公交集團安全生產(chǎn)事故責任倒查制度

1、公交集團安全生產(chǎn)事故責任倒查制度 公交集團安全生產(chǎn)事故責任倒查制度之相關(guān)制度和職責，為有效預防和減少安全生產(chǎn)事故,切實保證旅客生命財產(chǎn)安全,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。一、責任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數(shù)不夠3人,但社會. 為有效預防和減少安全生產(chǎn)事故,切實保證旅客生命財產(chǎn)安全,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。 一、責任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數(shù)不夠3人,但社會影響和經(jīng)濟損失較大的;2.發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故;3.半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發(fā)

2、生3起一次死亡1人道路交通事故;4.上級機關(guān)或領(lǐng)導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。二、責任倒查內(nèi)容:1.是否認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,安全生產(chǎn)責任制落實及簽訂責任書的狀況;2.是否按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),人員、辦公經(jīng)費是否保證工作需要;必要的安全監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施,以及安全設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備,并堅持完好狀態(tài);3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議;4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查;5.是否按要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改;6.單位負責人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安

3、全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗,駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后上崗;7.安全生產(chǎn)工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理;8.是否按規(guī)定時限報告各類安全生產(chǎn)事故;9.是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案,建立應(yīng)急救援體系;10.發(fā)生重、特大事故后,是否快速啟動應(yīng)急救援預案將事故損失減少到最小程度;11與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔,主管或主要領(lǐng)導布暑的安全生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實;12.與發(fā)生事故有關(guān)的其他狀況。三、責任倒查的程序:1.公司安全科認為符合安全生產(chǎn)事故責任倒查條件的,提請公司領(lǐng)導同意后,下發(fā)責任倒查通知;2.依據(jù)事故不同程度,報請并協(xié)同各級行業(yè)主管部門

4、進行責任倒查;3.安全科應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報告;4.如公司對責任倒查報告無異議,上報各級行業(yè)主管部門處理;5.收到主管主管部門處理決定20日內(nèi),安全科下發(fā)責任倒查狀況通報。應(yīng)急救援制度為預防和控制潛在的事故,做出應(yīng)急預警和響應(yīng),最大限度地減輕事故發(fā)生,特制定本制度。一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。二、應(yīng)急管理原則:1.執(zhí)行領(lǐng)導負責制和責任追究制2.以人為本,安全第一3.預防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)4科學有用5.分級響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機構(gòu):在總經(jīng)理領(lǐng)導下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu),負責安全生產(chǎn)事故的應(yīng)

5、急救援領(lǐng)導工作。四、運行機制:1.預警,各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預警機制,建立預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警 或其他報警方式;預警級別一般劃分為三級:公司級(重大-可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、站點級(較大-可能產(chǎn)生嚴重后果)和班組級(一般-可能產(chǎn)生較重后果);2.應(yīng)急處置,安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須馬上報告本單位領(lǐng)導,最遲不得超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門;及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延;3.應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及時啟動應(yīng)急預案,統(tǒng)一指揮

6、開展應(yīng)急救援工作;4.應(yīng)急結(jié)束,事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導小組公布應(yīng)急工作結(jié)束信息;5.恢復與重建,要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作,對突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補償;6.調(diào)查與評估,對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過原則進行調(diào)查評估和處理;7.信息的報告與公布,安全生產(chǎn)事故的信息公布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面,及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾?并依據(jù)事件處置狀況做好后續(xù)報告工作。五、應(yīng)急保證:1.人力資源,公司綜合科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。2.職責,安全生產(chǎn)科負責日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練,財務(wù)科

7、負責保證所需資金,保證應(yīng)急所需物資的供應(yīng)和物資儲備的監(jiān)督管理。綜合科負責聯(lián)系就近醫(yī)院,保證醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。后勤科負責緊急狀況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、保證運輸安全暢通,同時采用防護措施,保證人員安全。六、監(jiān)督管理:1.預案演練,各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄;2.培訓教育,安全生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)組織應(yīng)急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓,加強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提升其應(yīng)急專業(yè)技能;3.責任與獎懲,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援