工程項目聯(lián)營合作細則

1、工程項目聯(lián)營合作細則工程項目聯(lián)營合作細則為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢， 壯大我司實力，提 高抗風險能力，在激烈的市場競爭形勢下，做好 XX事業(yè)，經研究， 現(xiàn)對我司工程項目對外合作施工，制定如下細則：一合作對象：有施 工管理經驗，有相關工程業(yè)績，有具備承包該項目的經濟實力，有一 定的社會背景和市場開拓及協(xié)調能力， 有良好的社會信譽，有資產擔 保，誠信可靠，身體健康的業(yè)內人士。二合作原則：愿意接受總司管理，一切均能按國家省市法律法規(guī) 政策規(guī)定做事，能嚴格執(zhí)行司規(guī)制度，互利互惠，形成雙贏。三合作程序：了解洽談工程應具備的基本要點。即:工程名稱工程項目立項政府批工程概況工程立項投資到位情 況工程立項投資資信證明

2、規(guī)劃建設部門審批許可省級的開工前的拆 遷電力水利郵電等設施移動安排情況工程總發(fā)包是何單位工程發(fā)包 方式工程施工工期是多少個晴天工程是否要求墊支工程是否要求帶 資下浮工程是否要保證金或回扣工程執(zhí)行何地定額何年定額按何年 費率標準結算工程是否是開投標還是議標甲方是否負責辦理施工單 位建管注冊手續(xù)工程付款方式材料執(zhí)行價差是何標準等。如有合作的可能，由分管領導提請工程合作認證小組討論，由總 經理把關后形成決議報董事長決策。董事長決策同意合作后，到財務科交x元資質維護費，憑財務出 具的收款收據(jù)到辦室辦理有關手續(xù)。根據(jù)工程規(guī)模確定合作方擔保方式， 優(yōu)先考慮資金，其次考慮房 產，盡量提供有實力的企業(yè)擔保，必

3、要時可到現(xiàn)場考察認證。如中標的x元抵算該工程的管理費，不中標的退x元，另x元作 為資質維護費一律不退。工程中標后簽訂合作協(xié)議和工程承包協(xié)議，由分管領導牽頭負 責，總經理簽認，同時必須接受司的財務管理，工程款全部進司指定 帳戶，扣除一定比例的管理費和稅金后，經分管領導批準根據(jù)工程需 要將材料款和人工工資由司財務通過銀行匯入有關單位和個人，承包人或工地負責人不得將工程款轉入自己的卡， 每次進工程款承包人或 工地負責人可以考慮百分之十內的零星支出。對于前期墊付的材料款和人工工資同樣憑銀行匯款憑證和發(fā)票 或對方收據(jù)以及工人簽字的工資表按一定比例可以支付部分給承包 人或工地負責人。對外欠的材料每月要報一份清單到司財務， 對大中型材料要附購 銷合同。對土建工程x萬元市政工程x萬元裝飾裝修工程x萬元以內工程 不予合作。四其它要求：如遇矛盾，由分管領導及時協(xié)調處理。在合作過程中負責工程管理和財務的相關人員應定期核查和審 計，強化風險意識，即時發(fā)現(xiàn)問題，減少隱患發(fā)生。如遇法律糾紛，優(yōu)先考慮在 XX縣人民法院訴訟解決，由承包人 承擔責任。如是建設單位或外欠款單位或個人在外地訴訟，承包責任人要積 極應對，分管負責人具體負責，力爭把損失減少到最低限度。以上細則，應在我司工程項目合作過程中嚴格貫徹落實歡迎您下載我們的文檔，整理范文，僅供參考資料可以編輯修改使用致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設計、計