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文檔簡介

1、泓域咨詢 /廣西電機項目商業(yè)計劃書廣西電機項目商業(yè)計劃書xx有限公司目錄第一章 市場預測9一、 產業(yè)政策9二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢10第二章 項目緒論13一、 項目概述13二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構成15四、 資金籌措方案16五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標16六、 原輔材料及設備16七、 項目建設進度規(guī)劃17八、 環(huán)境影響17九、 報告編制依據(jù)和原則17十、 研究范圍18十一、 研究結論18十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表19主要經(jīng)濟指標一覽表19第三章 項目建設背景、必要性21一、 市場規(guī)模21二、 行業(yè)競爭格局22三、 項目實施的必要性22第四章 建筑工程方案分析24一、

2、項目工程設計總體要求24二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標25建筑工程投資一覽表25第五章 產品方案與建設規(guī)劃27一、 建設規(guī)模及主要建設內容27二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領27產品規(guī)劃方案一覽表27第六章 法人治理29一、 股東權利及義務29二、 董事31三、 高級管理人員35四、 監(jiān)事38第七章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施44第八章 運營管理模式47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權限48四、 財務會計制度51第九章 環(huán)境保護分析57一、 環(huán)境保護綜述57二、 建設期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設期水環(huán)境影響分析62四、

3、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設期聲環(huán)境影響分析63六、 營運期環(huán)境影響64七、 環(huán)境影響綜合評價65第十章 原輔材料分析67一、 項目建設期原輔材料供應情況67二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理67第十一章 安全生產69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施70三、 預期效果評價74第十二章 組織機構及人力資源76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十三章 投資計劃方案79一、 編制說明79二、 建設投資79建筑工程投資一覽表80主要設備購置一覽表81建設投資估算表82三、 建設期利息83建設期利息估算表83固定資產投資估算表84四、 流動資金85流動資

4、金估算表85五、 項目總投資86總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十四章 經(jīng)濟效益及財務分析89一、 基本假設及基礎參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95四、 財務生存能力分析96五、 償債能力分析96借款還本付息計劃表98六、 經(jīng)濟評價結論98第十五章 項目招標及投標分析99一、 項目招標依據(jù)99二、 項目招標范圍99三、 招標要求100四、 招標組織方式100五、 招標信息發(fā)布104第十六章 總結105第十七章

5、補充表格106建設投資估算表106建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114報告說明中國作為一個典型的大陸性國家,人口眾多,幅員遼闊,經(jīng)濟聯(lián)系和交往跨度大,需要有一種強有力的運輸方式將整個國家和國民經(jīng)濟聯(lián)系起來,同時引導和促進其他運輸方式的發(fā)展。軌道交通作為一種交通運輸方式,因其快速高效、低碳環(huán)保、安全穩(wěn)定、運力強大等方面的絕對優(yōu)勢,在大宗、大

6、流量的中長以上距離的客貨運輸方面,以及大流量、高密度的城際中短途旅客運輸中均獲得了很強的競爭優(yōu)勢,得到了國家產業(yè)政策的大力支持,為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34173.73萬元,其中:建設投資28331.02萬元,占項目總投資的82.90%;建設期利息302.74萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金5539.97萬元,占項目總投資的16.21%。項目正常運營每年營業(yè)收入56900.00萬元,綜合總成本費用44702.96萬元,凈利潤8922.38萬元,財務內部收益率20.45%,財務凈現(xiàn)值10837.93萬元,全部投資回收期5.58年。本期項目具有較強的財務

7、盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場預測一、 產業(yè)政策1、關于進一步做好鐵路規(guī)劃建設工作的意見全面開放鐵路建設運營市場,深化鐵路投融資體制改革,分類分步推進鐵路企業(yè)股份制改造和優(yōu)質資產上市。2、交通強國建設

8、綱要從2021年開始,到本世紀中葉,分兩個階段推進交通強國建設。其中,到2035年,要基本建成交通強國,形成涵蓋快速、干線和基礎的“三張交通網(wǎng)”,公眾出行和全球快貨運輸都要形成一個“123”交通圈。3、關于加強城市軌道交通車輛投資項目監(jiān)管有關事項的通知深入推進供給側結構性改革,加強城市軌道交通(以下簡稱城軌)車輛投資項目監(jiān)管,有效預防和化解產能過剩,推動城軌裝備產業(yè)高質量發(fā)展,加強產能監(jiān)測預警,完善投資項目監(jiān)管,加快產業(yè)結構調整,促進產業(yè)規(guī)范發(fā)展。4、鐵路“十三五”發(fā)展規(guī)劃在路網(wǎng)建設方面,全國鐵路營業(yè)里程達到15萬公里,其中高速鐵路3萬公里,復線率和電氣化率分別達到60%和70%左右,基本形成

