工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案范例

1、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案范例 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案范例之相關(guān)制度和職責(zé)，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案樣本一、工程保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體分工l.負(fù)責(zé)工程保衛(wèi)的全面工作,對(duì)上負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理和教育工作。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的消防、保衛(wèi)工作. 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案樣本 一、工程保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體分工 l.負(fù)責(zé)工程保衛(wèi)的全面工作,對(duì)上負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理和教育工作。 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的消防、保衛(wèi)工作、義務(wù)消防隊(duì)日常管理工作。 4.負(fù)責(zé)工地內(nèi)部食堂及勞務(wù)工人宿舍衛(wèi)生管理工作及項(xiàng)目部的交通管理工作。 5.負(fù)責(zé)施工中的安全管理工作。 6.其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員則依據(jù)工作需

2、要配合以上同志開展好各項(xiàng)工作。 二、現(xiàn)場(chǎng)工程保衛(wèi)管理的各項(xiàng)措施 1.成立各有關(guān)組織,強(qiáng)化管理,保證*工程一方平安。 (1)本著"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組將下設(shè)假設(shè)干專門小組,具體搞好相關(guān)工作,成立小組如下:綜合治理治保小組、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、成品保護(hù)小組、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)小組、義務(wù)消防隊(duì)、行政衛(wèi)生小組、宣揚(yáng)小組、交通管理小組(后附名單)。 (2)工程保衛(wèi)工作是一項(xiàng)全方位的全體員工參加的工作,為此,宣揚(yáng)教育工作不可少。在工作中,依據(jù)形勢(shì)需要以宣揚(yáng)標(biāo)語、小型活動(dòng)及各種會(huì)議的形式向全體員工進(jìn)行工程保衛(wèi)教育工作。 (3)為保證綜合治理工作的順利進(jìn)行,每

3、兩周開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),研究討論具體工作,每周一下午領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。 (4)綜合治理工作內(nèi)業(yè)臺(tái)賬的建立和日常記錄由專人負(fù)責(zé)。 2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人進(jìn)行重點(diǎn)管理 (1)嚴(yán)格遵守*市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)*市社會(huì)工程保衛(wèi)條例 (2)為保證現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作萬無一失,成立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組24h現(xiàn)場(chǎng)值班,建立干部值班制度,每晚必須有一名副經(jīng)理以上干部帶班,處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何問題。 (3)重點(diǎn)部門的防護(hù)措施; 現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部門為財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房、變壓器、材料庫、木工棚及木料場(chǎng)。 重點(diǎn)、要害部位應(yīng)制定崗位責(zé)任制,明確責(zé)任人。 在重點(diǎn)、要害部

4、位顯然位置有標(biāo)識(shí)牌。 重點(diǎn)、要害部位的門、窗安裝應(yīng)牢靠,并安裝有防止發(fā)生案件的防護(hù)設(shè)施或報(bào)警裝置。 重點(diǎn)、要害部位工作人員應(yīng)遵守崗位,建立交接班制度,具體記載當(dāng)班發(fā)生的重大問題及處理結(jié)果。 各部門制度有部門系統(tǒng)特點(diǎn)的防范措施以保證所在部門的安全。 (4)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度: 對(duì)出入施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)主動(dòng)查驗(yàn)證件,問明事由,查驗(yàn)身份證實(shí)。 物資出門要有出門證,門衛(wèi)經(jīng)警要核查物資品種、數(shù)量,人員出入要佩戴集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,核對(duì)無誤后方可予以放行。 執(zhí)勤門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),文明禮貌待人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。 做好交接班記錄,對(duì)重大問題及時(shí)進(jìn)行交接、交待清楚。 值班期間。執(zhí)勤門衛(wèi)不得擅自

5、脫離崗位。要遵守崗位,勤檢查,勤巡邏,不準(zhǔn)喝酒、睡覺,不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的工作。 (5)同四周派出所、居委會(huì)積極配合,取得工程所在地有關(guān)部門的幫助和支持。 (6)財(cái)務(wù)制度:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金制度、報(bào)銷制度和安全防范制度,樹立治安防范意識(shí)。 3.為了嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)消防條例實(shí)施細(xì)則、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)、條例、法規(guī)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生重大違法犯罪案件,保證工程的順利進(jìn)行,特制定如下措施: (1)按照"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,執(zhí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制,建立施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理委員會(huì);按照"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針,組織義務(wù)消防隊(duì)

6、。 (2)定期對(duì)工人進(jìn)行治安、防火教育,定期組織工作檢查,建立保衛(wèi),防火檔案。 (3)成立義務(wù)消防隊(duì):巡邏守衛(wèi)于工程要害部位,無事能防、有事能救,保證工程安全。 (4)現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火工具和設(shè)備,對(duì)消防器材要有專人管理并定期檢查,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)吸煙室,場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 (5)電氣焊、明火作業(yè)要開用火證。動(dòng)火前,要清除四周易燃物,配備看火人員和滅火用具。 (6)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管;貴重物品及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,要設(shè)專人負(fù)責(zé)保護(hù)。 (7)工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易爆、可燃材料,要按計(jì)劃限量進(jìn)入并采用可靠的防火措施;工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。 (8)氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小

7、于10m。 (9)現(xiàn)場(chǎng)消防道路嚴(yán)禁占用堆料。室外消防井不得占用。油漆作業(yè)時(shí),要注意通風(fēng),嚴(yán)禁明火 4.交通工作: (1)要求司機(jī)常常學(xué)習(xí)交通法規(guī)及安全行車常識(shí)。 (2)保持對(duì)機(jī)動(dòng)車執(zhí)行"三檢制",不開帶病車上路,不酒后開車。 (3)在施工過程中對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛要進(jìn)行管理,進(jìn)場(chǎng)車輛所運(yùn)材料要堆放牢固,不超高、不超載、不違章,保證安全。 (4)出場(chǎng)車輛要對(duì)車身進(jìn)行沖洗,不帶泥沙出場(chǎng)。 (5)在大型汽車進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)要設(shè)專人在施工現(xiàn)場(chǎng)門口維護(hù)交通秩序,以免堵塞道路。 5.對(duì)外分包單位的管理:簽訂責(zé)任狀明確總包分包責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員的教育和管理。 6.對(duì)勞務(wù)工人的管理: (1)外聘勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行為期3d的培訓(xùn)。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工教育、防火教育、細(xì)部施工交底工作,特別是對(duì)各技術(shù)工種的培訓(xùn)。 (2)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍及班組簽訂勞務(wù)工人管理協(xié)議書。 (3)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)工人管理工作,做到防范于未然。 (4)每周召開一次勞務(wù)工人班長(zhǎng)會(huì),為前期工作進(jìn)行總結(jié),布置下步工作要求。 (5)嚴(yán)格按照勞務(wù)工人管理協(xié)議書條款治理,賞罰分明,為施工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。 7.施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施 (1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會(huì),具體負(fù)責(zé)施工的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理任主任,生產(chǎn)經(jīng)理、安全員任副主任,與生產(chǎn)有關(guān)的管理人員為委員,全面搞好項(xiàng)目的安全生