企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)在湖南泉江環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理張總的盛情約請(qǐng)，和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。 我們市營(yíng) 2 班全部同學(xué)作為1 個(gè)實(shí)踐課題于 11。xx 年只做 1 件事，讓老百姓喝上健康的水。”我在想，為何百年只做這 1 件事？為何要鎖定在老百姓身上？接下來(lái)的參觀，和 1 個(gè)人讓我 10 分清楚的明白了這句話。到了 4 樓的會(huì)議室，也能夠看到 1 些標(biāo)語(yǔ)，和公司的樣板工程，和所取得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)以后，營(yíng)銷(xiāo)部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況， 還有參加的社會(huì)活動(dòng)。 讓我們對(duì)公司有了基本的了解。還做了非常有趣的電解水實(shí)驗(yàn)。以后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下，我們又去參觀了1 樓到

2、2 樓的車(chē)間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)范圍，還有生產(chǎn)的流程。 使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的部份有了初步的了解。進(jìn)行了 1 系列的參觀流程以后，我們又回到了會(huì)議室，張總和我們分享了她的人生體會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了結(jié)石村找水記的記錄片，我很佩服公司董事長(zhǎng)劉總的愛(ài)心，里面感動(dòng)我的片斷是， 1 個(gè)老奶奶打開(kāi)自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候，她的那種笑，狠狠的感動(dòng)了我的心。 由心而發(fā)出來(lái)的笑，真的是太感人了。 固然，讓他們用上這輩子都沒(méi)有想到可以用的上這么干凈的水的人是，劉總。劉總為我們講了 1 段語(yǔ)重心長(zhǎng)的話， 大家聽(tīng)了感觸很多。 劉總是我相當(dāng)崇敬的 1 個(gè)人。他之所以選擇了做水這個(gè)

3、行業(yè)，是由于 1 個(gè)夢(mèng)，由于 1 個(gè)“泉江夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的， 由于有這個(gè)夢(mèng)想，才會(huì)更加有干勁。 劉總當(dāng)過(guò)煤礦工人， 親眼目擊過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水窘境。后來(lái)，他在商海上有所作為的時(shí)候， 他又想到了他的夢(mèng)想，和肩上所擔(dān)負(fù)的 1 個(gè)重?fù)?dān)。他決心要為老百姓做些事， 劉總有 1 顆回報(bào)社會(huì)的心?，F(xiàn)在是利益最大化是社會(huì)，各種食品事件不斷產(chǎn)生，水又是我們生活最不可缺少的東西， 劉總慎重向社會(huì)許諾， 消費(fèi)者可以完全放心飲用，有損品牌的行動(dòng)絕對(duì)不干， 砸品牌的行動(dòng)也絕對(duì)不干。作為 1 個(gè)企業(yè)人，劉總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這類(lèi)精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎？難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐?？“百年只?1

4、件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽颐靼琢?。我們就是要不斷的去為老百姓做實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真實(shí)的成功。寫(xiě)到這里，我內(nèi)心10 分激動(dòng)，我覺(jué)得我們參觀的不單單是企業(yè)，更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來(lái)的那種偉大精神。通過(guò)這次參觀，我對(duì)企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那末我也產(chǎn)生了 1 個(gè)夢(mèng)想，我也有了 1 個(gè)夢(mèng)想。伴著炎炎夏日的腳步， 暑假來(lái)到了！但是我并沒(méi)有為此而放松下來(lái)，反而更加激動(dòng)與欣喜。由于禪城臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)將在7月15日舉行“第 1 屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”！ 作為暑假里的第 1 個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我對(duì)此充滿了無(wú)窮好奇、期待。終究在這天早上7：30，我們到了慧能職校集合，便開(kāi)

5、始了1 天的參觀行程。首先我們?cè)诨勰苈毿５亩喙δ苁依镞M(jìn)行了許多培訓(xùn)游戲， 這些游戲讓我們曉得了凝聚力對(duì) 1 個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。 同時(shí)，徐校長(zhǎng)向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹(shù)， 而不要做小草”的觀念。 想要成為 1 個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體， “大樹(shù)”就要起側(cè)重要的領(lǐng)導(dǎo)作用， 固然我們還要用真誠(chéng)去面對(duì)集體中的每個(gè)人，而不是瑣屑較量，所謂“忍 1 時(shí)風(fēng)平浪靜，退 1 步海闊天空。”彼此之間還要相互幫助，共同分享微笑與淚水，這樣才是 1 個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。接著，我們便乘著車(chē)，來(lái)到了豐富汽配有限公司。進(jìn)入豐富汽配有限公司后， 在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下， 我們來(lái)到了工廠的培訓(xùn)室， 由工廠的余總親身給我們講授了1 些汽車(chē)的結(jié)構(gòu)和部份