9、布局合理、覆蓋廣泛、層次分明、安全高效的鐵路網(wǎng)絡。5、鐵路標準化“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出了鐵路標準化工作的6大主要任務,包括完善鐵路標準體系、加強重點領域標準制度修訂、完善鐵路標準化工作機制、推進鐵路標準國際化工作、深化標準化基礎性研究工作、強化重要標準宣貫、實施監(jiān)督及評估工作。6、中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃根據(jù)規(guī)劃,到2025年,鐵路網(wǎng)規(guī)模達到17.5萬公里左右,其中高速鐵路3.8萬公里左右,網(wǎng)絡覆蓋進一步擴大,路網(wǎng)結構更加優(yōu)化,骨干作用更加顯著,更好發(fā)揮鐵路對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障作用。7、智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)2025年前,推進智能制造發(fā)展實施“兩步走”戰(zhàn)略:第一步,到2020年,智能

10、制造發(fā)展基礎和支撐能力明顯增強,傳統(tǒng)制造業(yè)重點領域基本實現(xiàn)數(shù)字化制造,有條件、有基礎的重點產業(yè)智能轉型取得明顯進展;第二步,到2025年,智能制造支撐體系基本建立,重點產業(yè)初步實現(xiàn)智能轉型。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢中國作為一個典型的大陸性國家,人口眾多,幅員遼闊,經(jīng)濟聯(lián)系和交往跨度大,需要有一種強有力的運輸方式將整個國家和國民經(jīng)濟聯(lián)系起來,同時引導和促進其他運輸方式的發(fā)展。軌道交通作為一種交通運輸方式,因其快速高效、低碳環(huán)保、安全穩(wěn)定、運力強大等方面的絕對優(yōu)勢,在大宗、大流量的中長以上距離的客貨運輸方面,以及大流量、高密度的城際中短途旅客運輸中均獲得了很強的競爭優(yōu)勢,得到了國家產業(yè)政策的大力支

11、持,為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。鐵路作為國家戰(zhàn)略性、先導性、關鍵性重大基礎設施,是國民經(jīng)濟大動脈、重大民生工程和綜合交通運輸體系骨干,在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用至關重要。中國鐵路行業(yè)經(jīng)過百年的發(fā)展,鐵路技術水平已達國際領先水平,鐵路網(wǎng)絡已呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展態(tài)勢。2003年,中國鐵道部提出“推動中國鐵路跨越式發(fā)展”的總戰(zhàn)略,中國鐵路行業(yè)進入了跨越式發(fā)展的時代。根據(jù)中國國家鐵路集團有限公司2020年統(tǒng)計公報(以下簡稱2020年統(tǒng)計公報)及中國國家鐵路集團有限公司官方網(wǎng)站發(fā)布的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù),到2020年末,全國鐵路營業(yè)里程達到14.63萬公里,比“十二五”末的12.10萬公里增長20.9%,其

12、中,高鐵營業(yè)里程達到3.8萬公里,比“十二五”末的1.98萬公里翻了近一番;2020年一年間,全國鐵路完成固定資產投資7819億元,較年初計劃增加719億元,其中基本建設投資完成5550億元以上,超過2019年水平,新線投產4933公里,新開工項目20個。2020年統(tǒng)計公報顯示,移動裝備方面,2020年全國鐵路機車擁有量為2.2萬臺,其中內燃機車0.80萬臺,占36.6%;電力機車1.38萬臺,占63.3%;全國鐵路客車擁有量為7.6萬輛,其中動車組3918標準組、31340輛,全國鐵路貨車擁有量為91.2萬輛。我國鐵路網(wǎng)建設正在持續(xù)快速推進,鐵路運量不斷增加。我國政府不斷地加大在鐵路網(wǎng)建設上

13、的投資,進而拉動了鐵路交通設備制造產業(yè)的發(fā)展?!笆濉睍r期,我國高速鐵路、城市軌道交通里程翻了一番,高速公路里程、高鐵運營里程、萬噸級碼頭泊位數(shù)量等均居世界第一,“復興號”、C919大飛機等大國重器投產運營,中國路、中國橋、中國港、中國高鐵成為亮麗的“中國名片”。交通強國建設綱要提出,從2021年到本世紀中葉,分兩個階段推進交通強國建設:到2035年,基本建成交通強國;到本世紀中葉,全面建成人民滿意、保障有力、世界前列的交通強國。在交通強國的戰(zhàn)略部署下,鐵路交通設備制造產業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。第二章 項目緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:廣西電機項目2、承辦單位名稱:xx有限

14、公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xxx5、項目聯(lián)系人:譚xx(二)主辦單位基本情況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增

15、強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx,占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越

