生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、生產(chǎn)部門安全生 產(chǎn)工作總結(jié) 面對即將到來的 20 xx 年，我 們生產(chǎn)部愿以最 飽滿的熱情對待新年的每一天， 團(tuán)結(jié)協(xié) 作，克服存在不足之 處，重點(diǎn)放在提高 產(chǎn)品質(zhì)量，控制生 產(chǎn) 成本，減少材料浪 費(fèi)，并抓好 安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力 !下面是小 編收集整理的文章，希望 對大家有 所幫助， 歡迎 閱讀 。 20 xx 年，在公司的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，在各兄弟部 門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與 工作部署， 結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作 實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真 踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績。現(xiàn)將20 xx年工作情況 具體 總結(jié)如下： 一、

2、生 產(chǎn) 任務(wù)完成情況 20 xx 年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部 員工團(tuán)結(jié)協(xié) 作， 齊心協(xié)力， 認(rèn)真努力工作， 較好地完成 了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生 產(chǎn)安全事故，全年完成 xxx 臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù) 、全年采取的主要工作措施 （一） 加強(qiáng)思想教育，提高 員工凝聚力 20 xx 年，我切 實(shí)加強(qiáng)對員 工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng) 員工的感恩心。 通過開展思想教育工作，使生 產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界 觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思 想政治 覺悟， 熱愛企業(yè)， 熱愛工作崗位，做到心往一 處想， 勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提 高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生 產(chǎn)任 務(wù)。 （二） 加強(qiáng)設(shè)備 管理，

3、確保生 產(chǎn)正常進(jìn) 行 設(shè)備是重要的生 產(chǎn)工具， 對于完成生 產(chǎn)任務(wù)，提高柴油 發(fā)電 機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作 用。我切 實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育 員工要愛惜設(shè)備，按操作要 領(lǐng)使用設(shè)備，精心 維護(hù)設(shè) 備，保持 設(shè)備 的完好率和正常運(yùn)行。二是開展 設(shè)備使用、保養(yǎng) 輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方 式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查 的作用及方法，懂 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)， 懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好 設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保 設(shè)備正常運(yùn) 行， 滿足生產(chǎn)需要。 （三） 加強(qiáng)質(zhì) 量管理，確保 產(chǎn)品質(zhì)量合格 我知道我 們企業(yè)技術(shù)力量比 較薄弱， 產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工 較多。所以，我作 為生

4、產(chǎn) 部經(jīng)理，特 別注重質(zhì)量， 為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè) 員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及 對企業(yè)的影響。我從抓 質(zhì)量的基 礎(chǔ)性工作做起，在生 產(chǎn)過程 中牢記“質(zhì)量是生命，生 產(chǎn)保質(zhì)量”的思想， 堅(jiān)決杜絕質(zhì) 量事故。開展 質(zhì)量問題 “大反思、大 排查、大整治 ”活動(dòng)，制定 質(zhì)量問題排查整治和督促 檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量 特點(diǎn)，明確 質(zhì)量工作責(zé)任、目 標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和 監(jiān)督檢查措施，落 實(shí)質(zhì)量排查、登 記、整 治、督 辦、驗(yàn)收等每個(gè) 環(huán)節(jié) 的工作要求，切 實(shí)做到質(zhì)量排查徹 底、督促 檢查到位、整治 責(zé) 任明確、跟蹤督 辦有力。通 過這些措施，達(dá)到及 時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)

5、量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防 止出 現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油 發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增 強(qiáng)柴油發(fā)電 機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促 進(jìn) 企業(yè)的發(fā)展，也 給員工帶來實(shí)在的利益。 （四）加強(qiáng)安全生 產(chǎn)工作，確保生 產(chǎn)安全 20 xx 年，我切 實(shí)加強(qiáng)安全生 產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜 絕一切安全事故，確保生 產(chǎn)安全。具體抓好四 項(xiàng)工作：一是在生 產(chǎn)過 程中，要求全體干部 員工時(shí)刻保持清醒的 頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性， 時(shí)刻保持高度的警 覺性。形成 “人人講安全，事事 為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛 圍，消除一切安全 隱患。 二是制定和完善 規(guī)章制度并確保有效 執(zhí)行。我制

