新時(shí)期煤礦政工隊(duì)伍的建設(shè)問題及優(yōu)化策略

1、    新時(shí)期煤礦政工隊(duì)伍的建設(shè)問題及優(yōu)化策略    【摘 要】企業(yè)之中的政工人員作為黨政工作活動(dòng)的實(shí)施者，不僅是所有企業(yè)思想活動(dòng)順利進(jìn)行的有效保障，對企業(yè)日常運(yùn)行、生產(chǎn)以及創(chuàng)設(shè)和諧企業(yè)也含有不可或缺的作用。對于我國現(xiàn)階段的實(shí)際情況而言，社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)及其發(fā)展表明，政工隊(duì)伍建設(shè)同樣需要予以全面的革新與優(yōu)化，由此才可以確保黨政工作活動(dòng)開展的有效性。基于此，本文主要針對新時(shí)期煤礦政工隊(duì)伍建設(shè)問題及優(yōu)化策略進(jìn)行研究與分析，僅供參考?！娟P(guān)鍵詞】新時(shí)期;煤礦;政工隊(duì)伍;建設(shè)問題;優(yōu)化策略思政工作活動(dòng)作為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效政治保障，是整個(gè)企業(yè)更好的應(yīng)對嚴(yán)峻

2、市場競爭環(huán)境的核心手段之一。強(qiáng)化企業(yè)工作者綜合素質(zhì)以及政治修養(yǎng)，往往需要依托于政工隊(duì)伍的促進(jìn)。然而，政工隊(duì)伍建設(shè)必須從基礎(chǔ)開展，在對政工人員核心作用進(jìn)行充分了解的與此同時(shí)，積極為政工人員提供更為優(yōu)質(zhì)的工作條件以及發(fā)展途徑，才可以為企業(yè)打造一支更具高效性、現(xiàn)代化以及綜合素質(zhì)過硬的人才梯隊(duì)，從而才可以為企業(yè)的未來發(fā)展提供良好的保障。一、煤礦企業(yè)政工建設(shè)的主要問題（1）企業(yè)用人較難，政工隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象較為嚴(yán)重針對煤礦企業(yè)而言，其內(nèi)部政工隊(duì)伍建設(shè)大部分人都沒有對政工予以正確的了解和人事，覺得政工是一項(xiàng)并不富有意義內(nèi)容，承擔(dān)的工作任務(wù)比其他工作人員往往更具單一性，不僅沒有獲得豐厚的待遇，同時(shí)所獲取的成績

3、以及學(xué)到的專業(yè)知識以及經(jīng)驗(yàn)都相對較少，沒有任何必要浪費(fèi)太多時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行建設(shè)，并且吸收更多的高素質(zhì)人才也毫無意義。僅存的一些政工隊(duì)伍之內(nèi)，大部分是都僅僅接受過部分更具單一性且之后的思想素質(zhì)教育，并沒有學(xué)到豐富的知識與經(jīng)驗(yàn)，不僅學(xué)到的知識相對較少，并且也未對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的時(shí)間以及合理高效的管理知識進(jìn)行充分的了解。部分受到過高等教育的工作者因?yàn)槟挲g相對較大的因素，無法跟進(jìn)企業(yè)文化革新的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，傳統(tǒng)的思想觀念很難改變，并且其工作業(yè)務(wù)能力以及適應(yīng)性都相對較差。由于社會以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面的因素都極易對企業(yè)內(nèi)部政工建設(shè)的了解造成嚴(yán)重的影響，因此便會對企業(yè)的未來發(fā)展造成一定的影響。（2）企業(yè)并未對政

4、工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行正確的了解對于政工隊(duì)伍而言，其早已成為眾多職業(yè)之中的“冷門”職業(yè)之一，多數(shù)企業(yè)都更為注重對專業(yè)人才的招聘，通常極易導(dǎo)致政工隊(duì)伍人力資源匱乏的現(xiàn)象出現(xiàn)。未能給予企業(yè)之內(nèi)的政工隊(duì)伍更具科學(xué)性的管理規(guī)劃，并且也沒有新鮮血液注入其中，加之多數(shù)企業(yè)并未對政工人員酬勞問題予以科學(xué)合理的設(shè)定，促使整個(gè)政工隊(duì)伍長時(shí)間處于無序狀態(tài)，由此也就無法獲得更好的發(fā)展。與此同時(shí)，社會之中還有部分企業(yè)倒閉重組導(dǎo)致政工人員非常擔(dān)心自己會長時(shí)間處于失業(yè)狀態(tài)，以亦或是在企業(yè)之內(nèi)成績較少等一系列的消極思想由此產(chǎn)生。企業(yè)雖然有心對其內(nèi)部政工隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化以及調(diào)整，卻毫無下手之處，并未具備更具合理性與高效性的管理機(jī)制。針對

5、政工部門而言，其工作還能夠被認(rèn)為輔助上級工作者為下級工作者予以指導(dǎo)，然而，當(dāng)前現(xiàn)狀主要是面對部分牽涉到是金融法制社會等一系列問題沒有及時(shí)出現(xiàn)，也未能獲得很好的處理?，F(xiàn)階段并沒有一個(gè)與政工相緊密且又具有較強(qiáng)可實(shí)施性的綜合教育，整個(gè)素質(zhì)革新科學(xué)發(fā)展理念下的政工建設(shè)基本上都缺乏一定的可行性。（3）企業(yè)的積極革新應(yīng)該著重在政工建設(shè)層面所展現(xiàn)通過長時(shí)間的實(shí)踐應(yīng)用以及研究表明，一個(gè)良好的企業(yè)只有具備優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化才能夠充滿活力，在殘酷的市場競爭中獲得良好的生存與發(fā)展。然而大部分企業(yè)并未擁有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化推動(dòng)政工建設(shè)進(jìn)程，促使職工本身所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益無法與其他部門的職工予以緊密的鏈接，甚至還會出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象

