工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（7）

1、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（7） 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度7之相關(guān)制度和職責(zé)，工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(七)一、圖紙會(huì)審制度1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會(huì)審記錄整理后交總監(jiān)匯總。3、總監(jiān)將匯總后的會(huì)審紀(jì). 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(七) 一、圖紙會(huì)審制度 1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會(huì)審記錄整理后交總監(jiān)匯總。 3、總監(jiān)將匯總后的會(huì)審紀(jì)要交與會(huì)各方簽字。 4、簽字后的會(huì)審紀(jì)要作為合同文件歸檔,副本發(fā)送有關(guān)方。 二、施工組織制定審核制度 1、需求施工單位在施工前提交施工組織制定。 2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組

2、織制定,將看法提交總監(jiān)。 3、總監(jiān)報(bào)甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織制定。 三、開工報(bào)告審批制度 1、施工單位提交開工申請(qǐng)。 2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準(zhǔn)備狀況及開工前技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)狀況是否具備開工條件。 3、征得業(yè)主同意報(bào)總監(jiān)簽發(fā)開工令。 四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度 1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)合格證。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí),可對(duì)材料進(jìn)行抽檢。 五、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 1、施工單位自檢合格后提交驗(yàn)收通知。 2、監(jiān)理工程師收到通知后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,具體記錄驗(yàn)收內(nèi)容。 3、驗(yàn)收合格監(jiān)

3、理工程師在驗(yàn)收單上簽字,驗(yàn)收不合格要求施工單位進(jìn)行返工修整直至合格。 4、嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時(shí)上報(bào)總監(jiān)、通知業(yè)主。 六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任,監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日記中,指明質(zhì)量部位、問題及整改看法,限期改正復(fù)驗(yàn),對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫"不合格工程項(xiàng)目通知"。通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān),施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 1、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師

4、有權(quán)不予簽證,并將看法記入事故日記薄內(nèi),待整改完畢并復(fù)驗(yàn)合格后才能簽證,方可持續(xù)下道工序施工。 2、特別制定的,或者與原制定圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知制定單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 3、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查驗(yàn)收,以防意外。 七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄,檢驗(yàn)不合格時(shí),可發(fā)出"不合格工程項(xiàng)目通知",限期改正。 2、如施工時(shí)發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工程單項(xiàng)工程或全部

5、工程暫停施工,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出復(fù)工指令。 3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用"監(jiān)理通知",督促施工單位執(zhí)行。 八、工程質(zhì)量事故處理制度 1、在建設(shè)過程中,由于制定或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或制定要求,或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍,需要返工處理的工程質(zhì)量事故。 2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用 或書面形式逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理應(yīng)馬上上報(bào)建設(shè)單位。 3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,

6、再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià),施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)"質(zhì)量問題報(bào)告單"并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。關(guān)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部,對(duì)大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式二份,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理,對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤,方可持續(xù)施工,對(duì)質(zhì)量事故一定要保持"三不放過",事故原因不查清不放過,事故責(zé)任不分清不放過,事故處理措施不落實(shí)不放過。 九、施工進(jìn)

7、度監(jiān)督報(bào)告制度 1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃完成狀況及形象進(jìn)度狀況。 2、審查施工單位編制的施工組織制定,要特別重點(diǎn)并使各單位,各工序進(jìn)度密切銜接。 十、工程造價(jià)監(jiān)督制度 1、監(jiān)理進(jìn)場后馬上催促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更制定資料,常常掌握投資變動(dòng)狀況,按期統(tǒng)計(jì)分析。 2、對(duì)重大變更制定原因,采納新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。 十一、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理部每月編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)建設(shè)單位"監(jiān)理月報(bào)"內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用

8、以及重大安全質(zhì)量事故,有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。 十二、工程完工驗(yàn)收制度 1、完工驗(yàn)收的依據(jù)中批準(zhǔn)的制定文件(包括變更制定)制定、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出完工驗(yàn)收交接條件及申請(qǐng)完工驗(yàn)收的必要條件,完工文件不齊全、不正確、不清楚,不能驗(yàn)收交接。 3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部完工文件及繪制的完工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收。交接完工文件內(nèi)容如下: 1)全部制定文件一份(包括變更制定) 2)全部完工文件 3)各項(xiàng)工程施工記錄一份。 4)工程小結(jié)。 5)主要日志和會(huì)議制度。 十三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度 1、確定現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)參加人員。 2、每次協(xié)調(diào)會(huì)召開后,專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會(huì)議紀(jì)要。 3、會(huì)議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會(huì)單位。 十四、備忘錄簽發(fā)制度 1、對(duì)施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為,會(huì)議形成的有關(guān)工程的重要決議等,由與會(huì)監(jiān)理工程師寫出備忘錄交