6、定安全生 產(chǎn) 管理制度，建立安全生 產(chǎn)崗位 責(zé)任制，做到 責(zé)任到人，明確分工。把安全 貫串于生 產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除 一切安全 隱患。三是加 強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加 強(qiáng)對員 工的技 術(shù)培訓(xùn)，定期 對員工進(jìn)行培訓(xùn)， 對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油 發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技 術(shù)難點(diǎn)、安全 隱患進(jìn)行深 入細(xì) 致的分析 講解，提高 員工的整體技 術(shù)水平，確保生 產(chǎn)安全。四是 齊心協(xié)力，共同 維護(hù) 安全生 產(chǎn)。在生 產(chǎn)過程中，要求每個(gè) 員工嚴(yán)格按照制度要求， 認(rèn)真排查安全隱患，做好安 全生 產(chǎn)工作，把安全 時(shí)刻銘記于心，做到 “不傷害自己，不 傷害他人，不被他人 傷害”，共 同維護(hù)安全生 產(chǎn)

7、，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 （五）加強(qiáng)降本增效，提高企 業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益 20 xx 年，我加 強(qiáng) 能源、原材料等方面的管理，切 實(shí)提高能源利用率。教育 員工要珍 惜水電資源，珍惜生 產(chǎn)材料，做到用水 節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏 ”，不開 長明燈、無人 扇。對生產(chǎn)材料，不亂 丟亂放，做到精打 細(xì)算、充分利用。通 過實(shí)際具體工作， 樹立節(jié)約 意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高 經(jīng)濟(jì)效益做出 實(shí)實(shí) 在在的努力與 貢獻(xiàn)。 三、存在的不足 問題 20 xx 年，我在取得一定成 績的同 時(shí)也存在一些不足，一是部分 崗位員工的操作水平 和理論知識(shí)不夠，管理人 員的拓展思 維欠缺，成本 節(jié)約觀念淡薄，存在浪 費(fèi)和跑冒滴漏 現(xiàn) 象

8、;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不 夠，遵守安全制度和安全操 作方面有欠缺，需要 繼續(xù) 加強(qiáng)。 四、 20 xx 年工作 計(jì)劃 （一）堅(jiān)定信心，提高 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 20 xx 年，我要 堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好 產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱 環(huán)節(jié) ，落實(shí) 整改措施，加 強(qiáng)質(zhì) 量管理，努力提高柴油 發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。 （二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高 員工綜合素質(zhì) 我要加強(qiáng)對員 工工作業(yè)務(wù)技能與安全生 產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全 生產(chǎn)知識(shí)，提高 員工的戰(zhàn)斗力和工作 執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。 （三 ）注重安全，確保安全生 產(chǎn)不出事故 我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加 強(qiáng)對

9、設(shè)備 的使用、保養(yǎng)管理，加 強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的 落實(shí)與檢查 ，消除一切安全 隱患，力爭 實(shí)現(xiàn)無安全事故。 （四）加強(qiáng)管理， 繼續(xù)做好降本增效工作 我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加 強(qiáng)原材料管理， 樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、 珍惜企 業(yè)財(cái)產(chǎn) ，繼續(xù) 做好降本增效工作， 為公司增加 經(jīng)濟(jì) 效益而努力。 20 xx 年，我 認(rèn)真努力工作， 雖然取得了一定的工作成 績，但是與公司的要求和 員工 的希望相比， 還是需要 繼續(xù) 努力和提高。今后，我要 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的 要求，做好自己的本 職工作，為公司健康持 續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20 xx 年 xxxx 在 xxx 正確 領(lǐng)導(dǎo)下，遵照

10、年度安全生 產(chǎn)工作要求， 嚴(yán)格防范安全事故 發(fā) 生，全面落 實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生 產(chǎn)大檢查、安全宣傳教 育培訓(xùn)等重要活 動(dòng)，強(qiáng)化了安全生 產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生 產(chǎn)總體形勢，為公司全面完 成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)， 20 xx 年安全生 產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下： 一、 20 xx 年安全生 產(chǎn) 工作開展?fàn)顩r （一）強(qiáng)化管理基 礎(chǔ)建設(shè)，加 強(qiáng)隊(duì)伍建 設(shè)。 為進(jìn)一步確保安全生 產(chǎn)管理工作的 組織和落 實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成 員，由安委會(huì) 負(fù)責(zé)公 司安全生 產(chǎn)管理工作的 組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì) 辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部 門均 明確了兼 職安全員，并制 訂了 xxxxx

