施工項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度

1、1 / 14 項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)決策、決議，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)能夠圓滿完成。建立和健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量管理體系，承當(dāng)施工項(xiàng)目的組織、指導(dǎo)、計(jì)劃、檢查、監(jiān)視、驗(yàn)收、總結(jié)和改良等各項(xiàng)工作的全部管理職責(zé)。 2 、負(fù)責(zé)組織制定勞動力使用計(jì)劃、做好施工項(xiàng)目的勞務(wù)分包工作，做好勞務(wù)隊(duì)伍的選用和考察、評價(jià)與合同簽訂工作。3、負(fù)責(zé)編制年、季、月的施工生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行，并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)匯總工作。 4 、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量、安全與文明施工、進(jìn)度、本錢控制和現(xiàn)場材料設(shè)備等各方面的管理情況進(jìn)展檢查

2、、監(jiān)視，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展施工現(xiàn)場管理工作。 5 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中由于設(shè)計(jì)變更而超越施工合同圍和設(shè)計(jì)圖紙之外的工程量增減簽證工作和相應(yīng)的工程預(yù)算、結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，開展qc活動推動科技進(jìn)步并做好活動成果的總結(jié)申報(bào)工作。 7 、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工圖紙會審以與負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、交付使用后工程回訪與保修等工作。 8 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有合同資料、結(jié)算資料、安全與文明施工資料、業(yè)主與相關(guān)監(jiān)視單位提供的各項(xiàng)資料文件的管理。 9 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款的催收、資金結(jié)算、經(jīng)濟(jì)效益兌現(xiàn)工作。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、員工隊(duì)伍考核聘用與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)

3、職稱評定等的管理。2 / 14 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)決策和決議，承受公司、項(xiàng)目管理部和政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視，確保公司和項(xiàng)目管理部下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2、認(rèn)真履行施工合同，對項(xiàng)目施工全過程的施工工期、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、本錢經(jīng)營活動等全面負(fù)責(zé)，并作為項(xiàng)目施工的第一責(zé)任人，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，代表公司協(xié)調(diào)和處理與施工有關(guān)的部和外部事務(wù)，解決存在問題，有重大事項(xiàng)須報(bào)告項(xiàng)目管理部研究解決。3、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部和自主配置項(xiàng)目部成員并能滿足施工管理的需要，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)和管理制度，能夠?qū)θ肆Α?/p>

4、物力、財(cái)力和材料設(shè)備等進(jìn)展優(yōu)化配置和科學(xué)管理，保證工程項(xiàng)目施工安全優(yōu)質(zhì)高效地圓滿完成。4、組織編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量計(jì)劃、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、和本錢開支等各項(xiàng)工作計(jì)劃。如在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)偏離的情況，應(yīng)采取有效措施與時(shí)解決。重要問題應(yīng)匯報(bào)項(xiàng)目管理局部管領(lǐng)導(dǎo)，以便與時(shí)調(diào)整解決。5、根據(jù)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目部的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，包括勞動力、資金、材料、機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃，做好人力、物力、財(cái)力、材料機(jī)具的調(diào)配與供給，并組織協(xié)調(diào)落實(shí)。6、協(xié)調(diào)好各分包單位、各部門之間的協(xié)作關(guān)系，搞好與項(xiàng)目管理部、公司各職能部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系。7、組

5、織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收，組織安全與文明施工各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，定期組織質(zhì)量和安全與文明施工的檢查，發(fā)現(xiàn)和與時(shí)排除質(zhì)量和安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行公司、項(xiàng)目管理部和政府主管部門下達(dá)的整改通知，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)奪懷的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8、組織做好技術(shù)質(zhì)量、安全與文明施工、經(jīng)濟(jì)等各種施工記錄，資料的收3 / 14 集、整理、歸檔工作。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、對項(xiàng)目施工全過程的工程技術(shù)、質(zhì)量承當(dāng)全面管理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)、強(qiáng)制性條文和企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)組織圖紙的預(yù)審和參加圖紙會審，提出圖紙存在的問題，并按會審紀(jì)要更正，負(fù)責(zé)處理施工設(shè)計(jì)變更和業(yè)主變更等專業(yè)技術(shù)

6、文件資料。3、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)有關(guān)人員制定并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視施工全過程的各道工序質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員逐級進(jìn)展技術(shù)交底，要求施工員和作業(yè)班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)展施工，做好連續(xù)檢查和監(jiān)控記錄，組織指導(dǎo)、督促項(xiàng)目技術(shù)人員做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程、單位工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收、成品保護(hù)工作，處理施工中存在的技術(shù)問題， 保證項(xiàng)目工程質(zhì)量合格。5、負(fù)責(zé)主持施工過程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和工程結(jié)構(gòu)安全功能、使用功能的檢測，安排例外轉(zhuǎn)序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和參加安全生產(chǎn)檢查活動，針對存在問題制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并跟蹤整改驗(yàn)證。6、組織對輕微

