安全質量標準化管理制度范本41

1、安全質量標準化管理制度0 一二年目錄一、安全生產責任制安全質量標準化辦公室安全生產責任制 1質量標準化辦公室主任安全生產責任制 2質量標準化辦公室技術員安全生產責任制 3二、工作職責安全質量標準化辦公室工作職責 4質量標準化辦公室主任工作職責 5質量標準化辦公室技術員工作職責 6三、管理制度安全質量標準化管理制度 7安全質量標準化檢查驗收管理制度 8安全質量標準化檢查評比考核制度 11安全質量標準化動態(tài)達標管理制度 12安全質量標準化動態(tài)達標檢查管理制度 13安全質量標準化檢查及跟蹤處理制度 14安全質量標準化獎罰管理制度 15安全質量標準化責任追究制度 16安全質量標準化檔案資料管理制度 1

2、7安全質量標準化辦公例會制度 1820專業(yè)達標管理制度標準化工作面、標準化硐室”達標管理制度21崗位達標管理制度 22安全質量標準化材料費使用管理制度 24安全質量標準化圖牌板管理制度 26安全質量標準化培訓制度 28四、實施方案“標準化工作面”和“標準化硐室”創(chuàng)建活動的實施方案 30崗位達標實施方案 33煤礦安全質量標準化長效機制實施方案 3541 / 41安全質量標準化辦公室安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī) 和有關安全質量標準化的規(guī)定。2、負責本公司安全質量標準化現場管理推進工作。3、負責本公司安全質量標準化的監(jiān)督、驗收、上報，及時準確 傳達上級指示。

3、4、指導監(jiān)督檢查所屬下級人員的各項工作，掌握工作情況及相 關數據。5、根據安全質量標準化推進情況，制定科學合理的考核辦法， 并將考核日?；?，日?？己肆晳T化，同時考核結果通報常規(guī)化。6、嚴格管理安全質量檢查員的日常工作，確保督查準確記錄真 實。7、根據安全質量標準化工作的推進情況，合理安排安全質量檢 查員的工作，確保組織工作的合理性和科學性。8、根據安全質量標準化工作的推進情況，合理地制定下屬的經 濟目標責任書，使經濟目標責任書能夠引導各項工作的有序健康推 進。9、參與安全事故的調查處理，并致力事故調查報告，對事故的調查處理提出自己的見解和意見質量標準化辦公室主任安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨

4、和國家的安全生產方針、政策、法律、法 規(guī)，并監(jiān)督基層單位的貫徹執(zhí)行情況。2、負責組織、協調、督促、檢查全礦各單位安全質量標準化工 作。3、負責制定公司安全質量標準化達標工作規(guī)劃和年度計劃，并 負責對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。4、負責組織制定全公司質量管理標準、工作標準、安全質量標 準化會戰(zhàn)項目。5、負責全公司的安全質量標準化達標工作，定期組織召開全公 司質量標準化會議，參加公司組織的安全大檢查。6、負責組織公司各職能科室對周檢、月驗、季度檢查驗收工 作，督促整改存在的問題，及時上報質量標準化月度驗收報表，并向 有關領導匯報。7、負責組織全公司安全質量標準化檢查，并對上級檢查提出的問題督促有關單

5、位及時整改落實8、經常深入現場檢查質量工作，發(fā)現問題協助有關單位及時處理，并向有關領導匯報。9、定期做好安全質量標準化的總結工作，收集整理質量管理方面的技術資料。質量標準化辦公室技術員安全生產責任制1、負責組織各專業(yè)現場及軟件資料周檢查、月驗收打分評比工 作。2、負責各專業(yè)軟件資料日常記錄的分類歸檔管理。3、協助相關職能部門制定作業(yè)規(guī)程及技術措施，并負責監(jiān)督貫 徹落實。4、及時上報各種總結，準備好各種會議材料。5、負責收集整理各專業(yè)的技術資料，并分門別類地整理保存。6、負責月度、季度、年度安全質量標準化獎罰兌現工作。7、深入井下各作業(yè)現場，檢查處理有關技術問題和監(jiān)督檢查作 業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，確保

