技術標 -管家溝供水

1、正本 諸城市桃林鎮(zhèn)管家溝村供水工程施工投 標 文 件技 術 標 項目編號： zczb1613 投標人： （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日期： 2016 年 9 月 12 日目 錄1、 施工組織設計2、 確保工程質量的保證措施3、 安全生產、文明施工及環(huán)境保護4、 確保工期目標的保證措施5、 工程進度計劃表6、 勞動力計劃表7、 擬投入的主要施工機械設備表8、 施工現(xiàn)場總平面布置圖一、施工組織設計（一）工程概況： 諸城市桃林鎮(zhèn)管家溝村供水工程位于桃林鎮(zhèn)山區(qū)，地形起伏較大，地質狀況復雜，巖層較淺，交通不便。為改善當地居民飲水條件，在村內埋設自來水管網，實現(xiàn)供水入戶。 依據規(guī)劃設

2、計，主要埋設PE110主管道745米，PE75管道150米，PE40管道288米，在主管道的適當位置設置控制閘閥及分水器。入戶支管道均為PE20管。本村共有89戶，每戶設水表1塊，閥門1個，終端水龍頭1個。 管道敷設時，盡量避開原有建筑物及硬化路面，必須拆除的建筑物及路面完工后恢復原貌。按照招標文件要求，包工包料，固定總價承包。（二）工程主要內容本次招標主要包括供水管道敷設及附屬設施建設等工程。（三）工程重、難點分析及對策 1、本工程質量要求較高，如何確保工程質量達到合格標準，是本工程施工重點本工程要求工程質量為合格工程。我公司將嚴格按照市政工程質量檢驗評定標準、市政供水工程施工及驗收規(guī)范、招

3、標文件規(guī)定以及國家規(guī)范、行業(yè)標準的相關規(guī)定，確保工程施工質量達到合格標準。為確保質量目標的實現(xiàn)，首先，我公司將制定切實可行的質量保證措施，確保分項工程優(yōu)良率達到90%以上，分部工程優(yōu)良率達到90%以上，單位工程優(yōu)良率達到100%；其次，成立專門的質量驗評小組，對工程質量進行管理和監(jiān)控，并落實三級驗收制度進行質量驗收，即按照施工班組施工項目部公司質量部門的驗收程序進行驗收；最后，實行獎罰制度。 2、本工程路基土石方是施工控制重點在確保工程工期和工程質量的前提下，安全文明同樣不能忽視。施工過程中，我公司根據也將制定詳細的路基土石方挖填倒運方案和安全和文明施工的保證體系，責任到人，確保安全文明施工滿

4、足招標文件要求。 3、質量要求高，文明施工同樣很重要我公司將制定質量保證措施，嚴格按照現(xiàn)行驗收規(guī)范進行施工和驗收。對于安全文明，我公司也將嚴格執(zhí)行市建設委員會制定的建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法、建設局局制定的關于加強市政建設工程文明施工管理的通知的有關規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板施工工地。 4、施工期間的交通疏導工作非常重要本工程施工過程中，應將交通疏導工作作為施工中的控制重點內容之一。根據現(xiàn)場實際路況，并在當地交通部門的指導下，制訂合理可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域，使施工和交通通行相互不受影響。（四）編制依據 1、本項目招標文件及補充說明，答疑文件。 2、設計圖紙及說明

5、，施工現(xiàn)場勘查資料。 3、國家及有關部委頒布的標準、規(guī)范及質量驗收評定標準。 4、與本工程相關的法律、法規(guī)及市政工程文明施工管理規(guī)定。 5、國家的法律、法規(guī)及地方有關施工安全、工地安保、人員健康、勞動保護、技術標準。 6、我公司多年類似工程方面的施工經驗和我公司現(xiàn)有的機械設備、技術實力、施工能力。 7、本項目參照的主要規(guī)范規(guī)程及技術標準：（1）市政供水水工程質量檢驗評定標準 CJJ3（2）砌體工程施工質量及驗收規(guī)范 GBJ50203（3）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GBJ50268-97（4）給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范 GBJ141（五）主要工程施工方法1、工程測量根據已建立控制系統(tǒng)，進

