工作總結(jié)匯報(bào)模板財(cái)務(wù)部PPT課件

1、年度工作概述工作完成情況總結(jié)反思明年工作計(jì)劃崗位流程&制度第1頁/共25頁0011基本工作稅務(wù)/其他第2頁/共25頁年度工作概述人事：招聘、考勤、工資核算、團(tuán)建活動(dòng)等1行政：支持與服務(wù)各部門、協(xié)助工作、各類文件存檔保管2采購：項(xiàng)目用耗材、零件、器械；辦公用品3財(cái)務(wù)：銀行賬戶收支、備用金支出與盤點(diǎn)、發(fā)票進(jìn)銷、原始憑證審核4庫存盤點(diǎn)、收發(fā)貨、進(jìn)口報(bào)關(guān)資料準(zhǔn)備5其他：6基本工作第3頁/共25頁年度工作概述12工作描述3工作描述4標(biāo)題工作描述工作描述第4頁/共25頁年度工作概述稅務(wù)遷移1開票額度升級(jí)百萬，配合專管員現(xiàn)場審查2軟著申請(qǐng)3高新技術(shù)企業(yè)代理機(jī)構(gòu)前期洽談及資料準(zhǔn)備的配合4體系認(rèn)證現(xiàn)場審

2、核5研發(fā)費(fèi)用調(diào)整、匯算清繳更正6其他稅務(wù)方面、中小企業(yè)政策方面工作7稅務(wù)/其他第5頁/共25頁0022高企認(rèn)定項(xiàng)目標(biāo)書進(jìn)口報(bào)關(guān)招聘團(tuán)建第6頁/共25頁基本工作完成情況SUCCESSIDEAPLANNINGREALIZATION工作完成情況描述團(tuán)隊(duì)出游多筆進(jìn)口報(bào)關(guān)資料，協(xié)助完成報(bào)關(guān)團(tuán)建進(jìn)口招聘第7頁/共25頁高企認(rèn)定完成情況工作完成情況總結(jié)描述：小標(biāo)題完成情況描述小標(biāo)題完成情況描述小標(biāo)題完成情況描述小標(biāo)題完成情況描述第8頁/共25頁中標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目一*項(xiàng)目三*項(xiàng)目五*項(xiàng)目二*項(xiàng)目四*項(xiàng)目六*第9頁/共25頁廢標(biāo)項(xiàng)目*“暗標(biāo)評(píng)審”項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書*第10頁/共25頁0033*第11頁/共25頁廢標(biāo)原因

3、01暗標(biāo)評(píng)審：專業(yè)術(shù)語02資質(zhì)證書：明文規(guī)定的必備條件03沒有相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，一直是自己在投標(biāo)中摸索，其實(shí)有些操作并不清楚是否標(biāo)準(zhǔn)，只能通過實(shí)際操作積累經(jīng)驗(yàn)第12頁/共25頁*敏感度不足對(duì)工作中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象不敏感很多事情對(duì)*的依賴感太強(qiáng)，很多情況還是沒能讓自己獨(dú)立起來依賴感太強(qiáng)流程制度流程和制度的缺失，很大程度上增加了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率第13頁/共25頁工作存在不足經(jīng)驗(yàn)總結(jié)郵箱往來內(nèi)容異常時(shí)，確定郵箱地址的正確，涉及到公司賬號(hào)（收付款）的事宜必須有公司簽章并電話確認(rèn)工作中出現(xiàn)模棱兩可（不能十分確定）的感念時(shí)，不要自以為是，請(qǐng)百度一下（咨詢確定懂的人）不能一味追求效率與別人合力完成的工作（eg:標(biāo)書）

4、，相互協(xié)助是一定的，但絕不能相互依賴ABCD第14頁/共25頁0044采購請(qǐng)款收發(fā)貨第15頁/共25頁利弊平衡效率效率不可避免的會(huì)相應(yīng)降低執(zhí)行力流程是用來服務(wù)于工作，而不能只是流于形式規(guī)范業(yè)務(wù)流程清晰，有助于工作操作規(guī)范，避免工作中出現(xiàn)紕漏職責(zé)分擔(dān)職責(zé)，增加員工責(zé)任心，避免領(lǐng)導(dǎo)人長期事必躬親1212第16頁/共25頁采購流程采購申請(qǐng)供應(yīng)商選擇采購合同跟蹤貨期請(qǐng)款采購申請(qǐng)表由部門經(jīng)理、總經(jīng)理確認(rèn)（簽字）后，交由采購部執(zhí)行（貨物清單、項(xiàng)目名稱、需交貨時(shí)間、收貨地址/聯(lián)系人）固定供應(yīng)商直接采購；詢價(jià)供應(yīng)商比較采購（資質(zhì)考核、價(jià)格質(zhì)量比對(duì)）擬定采購合同（合同要素、特殊規(guī)定）由部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認(rèn)；

5、合同簽訂；合同執(zhí)行與跟進(jìn)合同簽訂后，根據(jù)貨期時(shí)長定時(shí)詢問貨物進(jìn)度，確保貨物準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨根據(jù)合同支付方式申請(qǐng)預(yù)付款、發(fā)貨款/進(jìn)度款、到貨款/驗(yàn)收款、尾款/質(zhì)保金等第17頁/共25頁每月支付時(shí)間點(diǎn)貨款（預(yù)付款、進(jìn)度款、上月已收票應(yīng)付）工資、社保、公積金、辦公用品5日10日貨款（預(yù)付款、進(jìn)度款、本月已收票應(yīng)付）員工報(bào)銷2025第18頁/共25頁收發(fā)貨倉庫管理：熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳實(shí)相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期盤點(diǎn)，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊。入庫收貨單：驗(yàn)收、入庫出庫發(fā)貨單：收貨確認(rèn)回執(zhí)收貨發(fā)貨發(fā)貨單：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地址、收貨地址、聯(lián)系人；發(fā)貨時(shí)電話聯(lián)系收貨人已發(fā)貨，收到后請(qǐng)回執(zhí)收貨確認(rèn)單1、貨到公司：倉管員確認(rèn)貨物對(duì)應(yīng)合同、驗(yàn)收、入庫、通知工程部到貨情況；2、貨到現(xiàn)場：由現(xiàn)場收貨人告知采購部到貨情況，并簽寫收貨單發(fā)給采購部第19頁/共25頁0055高企稅務(wù)采購流程制度工作對(duì)接招聘第20頁/共25頁上半年下半年描述描述第21頁/共25頁高企認(rèn)定*明年計(jì)劃