6、工程質量。8、完成領導交辦的其它工作。安全質量標準化辦公室工作職責1、在公司黨委的直接領導下，認真執(zhí)行上級部門的安全質量標 準化的相關政策、法律法規(guī)和質量標準，行使全公司安全質量標準化 工作監(jiān)督管理職能，接受上級相關業(yè)務部門的檢查指導。2、實施安全質量標準化攻堅戰(zhàn)略，加強公司安全質量標準化建 設的長效機制，強化日常檢查驗收工作，使公司標準化時時達標，動 態(tài)達標，全過程達標，夯實安全基礎。3、建立和完善本公司安全質量標準化監(jiān)督管理體系。負責牽頭 組織、監(jiān)督、指導、考核相關職能部室、區(qū)隊、班組的標準化建設工 作。4、組織本公司安全質量標準化工作的周、月、季、年度檢查驗 收及評比。5、制定年度本公司

7、安全質量標準化建設工作目標和任務，將任 務分解，實行目標管理。6、負責對公司安全質量標準化辦公室和各部室安全質量標準化 工作的管理。7、負責對全公司安全質量標準化工作的監(jiān)督檢查和相關標準化 資料分類管理工作。質量標準化辦公室主任工作職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、條例 和上級主管部門有關安全質量標準化管理的規(guī)定。2、在分管副總的領導下全面做好全公司安全質量標準化建設和 管理工作。3、負責制定公司年度安全質量標準化達標計劃、質量考核和獎 懲辦法工作。4、組織好旬、月、季度的安全質量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現 的安全隱患和質量問題，及時通知到有關單位落實整改。5、深入現場，了

8、解和掌握井下各方面的質量情況和礦井達標規(guī) 劃落實情況，發(fā)現問題及時處理，以過硬的質量為安全打下良好的基 礎。6、配合各職能部室搞好質量標準化各專業(yè)業(yè)務學習和培訓工7、按時參加公司生產調度會、安全例會、作業(yè)規(guī)程會審會等會議。8、完成上級交辦的其它各項工作質量標準化辦公室技術員工作職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、條例 和上級主管部門有關安全質量標準化管理的規(guī)定。2、認真學習質量標準化建設的專業(yè)知識，協助配合主任做好安 全質量標準化建設和實施及日常管理的相關工作。3、負責采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信 息調度、應急救援、地面設施、安全管理、職業(yè)健康各專業(yè)技術

9、指導 工作。4、負責安全質量標準化各專業(yè)的周檢、月驗、季度等檢查工 作，對檢查發(fā)現的安全隱患和質量問題，及時以四定表的形式通知有 關單位及時落實整改，并做好相關資料的歸檔管理。5、深入井下作業(yè)現場，檢查和處理安全生產中存在的問題，確 保工程質量。6、負責收集整理辦公室的相關資料，并分門別類地整理存檔。7、按規(guī)定及時上報各累報表及工作總結，準備好各種會議材 料。8、完成領導交辦的其它工作。安全質量標準化管理制度1、無死亡、無重傷、輕傷低控。萬噸輕傷率控制在0.1 人次以下。2、成立安全質量標準化建設領導小組，制定標準化實施方案， 加強質量標準化組織管理工作。3、加強對質量標準化十一個專業(yè)的管理，

10、確保每月各專業(yè)驗收 平均得分達到 80 分以上，整體推進質量標準化工作。4、加強安全質量標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變，進一步推 進我公司質量標準化動態(tài)達標工作。5、加強整改制度建設，對各級質量標準化所查問題整改率必須達到 100%。6、每月對安全質量標準化不達標的部室、隊組要按本公司的有 關制度進行嚴肅處理，以利于安全質量標準化工作的持續(xù)、健康、穩(wěn) 步有序推進。安全質量標準化檢查驗收管理制度為使我公司安全質量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經常化、繼續(xù) 鞏固質量標準化成果，夯實安全工作基礎，特制定以下質量標準化檢 查驗收管理制度。一、驗收制度1、質量標準化辦公室每月對安全生產系統(tǒng)井巷工程質量及井上