6、行局部放線控制點的測設。根據設計已提供的管線及各類井室的高程和坐標，采用極坐標法進行管道中心線、檢查井、工作井及接收井等的平面測量。由于管段各檢查井之間的距離較短，管線測量可采用全站儀進行測量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應位置設置里程樁號，方便施工及防止出現(xiàn)錯誤，便于復測。進行下一道工序前必須先復測數據無誤后方可進行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質量。（1）距離測量儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數取平均值為距離測量值（導線測量時須返方向測量作為校核）。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術要求須滿足工程測量規(guī)范的相關規(guī)定。本工程測量工作量大，線形較復雜，測量內容主要有平面坐

7、標控制測量、高程控制測量等。采用全站儀進行施工測量，測速快、準確和操作簡便；能在超遠距離內和不同標高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而可加快速度，縮短施測工期。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設計單位提供的平面坐標及高程控制網進行閉合復測。根據已有的高級控制網，結合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。采用全站儀的后方交會專項功能,通過對兩個已知點的觀測,得出儀器點的坐標；采用全站儀的測量距離專項功能，在測臨時站點到兩已知觀測點的距離時加測一個角度，即測站點放

8、在待定點上,在測距離的同時觀測該點到兩個已知控制點的夾角，這樣也可以得出儀器點的坐標。施工控制網的測量成果為滿足要求宜采用較高精密度等級，平面控制網按一級導線網控制；高程控制網按四等水準測量控制。做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標牌，以防止損壞。根據施工控制網測放出排水溝中心線的位置，并進行各部位水準測量工作?？刂茦恫捎秒p后視極坐標測量的方法進行測放，測量精密度需滿足招標文件的有關技術要求，所有測量數據及成果報送監(jiān)理審核簽認方可使用。管道的起點、終點及轉折點稱為管道的重點，管道中線定位就是將主點位置測設到地面上去，并用本樁標定。管線起點及各轉折點定出以后，從線路起點開始量距，沿管道中線每

9、隔50m釘一木樁（里程樁）。根據管線的起點和各溝的挖土中心線，一般每20m測設一點，中心線的投點容差為±10mm，量灰線標明開挖邊界。在測設中線時應同時定出井位等附屬結構的位置。每隔20m或30m槽口上設置一個坡度板。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設計高程的標志，坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應保持水平，用全站儀將中心線位置測設到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務釘上懸掛錘球，確定管中線位置。以中心釘為準，放出砼墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。（2）高程測量高差不大時采用B1級水準儀，測量時往返各一次，取閉合差12L，L為往返測量水準線路長度（KM）。高差較大時標高的

10、測量采用全站儀三角高程測量，主要技術要求須滿足工程測量規(guī)范GB50026-93中表3.3.3的規(guī)定，內業(yè)計算垂直角度的取值應精確到0.1”，高程取值應精確到1mm。（3）內業(yè)計算導線點平面控制網測量后，水平角及距離應進行平差，并以平差后坐標反算的角度和邊長作為成果。內業(yè)計算中數字取值精度應滿足工程測量規(guī)范GB50026-93中要求。2、管溝開挖在進行管坑開挖前，利用在全范圍進行地下管線探測，如有管線，應設置標志牌標記地下管線的種類位置和埋深，并進行保護，對施工有影響的需報設計和監(jiān)理工程師進行處理。開挖坑槽前，應向挖掘機司機詳細交底，交底內容一般包括挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構筑物情況及施工技

11、術、安全要求等，并指定專人與司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土有關安全操作規(guī)程，并及時量測槽底高程和寬度，防止超挖。如超挖，超挖部分應按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實。采用挖掘機開槽，人工執(zhí)平人工配合機械安管。部分管道施工區(qū)域采用放坡開挖，放坡系數擬定為1:0.51:1（視土質而定）；若遇軟弱土層可采取放坡加壓砂包的支護方式。土質較差管段，則采取打設鋼板樁加以解決，鋼板樁的支護方法詳第五節(jié)“鋼板樁支護方案及技術措施”。管溝開挖時，先進行詳細有測量定位并用石灰標示出開挖邊線，復測無誤后可指揮挖掘機進行開挖，挖掘機一邊開挖一邊后退，開挖出來的余泥堆土于坑槽外側，同時組織散體物料運輸車外運余泥

