公館住宅樓及商業(yè)樓項目監(jiān)理規(guī)劃

1、.唐 海 鉑 瑞 公 館監(jiān)理規(guī)劃編輯：唐山建苑工程建設監(jiān)理xx 年月日監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程簡況二、監(jiān)理工作依據三、監(jiān)理工作范圍四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作內容六、監(jiān)理工作方法與措施七、質量、進度、投資三大目標控制八、主要質量控制點九、監(jiān)理方權限.十、爭議解決辦法十一、甲方須提供給監(jiān)理方的資料十二、承建商須編制填寫并提供給監(jiān)理方的資料十三、主要監(jiān)理操作程序框圖十四、安全生產與文明施工的控制一、 工程簡況本工程為唐海鉑瑞公館住宅樓與商業(yè)樓工程：111#樓住宅樓與 17#樓商業(yè)樓 : 12#樓：地下 1 層，地上 22 層。地下為儲藏，地上1、2 層為商業(yè)，以上為住宅與附屬功能層；3、10#樓：地下

2、 1 層，地上 18/22 層；地下為儲藏，地上1、2層為商業(yè)，以上為住宅與附屬功能層；4、5、79#樓：地下1 層，地上18 層；地下為儲藏，地上1層為儲藏和車庫，以上為住宅與附屬功能層；6#樓：地下 1 層，地上 22 層；地下為儲藏，地上1 層為車庫與商業(yè)，以上為住宅與附屬功能層；11#樓：地下 1 層，地上 15/22 層；地下為儲藏，地上1、2 層為商業(yè)，以上為住宅與附屬功能層；17#商業(yè)樓：地上 2 層，4#地下 1 層建筑結構： 111#樓為剪力墻結構，局部框架結構。17#商業(yè)樓為框架結構建筑面積：總建筑面積200744.16 耐火等級：本工程防火設計的建筑分類為高層一類22 層

3、）/ 高層二類合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(2協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的索賠事宜與合同糾紛事宜。5信息資料管理(1建立信息資料管理庫存，將各項資料進行編號登記，各項資料的出入均進行交接簽字。(2與時將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。6組織協(xié)調組織召開有關會議，提出參加會議的單位、人員，主持會議，整理會議記錄抄送給參加會議的各方。7安全監(jiān)理(1檢查施工環(huán)境的安全性。檢查施工用具、設備、設施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好安全防范。(2 檢查承建商的安全技術資料是否符合要求。督促其做好安全技術資料。(3審核安全施工方案與安全性計算。(4對施工人員的不安全行為予以警告、制止。.六、

4、監(jiān)理工作方法與措施為順利完成本工程的監(jiān)理工作，實施監(jiān)理規(guī)劃的各項要求，采取事先控制和監(jiān)督施工單位加強內部管理為主的原則，做好組織協(xié)調，嚴格進行管理。1、組織措施1）工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，建立健全對投資控制、進度控制、質量控制的各項具體管理辦法，制定各種定期安排、檢查、協(xié)調總結的制度，明確工程監(jiān)理部的崗位責任制2）工程監(jiān)理部對監(jiān)理人員的工作狀況要定期進行檢查總結，對成績突出、貢獻較大的人員給予表彰獎勵，對工作中的過失必須認真檢討，吸取教訓，與時改正。2、監(jiān)理工作方法與技術措施1）審核施工單位的質量保證體系是否健全，監(jiān)督其運行是否正常。2）監(jiān)理人員要掌握和了解監(jiān)理合同和規(guī)劃、技術規(guī)范和

5、表準、施工圖紙和技術文件，認真審核施工圖紙中存在的問題，未經審核的設計圖紙不得在工程中使用。3）、每一道工序開始前必須先向監(jiān)理方申報，得到批準后才可進行。其中，梁鋼筋綁扎、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理等須單獨作為一個工序進行驗收簽證。 4 ）、每一道工序的開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報，得到批準后才可進行。其中，梁鋼筋沉入模中、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理、墻面施工前的基底處理和飾面磚的彈線須單獨作為一個工序進行驗收簽證。5）、關鍵、復雜部位的施工必須有詳細的施工方案與根據設計圖再畫出實際施工用的詳圖，經監(jiān)理單位審批后才可進行施工。. 6 ）、分項工程施

6、工完成后，施工單位應先進行自檢，并填寫自檢表，提交給監(jiān)理單位。施工單位應將需驗收的工程提前以書面形式通知監(jiān)理單位。隱蔽工程未經監(jiān)理單位檢查、簽認不得隱蔽，上一道工序未經監(jiān)理單位驗收簽字不得進行下一道工序的施工。 7 ）、施工單位應將材料運到現場的時間事先通知監(jiān)理工程師，運到現場時應通知監(jiān)理工程師檢查，成批不符合要求的材料不得在現場卸貨。個別不符合要求的材料作上標記，盡快運走。材料送檢規(guī)定至少提前12 小時通知監(jiān)理單位提交材料合格證、建材產品使用認證書、生產廠家資質證明給監(jiān)理單位施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進行隨機抽樣三份）樣品封裝在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標簽施工單位人員填寫送樣單