11、工作職責(zé)，安全 職責(zé)得到落 實(shí)。 （二）安全生 產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r 按照 總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重 實(shí)效，制定了活 動(dòng) 開展方案，明確各部 門活動(dòng)開 展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣 傳，做到全員知曉，營造良好的活 動(dòng)開展氛圍。邀 請了專業(yè)人員進(jìn) 行消防安全知 識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了 員工消防安全知 識(shí)，有效地 提高員工安全意 識(shí)，對公司安全生 產(chǎn)工作起到了用心作用 ;按照治隱患、防事故活 動(dòng)目標(biāo)， 認(rèn)真組織開展安全事故 隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全 檢查工作得到 較好 落實(shí)。 （三）安全生 產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r 按照相關(guān)文件要求，制定了安全生 產(chǎn) 大檢查實(shí) 施方案，并集中

12、開展了兩 級(jí)安全生 產(chǎn) 大 檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部 門，下發(fā)了安全 隱患排查表和安全工工作自 查狀 況表， 針對 安全隱患類別 逐一進(jìn)行排查，梳理分析 隱患可能存在原因并制定防范措施， 各部門均按期上 報(bào)檢查狀況，確保安全生 產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落 實(shí)。 （四）安全生產(chǎn)宣傳教育培 訓(xùn)狀況 圍繞主題，充分利用會(huì) 議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣 傳安全生 產(chǎn)工作要求， 組織開展各類培訓(xùn)。 先后組織進(jìn)行XX次隱患排查， 組織XX次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)， 增 加了員工安全意 識(shí)和安全防 護(hù)知識(shí)。 針對新入職員工做安全生 產(chǎn)管理要求和保密管理 規(guī)定 的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生 產(chǎn)宣貫

13、培訓(xùn)和工作布置。 二、 20XX 年安全生 產(chǎn)重點(diǎn)工作 （一） 不斷健全安全生 產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生 產(chǎn)管理體系， 認(rèn)真落實(shí)安全生 產(chǎn)目標(biāo)職 責(zé)制及安全生 產(chǎn)職責(zé)書簽訂 ，要求各部 門認(rèn)真履行安全生 產(chǎn)職責(zé) ，落實(shí)安全生 產(chǎn)目標(biāo)職責(zé) 制。 （二） 加大安全宣 傳教育力度，以提高 員工安全生 產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作 現(xiàn)場安全事故 預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常 識(shí)培訓(xùn)。 （三） 加強(qiáng)車輛 安全管理 職責(zé)及交通安全教育培 訓(xùn)， 嚴(yán)格按照管理制度要求 對公司駕乘 人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培 訓(xùn)，定期組織車輛 的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促 車輛駕駛 人員 做好車輛管理記錄本的填寫，加

14、強(qiáng)公司駕乘人員的安全意 識(shí)。 （四） 進(jìn)一步做好保密宣 傳教育工作，定期 組織員 工進(jìn)行保密相關(guān)法律、 規(guī)范的學(xué) 習(xí)， 做好新員工崗前保密培 訓(xùn)，提高員工保密意 識(shí)， 嚴(yán)防失泄密事件 發(fā)生。 （五） 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全 監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作， 對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改 時(shí)間，確保整改到位。 （六） 進(jìn)一步加 強(qiáng)和規(guī)范安全生 產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作， 繼續(xù)做好日常安全督促、 檢查，健全 安全生 產(chǎn)臺(tái)帳 、報(bào)表管理，確保安全生 產(chǎn)制度規(guī)范、 執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。 （七） 全面落實(shí)公司 20XX 年安全生 產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各 項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

15、 20XX 年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針。 認(rèn)真 貫徹 落實(shí)上級(jí)單 位下發(fā)的有關(guān)安全生 產(chǎn)工作的文件精神和要求。 嚴(yán)格防范安全生 產(chǎn)事故發(fā) 生，全面落 實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。 20XX 年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械 設(shè)備損壞、火災(zāi)及 其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年 終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20XX年度安全生 產(chǎn)工作 狀況總結(jié)匯報(bào) 如下： 、工程概況 本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程 為隧洞工程，計(jì)劃20 xx年8月掘 進(jìn)至 17#支洞與主洞交叉 處的擴(kuò)大洞室內(nèi) 檢修， 經(jīng)過 3個(gè)月檢修工作后 計(jì)劃于 20 xx 年 8 月掘進(jìn)至 7#支洞與