12、，堆土坡腳距槽邊1.0m以外，堆土高度不超過2.0m，堆土坡度不陡于自然坡度。管溝開挖時，質安人員要加強巡視現(xiàn)場，密切注意周圍土體的變形情況及坑槽內可能出現(xiàn)的涌水、涌砂及坑底土體的隆起反彈，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應立即停止開挖，并知會監(jiān)理工程師協(xié)同處理。開挖至設計管溝底后，可在管溝槽底的一側做一排水小溝，每30m設一集水井，收集管溝底的積水并用泵抽出管溝；雨季時，為防止管溝底土壤受水浸泡，預留人工整平的20.0cm一層的土體應待下一工序進行前方予挖除。3、管道鋪設施工（1）施工前由測量人員先校核圖紙，根據甲方提供的測量控制點和水準點及圖上的線點位置，以及施工地段的地形地物，確定施測方法。（2）由測量人

13、員根據設計圖紙放出管中線及井位，再根據管中線及基坑開挖橫斷面圖要求，放出打鋼板樁的線位。（3）將施工地段的原地標高復測一次，以確定該施工地段的開挖深度。（4）在施工過程中，施工人員要注意保護測量控制點，如發(fā)現(xiàn)測量控制點被破壞，及時會知測量人員補測，以保證測量精確度。進行施工放樣測量，定出管道中線及井位并引出水準基準點，作為整個供水工程的控制點。每次測量均要閉合，按規(guī)范嚴格控制閉合誤差。施工前先復測各排水出口標高，若與設計有矛盾，應立即會知設計人進行調整。（5）施工準備，下管前，先清除管坑內雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內的積水，然后在平基上彈放管道中線，復核平基面標高。管材應附有出廠合格證，安

14、裝前檢查管的外觀質量，不使用有裂縫等現(xiàn)象的管材。（6）下管，是指將管子從地面放入溝槽內。下管的方法分為人工下管及機械下管、集中下管和分散下管、單節(jié)下管和組合下管等幾種。下管方法的選擇可根據管徑的大小、管道長度和重量、管材和接口強度，溝槽和現(xiàn)場情況及擁有的機械設備等條件而定。當管徑較小、重量料輕時，一般采用人工下管。當管徑較大、重量較大時，一般采用機械下管；但在不具備下管機械的現(xiàn)場，可現(xiàn)場條件不允許時，可采用人工下管。下管時應謹慎操作，保證人身安全。操作前，必須對溝壁情況、下管工具、繩索、安全措施等認真檢查。人工下管時，將繩索的一端拴固在地錨（或其它牢固的樹木工建筑物上），拉住繞過管子的另一端，

15、并在溝邊斜放滑木至溝底，用撬棍將管子移至溝邊，再慢慢地放繩，使管沿著滑木滾下。如果管子過重，人工拉繩困難時，可把繩子的另一端在地錨上繞上幾圈，依靠繩子與樁的磨擦力可較省力，且可避免管子沖擊而造成斷裂事故或安全事故。拉繩不少于兩根，且溝底不能站人，保證操作安全。機械吊管時要注意上方高壓線或地下電纜，嚴防事故發(fā)生。機械下管時，為避免損傷管子，一般應將繩索繞管起吊，如需用卡、鉤吊裝時，應采取相應的保護措施。（7）管道對口和調直穩(wěn)固管子鋪設并調直后，除接口外應及時覆土，覆土的目的是起穩(wěn)固管子防止位移。穩(wěn)管時，每根管子必須仔細對準中心線，接口的轉角應符合規(guī)范要求。雨季施工應采取防止管材漂浮措施?？上然靥?/p>

16、到管頂以上一倍管以上的高度。管安裝完畢尚未回土時，一旦遭到水泡，應進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，應返工處理。4、檢查井施工本工程檢查井采用馬路甲式，并在井底設流槽。井身內外用水泥砂漿批擋。（1）施工工藝。施工前，進行平面及水準控制測量及復測，保證井中心位置高程及井距符合設計要求，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。砌筑檢查井應校核內徑，收口段要每皮磚檢查有無偏移，且要事先確定收口段的高度，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm，砌一皮磚即縮入4cm。在井下部干管伸入處，特別是管底兩側，要用砂漿碎磚搗插密實，其余則要每層鏨磚砌包妥當，務使不滲漏，且要