11、、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結果在月底安全例會上通報。2、每天質量檢查組成員三班入井，共同參與對該周確定檢查專 業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質量檢查監(jiān)督工作。二、驗收辦法及要求1、驗收人員要熟知驗收標準，帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗 收工具進行驗收。2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法，采掘工作面的驗收點一般不少于 5 個。3、現場要嚴格按驗收標準進行驗收得分，不得弄虛作假，做到 “誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責”。4、對特殊的工程要組織有關單位負責人進行專門檢查驗收。5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。6、檢查的原始記錄質量標準化辦公室要歸檔保存，質量標準化 辦公室匯總各專業(yè)的存在問題，及時

12、送有關單位進行處理。7、對檢查出的問題要進行回查，對沒有按時改正的要追查原 因，進行處罰。三、評分定級1、每次檢查結束，由質量標準化辦公室對檢查情況進行匯總， 依據山西省煤炭工業(yè)廳編制的山西省煤炭工業(yè)廳關于印發(fā)山西省煤 礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知中的有關規(guī)定及本公 司實施細則進行打分定級。一級：檢查考核得分 90 分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、 一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于 90 分，其它 4 個專業(yè) 不低于 80 分。二級：檢查考核得分 80 分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、 一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于 80 分，其它 4 個專業(yè) 不低于 70

13、分。2、凡存在國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定 （國務院令第 446 號）第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不 符合國家、省政府及省煤炭廳相關規(guī)定的，不予認定安全質量標準化 礦井等級。四、考核獎懲制度1、月排名考核獎懲：單月安全質量標準化驗收評分排名，按隊 考核，第一名獎勵 3000 元，第二名獎勵 1500 元，第三名獎勵 500 元，最后一名罰 1500 元，并和每月“個人安全賬戶”中 10%的質量標 準化工資掛鉤。2、月打分考核獎懲：對每月安全質量標準化檢查驗收評分不達 80以上的專業(yè)每次罰款 500 元，全部由管理人員（組長、班長、跟班 隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長

14、）承擔。四、總結上報每月 27 日前，由質量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考 核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦，并將每月安全 質量標準化驗收考核匯總表經安全副總簽字后上報公司。安全質量標準化檢查評比考核制度1、成立安全質量標準化檢查領導小組，進行統(tǒng)一規(guī)范管理。2、每月 26 日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質量標 準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質量標準化檢查驗收 工作。3、對檢查中存在的問題，及時下達整改通知書，限期整改，并 定時進行復查驗收，對限期未整改的要進行處罰。4、安全質量標準化等級評定，每月進行一次，評定結果，報公司相關領導審核后，交企管辦進行考

15、核兌現。5、每月各專業(yè)負責人，根據安全質量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法，對本月的檢查工作進行匯總歸檔。安全質量標準化動態(tài)達標管理制度1、井下各作業(yè)單位必須建立班中作業(yè)的工程質量控制和班末工 程質量驗收制度。2、當班的所有工作，安排者必須遵循“什么事、什么標準、誰 來干、什么時間干完，不符合標準怎么辦，誰來考核”的原則。3、各作業(yè)單位班長以上管理人員必須熟知所從事工作的作業(yè)標 準，單位內部要設專人對工程質量進行驗收。4、班末交接班時，必須由交方和接方班隊長、工程質量驗收員聯合對上班工程質量進行逐項驗收5、作業(yè)單位對當班從事的任何一項工作，必須做好細致的記 錄，尤其對涉及安全項目的相關參數、

16、施工負責人，具體責任人都要 記錄詳細。6、單項工程安裝結束，單位必須落實專人對其進行質量驗收， 并做好詳細記錄。7、工程的作業(yè)質量驗收記錄，單位要認真保存，對安全設備、 設施的施工，安裝記錄要認真保存。安全質量標準化動態(tài)達標檢查管理制度安全質量標準化檢查采取定期檢查與動態(tài)檢查相結合，普查與專 項檢查相結合的檢查方法。1、定期檢查采取每月底由質量標準化辦公室對井下各工作面組 織一次全面安全質量標準化動態(tài)檢查。2、質量檢查以動態(tài)檢查為主，采取動靜結合，隨機抽查，不分 班次、不定時間和地點。3、檢查時應將所經路線、所查地點物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為，管理上的缺陷進行認真仔細排查

