財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料

1、財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料1、資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容：資金籌集、資金投放、資金耗費(fèi)、資金收入、資金分配。2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用：導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用、考核作用。3、權(quán)益資本利潤率最大化的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)： 1、能較好地考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的水平。權(quán)益資本利潤率是企業(yè)綜合性最強(qiáng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、反應(yīng)企業(yè)權(quán)益資本的使用效益，也可反應(yīng)因改變資本結(jié)構(gòu)而給企業(yè)收益率帶來的影響。3、可將年初所有者權(quán)益按資金時(shí)間價(jià)值折成終值，能客觀地考察企業(yè)權(quán)益資本的增值情況，較好地滿足投資者的需要。 4、權(quán)益資本利潤率指標(biāo)容易理解，便于操作，有利于把指標(biāo)分解、落實(shí)到各部門、各單位據(jù)以控制各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對于財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測也有重要

2、的作用。缺點(diǎn)：應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人、經(jīng)營者之間的利益關(guān)系， 防止經(jīng)濟(jì)利益過于向股東傾斜；還不許堅(jiān)持長期利益原則，防止追求短期利益的行為。4、收支積極平衡原則1 在財(cái)務(wù)管理中，不僅要保持各種資金存量的協(xié)調(diào)平衡，而且要經(jīng)常關(guān)注資金流量的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)平衡。 所謂收支積極平衡， 就是要求資金收支不僅在一定期間總量上求得平衡，而且在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上要協(xié)調(diào)平衡。2、資金收支的平衡，歸根到底取決于購、產(chǎn)、銷活動(dòng)的平衡。只有堅(jiān)持生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一，使企業(yè)的購、產(chǎn)、銷三個(gè)環(huán)節(jié)互相斜街，保持平衡，企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)才能正常進(jìn)行，并取得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。 3、資金收支平衡不能采用消極的辦法來實(shí)現(xiàn)，而要采用積極的辦法解決收支中

3、存在的矛盾。要做到收支平衡，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支。其次，在發(fā)達(dá)的金融市場條件下，還應(yīng)當(dāng)通過短期籌資和投資來調(diào)劑資金的短缺?？傊?，在組織資金收支平衡問題上，既要量入為出， 根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)力來安排各項(xiàng)開支，又要量出為入，對于關(guān)鍵的生產(chǎn)經(jīng)營支出開辟財(cái)源積極予以支持。這樣，才能取得理想的經(jīng)濟(jì)效益。5、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則1 財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)是指獲得預(yù)期財(cái)務(wù)成果的不確定性。2、在財(cái)務(wù)活動(dòng)中，要求收益與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)，風(fēng)險(xiǎn)越大，則要求的收益也越高。3、要注意把風(fēng)險(xiǎn)大、收益高的項(xiàng)目，同風(fēng)險(xiǎn)小、收益低的項(xiàng)目適當(dāng)?shù)卮钆淦饋?，分散風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡，做到既降低風(fēng)險(xiǎn)，又能得到較高的收益，還要盡可能回避風(fēng)險(xiǎn)，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)

4、遇，在危機(jī)中找對策，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。6、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方式1在小型企業(yè)，通常采取一級(jí)核算方式。2、在大中型企業(yè)中，通常采取二級(jí)核算方式。7、在我國運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值的必要性。資金時(shí)間價(jià)值是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、考核經(jīng)營成果的重要依據(jù)。資金時(shí)間價(jià)值代表著無風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)平均資金利潤率水平，后者應(yīng)是企業(yè)資金利潤率的最低限度，而企業(yè)資金利潤率正是反映企業(yè)資金利用效果的綜合指標(biāo)，在一定程度上也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的集中表現(xiàn)。沒有資金時(shí)間價(jià)值觀念， 就缺乏衡量企業(yè)資金利用效果的標(biāo)準(zhǔn)。資金時(shí)間價(jià)值是進(jìn)行投資、籌資、收益分配決策的重要條件。資金時(shí)間價(jià)值揭示了不同時(shí)點(diǎn)上所收付資金的換算關(guān)系，這是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的必要

5、前提。 進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策是離不開資金時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用的，要正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策， 必須弄清楚在不同時(shí)點(diǎn)上收到或付出的資金之間的數(shù)量關(guān)系，掌握各種終值和現(xiàn)值的換算方法。8、投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的表示方法。1、在不考慮物價(jià)變動(dòng)的情況下，投資收益率（即投資收益額對于投資額的比率）包括兩部分：一部分是資金時(shí)間價(jià)值， 它是不經(jīng)受投資風(fēng)險(xiǎn)而得到的價(jià)值，即無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率；另一部分是投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，即風(fēng)險(xiǎn)投資收益率。2、投資收益率的計(jì)算公式為：投資收益率=無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率 +風(fēng)險(xiǎn)投資收益率9、企業(yè)籌集資金須把握的原則1、合理確定資金需要量，努力提高籌資效果。2、周密研究投資方向，大力提高投資效果。 3、適時(shí)取得所籌資金，保

