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文檔簡介

1、上海文廣新一輪改革揚(yáng)帆起航進(jìn)入 3 月以來,上?!盁善痢卑l(fā)生了“微妙”的變化:原本就堅(jiān)持新聞立臺的東方衛(wèi)視,再次加重新聞節(jié)目比重;獨(dú)播劇場的幾部電視劇收視率接連在全國名列前茅;多檔大型綜藝節(jié)目齊發(fā)力,獲得收視與口碑的雙豐收變化的背后是低調(diào)的改革。在上海新文廣系統(tǒng)大刀闊斧的重組之下,新組建的東方衛(wèi)視已成為電視的“自貿(mào)區(qū)”試驗(yàn)田。沒有人不希望,這會是一次對過于依賴“拿來主義”與“跟風(fēng)主義”的電視畸形病的矯正機(jī)會。新組建的東方衛(wèi)視中心在管理架構(gòu)上開創(chuàng)了一個(gè)新模式,下設(shè) 18 組、 20 個(gè)獨(dú)立制作人, 3 大中心(節(jié)目研發(fā)中心、 節(jié)目生產(chǎn)中心、 頻道運(yùn)營中心) , 3 個(gè)部門 (綜合管理部、廣告營銷

2、部、業(yè)務(wù)拓展部) ?!蔼?dú)立制作人的概念有點(diǎn)兒像公司總經(jīng)理” ,東方衛(wèi)視中心常務(wù)副總監(jiān)鮑曉群介紹。獨(dú)立制作人制度在國內(nèi)電視臺屬于新事物,與傳統(tǒng)電視制作人的區(qū)別在于,前者在人事上沒有編制概念,沒有行政級別,體制上不歸屬一個(gè)頻道。節(jié)目運(yùn)作由獨(dú)立制作人決定,獨(dú)立制作人擁有六大權(quán)限,重獎節(jié)目模式創(chuàng)新,優(yōu)異者給予“股權(quán)激勵” 。新組建的東方衛(wèi)視中心未來在綜藝節(jié)目方面有 4 種類型:一是引進(jìn)模式,二是主題定制,三是自主原創(chuàng),四是地面頻道好的節(jié)目升級。業(yè)內(nèi)觀察人士表示,這樣的比重是比較適合的,客觀上引進(jìn)境外節(jié)目模式的步伐還得往前走,但是又不能走得過快過大,所以電視臺對節(jié)目內(nèi)容必須要有個(gè)合理的規(guī)劃。事實(shí)上,這4 種類型都需要創(chuàng)意,引進(jìn)模式的節(jié)目也需要本土化的創(chuàng)意。而培植創(chuàng)意最好的土壤,莫過于自由

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