17、。4、每次檢查結果，由質量標準化辦公室在公司安全例會上通報，檢查出的問題，現場不能立即整改的，限期整改，并以“四定表”形式跟蹤落實。對現場存在較大隱患，隨時可能造成事故，必 須立即停止作業(yè)，進行整改。5、檢查過程中工作面不進行作業(yè)等待檢查的，均視為不達標。6、檢察人員現場安排的處理意見，責任單位不配合的，追究單 位負責人責任。安全質量標準化檢查及跟蹤處理制度為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全 面推進安全質量標準化建設工作，特制定安全質量標準化檢查及跟蹤 處理制度。1、總經理對本單位的安全質量標準化建設及檢查驗收達標全面負責，安全副總主要負責。2、質量標準化辦公室具體負責制

18、定建設達標方案、工程質量標準、崗位達標標準、驗收考核制度、驗收考核辦法、獎罰制度及辦法等，并協調、督促各專業(yè)部室、班隊積極落實3 、加強現場安全質量標準化日常檢查、定期檢查、不定期檢 查、靜態(tài)檢查、動態(tài)檢查、動靜態(tài)相結合檢查的跟蹤檢查。、4、日常質量檢查由當班質量檢查員負責，對當班存在的工程質 量問題，要及時督促整改，嚴禁工程質量不達標繼續(xù)施工，對拒不整 改的要及時通報。5、質量標準化辦公室組織各專業(yè)負責人員，進行全面細致的檢 查、驗收、考評、定級并匯總在每月安全例會上通報驗收結果及存在 的問題，落實整改責任，整改時間，跟蹤回查落實到位，并存檔管 理。安全質量標準化獎罰管理制度為了確保我公司安

19、全質量標準化管理工作的順利推進，做到獎先 罰后，特制定本制度。具體內容如下。1、獎罰原則 公司按質量標準化驗收的結果進行獎罰。主要獎勵在安全質量標 準化、精細化管理工作中先進的部室、班隊，處罰在安全質量標準 化、精細化管理工作落后的部室、班隊。2、由質量標準化辦公室對各采掘隊的安全質量標準化、精細化 管理達標制定目標等級，每月對完成等級的采掘區(qū)隊進行獎勵，對完 不成任務的采掘隊進行處罰。3、檢查中發(fā)現安全質量標準化、精細化管理出現反復或嚴重滑 坡現象，公司取消該隊評選資格，并追究有關人員的責任。4、驗收人員不負責任，弄虛作假，一經發(fā)現，給予批評和處安全質量標準化責任追究制度為了確保安全質量標準

20、化管理工作的順利進行，特制定本制度。 具體內容如下。1、公司安全質量標準化管理領導小組兼任責任追究小組，負責 對質量標準化管理責任進行追究。2、責任追究小組對各單位的安全質量標準化管理每月進行考察，對沒完成規(guī)劃目標的單位進行責任追究。3、對各單位和個人進行責任追究時要提出對有關單位和個人的 處罰意見，處罰意見要在安全質量標準化、精細化管理例會上進行通 報。同時要查明安全質量標準化工作未完成的原因、汲取的教訓等。4、受到處罰的單位和個人要寫出改正措施，并按要求期限對存 在問題進行整改。5、處罰意見要進行歸檔保存，要與個人的工作業(yè)績、績效考核 等掛鉤。安全質量標準化檔案資料管理制度1、檔案資料實行

21、一專業(yè)一柜管理制度，各專業(yè)要按照新標準認 真做好本專業(yè)安全質量標準化各類軟件資料的歸檔管理工作。2、軟件資料歸檔要按照新標準所列項目分項歸檔，如果一個檔 案盒放不下的可按序號放下一個檔案盒，依次類推。3、每個檔案盒內要有本盒內所有內容匯總記錄，放在盒內第一頁。4、每個檔案柜內要有柜內所存內容匯總記錄，放在本檔案柜的第一層。5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序，有關人員借閱資 料，必須登記并負責收回，出現資料丟失，要對軟件負責人進行嚴肅 處理。6、檔案管理工作必須認真細致、條目清晰、一目了然，對不負 責任的有關責任人要進行嚴肅處理。7、安全質量標準化辦公室每周要對各專業(yè)的軟件資料的歸檔管 理