7、，一式兩份監(jiān)理工程師在送樣單上簽名將兩份樣品送往實驗室如有必要，監(jiān)理工程師可隨同前往）、一份樣品留在工地用于對照檢查實驗室在送樣單上簽收后施工單位自留一份監(jiān)理工程師根據具體情況決定是否觀看實驗過程將送樣情況登記備案取回實驗報告后提交一份給監(jiān)理工程師在審查原件后可提交復印件）將報告單進行登記。砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數量作為材料樣板，在實驗報告顯示該材料合格時，該材料樣板作為比照、評價以后所進該種材料的標準，不符合的不準進入現場和使用。 8 ）、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標記。 9 ）、施工所用的一切設備、機具、儀器，必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、性能合格

8、卡，有施工單位負責該項工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗合格，并在有效期內。. 10 ）、各有關單位共同協(xié)商確定各分項工程質量檢驗評定表中每個允許偏差工程的“必須返工偏差值”，不論總體質量如何，只要有一個點的偏差值達到該“必須返工偏差值”，就必須進行返工。11）、進入現場的原材料、成品等，施工單位必須填寫工程材料/ 構配件 / 設備報審表，經監(jiān)理認證合格后才能在工程中使用，對不合格的原材料、成品等須做出明顯的標記并與時清退出場，以免錯用。質量控制原則堅持質量第一原則堅持以人為控制核心堅持以預防為主堅持質量標準(2質量控制措施：一條原則、二個重點、三個階段、四個手段.一條原則工程質量

9、控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。二個重點重要的分部分項工程：基礎工程、主體工程、裝飾工程、暖衛(wèi)工程關鍵部位：柱、梁、板、剪力墻、電氣設備與暖衛(wèi)設備安裝三個階段施工準備階段進行事前控制，對施工準備工作進行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發(fā)生的情況進行提醒，提出具體要求：a）審查有關手續(xù)辦理情況施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等）。b）審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內容，要求施工單位提交專項施工方案，且須有施工單位總工簽字、施工單位

10、蓋章。工程總監(jiān)理工程師對施工方案進行審批，提出建議和要求。c）審查施工單位施工管理組織機構、人員配備、人員資質。證件、業(yè)務水平是否適應工程需要，并提出意見。d）審查材料合格證主材必須提供建材產品使用認證書、生產廠家資質證明），實驗報告，砼、砂漿配合比設計報告）。e）審查機械設備證件，狀態(tài)是否正常，部件是否完備。f ）審查有關的前道工序是否通過驗收。g）對其他施工準備工作進行檢查、提醒，如停水、停電的應急.措施，防雨防雷措施。施工階段進行事中控制：加強旁站和巡視，檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。成品驗收階段進行事后控制。驗收檢查 通過檢測

11、和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準和誤差允許范圍），把住質量關，簽認工程質量事故的處理工程質量事故處理的依據a）工程事故的實況資料；b）具有法律效力的、得到有關當事各方認可的、工程承包商合同，設計委托合同，材料或設備購銷合同，以與監(jiān)理合同或分包合同等文件；.c）有關的技術文件和檔案資料；d）有關的建設法規(guī)。質量事故處理方案的確定對于工程質量缺陷，通?？梢愿鶕|量缺陷的情況，按以下四類性質的處理方案做出選擇和決定：a）不作處理：某些工程質量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標準，但不影響結構安全和使用要求；或有些不嚴重的質量缺陷，經過后續(xù)工序可以彌補；或出現的質量缺陷經復核驗算仍能滿足

12、結構受力要求者，可不作處理。b）修補處理：工程的某些部位的質量雖未達到規(guī)定、規(guī)范、標準或設計要求，存在一定的缺陷；但經過修補后還可以達到要求的標準，不影響結構安全和使用要求。c）限制使用：工程質量缺陷按修補方式處理無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全，而又無法返工處理的情況下，不得已時可以作出諸如結構卸荷、減荷或限制作用的決定。d 返工處理：工程質量未達到規(guī)定的標準和要求，有明顯的嚴重質量問題，對結構的使用和安全有重大影響，而又無法通過修補的辦法糾正所出現缺陷的情況下，作出返工處理的決定。2進度控制(1審查施工單位的組織機構、人員并提出意見。(2審核施工單位提出的工程工程總進度計劃，并督促其執(zhí)行。