6、零件的作用。雖然講得很專業(yè)，但好奇的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得1頭霧水。到了吃午餐的時(shí)間， 工作人員讓我們排好了隊(duì)伍， 帶領(lǐng)我們來(lái)到了餐廳吃午餐。午餐過(guò)后，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō)，做這 1 行的都稱為“黑手”。 但是 1 進(jìn)入工廠。令我驚奇的是，這些工人們的制服全都是純白色的，在工作進(jìn)程中絲毫沒(méi)有感染到1 絲灰塵。以后我們看到了1 些汽車(chē)的排氣管零件，還看到了許多千奇百怪的汽車(chē)零件，還有許許多多的大型機(jī)器 我們是依照生產(chǎn)線的流程來(lái)參觀的。 這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清楚地將個(gè)別次品分類(lèi)可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講授道， 在這里每個(gè)零件的完成

7、都需要通過(guò)復(fù)雜的工序，事后還要有精密的檢查，確保做到萬(wàn)無(wú)1 失。到了下午 2：00，我們離開(kāi)了豐富汽配有限公司，來(lái)到了華國(guó)光學(xué)器材有限公司。 華國(guó)主要生產(chǎn)“鏡片”。 華國(guó)的主管先向我們講授關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營(yíng)理念和人材觀，再去參觀生產(chǎn)車(chē)間。“以人為本，以事業(yè)貢獻(xiàn)社會(huì)”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之1。還有“永績(jī)經(jīng)營(yíng)，共生共榮，強(qiáng)化公司體制， 致致力員工照顧”特別強(qiáng)調(diào)了“致力員工照顧”，將員工利益看做是企業(yè)利益的基礎(chǔ)， 保證員工的利益與安全，這樣才會(huì)讓員工更有歸屬感與集體榮譽(yù)感。在參觀工廠的同時(shí)， 隨處可見(jiàn)在走道上張貼著公司的經(jīng)營(yíng)理念，“以人為本， 真誠(chéng)相待”員工們做到真誠(chéng)相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵。 還

8、有些提示員工保持良好工作心態(tài)的標(biāo)語(yǔ)， 比如“在抱怨之前， 先想一想有無(wú)更好的解決辦法?！笨磥?lái)正是這些細(xì)微的標(biāo)語(yǔ)讓員工更熱忱、愉快地工作。（心得體會(huì) ）讓我印象深入的還有 1 點(diǎn)是華國(guó)的育人觀埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對(duì)啊，工人們埋頭苦干固然好，但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自己。在參觀的時(shí)候，我們經(jīng)過(guò)了 1 間“閱覽室”， 里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書(shū)， 還有些閑暇的工人在這里安靜地看書(shū)。 看來(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博學(xué)多才”，就是為了要“抬頭看看”吧。仔細(xì) 1 想，其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習(xí)，我們也要像工廠里生產(chǎn)零件 1 樣分清順序，整理

9、好學(xué)習(xí)步驟，做到有條不紊，這樣 1 來(lái)就會(huì)事半功倍。學(xué)習(xí)的進(jìn)程是復(fù)雜的，有時(shí)也會(huì)感到乏味， 但我們也要記得“在抱怨之前， 先想一想有無(wú)更好的解決辦法?！?，保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。固然還要避免產(chǎn)生毛病，就像生產(chǎn)汽車(chē)零件 1 樣，即便前幾道工序都幾近完善，但到了最后 1 步，哪怕只是出了 1 點(diǎn)過(guò)失，也只能被歸為“次品”。但是出了毛病其實(shí)不可怕在華國(guó)參觀時(shí)， 有 1 個(gè)工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ)， 有位員工為我們講授說(shuō)， 這些在鏡片上的瑕疵可以通過(guò)機(jī)器磨掉，但如果瑕疵過(guò)大，在修補(bǔ)的同時(shí)會(huì)破壞鏡片的規(guī)格，那“次品”也只能變成“廢品”了。 所以在學(xué)習(xí)上的毛病， 我們必須及時(shí)改正，而決不