22、進行系統(tǒng)檢查驗收，對照標準缺項、不完善和需要更新的軟件資料 及時的督促各專業(yè)補全、完善和更新。安全質量標準化辦公例會制度一、會議主題：1、對本月安全質量標準化方面各專業(yè)存在的問題進行認真分析、提出解決方案并安排落實。2、對各專業(yè)在安全質量標準化建設方面存在的問題進行協調解 決。3、對各專業(yè)下一步工作提出要求、改進辦法和合理化建議。二、參加人員： 安全質量標準化辦公組織、分管副總主持，總經理、總工程師、 各分管副副總、副總工程師、各部室長、隊長和各專業(yè)軟件資料負責 人參與。28三、會議安排： 每月召開一次安全質量標準化辦公會議，會議時間安排在每月 日下午 15 點，會議地點調度樓一樓會議室，特殊

23、情況下，可根據情 況隨時召開。四、會議內容：1、各專業(yè)部室負責人匯報當月質量標準化工作的自查情況、存 在的問題、投資情況、需要協調解決的問題、下一步工作計劃。2、質量標準化辦公室匯報當月質量標準化工作的月檢驗收情 況、上級部門檢查情況、存在的問題、各專業(yè)建設方面需要注意的事 項和需要協調解決的問題、下一步工作計劃。3、學習傳達黨和國家的安全生產有關政策、方針、指令和關于 安全質量標準化方面的先關文件。4、副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當月安全質量 標準化方面存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法。五、會議要求：1）各專業(yè)要做好會議前的準備工作。要抓住重點，有議有決，講究實效。（2）

24、認真做好會議記錄，存檔備案，并下發(fā)會議紀要。（3）安全質量標準化辦公室對辦公會議決定的事項認真落實并監(jiān)督檢查，對落實辦公會決議不力的單位實施罰款和責任追究。專業(yè)達標管理制度為進一步加強安全質量標準化管理工作， 逐步實現礦井動態(tài)達 標，夯實安全生產基礎，特制定本制度。一、工作目標：全公司質量標準化按山西省二級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按二級考核，要求專業(yè)得分在 80 分以上，管 理制度健全，資料齊全。二、專業(yè)戰(zhàn)線考核1、質量標準化辦公室每月對安全生產系統(tǒng)井巷工程質量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結果在每月安全例會上通報。2、每月月終，質量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核 情

25、況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄，并將安全質量標準化評分 匯總表及自檢報告上報公司質量標準化辦公室。3、月打分考核獎懲：對每月安全質量標準化檢查驗收評分不達 80分以上的專業(yè)每次罰款 500 元，全部由管理人員（組長、班長、跟 班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。“標準化工作面、標準化硐室”達標管理制度為了加強我公司礦井“標準化工作面”和“標準化硐室”創(chuàng)建活動的開展，打造精品工程，以點帶面，采取“先抓點、后抓線、點線結合、重點突破“的方法，推動安全質量標準化建設工作，特制定本 制度。一、工作目標：通過此次“標準化工作面”和“標準化硐室”的創(chuàng)建活動要達到 以下目標：1、讓所有在崗人員

26、深入了解新的煤礦安全質量標準化相關知識 和要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產中的重 要性和必要性，確實做到 “上標準崗、干標準活”。2、井下所有工作面和硐室的建設符合“新標準”要求。3、突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發(fā)揮以 點帶面的作用。二、“標準化工作面、標準化硐室”考核由質量標準化辦公室組織，各分管副總及各部室領導和相關管理 人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設情況進行檢查驗收、評比 歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室” 班、隊要進行掛牌獎勵。崗位達標管理制度1、目的：不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三 不傷害”（不傷害

27、自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現場安 全管理，實現崗位操作標準化。2、范圍：適用于全公司各單位崗位標準的建立、崗位達標的考核、評定。3、職責：3.1 質量標準化辦公室負責監(jiān)督、指導各單位制定行為安全、裝 備護品、作業(yè)現場安全、崗位管理等崗位標準及其考核、評定。3.2 質量標準化辦公室負責監(jiān)督、指導各單位制定崗位作業(yè)人員 的知識、技能、素質標 準及其考核、評定。3.3 各單位負責本單位崗位標準的制定、考核、評定。4、管理內容及要求4.1 崗位標準4.1.1 要求：符合國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范，是該崗位人員 作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內容必須具體全面、切實可行。4.1.2 標準內容4.1.2