13、(3審查施工單位年、季度的進度計劃并督促其執(zhí)行。(4要求施工單位每月報下月的進度計劃和本月的完成工程量報表，審核其報表。(5對進度計劃和實際完成情況定期進行比較，找出影響進度的原因。對造成進度拖期的應與時調整進度并采取必要的趕工措施。.(6對施工單位提前完成計劃，并沒有發(fā)理質量、安全事故的應建議業(yè)主予以獎勵；因施工單位主觀原因造成工期拖后，應建議業(yè)主予以適當罰款。(7熟悉圖紙，盡早發(fā)現圖紙中存在的問題，提請設計人員處理，以防延誤工期。只要我們在工程進度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，盡管工程在施工中會出現不少問題和困難，工程仍然可以按合同工期如期完工，也將會給工程帶來較大的經濟效益和社會

14、效益。3投資控制(1研究圖紙，避免因圖紙總是造成投資損失。(2對于業(yè)主方應盡的協(xié)助施工的責任事宜與時督促解決，避免因業(yè)主方失誤造成投資損失。(3對于由業(yè)主方原因造成的增加施工內容嚴格按實簽證。(4嚴格按照合同與施工進度情況簽發(fā)付款證明書。(5做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據，參予處理索賠事宜。(6參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。(7審核承包商編制的施工設計，對主要施工方案進行技術經濟分析。(8協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應商、分包商、進行經濟技術分析。(9對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更

15、。(10繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性。(11在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較，發(fā)現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。.(12對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向業(yè)主提交工程投資控制與其存在問題的報告。(13嚴格按合同和有關文件審查工程決算。八、主要質量控制點 1 、放線定位地面軸線位置，樁心位置，各層軸線位置，各層標高，測量精度?？刂茦稐U的埋設牢固。要求：地面軸線復核時要進行對角線長度復核。室外采用線錘吊線時，必須將線錘吊入桶中以防風力影響線錘的垂直度。2、基礎工程承臺底標高，墊層質量，樁頭截口質量，樁澆筑，澆筑混凝土前基

16、坑底排水，筏板高度、長寬尺寸，澆筑混凝土時振搗，表面缺陷，回填土土質、夯實情況。3、鋼筋工程鋼筋材質，下料表審查、鋼筋調直，鋼筋加工長度、彎鉤長度、彎鉤角度、鋼筋錨固長度、搭接長度、焊接質量、綁扎質量、鋼筋擺放位置、鋼筋間距、保護層厚度、板鋼筋支架。拉結鋼筋、構造柱鋼筋、預埋件的放置。鋼筋除銹。要求：鋼筋所掛鐵牌、鋼筋合格證、鋼筋檢驗報告所反映的鋼筋品牌、相關時間必須吻合。鋼筋綁扎前須將各部位的配筋用墨汁或粉筆寫在相應部位的模板上。梁鋼筋沉入模板中之前必須經監(jiān)理工程師檢查并獲得批準。4、模板工程模板標高，模板尺寸，模板支撐、固定尤其剪力墻模板、柱節(jié)點），平整度，模板面的清潔，預留孔洞留設。要求

17、：樓面、屋面模板安裝完成后必須進行驗收檢查，填寫檢查.表，特別注意標高、梁截面尺寸。5、混凝土工程1）現澆混凝土水泥、砂、石材質量，混凝土配合比，攪拌時間，混凝土坍落度檢查，混凝土試件制做，澆灌倒料高度，澆灌時間，混凝土表面平整度，柱垂直度，施工縫處理，施工縫清理，混凝土早期養(yǎng)護、保護。拆模時間。要求：做好雨天澆灌混凝土的準備。拆模后不得私自修補缺陷，須經監(jiān)理工程師同意。柱拆模后必須在柱立面上彈上通長軸線，以便檢查垂直度。施工縫處鋼筋上的水泥渣必須清理干凈。2）預制混凝土構件基底堅實、平滑，模板規(guī)正，脫模劑涂刷，預埋件放置。疊放層數、構件之間的隔離措施。6、砌磚工程墻軸線位置，墻底地面的清理，

18、磚的淋水，墻厚度，墻面平整度、垂直度，灰縫厚度，磚的組砌方式包括接槎方式），拉結筋砌入，頂梁磚砌筑前的停歇至少四天），頂梁磚的砌法，門窗尺寸、位置，門框的固定，砂漿試件制作。7、門窗工程門窗尺寸，門窗材料，鋁合金厚度，玻璃，門窗框固定方式，玻璃安裝牢固，油漆，配件質量品牌，配件安裝，開關順暢。玻璃膠涂抹。8、裝飾工程材質，基層平整度、垂直度，基層上彈塊料線，基層淋水，粘結材料的飽滿 有無空鼓），塊材的拼排，線條的橫平豎直與均勻，壓縫，色調一致，塊材拼花。.9、電氣、設備安裝工程電線的線路布置、電線分色，電極方位，接頭，絕緣，電氣裝置、用電設備的型號、規(guī)格、安裝位置，用電實驗。10、屋面工程屋面