10、能讓毛病深化后才想到要亡羊補(bǔ)牢， 這樣即便想要修補(bǔ)，也會(huì)像那鏡片 1 樣，破壞了原有良好的基礎(chǔ)，乃至帶來(lái)意料以外的更大損失。通過(guò)這次的參觀企業(yè)活動(dòng)， 我了解到：雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，但在參觀進(jìn)程中，只要我們細(xì)細(xì)品讀，這些看似與學(xué)習(xí)毫無(wú)相干的知識(shí)大到經(jīng)營(yíng)理念，管理理念；小到各個(gè)生產(chǎn)線，生產(chǎn)步驟等等，將其應(yīng)用到學(xué)習(xí)方法上，都能使我們收獲頗豐！1、信息化利用實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)在與總公司鄰接的幾個(gè)制作所里， 通過(guò)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、管理等各部門(mén)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了了各個(gè)部門(mén)之間的信息同享，通過(guò)加工機(jī)發(fā)出的運(yùn)行狀態(tài)、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)等數(shù)據(jù)，都實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的生產(chǎn)管理，此狀態(tài)信息除文字信息外，還同時(shí)采

11、取了繪畫(huà)、表格、照片、圖象等不同情勢(shì)的媒體，傳遞給相干的管理、操作人員；同時(shí)在日本所有使用馬扎克裝備的客戶都設(shè)有終端保護(hù)系統(tǒng)，對(duì) 1 些常見(jiàn)故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠(yuǎn)程指點(diǎn)解決，實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差保護(hù)。2、企業(yè)惟有創(chuàng)新才能做強(qiáng)“創(chuàng)新改變企業(yè)命運(yùn)”已溶進(jìn)了我們?nèi)磕裂蛉说难?，日?MAZAK公司 1 直堅(jiān)持將“創(chuàng)新”做為 1 項(xiàng)全面尋求企業(yè)效力極限的改良活動(dòng)。日本是目前世界上人力本錢(qián)最貴的經(jīng)濟(jì)體， 為了獲得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，日本制造企業(yè)都面臨 1 個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)， 那就是如何在微利時(shí)期生存和發(fā)展。 是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動(dòng)， 創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，從而改變了日本過(guò)去（ xx 年代前）：生產(chǎn)本錢(qián)或

12、管理費(fèi)用太高，贏利能力不強(qiáng)；生產(chǎn)進(jìn)程控制不好，產(chǎn)品質(zhì)量不高；生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理不善，造成產(chǎn)品積存或庫(kù)存太高，占用資金多；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高，有臟亂不堪現(xiàn)象，影響生產(chǎn)效力和企業(yè)形象；員工積極性不高， 企業(yè)活力不夠；勞動(dòng)生產(chǎn)率或裝備效力不高， 事故、工傷、故障、浪費(fèi)多的被動(dòng)局面。3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)重視人機(jī)合，主要表現(xiàn)在其 1，重視人性化開(kāi)發(fā)，對(duì)來(lái)自用戶的需求，極敏捷的反饋到設(shè)計(jì)中去，并通過(guò)裝備加以實(shí)現(xiàn)。 如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到 1 臺(tái)機(jī)器上完成， 體現(xiàn)加工質(zhì)量的高效化、 高質(zhì)化；其 2，設(shè)計(jì)中采取成組技術(shù)、模塊化技術(shù)，系列化的產(chǎn)品重視零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，盡量的選用標(biāo)準(zhǔn)件和通用

13、件。既有益于發(fā)展產(chǎn)品品種，滿足產(chǎn)品系列化的需要，又能公道地縮減零部件的種類(lèi)，擴(kuò)大同類(lèi)零部件的產(chǎn)量，為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。4、柔性生產(chǎn)線布置確保生產(chǎn)進(jìn)程的連續(xù)性和生產(chǎn)進(jìn)程的平行性MAZAK每一個(gè)分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖，直觀反應(yīng)了全部工廠公道的布置， 各個(gè)生產(chǎn)單位（車(chē)間、工段、班組、單元）和倉(cāng)庫(kù)相互之間運(yùn)轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置，沒(méi)有迂回和來(lái)回運(yùn)輸；其次，公道的安排工序，使上下工序緊密銜接，減少各種停留時(shí)間，沒(méi)有或很少有沒(méi)必要要的停頓與等待；再次，重視生產(chǎn)母機(jī)、生產(chǎn)線的自動(dòng)化、機(jī)械化配置，在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720 小時(shí)無(wú)人生產(chǎn)區(qū)， 全部生產(chǎn)線上下件、 運(yùn)輸完