6、證資金投放需要。4、認(rèn)真選擇籌資來源，力求降低適當(dāng)籌資成本。5、合理安排資本結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)償債能力。6、遵守國家有關(guān)法規(guī)，維護(hù)各方合法權(quán)益。10、金融市場構(gòu)成要素1、資金供應(yīng)者與資金需求者2、信用工具 3、調(diào)節(jié)融資活動(dòng)的市場機(jī)制。11、吸收投入資本的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1、能夠增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)2、能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營能力3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低缺點(diǎn)： 1、資本成本較高 2、產(chǎn)權(quán)清晰程度差。12、發(fā)行股票籌資的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1、能提高公司的信譽(yù)2、沒有固定的到期日，不用償還。3、沒有固定的股利負(fù)擔(dān) 4、籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)： 1、資本成本較高 2、容易分散控制權(quán)。13、發(fā)行債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)： 1、資本成本較低 2、

7、具有財(cái)務(wù)杠桿作用3、可保障控制權(quán)缺點(diǎn)： 1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高 2、限制條件多 3、籌資額有限。14、租賃籌資的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1、能迅速獲得所需資產(chǎn)2、租賃籌資限制少 3、免遭設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn) 4、到期還本負(fù)擔(dān)輕5、稅收負(fù)擔(dān)輕 6、租賃可提供一種新的資金來源。缺點(diǎn)：租賃籌資的資本成本高。15、資本成本的含義和性質(zhì)資本成本就是企業(yè)為取得和使用資本而支付的各種費(fèi)用，又稱資金成本。 資本成本包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用。資本成本的性質(zhì)： 1、資本成本是資本使用者向資本所有者和中介人支付的占用費(fèi)和籌資費(fèi)。 2、資本成本具有一般產(chǎn)品成本的基本屬性，又有不同于一般產(chǎn)品成本的某些特性。 3、資本成本同資金時(shí)間價(jià)值既有聯(lián)系

8、，又有區(qū)別。16、資本成本的作用1、資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)。2、資本成本是評價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3、資本成本是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果的最低尺度。17、流動(dòng)資金的特點(diǎn)1、流動(dòng)資金占用形態(tài)具有變動(dòng)性。2、流動(dòng)資金占用數(shù)量具有波動(dòng)性。3、流動(dòng)資金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期具有一致性。18、流動(dòng)資金管理的意義：1、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，可以加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。 2、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，有利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。19、流動(dòng)資金管理的要求：1、既要保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，又要節(jié)約、合理使用資金。2、管資金的要管資產(chǎn)，管資產(chǎn)的要管資金，資

9、金管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合。3、保證資金使用和物資運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持錢貨兩清，遵守結(jié)算紀(jì)律。4、流動(dòng)資金只能用于生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的需要，不能用于基本建設(shè)和其他開支。20、現(xiàn)金支付的范圍1、支付給職工的工資、津貼。2、支付給個(gè)人的勞務(wù)報(bào)酬。3、根據(jù)規(guī)定發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。4、支付各種勞保福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個(gè)人的其他支出。 5、 向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款。6、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。7、結(jié)算起點(diǎn)以下的小額收支。 8、銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。21、信用政策的概念及包括的內(nèi)容信用政策是企業(yè)根據(jù)自身營運(yùn)情況制定的有關(guān)應(yīng)收賬款的政策。內(nèi)容：1、信用標(biāo)準(zhǔn)，通常用

10、預(yù)計(jì)的壞賬損失率來衡量。信用標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)格，就會(huì)減少企業(yè)的銷售量，減少占用在應(yīng)收賬款上的資金。2、信用期限3、現(xiàn)金折扣 4、收賬政策。22、存貨日常管理：存貨歸口分級(jí)管理1、實(shí)行存貨歸口分級(jí)管理主要有以下兩方面的作用：（1）有利于調(diào)動(dòng)各職能部門、各級(jí)單位和職工群眾管好用好存貨的積極性和主動(dòng)性，把存貨管理同生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來。（2）有利于財(cái)務(wù)部門面向生產(chǎn)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把存貨的集中統(tǒng)一管理和分級(jí)管理緊密結(jié)合起來，使企業(yè)整個(gè)流動(dòng)資金管理水平不斷提高。 2、實(shí)行歸口分級(jí)管理的基本做法。存貨資金定額經(jīng)過財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一平衡后， 歸口給各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)管理。產(chǎn)成品和外購商品歸銷售部門管理。

