版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、網(wǎng)球金融論文范文:淺析金融危機(jī)下的競(jìng)技體育word版下載金融危機(jī)下的競(jìng)技體育論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于金融危機(jī)下的競(jìng) 技體育的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于網(wǎng)球論文的寫(xiě)作者有一定的 參考和指導(dǎo)作用,論文片段:2012年的世界體壇,當(dāng)人們沉浸在歐洲杯帶來(lái)的歡樂(lè)和激情中時(shí), 別忘了參賽的隊(duì)伍里,除了德國(guó)、荷蘭、法國(guó)是債權(quán)國(guó)外,其他大部 分國(guó)家都被貼上了債務(wù)國(guó)的標(biāo)簽;舉世矚目的倫敦奧運(yùn)會(huì),包括“倫 敦碗”等場(chǎng)館設(shè)施為何被設(shè)計(jì)建造成最節(jié)能的,除了環(huán)保外,節(jié)省開(kāi) 支是最大的理由不少人認(rèn)為金融危機(jī)對(duì)競(jìng)技體育的影響不大,但 其實(shí),金融危機(jī)從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)體育。沒(méi)了贊助商的f1成了折翼的天使金融危機(jī)席卷而來(lái)時(shí),以
2、“燒錢(qián)”著稱的f1率先面對(duì)空前危機(jī): 早在2008年,先是加拿大站、法國(guó)站因虧損嚴(yán)重不得不退出,此后, 本出公司也退出f1。在全球汽車(chē)生產(chǎn)商陷入困境的大背景下,“退 賽”的多米諾骨牌開(kāi)始倒下。本田汽車(chē)公司首席執(zhí)行官福井威夫在宣布退出f1的新聞發(fā)布會(huì) 上這么解釋?zhuān)骸斑@個(gè)困難的決定是根據(jù)全球汽車(chē)工業(yè)面對(duì)的迅速惡化 的運(yùn)作環(huán)境所作出的?!痹谑澜缳愜?chē)歷史上,本田一直扮演著重要角色。近年來(lái)本田每 賽季為f1耗費(fèi)4億美元,如今宣布退出,不是本田花不起這個(gè)錢(qián), 而是折射出金融危機(jī)下眾多跨國(guó)企業(yè)的選擇:收縮財(cái)源,攥緊拳頭面 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。2010年,f1加拿大站比賽重新回到了賽歷中。不過(guò)受到經(jīng)濟(jì)危 機(jī)等因素的影響,
3、加拿大站比賽卻面對(duì)沒(méi)有冠名贊助商的尷尬。加拿大吉爾斯維倫紐夫賽車(chē)場(chǎng)沒(méi)有找到冠名贊助商,對(duì)此, 賽道新任推廣商弗朗索瓦杜門(mén)迪爾表示,“沒(méi)錯(cuò),我們沒(méi)有找到贊 助商,不過(guò)在選擇贊助商的過(guò)程中,你必須把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。所 以我們正在確定未來(lái)一段時(shí)間的贊助商,而不僅僅是2010年的贊助 商?!焙校w育界只能自救。國(guó)際汽聯(lián)主席莫斯利多次強(qiáng)調(diào)f1必 須大幅削減經(jīng)費(fèi),以避開(kāi)更多車(chē)隊(duì)承受不了資金壓力而退出賽事。據(jù)體育經(jīng)濟(jì)學(xué)家計(jì)算,一支頂級(jí)f1車(chē)隊(duì)每年的開(kāi)支要在4億歐 元以上。雖然f1聯(lián)盟每年從比賽和電視轉(zhuǎn)播收入中拿出一部分分給 車(chē)隊(duì),但實(shí)際上每支車(chē)隊(duì)至多能夠分得幾千萬(wàn)歐元,與4億歐元相比, 這點(diǎn)收入只能是
4、杯水車(chē)薪。現(xiàn)在,由于來(lái)自汽車(chē)業(yè)和銀行業(yè)的贊助大 量減少,許多f1車(chē)隊(duì)都不得不靠舉債度日。f1賽車(chē)屬于高科技產(chǎn)品, f1大賽是需要大量資金投入的體育賽事,一個(gè)新的汽車(chē)引擎至少100 萬(wàn)美元,有的高達(dá)400萬(wàn)美元,日本的豐田車(chē)隊(duì)近5年來(lái)已經(jīng)在車(chē)隊(duì) 上燒了將近8億英鎊,但是依然與冠軍寶座相差甚遠(yuǎn)。收入減少,開(kāi)支增大,f1車(chē)隊(duì)陷入了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的噩夢(mèng)之中。據(jù) 估計(jì),f1大賽的負(fù)債總額已經(jīng)高達(dá)16. 5億歐元,巨額債務(wù)可能導(dǎo)致 更多的車(chē)隊(duì)考慮退出fl。f1某車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“如果f1再失去兩 支車(chē)隊(duì)的話,這項(xiàng)賽事估計(jì)就會(huì)消失了,因?yàn)橹挥?支車(chē)隊(duì)參賽的 f1是肯定留不住觀眾的。”市場(chǎng)化職業(yè)足球成了最大受害者在