28、.1 崗位職責描述。4.1.2.2 崗位人員基本要求：年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè) 禁忌癥等。4.1.2.3 崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因 素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要 工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等。4.1.2.4 行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審 批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對 關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。4.1.2.5 裝備護品要求：生產設備及其安全設施、工具的配置、 使用、檢查和維 護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的 配備、使用和維護等。4.

29、1.2.6 作業(yè)現場安全要求：作業(yè)現場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉 塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，工具 物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等。4.1.2.7 崗位管理要求：明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱 患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到 位。安全質量標準化材料費使用管理制度為了確實搞好安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作能作 到日?；⒔洺；?，達到動態(tài)達標的目的，特制定此管理制度如下：1 、標準化材料費用不再下分各材料管理組，統(tǒng)一由標準化辦公室管理使用，供應部全面管理；2 、安全質量標準化各專業(yè)組每月 26日，按照礦標準化

30、文件的要 求，制定下個月各單位安全質量標準化專業(yè)計劃交安全質量標準化辦 公室，標準化辦公室制定下個月全公司安全質量標準化工作計劃交計 劃科，由計劃部和生產作業(yè)計劃同時統(tǒng)一打印下發(fā)；3、標準化材料的使用范圍：標準化圖牌板；標準化單項工 程中公司以前未使用的新購買材料，如照明線、照明燈、不銹鋼材 料、馬路磚、地板磚、墻面磚等；標準化單項工程中正常生產不能 回收復用的一次性投入材料，如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維 修錨網材料等；標準化單項工程中特殊件的加工。4、非標準化單項工程嚴禁使用標準化材料費用；5、未經標準化辦公室和生產副總審批的私自進入標準化材料費 用的材料，按照“誰出帳、誰負責”的原則

31、，由責任人工資扣除；6、標準化單項工程中屬于各材料管理組應正常投入的材料嚴禁 使用標準化材料費用；7、各標準化單項工程的施工單位，按照標準化單項工程計劃和 標準化材料費用的使用規(guī)定，編寫材料領用審批表，由標準化辦公室 和生產副總審批后，到供應部領??；8、標準化單項工程中，屬于各材料管理組正常消耗的材料，由 各材料管理組出據費用無條件供給使用單位，否則，造成標準化單項 工程不能按時完成，扣除各組管理人員 10%的標準化工資；9、供應部對經過審批后的標準化材料，出票并加蓋“標準化” 專用章；標準化辦公室加蓋標準化辦公室主任私章后，方可領取材 料；10、財務科對安全質量標準化材料費建立專帳進行管理，

32、供應部 必須把每月標準化材料消耗明細報標準化辦公室一份，否則處罰供應 科負責人 10%的標準化工資。安全質量標準化圖牌板管理制度為了進一步搞好我公司的安全質量標準化工作，規(guī)范標準化圖牌 板的使用、保管，保持標準化工作成果，根據“精品工程”的標準要 求，特制定我公司標準化圖牌板管理制度如下：1、標準化圖牌板的管理范圍： 采煤隊：轉載機巷標語牌，標準化“四圖”，支柱編號牌，小絞 車標志牌、放行牌、警示牌，路標指示牌，物料標志牌；掘進隊：文明生產區(qū)域內的所有牌板及區(qū)域外小絞車牌板和壓風 機牌板；運輸區(qū)：斜井口、斜井底、井底車場標準化牌板，運輸大巷、回 風大巷、軌道巷、坡上、坡下標準化牌板；通風區(qū)：全