11、23、固定資產(chǎn)價(jià)值周轉(zhuǎn)的特點(diǎn)1、使用中固定資產(chǎn)價(jià)值的雙重存在。2、固定資產(chǎn)投資的集中性和回收的分散性。 3、固定資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新是分別進(jìn)行的。24、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的基本要求1、保證固定資產(chǎn)的完整無缺2、提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果3、正確核定固定資產(chǎn)需用量4、正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，有計(jì)劃地計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。5、要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的預(yù)測。25、固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資的特點(diǎn)1、投資數(shù)額大 2、施工期長 3、投資回收期長 4、決策成敗后果深遠(yuǎn)。26、財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)的管理1、新增固定資產(chǎn)，要參加驗(yàn)收。2、調(diào)出固定資產(chǎn)，要參加辦理移交。3、報(bào)廢固定資產(chǎn)，要參加鑒定清理。4、清查固定資產(chǎn)，要到

12、現(xiàn)場查點(diǎn)實(shí)物。27、商譽(yù)的概念和特征：商譽(yù)是指企業(yè)在有形資產(chǎn)一定的情況下，能得到高于正常投資報(bào)酬率所形成的價(jià)值。特性：1、商譽(yù)是企業(yè)長期積累起來的一項(xiàng)價(jià)值。2、商譽(yù)不能與企業(yè)分開而獨(dú)立存在，不能與企業(yè)可確認(rèn)的資產(chǎn)分開銷售。3、商譽(yù)本身不是一項(xiàng)單獨(dú)的、能產(chǎn)生收益的無形資產(chǎn)，而只是超過企業(yè)可確指的各單項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值之和的價(jià)值。28、債券投資的特點(diǎn)1、從投資時(shí)間來看，不論長期債券投資，還是短期債券投資，都有到期日，債券必須按期還本； 2、從投資種類來看，因發(fā)行主體身份不同，分為國家債券投資、金融債券投資、企業(yè)債券投資等；3、從投資收益來看，債券投資收益具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，通常是事前預(yù)定的；4、從投資風(fēng)險(xiǎn)來

13、看，債券要保證還本付息，收益穩(wěn)定，投資風(fēng)險(xiǎn)較??；5、從投資權(quán)利來看，在各種投資方式中，債券投資者的權(quán)利最小， 無權(quán)參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理，只有按約定取得利息， 到期收回本金的權(quán)利。29、個(gè)別金融衍生工具的風(fēng)險(xiǎn)特征1、金融遠(yuǎn)期合約的投資風(fēng)險(xiǎn)2、金融期貨合約的投資風(fēng)險(xiǎn)3、金融期權(quán)合約的投資風(fēng)險(xiǎn) 4、金融互換合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。30、收購和兼并的異同相同點(diǎn)： 1、基本動(dòng)因相似，都是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的外部擴(kuò)張策略或途徑2、都以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對象，都是企業(yè)重組的基本方式。區(qū)別： 1、在兼并中，唄兼并企業(yè)的法人實(shí)體不復(fù)存在；而在收購中，被收購企業(yè)可仍以法人實(shí)體存在，其產(chǎn)權(quán)可以是部門轉(zhuǎn)讓。2、兼并后，兼并企業(yè)成為

14、被兼并企業(yè)新的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)著，是資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)移；而在收購中， 收購企業(yè)是被收購企業(yè)的新股東，以收購出資的股本為限承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)； 3、兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營停滯或半停滯之時(shí)， 兼并后一般需調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營、重新組合其資產(chǎn)； 而收購一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，產(chǎn)權(quán)流動(dòng)比較平和。31、成本費(fèi)用的作用1、成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具。2、成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。 3、成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量，是推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿。 4、成本費(fèi)用是制訂產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù)。32、成本費(fèi)用的分類1、按是否計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本分為：應(yīng)計(jì)

15、入生產(chǎn)經(jīng)營成本的費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入資本支出的費(fèi)用2、按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為：外購材料、外購燃料、外購動(dòng)力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、利息支出、稅金、其他支出3、按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分為：產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用4、其他分類：按照費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用；按照費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系，分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。33、成本費(fèi)用管理的意義成本費(fèi)用管理，就是對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的預(yù)測、 計(jì)劃、控制、核算和分析評價(jià)等一系列的科學(xué)管理工作。加強(qiáng)成本管理的意思，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)，是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件。2、加強(qiáng)成