16、主洞交叉 處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸， 由 20#支洞運(yùn)出。 截止目前 約掘進(jìn) 5600m。 生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080。18萬元。 二、 安全生 產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建 設(shè)狀況 1 、生 產(chǎn)部于年初成立了安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組，明確了安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組成員及職責(zé) ， 并根據(jù)公司安全生 產(chǎn)考核管理制度及安全生 產(chǎn)職責(zé) 制度及安全 風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理 辦法中的 規(guī) 定要求，下 發(fā)了關(guān)于 繳納安全風(fēng)險(xiǎn) 抵押金的通知，透 過層層簽訂 “安全 生產(chǎn)職責(zé)書 ”，把安全生 產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了 “橫到邊、縱到底”的安全生 產(chǎn)工 作格局。上至 項(xiàng)目經(jīng)理下至班 組長，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書 ”20份， 繳納安全風(fēng)

17、險(xiǎn)抵押 金共 計(jì) 90000 元。 2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn) 編制了“安全管理制度 匯編”，包括安全生 產(chǎn)職責(zé) 制度、 安全投入制度、安全會(huì) 議制度、安全 檢查 制度、施工機(jī)械 設(shè)備管理制度、 緊急避險(xiǎn)制度等 33 項(xiàng)安全管理制度 ;36 項(xiàng)安全操作 規(guī)程， 7項(xiàng)安全管理 規(guī)定， 8 項(xiàng)安 全措施、方案，并正式下 發(fā)實(shí) 施;使安全生 產(chǎn)工作逐步走上了 規(guī)范化、制度化的 軌 道。 三、 安全教育培 訓(xùn) 及安全宣 傳教育工作開展?fàn)顩r 1 、安全教育培 訓(xùn)狀況 生產(chǎn)部從國家法律法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生 產(chǎn)實(shí)際 狀況等多方面入手，用心 編寫具 有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培 訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育

18、、 觀看事故案例 視頻及發(fā)放 員工安全手冊等多種教育手段，全面提升 員工安全意 識(shí)。全年累 計(jì)培訓(xùn) 73 場次，累 計(jì)培 訓(xùn)人數(shù) 513 人，入場教育培訓(xùn)率達(dá) 1 00%;其中小火 車安全運(yùn)行 專題教育 2 次、一線施工 人員專題教育 4次、安全 視頻案例分析 專題教育 4 次，真正做到了安全教育全 員覆蓋。并 根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及 對特種作業(yè)人員的需求，生 產(chǎn)部先后于 20 xx 年 2 月組織 2 人赴西 安進(jìn)行非煤礦山安全管理人 員培訓(xùn)取證;20 xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取 證;20 xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取 證;20 xx年11月組織3人赴 西安

19、進(jìn)行 3 類人員安全培 訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人 員的安全管理水平及特種作 業(yè)人 員的 崗位操作技能。 2、安全宣 傳教育狀況 為了營造一個(gè)良好的安全生 產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透 過懸掛安全生 產(chǎn)條幅、 制作安全生 產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全 ”說一句話及安全知 識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行?傳教育手段， 加強(qiáng)了安全生 產(chǎn)法律法規(guī)和安全生 產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生 產(chǎn)深入人心。全年累 計(jì)懸掛安 全條幅 16 個(gè);制作安全板 報(bào) 3 個(gè)、安全宣 傳牌 3 個(gè)，粘貼安全宣傳畫 36 幅;舉辦以“我要 安全 ”說一句 話及安全生 產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各 1 次。 四、安全 檢查及隱患排 查治理狀況 為消除施

20、工 現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防 護(hù)措施。依據(jù)生 產(chǎn)部安全 檢查制度及 公司、分局相關(guān)文件要求， 認(rèn)真執(zhí)行日常巡 查、周檢查、月檢查、安全 隱患排查及施工用 電、特種 設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能 夠做到有 計(jì)劃、有 檢查、有整改、有 總結(jié)，對查出 的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落 實(shí)，全年累 計(jì)排查隱患 75 項(xiàng)。其中，一般 隱患：65 項(xiàng)，重大隱患：10 項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率： 100% 。 五、安全活 動(dòng) 開展?fàn)顩r 生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上 級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎 實(shí)開展了 “六 打六治”、“七查七看”、“打非治 違亮劍行動(dòng)”、“安全