16、,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx千套電機/年。二、 項目提出的理由為確保列車運行安全,國家鐵路局對企業(yè)、行業(yè)的產品進入國家鐵路市場采取了嚴格的行政許可制度,涉及鐵路運輸安全的產品在國家鐵路全路推廣使用前必須通過產品技術方案、產品安全性能等各方面較為嚴格的技術審查,滿足中國鐵路總公司的特殊要求,之后要通過較長時間的上道運行,待試運行驗收合格后才能進入合格供應商名錄,生產企業(yè)準入的申請周期較長。由于行業(yè)對產品有著嚴格的技術審查,企業(yè)一旦進入鐵路運輸?shù)墓w系,就會形成較為穩(wěn)定的長期合作關

17、系,新進入企業(yè)需要在產品性能、價格等多方面明顯超過原供應商,才能獲得銷售渠道。因此,該行業(yè)具有較高的行業(yè)準入壁壘?!笆濉睍r期最大的挑戰(zhàn)是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展,最強的制約是創(chuàng)新能力不足和人才緊缺,最突出的短板是脫貧攻堅和民生改善,最硬的任務是實現(xiàn)“兩個建成”尤其是全面建成小康社會目標。必須增強憂患意識、責任意識和擔當精神,主動適應新常態(tài),全面把握機遇,沉著應對挑戰(zhàn),著力在優(yōu)結構、增動力,揚優(yōu)勢、補短板上下功夫,努力走出一條新常態(tài)下具有廣西特色的發(fā)展之路。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34173.73萬元,其中:建設投資

18、28331.02萬元,占項目總投資的82.90%;建設期利息302.74萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金5539.97萬元,占項目總投資的16.21%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資34173.73萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)21817.06萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12356.67萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):56900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):44702.96萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):8922.38萬元。4、財務內部

19、收益率(FIRR):20.45%。5、全部投資回收期(Pt):5.58年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):21758.16萬元(產值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括電機鐵芯、漆包線、支架、整流子、軸芯、水性絕緣、浸漬漆、包裝材料、機油。(二)主要設備主要設備包括:小型液壓機、繞線機、小型沖壓床、測試臺、耐壓儀、小車床、鉆攻機、穩(wěn)壓電源儀、調壓器、硬度機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目建成后產生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資

20、金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要;6、關于實現(xiàn)產業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù);8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。(二)編制原則按照“保證生產,簡化輔助”的

21、原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。十、 研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。十一、 研究結論由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高

22、、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積80545.521.2基底面積28233.151.3投資強度萬元/畝349.422總投資萬元34173.732.1建設投資萬元28331.022.1.1工程費用萬元24164.572.1.2其他費用萬元3316.522.1.3預備費萬元849.932.2建設期利息萬元302.742.3流動資金萬元5539.973資金籌措萬元34173.733.1自籌資金萬元21817.063.2

23、銀行貸款萬元12356.674營業(yè)收入萬元56900.00正常運營年份5總成本費用萬元44702.96""6利潤總額萬元11896.51""7凈利潤萬元8922.38""8所得稅萬元2974.13""9增值稅萬元2504.48""10稅金及附加萬元300.53""11納稅總額萬元5779.14""12工業(yè)增加值萬元19795.15""13盈虧平衡點萬元21758.16產值14回收期年5.5815內部收益率20.45%所得稅后16財務凈現(xiàn)

24、值萬元10837.93所得稅后第三章 項目建設背景、必要性一、 市場規(guī)模隨著鐵路運輸行業(yè)的不斷發(fā)展,下游產業(yè)的需求推動了鐵路交通設備技術和生產規(guī)模的發(fā)展。根據(jù)國家鐵路局發(fā)布的2020年鐵道統(tǒng)計公報,截至2020年底,全國鐵路營業(yè)里程達到14.63萬公里,比上年增長5.25%,其中高鐵營業(yè)里程達到3.8萬公里。路網(wǎng)密度152.3公里/萬平方公里,比上年增加6.8公里/萬平方公里。西部地區(qū)營業(yè)里程5.9萬公里,比上年增加0.3萬公里。近年來我國全國鐵路固定資產投資力度穩(wěn)定保持在8000億元左右。2019年我國發(fā)布了交通強國建設綱要,對軌道交通網(wǎng)絡建設提出了新的目標,將有利于穩(wěn)固我國鐵路固定資產投資