6、。在企業(yè)之內(nèi)處于核心建設(shè)部分的政工部門都未能具備優(yōu)質(zhì)且完善的管理組織，那么良好的企業(yè)文化又如何得以呈現(xiàn)？在大部分煤礦企業(yè)之內(nèi)，政工建設(shè)工作中都存有不同程度的思想意識滯后等多種問題，及時(shí)部分領(lǐng)導(dǎo)者有心予以整改與優(yōu)化，然而又不能抓緊工作重點(diǎn)，并且專業(yè)理論無法獲得實(shí)踐應(yīng)用也就無法繼續(xù)。企業(yè)之內(nèi)的政工部門與其他部門之間存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，無法找出自身存在的缺陷，也就不能獲得持續(xù)發(fā)展。二、新時(shí)期煤礦政工隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化策略（1）確保人才選取、培養(yǎng)教育以及政工隊(duì)伍建設(shè)更具科學(xué)性煤礦企業(yè)怎樣打造一支優(yōu)質(zhì)且完善的政工隊(duì)伍，科學(xué)招納人才是極為重要的。大多數(shù)高等人才亦或是綜合素質(zhì)較高的人才往往并不愿意屈居于政工部門

7、，這樣一來是否就代表著不能很好的促進(jìn)政工建設(shè)的不斷發(fā)展呢？然而并非如此，煤礦企業(yè)能夠立足于多個(gè)層面招納人才，優(yōu)質(zhì)的人才也并不是僅僅包含本科生與其之上的人員，積極立足于?？粕鷮用?，招納或選取優(yōu)質(zhì)的人才也不失為一個(gè)良好的手段。在人才選取環(huán)節(jié)完畢以后，應(yīng)該展開更具合理性與統(tǒng)一性的教育培訓(xùn)工作，在整個(gè)社會都更為注重科學(xué)素質(zhì)以及競爭制度的背景下，針對政工建設(shè)工作而言，就必須緊跟是時(shí)代步伐。煤礦單位可以編制一些推動(dòng)措施，比如嚴(yán)格按照每位工作者的受教育程度以及自身特性展開更具針對性的教育培養(yǎng)，積極探討職工內(nèi)心的真實(shí)想法，并予以了解。合理的選取專業(yè)知識來對新招納的職工予以教育培養(yǎng)，并讓單位內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干

8、職工廣泛參與到新職工實(shí)踐教學(xué)以及經(jīng)驗(yàn)傳授工作中，積極指明問題所在。與此同時(shí)，還應(yīng)該積極借助部分有效的競爭措施提升新員工對待工作的熱情與積極性，以此才可以吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才加入，然而最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是怎樣維系好新建設(shè)且培養(yǎng)好的政工隊(duì)伍，由此一來，獎(jiǎng)懲機(jī)制就變得愈發(fā)重要。煤礦單位便能夠借助獎(jiǎng)懲機(jī)制，對每個(gè)崗位及其相應(yīng)的薪資待遇予以合理的確定，借助各種難度的考試，對政工人員予以定期的業(yè)務(wù)檢查，開展目標(biāo)式培養(yǎng)，不僅如此，還應(yīng)該對政工隊(duì)伍予以嚴(yán)格的監(jiān)督以及懲罰，為政工人員添加一定的壓力，針對企業(yè)內(nèi)部建設(shè)以及職工自我突破、自我學(xué)習(xí)等多方面都具有不可小覷的作用與意義。（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并予以有效的處理

9、針對政工隊(duì)伍而言，新培養(yǎng)出來的人才對于大部分的內(nèi)容都是其未觸及過的，而這也就表明，在開展具體工作時(shí)，往往會有一些問題其無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，由此一來也就無法予以有效的處理。企業(yè)作為一個(gè)整體，煤礦企業(yè)上級部門應(yīng)該對新引進(jìn)的政工人員予以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，對于部分合理且有效的意見應(yīng)該適當(dāng)?shù)牟杉{，由此一來才會進(jìn)一步提升政工隊(duì)伍人才的自信心。除此之外，還需要尊重所有職工的切身利益以及意見，將他們整合到一起，并由煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行全面的引導(dǎo)，由此才可以讓職工更好的適應(yīng)其工作。一個(gè)井然有序，緊而有度的工作環(huán)境，往往會更好的促進(jìn)政工隊(duì)伍的全面發(fā)展。三、結(jié)束語綜合所述，就現(xiàn)階段企業(yè)之中的政工部門建設(shè)而言，依舊存有許多問題尚未解決，若是采取更具科學(xué)性與高效性措施，不僅能夠很好的對這一系列問題進(jìn)行處理，還能夠?yàn)槠髽I(yè)自身創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)政工部門建設(shè)往往在依托于政工人員積極提升個(gè)人素質(zhì)與學(xué)習(xí)的與此同時(shí)，還應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層予以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，適當(dāng)?shù)臏贤▍f(xié)調(diào)能夠拉近領(lǐng)導(dǎo)與政工人員之間的聯(lián)系，由此才可以為黨政工作活動(dòng)的順利開展提供良好的保障?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1邢曉瑩.對新時(shí)期