16、本管理，有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)，為國家積累資金奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。34、成本費(fèi)用管理的原則1、正確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支范圍。2、正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合。3、正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系，把降低陳本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來。35、成本控制的基本程序1、制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以制定各項(xiàng)節(jié)約措施。2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，即對成本的形成過程進(jìn)行具體的監(jiān)督。3、確定差異 4、消除差異 5、考核獎(jiǎng)懲。36、材料費(fèi)用控制中采購成本控制的環(huán)節(jié)與方法1 嚴(yán)格控制材料購買價(jià)格2、加強(qiáng)材料采購費(fèi)用管理3

17、、合理采用新材料和廉價(jià)代用材料。37、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的共同特點(diǎn)及控制原則共同特點(diǎn)：項(xiàng)目比較多，內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及面很廣，大部分開支不與生產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。 因此，在管理上應(yīng)當(dāng)分別情況區(qū)別對待，有針對性的采用各種方法，加強(qiáng)日?？刂?。1、實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)分口分級(jí)管理，明確責(zé)任單位。2、制定費(fèi)用定額，按月確定費(fèi)用指標(biāo)。 3、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的日常開支。38、銷售收入管理的意義1、銷售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)的資金來源。2、銷售收入是企業(yè)的主要經(jīng)營成果，是企業(yè)取得利潤的重要保障。3、加強(qiáng)銷售收入管理，可以促使企業(yè)了解市場變化。 4、銷售收入是企業(yè)現(xiàn)金流入量的主要來源。39、合理定價(jià)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影

18、響1、管好價(jià)格，有利于企業(yè)正確地進(jìn)行經(jīng)營決策，采用新技術(shù)，發(fā)展新產(chǎn)品。2、管好價(jià)格，有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算， 提高經(jīng)濟(jì)效益。 3、管好價(jià)格，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的情況。4、管好價(jià)格，不僅對本企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響，而且對國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展， 合理組織商品流通，穩(wěn)定市場和安定人民生活，也有重要意義。40、企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格的原則1、以國家有關(guān)產(chǎn)品定價(jià)的法令、規(guī)定和條例為依據(jù)，嚴(yán)格掌握企業(yè)自行定價(jià)產(chǎn)品的范圍。 2、以產(chǎn)品價(jià)值為基礎(chǔ)，使產(chǎn)品價(jià)格基本上符合產(chǎn)品的價(jià)值。3、遵守價(jià)格政策，堅(jiān)固國家、企業(yè)和消費(fèi)者利益。4、堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià)，注意相關(guān)產(chǎn)品的比價(jià)關(guān)系。 5、根據(jù)供求

19、情況和其他有關(guān)情況的變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。41、相關(guān)比率法相關(guān)比率法就是根據(jù)利潤與這些指標(biāo)之間的內(nèi)在關(guān)系，對計(jì)劃期間的利潤進(jìn)行預(yù)測的一種方法。公式：利潤=預(yù)計(jì)銷售收入銷售收入利潤率利潤=預(yù)計(jì)平均資金占用額資金利用率從公式中可知，利潤的預(yù)測是以銷售收入的預(yù)測和資金占用額的預(yù)測為基礎(chǔ)的。 銷售收入和資金占用個(gè)預(yù)測的準(zhǔn)確與否直接影響到利潤預(yù)測的準(zhǔn)確性。42、股份制企業(yè)利潤分配的特點(diǎn)1、應(yīng)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則2、應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定的股利政策3、應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)未來對資金的需求以及籌資成本4、應(yīng)當(dāng)考慮到對股票價(jià)格的影響。43、企業(yè)設(shè)立的條件1、具有合法的企業(yè)名稱2、具有健全的組織機(jī)構(gòu)3、具有企業(yè)章程

20、 4、具有資本金 5、具有符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營范圍、確定的場所和設(shè)施6、具有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。44、企業(yè)購并的動(dòng)機(jī)包括1、提高企業(yè)效率 2、代理問題的存在 3、節(jié)約交易成本 4、目標(biāo)公司價(jià)值被低估 5、增強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位6、降低投資風(fēng)險(xiǎn)和避稅。45、公司分立的動(dòng)機(jī)1、滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要2、消除“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”，提高公司價(jià)值 3、企業(yè)擴(kuò)張 4、彌補(bǔ)購并決策失誤或稱為購并決策中的一部分5、獲取稅收或管制方面的收益6、避免反壟斷訴訟。46、企業(yè)清算的原因1、企業(yè)經(jīng)營期滿，投資各方無意繼續(xù)經(jīng)營；2、投資者一方或者多方未履行章程所規(guī)定的義務(wù)，企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營；3、發(fā)生嚴(yán)重虧損或因不可抗拒的災(zāi)害造成