建筑工程項(xiàng)目 安全文明管理制度

1、建筑工程項(xiàng)目 安全文明管理制度 建筑工程項(xiàng)目 安全文明管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任制:依據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底. 安全生產(chǎn)責(zé)任制: 依據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底。安全方案編制審查:依據(jù)建設(shè)部危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查處法(建質(zhì)2004213號(hào))及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項(xiàng)的安全施

2、工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。安全專項(xiàng)資金保證:項(xiàng)目嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院第393號(hào)令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用?？顚Ｓ玫认嚓P(guān)規(guī)定確定保證資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費(fèi)用計(jì)劃、審批制度等。安全檢查制度:項(xiàng)目安全員天天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行常常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開展安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對(duì)每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。安全教育制度:對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人落實(shí)“三級(jí)

3、安全生產(chǎn)教育提升安全意識(shí)、加強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動(dòng)等。同時(shí)要強(qiáng)化資料收集。特種作業(yè)持證上崗制度:特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采納新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采納有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進(jìn)行作業(yè)等。安全技術(shù)交底制度:安全技術(shù)交底執(zhí)行逐級(jí)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等狀況向全體職工進(jìn)行具體交底;兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長(zhǎng)天天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。班前活動(dòng)制度:班

4、前安全活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時(shí)間,由班長(zhǎng)組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)教育,可用安全講話、開短會(huì)等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn),以提升操安全意識(shí),防止事故為目的的活動(dòng)。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動(dòng),可利用班前或班后進(jìn)行。活動(dòng)必須有數(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。 機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度: 大型設(shè)備必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對(duì)機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查,保證作業(yè)的安全。分包安全管理制度:分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場(chǎng)都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管

5、理。消防管理制度:貫徹"預(yù)防為主,消防結(jié)合"的方針,強(qiáng)化消防工作,安排各級(jí)防火責(zé)任人,落實(shí)防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防火制度。組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識(shí),常常開展宣揚(yáng)教育,向職工普及消防知識(shí),維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速報(bào)警,積極撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級(jí)審批制度。環(huán)境管理制度:嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施,重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響。衛(wèi)生管理制度:劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,執(zhí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍堅(jiān)持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔,堅(jiān)持時(shí)時(shí)清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。工人作業(yè)地點(diǎn)和四周必須清潔整齊,做到工完料凈場(chǎng)地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢安全文明施工獎(jiǎng)罰制度:為了保證項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提升施工現(xiàn)場(chǎng)全