21、生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪 度汛、地 質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全 專項(xiàng)檢查 、教育活 動(dòng) ， 強(qiáng) 化了安全生 產(chǎn)基 礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生 產(chǎn)總體形勢。全年累 計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15 次。對檢 查出的安全 隱患及問題，全部能 夠按要求整改完成，同 時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全 檢查 真正做到了有 計(jì)劃、有 檢查 、有整改、有 總結(jié) 、有提高。 六、安全事故狀況 嚴(yán)格按照公司安全生 產(chǎn)事故管理制度、安全事故 調(diào)查 制度開展安全事故管理 工作，全年未 發(fā)生承擔(dān)主要 職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未 發(fā)生 設(shè)備 、火災(zāi)等其它安全事故。 因工輕傷率控制在5%o以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年

22、度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。 七、職業(yè) 健康管理狀況 生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的 職業(yè) 病防治管理制度及生 產(chǎn)部制定的 職業(yè)病防治管 理辦法開展 職業(yè)病防治工作，每月按 時(shí)發(fā)放防 塵口罩、防噪音耳塞等 職業(yè)病防治用品。 并于20 xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20 xx】12號(hào)關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通 知，累 計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù) 41 人，全年未 發(fā)生職業(yè)健康事故，新增 職業(yè)病為 0。 八、 特種 設(shè)備及特種作 業(yè)人員管理狀況 本生產(chǎn)部施工范 圍內(nèi)的特種 設(shè)備有：2 臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái) 門式起重機(jī)，全部 經(jīng)通化 市特種設(shè)備檢驗(yàn) 中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種 設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、 維護(hù)

23、 記錄。并建立了特種作 業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、 電焊工、電工等特種作 業(yè)人員共 計(jì) 21 人，全部持 證上崗，并按季度 對特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。 九、 應(yīng)急管理及演 練狀況 為防止施工 現(xiàn)場發(fā) 生安全生 產(chǎn)事故， 結(jié)合生 產(chǎn)部施工生 產(chǎn)實(shí)際 狀況，制定了包括地 震災(zāi)害 應(yīng)急救援 預(yù) 案、坍塌事故 應(yīng)急救援 預(yù)案、 易燃、易爆危 險(xiǎn) 物品事故 應(yīng)急救 援預(yù)案、防洪度汛 應(yīng)急救援預(yù)案等 12 項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案，并建立了 應(yīng)急救 援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生 產(chǎn)應(yīng) 急救援工作體系。同 時(shí)生產(chǎn)部有 針對性的對防洪度汛 應(yīng)急救 援預(yù)案、火災(zāi)事故 應(yīng)急救援預(yù)案及地 質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援 預(yù)案進(jìn)行

24、了應(yīng)急演練，累 計(jì)演練人數(shù) 57 人次。透 過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意 識(shí)，提高了 員工應(yīng)急逃生 潛力及自救互救潛力。 十、安全投入狀況 生產(chǎn)部根據(jù)施工 現(xiàn)場 安全管理工作狀況， 嚴(yán)格按照公司安全生 產(chǎn)投入制度及國家 法規(guī)規(guī) 定比例定 額提取安全 費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的 2%作為安全生 產(chǎn)保障資金， 同時(shí)設(shè)立了安全生 產(chǎn)投入資金專戶，并按照 “項(xiàng)目提取、確保需要、 單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用” 的原則進(jìn)行管理。全年 計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi) 1546824 。37 萬元，實(shí)際投入 1755484 。97 萬元， 超支 208660 。6 萬元，投入比例 為 2。27% ，滿足水利水 電工程 2%

25、的比例要求。具體投 入如下：安全工程支出： 886916 。87 萬元;安全活 動(dòng)支出： 13239 。 3 萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職 業(yè)健康支出： 194207 。85萬元;日常安全管理支出： 188676 。63 萬元;其他與安全生 產(chǎn)直 接相關(guān)的支出： 472444 。32 萬元。 一、安全生 產(chǎn)工作自 查狀況 為進(jìn) 一步提升我生 產(chǎn)部的安全管理水平，生 產(chǎn)部依據(jù)公司安全生 產(chǎn)考核管理制度 認(rèn)真開展各 項(xiàng)管理工作，并 嚴(yán)格按照考核制度開展自 糾自查工作，經(jīng)生產(chǎn)部內(nèi)部自 查結(jié)果 為：安全生 產(chǎn) 工作管理考核自 查得分 174 分。 本次考核是 對我項(xiàng)目 20 xx 年度安全生 產(chǎn)管理工作的一個(gè)