14、全由工程小車(chē)實(shí)現(xiàn)，杜絕了因人為因素釀成的效力和品質(zhì)的問(wèn)題。 同時(shí)馬扎克非常重視對(duì)員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng)，通過(guò)自測(cè)及外部考核產(chǎn)生不同級(jí)別的技能士。由于通太長(zhǎng)期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)行， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)程的平行性，大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如，客戶共需要 10 臺(tái)各種型號(hào)的顆粒機(jī)，要求在 1 周內(nèi)交貨（單臺(tái)顆粒機(jī)的生產(chǎn)周期是 7 個(gè)工作日），明顯這是 1 個(gè)與時(shí)間賽跑的 1 周。如果依照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”1臺(tái)臺(tái)的生產(chǎn)，就沒(méi)法接受這個(gè)定單；如果依照“平行生產(chǎn)方式” 10 臺(tái)分別有 10 個(gè)人同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，就能夠?qū)崿F(xiàn) 1 周內(nèi)交貨。固然，條件是要有 10 個(gè)多技能工儲(chǔ)備著， 1 旦出現(xiàn)這類(lèi)短交期的定單時(shí)，

15、 10 個(gè)人可以同時(shí)獨(dú)立作業(yè)。5、“開(kāi)放式”管理“開(kāi)放式”管理：將公司績(jī)效的全部信息通過(guò)看板的方式目視給每一個(gè)員工， 激起員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成績(jī)感， 調(diào)動(dòng)員工參與自主管理活動(dòng)的積極性， 人人參與公司管理與自我管理， 在每一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里都有員工的近3 個(gè)月的個(gè)人目標(biāo)， 包括任務(wù)目標(biāo)、 技能提升、質(zhì)量提升等方面， 讓員工們實(shí)行職責(zé)而不再需要領(lǐng)導(dǎo)控制與監(jiān)督他們工作，千金重任眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。6、重視班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織

16、。 企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中久長(zhǎng)地立于不敗之地。班組就像人體上的1 個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。1 個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)， 即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性生產(chǎn)積極性， 團(tuán)結(jié)協(xié)作，公道地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“ 1+1>2

17、”的效應(yīng)，終究做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。7、員工職業(yè)素養(yǎng)高，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行追溯制日本 MAZAK公司的員工對(duì)產(chǎn)品進(jìn)程控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)綐O致，就是1顆顆小螺釘、 1 根電器接線都標(biāo)上了操作者的色彩代號(hào)，任何1 個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能。1 個(gè)制造型企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，靠的是良好的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說(shuō)水是生命之源，那末質(zhì)量又未嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的進(jìn)程為重點(diǎn)，提高質(zhì)量，下降消耗，生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，才能令客戶滿意， 實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的宿愿， 從而揚(yáng)名世界。8、產(chǎn)品管理實(shí)現(xiàn)“1 機(jī) 1 檔”不管是馬扎克還是HAKOOK公司，

18、他們對(duì)裝備都建立了極細(xì)的檔案管理，根據(jù)裝備檔案可追溯到客戶使用裝備的原始出廠檢測(cè)記錄，維修事項(xiàng)記錄，裝備廠家技術(shù)升級(jí)改進(jìn)記錄，每項(xiàng)記錄都非常完備，這極大的方便公司對(duì)客戶使用的裝備的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤回訪、售后維修等。9、現(xiàn)場(chǎng)“ 5S”管理到位，所有工件不落地MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆，加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆，潔凈無(wú)塵。每一個(gè)工廠里不管何種零件都未見(jiàn)落地，小件有專用托盤(pán)、轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，大件有轉(zhuǎn)運(yùn)架盛放或有防護(hù)墊與地面隔離，現(xiàn)場(chǎng)造訪橫平豎直，布置井然有序，單位面積實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化。通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，感觸很深，聯(lián)系到我們目前所做的工作，我認(rèn)為創(chuàng)新精神、責(zé)任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)的重要組成部份。日本國(guó)人