5、高度市場(chǎng)化運(yùn)作下,職業(yè)體育演繹了無(wú)數(shù)財(cái)富神話。不過(guò), 在波及全球的金融危機(jī)中,職業(yè)體育所受到的沖擊無(wú)疑也頗為顯著, 比如足球。從2008年起,就一直流傳著意大利前總理、ac米蘭俱樂(lè)部老板 貝盧斯科尼有意轉(zhuǎn)讓俱樂(lè)部,其中一個(gè)重要理市就是金融危機(jī)。2008 賽季,ac米蘭僅球員工資支岀就超過(guò)1.2億歐元,全年總虧損高達(dá) 3198萬(wàn)歐元。作為世界上最著名俱樂(lè)部之一的老板,貝盧斯科尼幾 乎每個(gè)賽季都自己掏腰包購(gòu)買(mǎi)頂級(jí)球員,以滿足球迷的胃口和提高球 隊(duì)成績(jī)。雖然貝盧斯科尼富可敵國(guó),但金融危機(jī)不得不讓他考慮,放 棄這個(gè)暫時(shí)還很難扭虧為盈的無(wú)底洞。作為世界第一運(yùn)動(dòng),市場(chǎng)化程度極高的職業(yè)足球無(wú)疑受害最深。 根
6、據(jù)歐洲足球經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì),歐洲五大聯(lián)賽俱樂(lè)部負(fù)債總額約70億 歐元,其中英超俱樂(lè)部外債超過(guò)38.5億歐元,意甲俱樂(lè)部的外債也 有20多億歐元。一些小俱樂(lè)部更是面對(duì)破產(chǎn)。緊縮開(kāi)支以及提高票 價(jià)是這些俱樂(lè)部采取的主要手段,但這又會(huì)導(dǎo)致球員降薪甚至失業(yè), 觀眾數(shù)量也會(huì)減少,這種飲鳩止渴的做法只能是暫時(shí)性的。職業(yè)網(wǎng)球受沖擊前途未卜當(dāng)然,受到金融危機(jī)影響的不止是職業(yè)足球。面對(duì)如洪水般的 金融危機(jī),曾經(jīng)看上去風(fēng)光無(wú)限的職業(yè)網(wǎng)球,終于也顯出了焦慮窘迫 的一面。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,職業(yè)網(wǎng)球可謂不慍不火,天王費(fèi)德勒和在 他身后不停追趕的一群少年天才們雖然沒(méi)有掙個(gè)盆滿缽滿,不過(guò)也不 愁會(huì)斷炊。相較起來(lái),倒是女子網(wǎng)球界
7、的莎拉波娃財(cái)路大開(kāi),在富豪 榜上飛速上升。誰(shuí)料想,金融危機(jī)襲來(lái),職業(yè)網(wǎng)球也跟著遭殃。2008年夏季,金融危機(jī)甫發(fā)之時(shí),國(guó)際網(wǎng)壇人士對(duì)于職業(yè)網(wǎng)球 界的前景仍然持樂(lè)觀態(tài)度,各專(zhuān)家大腕普遍認(rèn)為在過(guò)去幾年并未出現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)泡沫的職業(yè)網(wǎng)球界或許不會(huì)受到太大或者直接的影響。沒(méi)過(guò)多 久,贊助美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)達(dá)10年之久的美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(aig)突然宣布, 他們與美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)的贊助合同到期后不再續(xù)約。施里弗是一家電視臺(tái)的網(wǎng)球評(píng)論員,同時(shí)還是某支美國(guó)職棒大 聯(lián)盟球隊(duì)的小股東。她承認(rèn),她每年負(fù)責(zé)主辦的慈善網(wǎng)球pnc經(jīng)典大 賽的贊助費(fèi),現(xiàn)在就少了許多,現(xiàn)在“我們必須依靠門(mén)票收入來(lái)維持 生計(jì)。這項(xiàng)比賽已經(jīng)進(jìn)行了 23屆,但是能
8、否辦下去現(xiàn)在還說(shuō)不準(zhǔn)”。隨著金融危機(jī)的深入,有實(shí)力贊助職業(yè)網(wǎng)球比賽的公司也擺起 了架了。由于某些精明的公司正在等待網(wǎng)球大賽贊助費(fèi)降價(jià),以印第 安納波利斯網(wǎng)球大賽為首的不少網(wǎng)球大賽在尋找新贊助商時(shí)就碰足 了釘子,而且像墨西哥的羅斯卡布斯網(wǎng)球比賽、巴西的里約熱內(nèi)盧網(wǎng) 球大賽等新興賽事都遇到了贊助不足的理由,因此行家們預(yù)測(cè),在不 遠(yuǎn)的將來(lái),職業(yè)網(wǎng)球賽事只會(huì)減少不會(huì)增加。雖然職業(yè)網(wǎng)球賽事c經(jīng)舉步維艱,但是頂級(jí)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的收入 卻不會(huì)馬上減少。不過(guò),從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)看,職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的收入 肯定難以維持現(xiàn)在的水平。明星“減薪”之所以沒(méi)有實(shí)行,是因?yàn)楸?賽方不愿意因?yàn)榻档统鰣?chǎng)費(fèi)用而“氣走”大牌球星,不過(guò)大牌