26、總結(jié)，也是對我生產(chǎn)部 20 xx 年度工作行 為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引 導(dǎo)的過程和方法，我生 產(chǎn)部將以本次考核 為契機(jī)，進(jìn) 一步加 強(qiáng)安全管理工作， 進(jìn)一步激 發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、 創(chuàng)造性，提高工作效率， 確保生 產(chǎn)部施工生 產(chǎn)持續(xù)穩(wěn) 定。 XXXX年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展 工作取得了一定的成 績，但也存在著某些不足需要我 們總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 努力克服。 一、工作重點(diǎn) 1、配合 進(jìn)行 1#機(jī)的技改及 備件選購 整理工作 一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn) 備工作沒有完全到位， 對現(xiàn)有 設(shè)施的 認(rèn)識(shí) 不 夠充分，以至于基 礎(chǔ)的重建工作耽

27、誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè) 進(jìn)程，在公司 總經(jīng) 理的多次督促下， 經(jīng)過各方面的通力 協(xié)作，機(jī) 組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝 過程進(jìn)入 調(diào)試階段。由于新機(jī) 組與原機(jī)存在 較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同 分析原因 查找 問題 ，在不斷解決了超速、游 車、油 霧探測器 頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī) 組終于 可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng) 發(fā)電，并在高峰用 電期間發(fā)揮 了相當(dāng)大的作用。 在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的 階段，生產(chǎn)部對一號(hào)機(jī)的 遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴 江陰及其他廠家 訂購、定做有關(guān) 備件，仔 細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的 備件進(jìn)行徹底的除碳清 潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨 時(shí)可以使用以 滿足一號(hào)

28、機(jī) 備件需求。 2、保 證全年順利完成 發(fā)電 任務(wù) 進(jìn)入XXXX年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特 別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī) 組以連 續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行 11 天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期 間生產(chǎn)部面對繁重的工作量 ,適時(shí)的 安排班次 調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求， 經(jīng)受住了未曾 預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。 由于連續(xù)發(fā)電 機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出 現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī) 組的臨時(shí)檢修和 不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的 問題，在保 證機(jī)組無重大安全事故 發(fā)生的前提下，利 用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必 須的搶修工作，保 證了機(jī)組全年的正常 穩(wěn)定運(yùn) 行。 二、日常工作 1、 由于

29、發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī) 組的檢修工作相 應(yīng)增多，生 產(chǎn)部根據(jù)任 務(wù)的輕重緩急合理 安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與 報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不 過夜，并發(fā)現(xiàn) 問題或故障及 時(shí)解決，在保 證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀 態(tài)。 2、 不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心， 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度， 嚴(yán)格執(zhí)行交接班 制度， 設(shè)備巡視檢查制度，并將行政 辦公會(huì)議及值班長會(huì)議的決議有效落 實(shí)，努力 發(fā)揮一 線青年黨 員及骨干 員工的先 鋒模范作用，在 獎(jiǎng)金考核中拉開了 員工之間的差距加大了 獎(jiǎng)懲 力度， 這一做法起到了很好的效果。 3、 不斷督促 員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重 視。在

30、保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行 的前提下，努力解決 “三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生 產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年 由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人 員以設(shè)備的油漆工作作 為工作重點(diǎn)， 3 臺(tái)機(jī)組將以嶄新的 外觀進(jìn) 入 XX 年。 4、 加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身 業(yè)務(wù)水平及 動(dòng)手實(shí)踐能力，在 XXXX 年全體員工經(jīng) 過學(xué)習(xí)順利通 過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。 三、安全與管理 XXXX 年是安全與管理年 ,為切實(shí)加強(qiáng)全員 的安全意 識(shí),消除去年 連串惡性事故造成的陰 影，遏制各 類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身 傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作 : 1、上半年 為通過 iso9001 質(zhì)量管理 論證,多

31、次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的 衛(wèi)生清掃工 作,力爭不留死角 ,徹底打 掃、整理機(jī)修 車間 、分油機(jī)、卸油 泵房等零散 設(shè)備較 亂,積存垃圾 較多的區(qū)域 ,對備件進(jìn)行了整理 歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段 ,并使設(shè)備管理工作 進(jìn)入電腦化管理的新 階段。在最 終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格 順利通過論證。 2、在 xxxx 年里,生產(chǎn)部不斷加 強(qiáng)安全管理工作 ,嚴(yán)格各類考核制度 ,將責(zé)任心與 獎(jiǎng)金掛 鉤對員 工進(jìn)行每月考 評(píng),真正調(diào)動(dòng) 各方面的工作 積極性 ,確保無大小安全事故的再次 發(fā)生。 3、督促員工重視各類保安裝置及 設(shè)備的使用及運(yùn)行狀 態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油 霧 探測器以后,從機(jī)組