7、不合格產(chǎn)品、過程的評審和處理，組織對分部工程、單位工程觀感質(zhì)量的評定和驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并根據(jù)公司和項(xiàng)目管理部下達(dá)的科技課題組織開展qc活動。8、指導(dǎo)、督促資料員與時(shí)做好各種工程技術(shù)質(zhì)量、安全資料的收集和整理。4 / 14 項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)1、參加圖紙會審， 做好圖紙會審紀(jì)要， 承當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)、 專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。2、認(rèn)真按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書的要求，負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進(jìn)展安全教育以與技術(shù)交底，并做好相關(guān)的記錄。3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)展施工作業(yè)，

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“五小設(shè)施和安全文明施工設(shè)施、現(xiàn)場平面布置的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械、材料、本錢等施工現(xiàn)場日常管理工作。4、做好項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工序搭接、勞動力安排、機(jī)械和材料使用等分項(xiàng)管理計(jì)劃的編制和落實(shí)工作。5、參加質(zhì)量安全檢查活動，針對存在問題制定整改措施并做好驗(yàn)收評定記錄，負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作并做好記錄。6、負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、過程產(chǎn)品的標(biāo)識，對造成輕微不合格產(chǎn)品、一般不合格產(chǎn)品原因進(jìn)展調(diào)查分析，制定糾正措施，負(fù)責(zé)整改實(shí)施。7、做好施工現(xiàn)場的“三清五好工作。5 / 14 項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和勞動保護(hù)法規(guī)以與各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。3、督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，指導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各種安全檢查、監(jiān)視、驗(yàn)收、教育、交底、隱患整改、報(bào)監(jiān)和備案登記等工作。做到定期并隨機(jī)檢查與時(shí)排除安全隱患，制止和糾正各種違章違規(guī)行為，與時(shí)總結(jié)和匯報(bào)檢查整改情況，并做好檢查和驗(yàn)收記錄、安全與文明施工的資料收集和整理，并做好備案登記工作。5、與項(xiàng)目工程施工同步， 與時(shí)收集整理安全生產(chǎn)的各種資料，并分類保存，工程竣工后移交公司。6、開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，特別是要做好新進(jìn)場工人上崗前的安全教育和培訓(xùn)工作。指導(dǎo)督促作業(yè)班組開展安全活動。7、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，

10、與時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告，參加事故調(diào)查和分析，提出處理意見，督促改良措施的落實(shí)。6 / 14 項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文和企業(yè)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查監(jiān)視、驗(yàn)收等質(zhì)量管理職責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序，按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求，認(rèn)真做好關(guān)健過程、特殊過程檢查監(jiān)控與相關(guān)記錄。對施工中的不合格品，正確分析原因并與時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取糾正措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施追蹤驗(yàn)證。3、在施工中認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的“三檢制度，負(fù)責(zé)做好進(jìn)場材料、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和觀感質(zhì)量評定工作，并認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。4、質(zhì)量檢

11、查堅(jiān)持以預(yù)防為主、嚴(yán)格把關(guān)的原那么，指導(dǎo)施工班組做好各分項(xiàng)工程的樣板，在現(xiàn)場檢查質(zhì)量的時(shí)間不少于工作時(shí)間的80% 。5、根據(jù)上級下達(dá)的質(zhì)量隱患整改通知和項(xiàng)目部制定的糾正措施，協(xié)助施工員實(shí)施整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果，做好整改記錄。7 / 14 項(xiàng)目部機(jī)械管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械施工用電的管理制度。2、負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)展教育和交底。3、監(jiān)視、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備。4、正確判斷機(jī)械故障并組織檢修。5、組織進(jìn)展設(shè)備根底、設(shè)備安裝、頂升、扶墻、調(diào)試和驗(yàn)收。6、組織設(shè)備進(jìn)出場驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)辦理起重安裝設(shè)備安裝、使用、拆卸的備案手續(xù)。8、負(fù)責(zé)監(jiān)視操作工人持證上崗。9、負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)

12、備動態(tài)管理臺帳。10、負(fù)責(zé)每月對機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)展檢查。8 / 14 項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)1、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃與項(xiàng)目工程預(yù)算，做好材料、設(shè)備的計(jì)劃和供給工作，做到按質(zhì)、按期、按量進(jìn)場，滿足施工生產(chǎn)需要。2、執(zhí)行采購控制程序，收集所有進(jìn)場原材料、半成品等合格證、試驗(yàn)報(bào)告、材料變更文件等資料。3、執(zhí)行不合格品控制程序，對所有進(jìn)場原材料、成品或半成品、機(jī)具設(shè)備進(jìn)展檢驗(yàn)、驗(yàn)收和標(biāo)識，并分類存放和管理。4、做好材料進(jìn)場后的保管工作， 材料進(jìn)場后按施工平面布置圖的要求布置，堅(jiān)持收發(fā)料制度，與時(shí)做好材料收發(fā)料記錄、臺賬、報(bào)表與材料的經(jīng)濟(jì)核算工作。5、做好材料的正確使用、限額領(lǐng)料、消耗控制、廢料回收，綜合