9、明星也 都明白,收入縮水肯定是遲早的事情。橄欖球聯(lián)盟老板開(kāi)會(huì)商議抱團(tuán)取暖nba是美國(guó)全球化推廣最廣的聯(lián)盟,但是nfl (國(guó)家橄欖球聯(lián)盟) 才是美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的老大。在過(guò)去四i兒年里,橄欖球是美國(guó)最 受人喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)。華盛頓郵報(bào)這樣評(píng)價(jià)超級(jí)碗,“美國(guó)最盛 大的四個(gè)節(jié)日分別是:感恩節(jié)、圣誕節(jié)、新年和超級(jí)碗。超級(jí)碗是惟 一一個(gè)可以把商業(yè)廣告放到1億觀眾面前的地方?!本褪沁@樣一個(gè)年收入接近80億美元、最賺錢(qián)的聯(lián)盟,面對(duì)金融 風(fēng)暴,還是緊皺起了眉頭。nfl各支隊(duì)伍的老板們一度集結(jié)在圣彼 得斯堡,召開(kāi)為時(shí)兩天的會(huì)議,來(lái)商討如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所帶來(lái)的麻 煩?!耙院笄蜿?duì)各方面的收入肯定都會(huì)減少,而且這種情況會(huì)持續(xù)很 長(zhǎng)一段時(shí)間,這是我們以前都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的?!奔~約巨人隊(duì)的合伙人 約翰麥拉說(shuō)道。nfl曾在長(zhǎng)達(dá)6年的時(shí)間里創(chuàng)下了好幾個(gè)單賽季的 上座率之最,每支球隊(duì)也都會(huì)在夏天就將自己的大部分門(mén)票和贊助權(quán) 售出,并確保該賽季的國(guó)內(nèi)贊助商都已到位??雌饋?lái),好像nfl并沒(méi) 有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。但是,一位高管在接受媒體采訪時(shí)表示,事 實(shí)并不像表面那么好,否則大家也沒(méi)必要開(kāi)會(huì)討論,“誰(shuí)都不能保證 贊助商們會(huì)一如既往地支持nfl,我們一起來(lái)參加會(huì)議,就是要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)村振興可行性研究報(bào)告(5篇)
- 結(jié)算協(xié)議書(shū)范本(10篇)
- 關(guān)于禮儀廣播稿(18篇)
- 體育營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì)責(zé)任-洞察分析
- 《客服新人培訓(xùn)》課件
- 網(wǎng)絡(luò)擁塞緩解策略-洞察分析
- 水泥生產(chǎn)線能耗監(jiān)測(cè)-洞察分析
- 微生物酶催化合成研究-洞察分析
- 同學(xué)聚會(huì)策劃方案范文
- 無(wú)人駕駛汽車(chē)在物流配送中的應(yīng)用-洞察分析
- GB/T 45076-2024再生資源交易平臺(tái)建設(shè)規(guī)范
- 10.2《師說(shuō)》課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)
- 2024年度企業(yè)重組與債務(wù)重組協(xié)議3篇
- 2024年01月11032成本管理期末試題答案
- 年高考新課標(biāo)I卷語(yǔ)文試題講評(píng)課件
- 2024年高中班主任德育工作計(jì)劃(5篇)
- 《三 采用合理的論證方法》教學(xué)設(shè)計(jì)統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修上冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè) 部編版期末測(cè)試卷 (含答案)
- cecs31-2017鋼制電纜橋架工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 采礦學(xué)課程設(shè)計(jì)陳四樓煤礦1.8mta新井設(shè)計(jì)(全套圖紙)
- 普通發(fā)票銷(xiāo)售清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論