33、公司井下瓦斯檢查牌，隔爆說明牌，風筒編號牌，瓦 斯巡監(jiān)系統(tǒng)牌等通風標準化管理牌板；井下隊：井下配電室、泵房標準化牌板等； 機運隊：所管轄皮帶巷內的所有標準化牌板； 運行隊：副井絞車房、地面變電所、主扇房內等標準化牌板； 調度室及監(jiān)控中心：各種監(jiān)測監(jiān)控分站標準化牌板； 工會：安全文化長廊標準化牌板；2、各單位管轄的標準化牌板，必須保持干凈衛(wèi)生，牌板上不得 有煤塵和油污等，否則，每處處罰 10 元。3、采煤隊“四圖”必須懸掛在轉載機頭處，高度一致，四塊牌 板不留間距懸掛，否則，每處處罰 10 元。4、掘進隊“四圖一表”距工作面迎頭的距離不得超過200 米懸掛，否則，每處處罰 10 元。5、所有采掘

34、工作面及皮帶巷的標準化牌板（除小絞車警示牌、 安全標語牌外）懸掛高度（牌板上沿）均距巷道底板 1.8 米，否則每 處處罰 10 元。6、采煤隊隨著工作面的推進，標準化圖牌板必須及時回收升 井，妥善保管，以備下個工作面使用，不能及時回收每塊處罰 10 元。7、掘進隊使用的標準化圖牌板，巷道全部施工完移交工作面時全部回收升井，以備下個接續(xù)工作面使用，不能及時回收每塊處罰 10元。8、采掘區(qū)隊“四圖”、“四圖一表”支柱編號牌及路標牌在下 個接續(xù)工作面需要更換內容的牌板，必須提前一周準備好計算機底 圖，報標準化計劃，經審批后供應科負責安排及時制作。9、各單位標準化圖牌板必須懸掛在巷道頂板完整的地方，否

35、 則，無論什么原因造成損壞，在接到通知后 7 天必須自行制作更換， 否則對本單位行政正職按牌板價格的 5 倍進行處罰。安全質量標準化培訓制度安全質量標準化工作是提高企業(yè)管理水平的關鍵，是改變安全水 平差，效率低，生產落后狀況，實現安全生產，文明生產，全面提高 企業(yè)經濟效益的一項根本性舉措，也是企業(yè)安全長效機制的主要內容 和根本途徑。為了進一步加強我公司安全質量標準化的基礎工作，強 化干部職工的安全質量標準化意識，提高干部職工的安全質量標準化 素質，規(guī)范安全質量標準化標準的學習和培訓工作，結合我公司實 際，特制定安全質量標準化培訓制度如下。1、此制度適用于我公司所有范圍的干部職工。2、我公司的安

36、全質量標準化培訓工作的具體事項由公司培訓中 心負責，要根據此制度和公司的要求，編制公司的年度安全質量標準 化培訓計劃。3、根據安全質量標準化的培訓計劃，培訓中心及時安排、組織 干部職工進行安全質量標準化標準的學習、培訓和考核工作。4、每次培訓的教師由標準化辦公室根據培訓的主要內容安排相 應專業(yè)的工程技術人員，授課教師必須做好備課，培訓中心必須建立 安全質量標準化培訓記錄臺帳。5、公司所有新職工上崗前必須進行安全質量標準化的專業(yè)培 訓，主要是對其將要上崗的崗位標準化操作標準進行培訓，考試合格 方可上崗。6、公司在實施新工藝、新技術或使用新材料、新設備時，必須 對使用單位的所有操作人員進行標準化操

37、作的培訓工作，考試合格方 可上崗。7、公司員工變換工作崗位或停崗一年重新上崗時，按照新的崗 位操作標準，必須進行安全質量標準化的培訓工作，并考試合格方可 上崗。8、為了保證安全質量標準化的經常性教育，公司所有員工每年必須進行一次全面的安全質量標準化培訓工作，具體時間由培訓中心 根據公司的實際情況安排，考試合格者方可上崗。9、為了提高管理干部的安全質量標準化意識和素質，公司每年 對所有管理人員必須進行一次標準化標準的專業(yè)培訓，時間由培訓中 心按照計劃安排，授課人員為標準化各專業(yè)組組長。10、安全質量標準化培訓班可以和安全培訓有機地結合，但必須 分別進行考試考核。11、安全質量標準化的學習內容主要