19、的那種創(chuàng)新精神、 創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)的。在今后工作進(jìn)程中，要勇于打破、擯棄之前慣性思惟的束縛，吸收、鑒戒他人的好方法，好經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地做好每天，每件細(xì)小的工作，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索能有效提高工作效力的新方法，提高自己的工作質(zhì)量，做 1 個(gè)創(chuàng)新型的人材。1 個(gè)難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第 1 次企業(yè)參觀；難忘的是，我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)學(xué)習(xí)企業(yè)文化； 難忘的是，我完成了和企協(xié)大家庭第 1 次外出的奇妙之旅。隨著夜幕的降臨，我的第 1 次企業(yè)參觀之旅也在笑聲當(dāng)中結(jié)束了。雖然時(shí)間如此之短暫，但是，收獲卻是很是豐富的。隨隊(duì)進(jìn)入 xx 電子有限公司， 感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣，很

20、親切。這就是我的第 1 感受。以往我 1 直以為，進(jìn)入 1 個(gè)這么大的公司，自己肯定會(huì)有 1 種低微的感覺(jué)，行動(dòng)舉止 1 定會(huì)唯唯諾諾的?？墒牵M(jìn)入 xx 電子，這類(lèi)感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了。也許是這里的人、事、物，這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服； 參觀生產(chǎn)線，為第 1 次近距離視察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。 聽(tīng)著工作人員耐心的講授，原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了很多。 終究知道了甚么叫激光視盤(pán)機(jī)了。終究了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。 終究開(kāi)竅了很多。另外，作為國(guó)家 520 戶重點(diǎn)企業(yè)，中國(guó) 500 強(qiáng)，電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)，這家公司不但重視技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很重視員

21、工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí)，我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到 1 些溫馨的標(biāo)語(yǔ)，如今天工作不安全，明天生活無(wú)保障請(qǐng)保持車(chē)間整潔，還你我舒適環(huán)境。在參觀進(jìn)程中，和 1 位工人阿姨閑談了兩句，從她親切的話語(yǔ)中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車(chē)間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺(jué)工作很自在， 沒(méi)有壓力。記得在 1 塊寫(xiě)字板上，這樣寫(xiě)著： 10：3012：00，計(jì)劃生產(chǎn)： 330；實(shí)際生產(chǎn)： 456。這不就證明了，讓員工舒服的工作， 他們才會(huì)更加投入。 科學(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，延續(xù)發(fā)展，勤，誠(chéng)，學(xué)，勇，和尋求出色，挑戰(zhàn)極限這是 xx 電子公司在用實(shí)際向我們展現(xiàn)他們自己的企業(yè)文化。 我想，正是由

22、于這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。在 xx 電子，印象最深入的，莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了。千里之行始于足下是在告誡我們： 有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對(duì)這場(chǎng)講座的理解是： 肯定夢(mèng)想將夢(mèng)想分解行動(dòng)。 職業(yè)理想具體化，隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化，人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化。 ，pdca 循環(huán)模式。對(duì)我們這些大 1 新生，如何定位自己， 為自己做 1 個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)計(jì)劃，不就是很好的指點(diǎn)嗎？再者，正如劉主任所說(shuō)， 1 個(gè)人的精力是有限的，我們不可能甚么都做。我們應(yīng)當(dāng)把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。學(xué)習(xí)企業(yè)文化，未嘗不是 1 個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的進(jìn)程？此次企業(yè)文化之旅， 我還

23、看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如， 1 下車(chē)，工作人員就溫馨提示大家不要踩到草坪上。全部參觀進(jìn)程，大家都沒(méi)有喧嘩，沒(méi)有造成各種擁堵。這是身為企協(xié)人的自豪，也正是我應(yīng)當(dāng)向大家學(xué)習(xí)的。我是學(xué)理科的， 文筆 1 直不好，不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì)，不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。感謝 xx 電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。xxx 團(tuán)體座落于雙鳳開(kāi)發(fā)區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第 1 感覺(jué)是1 位深沉的開(kāi)辟者，走進(jìn)大門(mén)，即可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定前途”當(dāng)時(shí)心里在想， 團(tuán)體董事肯定常常以此兩句教育員工，這應(yīng)當(dāng)是他們的格言吧。我們 1 并