32、的安全角度出 發(fā),又各加裝了一套 連桿大端瓦 測溫巡檢裝置,使安全裝置 對機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我 們也深刻的 認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能 還是人為因素, 因此對員工的安全教育 絲毫不敢放松 ,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或 細(xì)微的隱患如果沒 有及時(shí)得到解決將可能出 現(xiàn)的嚴(yán)重后果。 強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測溫儀的正確使用 ,在高溫高 熱環(huán)境下加大巡 檢力度及 時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備 存在的問題及時(shí)處理或及 時(shí)報(bào)修。 4、生產(chǎn)部成立了兩 級(jí)安全網(wǎng) 絡(luò),建立了安全、消防臺(tái) 帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、 操作 嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、 動(dòng)火工作票等有關(guān)制度 ,及時(shí)更換過期的消防器材并定期 進(jìn)行消 防演習(xí)。 四、不足

33、之 處 xxxx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故，機(jī)組順利運(yùn)行全年 為電網(wǎng)提供了 7000余萬kwh 上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的 結(jié)果。但我 們從一年的工作中也看出了不少 問題,這類問題 的存在將直接影響到生 產(chǎn)部今后工作的 順利開展。 1、 個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行 檢修質(zhì)量,如果疏于管理 隱患也會(huì)變成大錯(cuò) 調(diào)動(dòng) 此類員工的工作 積極性的唯一 辦法就是加大考核力度 ,將切身利益與本 職工作 緊密相連 才能有效提高個(gè)人的主 觀能動(dòng)性與 積 極性。 2、 事故的防范及 應(yīng)變處 理能力 還有待于提高。 這不僅是員工們普遍存在的 問題 ,也是 管理人員存在的不足之 處。只有對運(yùn)行的 設(shè)備了

34、解透徹,積累大量的管理 經(jīng)驗(yàn),在處理突變 問題時(shí) 才不至于出 現(xiàn)盲目性或多走彎路 ,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。 五、 xxxx 年工作展望 xxxx 年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各 項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎 實(shí)的工 作作風(fēng)、認(rèn)真的工作 態(tài)度、成熟的工作 經(jīng)驗(yàn)帶 入下一年度 ,并不斷克服工作中的不足之 處。 在 xxx 年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位 ,順利完成年初即將 進(jìn)行的機(jī)組大修 任務(wù),在避免出 現(xiàn)各類惡性事故的前提下 ,調(diào)動(dòng)各方面的 積極性,努力完成全年的 發(fā)電計(jì)劃,將 各項(xiàng)工作 帶上新的臺(tái) 階。 20 xx 年在緊張和忙碌中 過去了 ,回首過去的一年，

35、內(nèi)心不禁感慨萬千， 這一年， 雖沒 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算 經(jīng)歷了一段不平凡的考 驗(yàn)和磨礪。在 這辭舊迎新之 際，我們生 產(chǎn)部門將深刻地 對本部門一年來的工作及得失作出 細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì) 更好。 、生 產(chǎn)和產(chǎn)量方面 在過去的 1 月至 8 月由于 訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人 員流失大，但從 9 月份開始至今， 訂單的急速上升， 給車間 管理帶來極大壓力，新招聘 員工多，共有五六 批次的新 員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各 車間管理還是堅(jiān) 定地 進(jìn)行崗前崗中的各種培 訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本 勝任各自 的崗 位工作，按 時(shí)完成當(dāng)月 值。 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述 產(chǎn)量的同 時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重 視產(chǎn)品質(zhì)量， 嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè) 質(zhì) 量控制關(guān)，利用生 產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念， 堅(jiān)持操 作工為第一質(zhì)檢員 的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流 動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場操作實(shí)踐，保 證每一 個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的 產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我 們始終堅(jiān)信產(chǎn)品 質(zhì)量是生 產(chǎn)出來的，只要生 產(chǎn)部的每一個(gè) 員工都有高度的 質(zhì)量意識(shí)，并付 諸于生產(chǎn)操作的 每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到