13、利用和節(jié)約代用等工作。6、分項(xiàng)分部工程完畢后或工程竣工后，要認(rèn)真做好材料節(jié)、超原因分析和比照分析，認(rèn)真做好竣工決算和“三材核銷工作；做好節(jié)約代用、綜合利用的統(tǒng)計(jì)匯總或各類臺帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表以與材料本錢核算、材料經(jīng)濟(jì)核算。7、做好施工現(xiàn)場的“三清五好。9 / 14 項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)1、根據(jù)公司竣工交工資料收集整理歸檔要求要求，與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，與時(shí)完整地收集各類技術(shù)、質(zhì)量、安全記錄資料，把收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料貫穿于施工全過程。2、執(zhí)行文件控制程序和有關(guān)資料收發(fā)、借閱、復(fù)制等管理制度，做好工程項(xiàng)目各種文件和資料的控制和管理。3、在安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前，負(fù)責(zé)提供相關(guān)的

14、質(zhì)量安全控制資料，經(jīng)項(xiàng)目管理部資料員審核后，送公司施工部審核。工程項(xiàng)目竣工后，必須按公司的有關(guān)要求，與時(shí)將竣工資料分類整理裝訂成冊，移交公司檔案室。10 / 14 項(xiàng)目部核算員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目開工前要做好項(xiàng)目的本錢核算工作計(jì)劃，在施工中做好各分項(xiàng)分部工程資金、人工、材料和設(shè)備的本錢核算，并形成書面報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理。2、根據(jù)預(yù)算與合同約定的工程造價(jià)和本錢核算計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，定期核對項(xiàng)目工程量、人工、材料、設(shè)備、資金的本錢開支，與時(shí)向公司有關(guān)部門提供生產(chǎn)本錢核算的數(shù)據(jù)。3、監(jiān)視和控制項(xiàng)目各項(xiàng)本錢的支出，嚴(yán)格控制不合理的本錢支出，保證項(xiàng)目本錢開支按計(jì)劃控制在合理的圍，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。4、做好本錢核算

15、報(bào)表工作和資料臺帳。11 / 14 施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)1. 嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，承受安全生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的作業(yè)計(jì)劃，服從工作安排，服從安全管理人員的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視和整改指令，未經(jīng)管理人員安排和批準(zhǔn)不得擅自從事施工作業(yè)。2. 進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽、佩戴工作卡、按規(guī)定著裝；禁止穿拖鞋、高跟鞋、易滑帶釘鞋和赤腳赤膊操作，高處作業(yè)無安全防護(hù)時(shí)必須穿好安全帶扣好保險(xiǎn)鉤。上下作業(yè)面應(yīng)走安全通道。作業(yè)人員應(yīng)自覺參加班組安全生產(chǎn)活動，自覺維護(hù)現(xiàn)場安全文明設(shè)施和安全防護(hù)用品與用具，堅(jiān)持安全第一、文明

16、施工，隊(duì)員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相監(jiān)視。3. 未經(jīng)安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)操作培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。禁止特種作業(yè)無證上崗；禁止一切人員酒后上崗。身體條件和健康狀況不能滿足本崗位要求的人員不得上崗；身體條件和健康狀況不能適應(yīng)高處作業(yè)要求的人員不得參與高處作業(yè)。未經(jīng)安排或批準(zhǔn)不得參與非本工種的施工作業(yè)。4. 施工作業(yè)之前，要了解所承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)場所和危險(xiǎn)部位以與安全設(shè)施的缺陷、可能發(fā)生的不安全因素，掌握所使用的安全防護(hù)裝置、施工機(jī)械和施工機(jī)具的安全要求，并正確運(yùn)用，懂得采取的安全防措施和必要的救護(hù)措施。材料、構(gòu)件、工具堆放

17、要穩(wěn)妥，不超高、不超寬、不12 / 14 超重，高處作業(yè)不得往下丟擲物品。5. 維護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)用具，正確使用所配備的安全防護(hù)用品、用具，在施工過程中主動檢查并與時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的不安全行為、設(shè)備與設(shè)施的不安全狀態(tài)，主動提出糾正和改良建議，認(rèn)真執(zhí)行整改措施。遇到惡劣天氣條件或突發(fā)的危險(xiǎn)情況，立即停止施工并撤離作業(yè)地點(diǎn)。6. 作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真做到對集體負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，不違章指揮，不違章施工，不違反勞動紀(jì)律，不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。對危與人身安全和健康的違章違規(guī)行為，有權(quán)制止、抵制和控告，有權(quán)提出改良意見，有權(quán)拒絕違章指令。7. 假設(shè)發(fā)現(xiàn)安全事故立即報(bào)告并參與搶救和保護(hù)現(xiàn)場。事故有關(guān)責(zé)任者應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的安全責(zé)任和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。13 / 14 項(xiàng)目部例會制度一、總那么1、為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，確保工程按計(jì)劃保質(zhì)保量安全高效運(yùn)行，控制本錢，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，特制的本制度。2、項(xiàng)目部例會由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開。3、項(xiàng)目部召開例會要做好會議記錄，詳細(xì)記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、容以與主持人和記錄人，有必要形成會議紀(jì)要的要與時(shí)形成會議紀(jì)要，送達(dá)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。二、例會召開時(shí)間項(xiàng)目部工程例會每周至少召開一次，根據(jù)工作需要可以臨時(shí)增加，具體