24、參觀了企業(yè)文化博物館，途經(jīng)研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處，而后，在會(huì)議室，凝聽(tīng)團(tuán)體銷(xiāo)售總監(jiān)的話語(yǔ)令我感悟非非 .xxx 的董事長(zhǎng) xx 先生令我敬佩，當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間， 就將產(chǎn)業(yè)范圍發(fā)展如此之大，打造了 1 個(gè)1 級(jí)品牌，有時(shí)候我們常常抱怨困難、曲折，遇到逆境截足而止，從xx 先生乃至 1 切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向光輝，或許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱巨，大膽實(shí)踐，走出未來(lái)的 1 條康莊大道何嘗不可。說(shuō)得最多的是人材， 在現(xiàn)今無(wú)處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，人材始終最為 1 流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用， 而作為 1 名真實(shí)的人材就要將自己所學(xué)的理

25、論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合， 初入職場(chǎng)，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)悟性，俗語(yǔ)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠(yuǎn)，心有多高，舞臺(tái)就有多大，給自己 1 個(gè)寬裕的舞臺(tái)，做快樂(lè)的舞者。還有 1 點(diǎn)讓我高興的是，用人單位其實(shí)不是 100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生， 剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區(qū)分， 而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學(xué)有所專，則一定專有所成，未來(lái)的舞臺(tái)是寬闊的，那就看自己怎樣掌控了。1 個(gè)成功的人后面必有1 群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的 1 重要部份，他人的意見(jiàn)與想法或許會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的欣喜，

26、與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑，打造 1 流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做 1 個(gè)良好的準(zhǔn)備吧 !創(chuàng)新是 1 個(gè)社會(huì)、時(shí)期進(jìn)步的靈魂， 企業(yè)的發(fā)展離不首創(chuàng)新精神，從 xxx 可以看出，不論是對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學(xué)習(xí) ! 現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí)， 充分利用時(shí)間， 多與外面的社會(huì)接觸。6 天的考察學(xué)習(xí)時(shí)間匆匆而過(guò)， 經(jīng)過(guò)也曾是 1 片和諧的世界，那現(xiàn)在為什么黯然失色， 我們作為無(wú)量山鎮(zhèn)的建設(shè)者， 理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。 我們理應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)調(diào)和發(fā)展的原則，把無(wú)量山鎮(zhèn)也打造成又 1 個(gè)和諧社會(huì)示范點(diǎn)

27、， 固然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，加大環(huán)境保護(hù)力度，努力去營(yíng)建人與自然和諧的局面， 我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們 1 定能成功， 1 定能把無(wú)量山鎮(zhèn)打造成1 個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)調(diào)和發(fā)展現(xiàn)范基地，我相信會(huì)有這 1 天，而且我能等到這1天。1、捉住機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇6 月 26 日下午我們驅(qū)車(chē)到達(dá)了云南第1 村大營(yíng)街，由于時(shí)間的關(guān)系我們來(lái)不及細(xì)致的參觀大營(yíng)街的風(fēng)采和了解大營(yíng)街的發(fā)展歷程，幸虧鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們弄到了 1 張介紹大營(yíng)街發(fā)展歷程的光碟， 回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不但是大營(yíng)街發(fā)展的歷程，更是我國(guó)小康社會(huì)建設(shè)的 1 個(gè)例證。從這 1 鮮活的建

28、設(shè)例證中我們可以感知，大營(yíng)街能步入小康社會(huì)，我們也能步入小康社會(huì)，我們不可以照搬大營(yíng)街的建設(shè)模式， 但可以學(xué)習(xí)大營(yíng)街的集體主義精神和不畏艱巨險(xiǎn)阻的改革創(chuàng)新精神。我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中要不斷加強(qiáng)教育，不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極尋覓戰(zhàn)略火伴，努力去尋覓機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有這個(gè)潛力， 更有這個(gè)實(shí)力把無(wú)量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會(huì)。2、打造民族品牌文化發(fā)掘無(wú)窮旅游資源6 月 28 日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南XX市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽(yáng)歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740 畝，總建筑面積10

