庫房管理制度-范例

1、庫房管理制度-范例 庫房管理制度-范例之相關(guān)制度和職責，倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),下面qiquha為大家精心搜集了關(guān)于庫房的管理制度,歡迎大家參照借鑒,希望可以幫助到大家!倉庫管理制度是指對. 倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),下面qiquha為大家精心搜集了關(guān)于庫房的管理制度,歡迎大家參照借鑒,希望可以幫助到大家! 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定

2、形成的,例如“倉庫安全作業(yè)指導書“倉庫日常作業(yè)管理流程“倉庫單據(jù)及帳務處理流程“倉庫盤點管理流程等等。 一、物資的驗收入庫倉庫管理制度 1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、盤點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。 2、對入庫物資核對、盤點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。 3、庫管要嚴格把關(guān),有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。 a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。 b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 c)與要求不符合的采購物資。 4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物

3、資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。 二、物資保管倉庫管理制度 1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。 a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。 2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,假設發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正 3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,保證報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。 三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度 1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),假設領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 2、庫管員依據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。 3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。 4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和改正其行為。 5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。 四、物資退庫倉庫管理制度 1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應及時退