25、強度。根據(jù)“十四五”規(guī)劃綱要,交通強國建設工程包括建設成都重慶至上海沿江高鐵、上海經(jīng)寧波至合浦沿海高鐵、京滬高鐵輔助通道天津至新沂段和北京經(jīng)雄安新區(qū)至商丘、西安至重慶、長沙至贛州、包頭至銀川等高鐵;新增城際鐵路和市域(郊)鐵路運營里程3000公里,基本建成京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)軌道交通網(wǎng);新增城市軌道交通運營里程3000公里;新改建高速公路歷程2.5萬公里等,鐵路運輸行業(yè)發(fā)展前景廣闊。根據(jù)中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃,到2025年,鐵路網(wǎng)規(guī)模達到17.5萬公里左右,其中高速鐵路3.8萬公里左右;到2030年,基本實現(xiàn)內外互聯(lián)互通、區(qū)際多路暢通、省會高鐵連通、縣域基本覆蓋。從長遠來看,普速鐵路和高速鐵

26、路都將是鐵路行業(yè)的重要投資建設目標。為滿足鐵路運輸行業(yè)不斷增長的需求,鐵路建設也將會有巨大的發(fā)展空間,終將會帶來鐵路專用設備及器材、配件需求的不斷增加,為鐵路專用設備及器材、配件制造行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的發(fā)展契機。二、 行業(yè)競爭格局行業(yè)屬于鐵路運輸行業(yè)的配套企業(yè),其發(fā)展過程與鐵路運輸產業(yè)發(fā)展緊密相關。在鐵路運輸產業(yè)中,中國鐵路總公司為基建、運營方面的最終用戶,中車集團為車輛、機車配件等方面的排他型用戶,因此,產業(yè)天生具有壟斷性,配套企業(yè)對終端用戶的話語權較弱。此外,國內鐵路運輸尤其是高鐵發(fā)展時間并不長,配套行業(yè)發(fā)展尚未達到充分成熟的程度,同時,配套行業(yè)企業(yè)和鐵路運輸系統(tǒng)內部企業(yè)分工較細,細分行業(yè)

27、集中度較高并且有進一步提升的趨勢。這就意味著,各個企業(yè)要發(fā)展壯大,就必須同時應對客戶的挑剔要求和來自同行的激烈競爭,以獲得在本行業(yè)的優(yōu)勢地位。隨著行業(yè)的進一步發(fā)展成熟,行業(yè)競爭可能會變的更加激烈。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能

28、不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級

29、,結構重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,

30、重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積80545.52,其中:生產工程56375.96,倉儲工程10056.65,行政辦公及生活服務設施8545.33,公共工程5567.58。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程14681.2456375.967417.611.11#生產車間4404.3716912.792225.281.22#生產車間3670.3114093.991854.401.33#生產車間3523.5013530.2

31、31780.231.44#生產車間3083.0611838.951557.702倉儲工程7340.6210056.65964.302.11#倉庫2202.193016.99289.292.22#倉庫1835.152514.16241.072.33#倉庫1761.752413.60231.432.44#倉庫1541.532111.90202.503辦公生活配套1499.188545.331327.953.1行政辦公樓974.475554.46863.173.2宿舍及食堂524.712990.87464.784公共工程4799.645567.58497.30輔助用房等5綠化工程8998.67166

32、.19綠化率17.53%6其他工程14101.1840.237合計51333.0080545.5210413.58第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積51333.00(折合約77.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積80545.52。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx千套電機,預計年營業(yè)收入56900.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定

33、。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1電機千套xx2電機千套xx3電機千套xx4.千套5.千套6.千套合計xxx56900.00“十三五”時期,我國高速鐵路、城市軌道交通里程翻了一番,高速公路里程、高鐵運營里程、萬噸級碼頭泊位數(shù)量等均居世界第一,“復興號”、C919大飛機等大國重器投產運營,中國路、中國橋、中國港、中國高鐵成為亮麗的“中國名片”。交通強國建設綱要提出,從2021年到本世紀中葉

34、,分兩個階段推進交通強國建設:到2035年,基本建成交通強國;到本世紀中葉,全面建成人民滿意、保障有力、世界前列的交通強國。在交通強國的戰(zhàn)略部署下,鐵路交通設備制造產業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、

35、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害

36、的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的

37、,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級

38、管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表

39、人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或

40、電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方

41、式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、

42、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以

43、連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實

44、性??偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行職權時,董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職

45、。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名,董事會聘任或解聘;副總裁對總裁負責,行使下列職權:(1)按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,并向總裁報告工作;(2)擬訂分管工作的基本管理制度;(3)擬訂分管工作的具體規(guī)章;(4)總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書,公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的,如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時,則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公

46、司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗。2、本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形,同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職

47、導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會會議的,視為不能履行職責,股東大會或職工代表大會應當予以撤換第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為

48、魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產

49、能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,

50、以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自

51、主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,

52、整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務

53、水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備

54、,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人

55、才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系,保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(二)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產業(yè)發(fā)展走出去。(三)加強監(jiān)測評估加強規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設,及時掌握規(guī)劃指標的實現(xiàn)進度、任務部署和政策措施的落實情況。著力完善

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