29、0 萬(wàn)平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購(gòu)、住、游、住5 大功能，它不但體現(xiàn)了彝族文化的靈魂，更加旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)窮的資源。該古鎮(zhèn)不但給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收， 更成了楚雄人民與外界交換的窗口，這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)的 . 發(fā)展需求、消費(fèi)需求，在物資的必要需求到達(dá)基本滿足的今天， 人們對(duì)古老的、 民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也愈來(lái)愈高 ; 就像許多人喜歡吃雜菜 1 樣，楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人風(fēng)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中， 讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都留連忘返， 這不但給游客帶去了不枉此行的感覺(jué)， 更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了豐富的回報(bào)。 這就是古老的品牌文化的魅力， 古老的文化我們具

30、有， 但品牌文化我們需要去打造， 這不但是歡迎客人的儀式，更是吸引投資的方式 ; 我們也具有古老的彝人風(fēng)俗，比如彝人跳采、彝人 打歌、彝人酒歌等等，而且這些彝人風(fēng)俗就在我們身旁，我縣也在不斷的打造彝人文化品牌， 但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)盡力去尋覓 2 者之間的切入點(diǎn)。我相信，我們的領(lǐng)導(dǎo)也在斟酌如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)， 但這不是 1 朝 1 夕的事，我們 1 定要有耐心，更要有信心，相信總有 1 天我們南澗的彝人文化品牌會(huì)走向世界，成為現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需求。此次考察學(xué)習(xí)碩果累累， 要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的，現(xiàn)在散散數(shù)言，僅代表我的 1 時(shí)所

31、感和所想。我是 1 個(gè)喜歡思考的人，就是 1 個(gè)景點(diǎn)的視察和反思我都會(huì)從不同的角度去想。固然，這篇總結(jié)中我沒(méi)有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點(diǎn)，由于我是帶著 1 個(gè)取他人之長(zhǎng)， 補(bǔ)自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。 我深信只要帶著 1 個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每件事情， 我們都會(huì)有收獲， 同時(shí)也會(huì)有失落; 只要我們拋開(kāi)失落而去捉住收獲，我們得到的將會(huì)是1 份永久的感激和喜悅。20xx 年 11 月 5 日，我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀了大豐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。我們?cè)诖筘S經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電裝備有限公司、 中國(guó)南車(chē)大豐分公司。 我們?cè)诔Ｖ?/p>

32、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。 我們?cè)诟蹍^(qū)重點(diǎn)參觀了大豐港第 2 期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。這次活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、效果明顯。本人在我市“3 區(qū)”企業(yè)參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)：第 1，內(nèi)容豐富。我們這次到“3 區(qū)”5個(gè)企業(yè)的參觀考察的時(shí)間雖短，但安排緊湊，主題鮮明，突出了加快發(fā)展的主旋律，通過(guò)參觀考察，使我們進(jìn) 1 步了解了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情勢(shì)。 這次到“3區(qū)”5個(gè)企業(yè)的參觀，給我的印象是： 1 是大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高，經(jīng)濟(jì)效益好。該公司是由韓國(guó)（株）明進(jìn)TECH獨(dú)立出資組建的外商獨(dú)資企業(yè)。自 20xx 年 5 月投產(chǎn)以來(lái)，率先與東風(fēng)

33、悅達(dá)起亞進(jìn)行配套生產(chǎn)， 至 20xx 年底銷(xiāo)售額 7000 萬(wàn)元。20xx年，公司又繼續(xù)擴(kuò)大范圍， 新上沖壓和焊裝等 4 條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)今年將完成產(chǎn)值 2.6 億元人民幣；未來(lái)幾年準(zhǔn)備添設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)， 提高設(shè)計(jì)能力。 2 是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電裝備有限公司和中國(guó)南車(chē)大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品， 其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源風(fēng)力發(fā)電，其前景看好。 3 是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標(biāo)準(zhǔn)廠房建得好，很有特點(diǎn)。 其是 1 家高出發(fā)點(diǎn)的新興企業(yè)，具有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和 1 流管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品，在同行和客戶中具有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象， 公司具有先進(jìn)的銅排生產(chǎn)擠壓機(jī)