38、為崗位標準化操作標準。12、安全質量標準化培訓制度的建立、培訓內容和培訓教師的設 置、考試題庫的建立、考試的閱卷工作由質量標準化辦公室負責。13、安全質量標準化培訓工作計劃、日常培訓工作的開展、培訓 檔案（培訓臺帳、考試試卷整理歸檔、考試成績單歸檔）的建立等由 培訓中心負責。14、安全質量標準化培訓嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，嚴把考試 考核關，確保培訓質量。標準化工作面”和“標準化硐室”創(chuàng)建活動的實施方案為進一步搞好我礦安全質量標準化建設工作，做到以點帶面，穩(wěn) 步推進，逐步實現現場動態(tài)達標，向本質安全型礦井靠攏，決定在我 礦開展爭創(chuàng)“標準化工作面”和“標準化硐室”活動，具體實施方案 如下：、指導

39、思想堅持“安全第一，預防為主”，以礦井安全質量標準化建設為工作中心，完善質量標準化建設體系，將質量標準化工作作為煤礦的基礎性、長期性的工作，徹底改變礦井安全生產條件，打造本質安全型礦井。通過此次“標準化工作面”和標準化硐室”的創(chuàng)建活動要達到組 長：張彥斌副組長：崔計民賈瑞軍郭建平梁星斗李愛珍楊培富成員：趙燕飛劉建新李存海檀會龍付文生張宇趙元只郭建軍三、活動目標二、組織機構以下目標：1、讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質量標準化相關知識和要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產中的重 要性和必要性，確實做到 “上標準崗、干標準活”。2、井下所有工作面和硐室的建設符合“新標準”要求。

40、3、突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發(fā)揮以 點帶面的作用。四、創(chuàng)建地點我公司礦井各采掘工作面及各硐室。五、創(chuàng)建安排1、制定標準由總經理總體負責，分管副總組織，質量標準化辦公室、各部 室、隊參加制定“標準化工作面”和“標準化硐室”的實施方案，對 照山西省煤礦安全安全質量標準化標準及考核評級辦法和行業(yè)規(guī) 范，結合我公司礦井實際情況制定我公司礦井下標準化工作面、標準 化硐室施工標準和行為規(guī)范。2、監(jiān)督落實各部室、班隊要按照標準化規(guī)定，并在具體的安全生產工作中落 實執(zhí)行，切實做好本部室、班隊的工作。3、每月自驗、自評由質量標準化辦公室組織，各分管副總及各部室領導和相關管理 人員參加每月對

41、井下各工作面、硐室的建設情況進行檢查驗收、評比 歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室”部 室、班隊要進行掛牌獎勵。六、相關要求1、“標準化工作面” 和“標準化硐室”活動的實施方案的制 定必須根據山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法和安 全規(guī)程及相關法律法規(guī)的要求結合本礦實際情況制定在實際工作中切 實可行的實施方案和行為規(guī)范，并組織實施。2、每月對各工作面和機房硐室進行檢查評比，要公開、公平、 公正，所有驗收資料要歸檔管理，并將評比結果報公司質量標準化辦 公室。3、所有作業(yè)人員嚴格按照標準和“三大規(guī)程”和“行業(yè)標準” 進行施工，杜絕“三違”現象。七、獎罰要求依據評比情況

42、，對在“標準化工作面”和“標準化硐室”創(chuàng)建活動中排名第一的隊發(fā)放“標準化工作面”和“標準化硐室”牌板。崗位達標實施方案為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標準，實現企業(yè)安 全質量標準化崗位達標，結合我公司的實際情況特制定 2012 年度崗 位達標管理辦法。一、指導思想崗位達標是專業(yè)達標的基礎和支撐，崗位達標是企業(yè)達標的細 化，實現企業(yè)達標，必須首先實現崗位達標。二、工作目標 規(guī)范各工種崗位操作標準，提高崗位人員知識和技能，實現崗位 達標。三、組織機構 為了切實加強我公司的崗位達標工作有序開展，推動安全質量標 準化工作扎實有效的進行，特成立崗位達標設領導組：組 長：張彥斌副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只梁星斗 李愛珍 楊培富成 員：各職能部室領導1、領導組下設辦公室，辦公室設在質量標準化辦公室。主 任：郭建軍四、崗位達標工作重點1、制定標準積極開展崗位達標。各職能部室要結合我公司自身的性質和特點，