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1、廠繼電班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 廠繼電班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)之相關(guān)制度和職責(zé),1主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綏中發(fā)電有限責(zé)任公司b廠安全技術(shù)部繼電班技術(shù)員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、工作程序、檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于綏中發(fā)電有限責(zé)任公司b廠安全技. 1主題內(nèi)容與適用范圍 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綏中發(fā)電有限責(zé)任公司b廠安全技術(shù)部繼電班技術(shù)員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、工作程序、檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于綏中發(fā)電有限責(zé)任公司b廠安全技術(shù)部繼電班技術(shù)員的工作崗位。2工作內(nèi)容與要求2.1工作內(nèi)容2.1.1在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本班設(shè)備檢修培訓(xùn)、安全、文明生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2.1.2組織編制設(shè)

2、備各類技術(shù)臺(tái)帳,編制大、小修、技改、完善化等項(xiàng)目的組織措施、技術(shù)措施及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.1.3協(xié)助班長(zhǎng)做好本班消耗材料、工器具、備品備件、大、小修物資準(zhǔn)備計(jì)劃工作和負(fù)責(zé)上述物資質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.1.4負(fù)責(zé)各類臺(tái)帳、檢修記錄、技術(shù)報(bào)告的填寫與編制。2.1.5組織技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作,不斷提升全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平2.1.6收集新技術(shù)、新工藝及合理化建議組織具體落實(shí)。2.2要求2.2.1行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受設(shè)備部專責(zé)工程師指導(dǎo)。2.2.2自覺(jué)履行基本職責(zé),做好本員工作,班長(zhǎng)不在時(shí)負(fù)責(zé)主持班內(nèi)全面工作。2.2.3搞好與運(yùn)行人員、相關(guān)班組和工種的協(xié)調(diào)與配合。2.2.4保持“安全第一、質(zhì)量第一的原則

3、,參加并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的主要檢修工作,抓好各項(xiàng)檢修技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.2.5提升自身思想素養(yǎng),工作主動(dòng)帶頭,業(yè)務(wù)全面,一絲不茍。2.2.6常常深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題從技術(shù)上進(jìn)行分析、總結(jié)并提出改善看法。2.2.7值班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。及時(shí)對(duì)影響本班設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷進(jìn)行處理。3責(zé)任與權(quán)限3.1責(zé)任3.1.1對(duì)班組的技術(shù)管理與技術(shù)檔案管理負(fù)責(zé)。3.1.2對(duì)班組人員技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。3.1.4對(duì)班組設(shè)備驗(yàn)收的各種報(bào)告審理負(fù)責(zé)。3.1.5對(duì)大型作業(yè)技術(shù)措施制定的正確性負(fù)責(zé)。3.2權(quán)限3.2.1對(duì)違反檢修規(guī)程,技術(shù)要求規(guī)范和安全規(guī)程的工作,有權(quán)令其改正,并按有關(guān)規(guī)章制度提出處

4、理看法。3.2.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。3.2.3有權(quán)對(duì)本專業(yè)技術(shù)工作行使管理權(quán)。3.2.4有權(quán)對(duì)本班人員提出獎(jiǎng)懲建議。4工作程序4.1每月28日前將月工作計(jì)劃、每周五下班前將周工作計(jì)劃、周一上午下班前將上周總結(jié)報(bào)b廠安全技術(shù)部。4.2每季度25日前將培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)報(bào)b廠安全技術(shù)部。4.3每月10日前將備件材料計(jì)劃報(bào)b廠安全技術(shù)部。4.4按規(guī)定報(bào)各項(xiàng)年度計(jì)劃。按各職能處室下發(fā)的年度計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作。4.5制定本班組重大工作現(xiàn)場(chǎng)的安措、反措和技措,落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任,并進(jìn)行檢查、監(jiān)督,保證工作任務(wù)的完成。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況由電氣主管負(fù)責(zé)檢查。5.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)綏中發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核條例及有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。6附加說(shuō)明:6.1本

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