34、裝備，年產(chǎn) 2 萬(wàn)噸銅材產(chǎn)品，公司始終貫徹實(shí)行 ISO9001:20xx 國(guó)際質(zhì)量管理體系，以先進(jìn)的理念完善企業(yè)，企業(yè)榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得 (2) 號(hào)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地。 4 是去年 4 月份，由 3 航局承建的江蘇大豐港 2 期工程 50 萬(wàn)噸級(jí)碼頭正式投入運(yùn)營(yíng)。 該工程位于鹽城市大豐港1 期工程以南 7.5 千米，屬敞開(kāi)式泊位工程，主要包括碼頭、引橋兩部份。其中，碼頭總長(zhǎng) 585 米，由 1 個(gè) 5 萬(wàn)噸級(jí)專業(yè)散貨泊位和 1 個(gè) 2 萬(wàn)噸級(jí)雜貨泊位（兼靠 4 萬(wàn)噸級(jí)）組成；引橋長(zhǎng) 2877 米，寬 18 米。該工程正式投入運(yùn)營(yíng)后，進(jìn) 1 步提升了鹽城港貨物吞吐能力，有益于加

35、快蘇北地區(qū)港口建設(shè)，增進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。 5 是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū)，由大豐港團(tuán)體公司和大豐港農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同投資，江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)承建， 公司注冊(cè)資本為 5000萬(wàn)元人民幣。鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項(xiàng)目計(jì)劃總投資 4 億元，計(jì)劃建設(shè)面積 1 萬(wàn)畝，其中核心區(qū) 3000 畝，主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養(yǎng)殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的生產(chǎn)示范區(qū)、 鹽土農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生物資新能源研發(fā)孵化區(qū)、鹽土文化及科普培訓(xùn)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等 6 大功能區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)鹽土農(nóng)業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、 精深加工中心、 市場(chǎng)服務(wù)中心等“1 館 4 中心”

36、。 科技園重視招引園藝、園林、 食品科學(xué)與工程、生物工程等專業(yè)的科技人材，強(qiáng)化鹽土農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的研究、引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)示范和推行，圍繞“鹽土、科技”特點(diǎn)進(jìn)行招商引資，以項(xiàng)目吸引客商入駐園區(qū)，投資興業(yè)，努力把鹽土大地農(nóng)業(yè)科技園打造成計(jì)劃理念先進(jìn)、 高新科技領(lǐng)先、種養(yǎng)品種豐富、建設(shè)氣勢(shì)恢弘、觀光風(fēng)景宜人的鹽土農(nóng)業(yè)新興特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使之成為全國(guó)鹽土農(nóng)業(yè)推動(dòng)的先導(dǎo)區(qū)、 鹽土農(nóng)業(yè)科技研發(fā)及成果的孵化器、 鹽土特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)會(huì)聚區(qū)、 鹽土科技培訓(xùn)及教育實(shí)踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀光休閑區(qū)。第 2，收獲頗豐。這次，我們集中半天時(shí)間， 組團(tuán)赴我市“3區(qū)”實(shí)地考察，目擊了我市“3 區(qū)”中 1 些企業(yè)近幾年來(lái)的巨大變化，感受了

37、我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍， 學(xué)到了 1 些企業(yè)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。在短短半天考察時(shí)間內(nèi)， 本人 1 路學(xué)習(xí)取經(jīng)， 1 路深入思考，得到了許多有益的啟示： 1 是必須牢牢捉住發(fā)展不放松。最近幾年我市的 1 些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快， 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都獲得了雙豐收，但其始終不滿足、不松懈，始終咬定發(fā)展不放松，聚精會(huì)神弄建設(shè)。有些企業(yè)即便現(xiàn)在已處于 1 個(gè)很高的平臺(tái)上， 其企業(yè)的負(fù)責(zé)人依然保持著強(qiáng)烈的危機(jī)感、 緊急感，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的勁頭1 刻也沒(méi)有放松，奮力拼搏的精神絲毫沒(méi)有減弱。其的經(jīng)驗(yàn)告知我們，在任什么時(shí)候候、任何情況下，發(fā)展始終是第1 要?jiǎng)?wù)，必須時(shí)刻緊抓不放。2是必須始終堅(jiān)持解放思想。 我市的 1 些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快，除有國(guó)家政策支持外， 很重要的 1 條就是其有 1 個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。多年來(lái)，他們勇于突破，勇于創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，在企業(yè)改