消防機械設備投入情況及進場計劃、勞動力計劃及材料進場計劃措施

1、目錄(1) 機械設備投入情況及進場計劃.2 (2) 勞動力計劃 .4 (3) 材料進場計劃.7 (1) 機械設備投入情況及進場計劃1. 機械設備的選擇1.1 選擇施工機械時應首先根據(jù)工程特點選擇適宜的主導工程的施工機械。1.2 各種輔助機械應與主導機械的生產(chǎn)施工能力協(xié)調配套。1.3 機械選擇應考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力。2. 機械設備的保證2.1 公司對所需機械設備已由統(tǒng)籌安排，針對本工程，擬挑選性能優(yōu)良、技術先進的機械設備多臺用于本工程。并安排專人每半月對大型施工用機械設備進行一次維修保養(yǎng)，每周對小型設備進行一次保養(yǎng)，確保工程施工進行順利。2.2 考慮到現(xiàn)場施工安全及有效管理，特別配

2、備4 套配電箱用于工程施工，確保施工中做到“一極一閘一保護“2.3 本工程所選用設備、其性能完全可滿足工程需要，設置配備合理可靠，能夠滿足工程施工需要。3. 機械設備的保養(yǎng)與維修3.1 為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，減低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益，應做好機械設備的保養(yǎng)。3.2 保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。3.3 例行保養(yǎng)的主要內容：保持機器清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等。3.4 強制保養(yǎng)是按照一定周期和內容分級進行保養(yǎng)。3.5 對機械設備的維修可以保證機械的使用效率延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗

3、進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。4. 主要設備清單序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率用于施工部位進度計劃（kw ）1 電焊機bx-300a 4 臺國產(chǎn)30-38 加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場2 氣焊工具2套國產(chǎn)加工現(xiàn)場、按進度陸續(xù)進場3 氧氣、乙炔瓶1 套國產(chǎn)加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場4 砂輪鋸j3g3-400 5 臺國產(chǎn)3 加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場5 電錘zic-26 4 臺國產(chǎn)0.62 室內作業(yè)按進度陸續(xù)進場6 電鉆zij-20 6 臺國產(chǎn)0.62 室內作業(yè)按進度陸續(xù)進場7 萬用表dt9205 8 塊國產(chǎn)室內作業(yè)按進度陸續(xù)進場8 搖表zc25-7 4 臺國產(chǎn)室內作

4、業(yè)按進度陸續(xù)進場9 煙霧發(fā)生器gay-03 1 套國產(chǎn)加煙試驗按進度陸續(xù)進場10 配電箱380v 4 臺國產(chǎn)加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場11 試壓泵dys 1 臺國產(chǎn)0.25 室內水壓試驗按進度陸續(xù)進場12 套絲機ztn100b 2 臺國產(chǎn)0.75 加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場13 臺鉆380v16 3 臺國產(chǎn)1 加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場14 溝槽開孔jiz-r-y 2 臺國產(chǎn)0.5 加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)機進場15 溝槽滾槽機bvvy-1.5 2 臺國產(chǎn)1.5 加工現(xiàn)場按進度續(xù)進場16 臺鉗4 臺國產(chǎn)加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場17 人字梯10 臺國產(chǎn)加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場18 對講機6 臺國產(chǎn)加工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進

5、場19 高空作業(yè)平臺3 臺國產(chǎn)施工現(xiàn)場按進度陸續(xù)進場5. 進場計劃：機械設備根據(jù)施工進度依次進場（依據(jù)設備清單表），保證施工的需要。6. 按圖紙及國家標準確定采購標準、運作程序，確保加工定貨質量及到貨日期。(2) 勞動力計劃1. 施工勞動力組織原則1.1 選擇參加過同類型或大型工程建設的技術工人隊伍參加本工程的施工。1.2 對班組長和技術工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工、管道工、架子工等特種技術工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。1.3 根據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)詳細勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術工人，保障工程施工的基礎力量。1.4 參加本工程進行安裝施工

6、的所有人員，在進場前進行進場培訓教育。內容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。2. 施工勞動力組織根據(jù)本工程的施工特點，結合工程場地布置、工期要求等具體情況，組織勞動力安排，按各相關專業(yè)分工，并擬采用分區(qū)域平行流水作業(yè)的施工方法進行人員力量安排。除項目部配備項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、材料員、機械員、施工員、質檢員等齊備的管理人員外，另配備電工31 名，電焊工 4 名，管道工 60 名，分系統(tǒng)負責不同專業(yè)，不同階段施工。另外公司工程部也可根據(jù)工程工期安排，隨時補充機動人員突擊工程，確保工期。3. 勞動力計劃 : 本工程施工隊伍，確保勞動力的質與量并

