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文檔簡介

1、行政部工作目標tta standaidization office tta 5ab- ttak 08- tta 2c 2 0 17 整合提速年行政經(jīng)理工作目標1、行政制度的建立與完善；a、具體內容：編制會議室管理制度及流程、 前臺崗位管理制度、 檔案管理制度會所 管理制度及流程 ; b、完成方法：根據(jù)公司目前現(xiàn)狀編制合理的管理制度，讓工作鏈條更清晰更簡潔，服務更到位。c、完成時間：2017年3月30日前d、所需資源：無e、衡量評估 : 按規(guī)定時間完成并執(zhí)行。2、建立系統(tǒng)化檔案管理制度并完成歸檔工作; a、具體內容：建立公司電子與紙質版檔案管理制度b、具體方法：根據(jù)公司目前情況編制檔案管理制度及

2、流程, 最終形成適用于公司幾 個部門的歸檔制度。c、完成時間：2017年6月30日前d、所需資源：各部門e、衡量評估 : 按規(guī)定時間完成并執(zhí)行。3、配合公司資本戰(zhàn)略規(guī)劃，準備相應文件材料，確保準確及時公告。a、具體內容： 定增、關聯(lián)交易、半年報、年報、并購、解限售、臨時性公告等b、完 成方法: 根據(jù)公司現(xiàn)狀進行編寫公告的內容及三會一層會議文件和備查文件, 上傳xbrl系統(tǒng)的所有公告內容并掃面發(fā)券商c、完成時間：2017年12月31日d、所需資源：券商e、衡量評估 : 所有公告披露及時準確。4、部門管理及行政人員工作監(jiān)管a、具體內容：前臺崗位、物流崗位、it崗位的日常工作監(jiān)管和督促。b、 具體做法：根據(jù)部門各關口工作職責及日常工作情況進行監(jiān)督及建議, 嚴格按照制度執(zhí)行 , 并給予各關口行政人員所需的幫助和配合。c、完成時間：2017年12月31日d、 所需資源：無e、衡量評估

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