加油站管理部門安全職責(zé)

1、加油站管理部門安全職責(zé) 加油站管理部門安全職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和制度。2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的做法,應(yīng)馬上制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時. 1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和制度。 2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的做法,應(yīng)馬上制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通知安全部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要按照顧急預(yù)案的要求果斷正確地進(jìn)行處理,馬上報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)

2、擴(kuò)展。 4、參加安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,查出隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成狀況。 5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技措工程項目的安全“三同時監(jiān)督審查,組織進(jìn)行安全預(yù)評價工作,使基建、技措、大修項目符合職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)規(guī)范要求。 6、協(xié)同設(shè)備管理部門對鍋爐、發(fā)電機(jī)、加油機(jī)、油罐及其它設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)督工作。 7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,催促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,改正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急狀況,有權(quán)令其停止作業(yè)。并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 8、對各種直接作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的落實(shí)狀況。 9、搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞作保護(hù)工作,不斷改善勞作條件。

3、10、參加企業(yè)安全工作的考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者提出獎勵看法:對事故責(zé)任者和違章人員提出處罰看法,會同安全等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)比賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。 11、協(xié)助安全部門負(fù)責(zé)分管安全裝備的管理,并監(jiān)督檢查其他有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)、保養(yǎng)等工作。 12、協(xié)助安全部門建立健全安全管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議。 13、編制、修訂、審查加油站操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、開停工方案,使其必須符合安全生產(chǎn)要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核。 14、在制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞作條件的措施項目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施費(fèi)用,制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時,應(yīng)符合安全技術(shù)要求。 15、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時的原則,組織基建、技措項目的制定、施工和投用時的“三同時審查。 16、協(xié)助人事部門對生產(chǎn)操作員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)考核。 17、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時改善