7、確保按計劃進行，本工程實行專業(yè)化組織，按不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使相同班組從事相同部位的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，確定工程質量，加快施工進度。本工程將根據(jù)工程不同施工階段調配勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調配相應專業(yè)施工人員，對勞動力實行動態(tài)管理。4. 勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況穿線校線報警設備安裝噴淋管道預制安裝噴淋設備安裝消火栓管道預制安裝消火栓箱安裝氣體滅火防火卷簾系統(tǒng)安裝系統(tǒng)調試電焊工2 2 電工10 20 1 管工20 10 20 10 技術工5 10 輔助工5 5 10 5 10 5 2 5 機修工1 1 1 1 1 1 1 1 調試人員20

8、5. 針對本工程的特點，公司已安排好施工所需人力資源，并做到服從建設單位統(tǒng)一調度，協(xié)調好與其他相關專業(yè)施工隊伍的步調，確保整體工期進度。合理搭配施工技術人員比例，做到持證上崗，確保電工、電焊工、管道工等各工種人員有序到位。6. 為保證工程時間進度，避免影響兄弟單位施工協(xié)作，本工程擬采用施工任務派工單。每天落實具體施工作業(yè)任務到人，合理安排工程施工人員及作業(yè)進度。6.1 根據(jù)監(jiān)理方組織的工程例會紀要精神及相關工作聯(lián)系單內容，項目經(jīng)理簽發(fā)每周施工任務書，下發(fā)給技術負責人。6.2 技術負責人每日簽發(fā)施工任務派工單給各施工隊工長并由其簽收。6.3 各施工隊工長負責安排施工隊內部人員協(xié)調安排確保每日施工

9、任務派工單內容的完成。6.4 除因不可抗力因素外，無法完成派工單內容的，均按項目部管理施工獎懲條例給予處罰，提前完成派工單內容的，可酌情給予獎勵。6.5 每日施工完成由質檢員對施工任務派工單內容進行檢查復核并簽字。6.6 每周對施工任務派工單內容進行匯總，報公司存檔。施工人員以公司技術嫻熟、經(jīng)驗豐富、責任感強的正式工種為主，專業(yè)合同工為補充的勞動力組織方式。6.7 為保證勞動力穩(wěn)定，成立工資發(fā)放保障小組，確保施工隊伍安心工作，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的工資發(fā)放保障小組，確保全體施工人員的工資及時按月結算，按月足額發(fā)放，如項目資金出現(xiàn)困難，公司財務部門必須千方百計籌措資金及時發(fā)放，不得拖欠。同

10、時項目部要建立切實可行、合法的制度，將工資支付到每個人手中。建立健全施工人員健康安全防范、檢查、治療制度和措施，并配置一定的醫(yī)療設備和藥品。定期或不定期的對全體施工人員進行義務健康體檢，并做好施工人員的登記手續(xù)，作好防傳染病工作。夏季義務向所有施工人員發(fā)放防中暑藥品，確保大家的身體健康。節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)經(jīng)濟補償：傳統(tǒng)節(jié)假日，項目部購買相適應的節(jié)日物資( 每人 100 元左右 ) 發(fā)放到每個施工人員手中，讓他們感受到臨時大家庭的溫暖和節(jié)日的喜悅。農(nóng)忙季節(jié)，項目視情況對勞動力給予每天20-30 元的補貼，并提前造冊，及時發(fā)放。(3) 材料進場計劃1. 做好施工設備、材料供貨是施工準備的重要環(huán)節(jié)，是

11、保障順利施工的必要條件，為此我們制定了材料進場計劃，在施工準備會上提報給建設單位及監(jiān)理單位審批。2. 辦理設備、材料訂購手續(xù)及采購2.1 嚴格按照建設單位關于設備、材料的有關規(guī)定和設計圖紙的要求選定設備、主材及其它材料。2.2 發(fā)包人供應材料設備（即甲供物資）按工程進度及發(fā)包人的要求向發(fā)包人提交甲供物資供應計劃，包括材料供應的時間、地點及分批次數(shù)量。凡業(yè)主 ( 建設單位 ) 參與定貨的貨物規(guī)格、技術標準價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售后服務等，應主動請示業(yè)主意見，并積極配合進行接貨、檢驗和保管。2.3 設備、材料定貨前，嚴格按照程序向業(yè)主提供技術資料及供貨依據(jù)，其中包括設備的定型測試，出廠驗收試驗的檢測報告，在出廠驗收時應有采購方的技術人員參加。2.4 本工程直接采購產(chǎn)品的檢驗及控制管理，應將有關資料報請業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理工程師進行審查。3. 材料的用量嚴格按照清單及定額用料執(zhí)行。4. 鍍鋅鋼管及電線前期就需要進場，后續(xù)要根據(jù)施工進度調整。5. 按