19、防水層，屋面坡度，伸出管高度，隔熱層材料，隔熱層施工質量，分隔縫。雨水管口坡度、球形罩。 11、防雷工程接地處理，各層焊接，焊接長度、質量，整層貫通焊接，防雷帶的安裝質量，屋頂防雷針規(guī)格。12、防水工程防水層附著層的清理干凈，干爽。卷材防水層的搭接長度。防水層的保護。防水部位混凝土施工縫的止水板，預留管的止水板。九、監(jiān)理方權限總監(jiān)權限：1 開工報告審批權。當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出單位工程開工報告書，經總監(jiān)理工程師現場查實后，一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報市質監(jiān)站審批。2施工設計、施工進度計劃的審批權。3可要求承包商更換不合格施工人員。4分包單位審批權。

20、5圖紙會審簽字。6工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權。7簽發(fā)停工令、復工令。8 在工程承包合同約定的工程價格范圍內，工程款支付申請的審核和簽認權，以與結算工程款的確認權。9簽發(fā)工程索賠意見書。.10向業(yè)主提出合同處理意見，包括終止合同、合同延期等。11簽發(fā)質量、安全事故處理意見書。12總監(jiān)代表所擁有的一切權限。十、爭議解決辦法施工方應服從本監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定和配合執(zhí)行本監(jiān)理規(guī)劃的管理方法，以與服從監(jiān)理人員的指令。當施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當施工方對監(jiān)理方所作的質量判定不服時，可請求業(yè)主方裁決。當業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時，監(jiān)理方服

21、從業(yè)主方裁決，但可保留意見，且業(yè)主方必須應監(jiān)理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當監(jiān)理方表示須由市質量監(jiān)督站等上級部門檢驗、裁決時，必須等待。十一、甲方須提供給監(jiān)理方的資料甲方代表任命書 含簽名樣式），地質報告包括巖土樣品），設計圖紙與設計變更通知，業(yè)主與承建商簽定的承包合同。分包合同由業(yè)主方選定分包商時）。測樁協(xié)議書，測樁報告。十二、承建商須編制、填寫并提供給監(jiān)理方的資料圖紙會審記錄。施工單位與其人員、分包單位與其人員資質證明。施工設計與方案，臨時用電負荷計算書，開工報告。各材料合格證、實驗報告。試樁簽證，打樁記錄。土方開挖后樁基復核表?；炷?、砂漿配合比設計報告?；炷?、砂漿試

22、件實驗報告。臨時設施搭設方案與安全性計算書。本監(jiān)理公司提供的各項檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料.經監(jiān)理方驗證原件后可提供復印件給監(jiān)理方。工程竣工驗收資料統(tǒng)表1、2、3，竣工驗收證明書。十三、主要監(jiān)理操作程序框圖一）工程開工申報審批程序二）工序開工申報審批程序三）工序驗收交接程序堅持上道工序未經驗收通過不準進行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后，先由施工單位進行自檢施工員檢查，質量檢查員復檢），在自檢結果符合要求的基礎上，提交有關檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現場會同檢驗。檢驗通過后監(jiān)理方進行驗收簽證，方能進行下道工序施工。其工作流

23、程如下圖所示。四）工程變更和處理承建商建立管理體系，提交有關人員任命書和簽名樣式、資質證明、施工設計與方案、施工進度計劃、各種即用材料的產品認證書、出廠合格證、實驗報告等給監(jiān)理方審查辦理施工許可證監(jiān)理工程師審查上述情況與機械、設備等情況條件具備監(jiān)理工程師簽字同意開工條件不具備施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術交底卡副本、本工序所用材料合格證、實驗報告等給監(jiān)理工程師上道工序驗收合格監(jiān)理工程師審查條件不具備條件具備簽字同意開始施工工序施工完畢返 修施工單位自檢施工員、質量員）至少提前 12 小時通知監(jiān)理方不符合要求.由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖：五）設計變更的處理由業(yè)主方面原因提出的設計變更的處理程序如下圖所示。六）工程款支付流程如下圖所示七）單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。八）處理施工提出的索賠處理程序如下圖所示 : 十四、安全文明施工管理本工程安全文明施工的目標為達到“文明標化工地”的標準。為實現此目標，監(jiān)理方必須加強監(jiān)督和督促，并著重做好以下工作：1、嚴格執(zhí)行政府的政策法令和上級、主管部門所頒發(fā)的有關安全施工法規(guī)、2、督促施工單位落實安全保證組織體系，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針。3、審查安全施工技術措施。審查并落實施工中