17、避免上下層磚對縫。流槽采用與井墻一次砌筑的磚砌流槽，如改用C10砼時，澆筑前應先將檢查井之井基、井墻洗刷干凈，以保證共同受力。 長方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長軸線應與側平面平行；磚墊井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。井砌筑完畢及時裝上預制井環(huán)，井蓋按設計要求放置平衡，確保與路面標高保持一致。（2）質量保證項目 檢查井井內流槽應平順，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。檢查井井環(huán)、井蓋必須完整無缺，安裝平穩(wěn)，位置準確。井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置準確。井蓋座須座漿，井蓋頂面要求與路面平；回填土時，先將井蓋座座漿，井蓋蓋好，在井身周圍同時回填，

18、回填土密實度要求不低于95%；5、閉水試驗管道接口工作結束后，且在管道回填土前進行閉水試驗。管道兩端進行封堵，并養(yǎng)護3-4天，使其達到一定強度后，向閉水段的檢查井內注水，注水至規(guī)定水位后，開始記錄。根據井內水面在規(guī)定時間內的下降值計算滲水量，滲水量不得超過施工規(guī)范規(guī)定的允許值為合格?；靥钋皯宄郎喜蹆鹊碾s物和積水；管區(qū)應對稱分層回填，嚴禁單側回填；回填厚度應根據回填材料和回填方法確定，填料要符合設計及施工規(guī)范要求；6、回填本工程開挖管段管道敷設施工完成，經驗收合格后，應及時進行回填。（1）主要施工要求回填前，將坑內積水抽干，清干凈施工雜物；管溝兩側回填同時，并分層夯實或者用水灌實；回填土應分層

19、夯實，每層30cm，密實度除非設計另有要求，否則要達到90%95%；管頂上50cm內不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物；回填土厚度70cm時應采用C20砼，厚10cm包裹管道后再回填；回填高度以路基標高為準。管區(qū)應對稱分層回填，嚴禁單側回填，每次回填的厚主應根據回填材料和回填方法確定，礫砂、粗砂應占顆粒質量的50%以上；如果回填原溝土料時，不應有超大的礫石或石塊，最大粒徑不大于13mm。（2）質量控制點回填土壓實度是管溝回填土質量的關鍵。確?；靥钔翂簩嵍荣|量的主要措施：分層回填、分層夯實。并用環(huán)刀法檢驗回填土壓實度；檢驗頻率：每井段每層檢測3點，壓實度90%；填寫檢測報告，報監(jiān)理工程師驗

20、收合格后進入下一道工序；管溝回填后必須進行交通管制，限制施工車輛通行。（六）施工組織機構本工程將實行項目法管理，計劃設一項目經理部，實行項目經理負責制。項目經理部將在公司經理的領導下，嚴格按質量體系要求運作。項目經理部下設工程技術部、質量安全部、機械設備部、工程材料部、預算財務部和文明施工組。我公司保證以足夠的技術力量和施工力量投入本工程施工，確保工程按業(yè)主標準和要求完成。1、主要負責人職責項目經理的職責：負責制定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目總工程師：負責本工程的技術管理，編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實

21、和現(xiàn)場質量管理，協(xié)助項目經理對施工計劃、工程質量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設計、業(yè)主協(xié)商有關技術問題。2、工程技術部職責（1）負責圖紙會審及編制施工組織設計；（2）負責制定施工方案及施工計劃；（3）負責施工技術交底；（4）深入現(xiàn)場，指導施工及時解決現(xiàn)場施工難題；（5）積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節(jié)約成本；（6）認真做好施工日記，并做好施工總結。3、質量安全部職責（1）監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；（2）深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質量問題；（3）負責施工過程中各道工序的自

22、檢和報驗工作，及時向各級領導匯報工程質量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質量檢查與驗收；（4）記錄歷次質量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質量事故的調查處理情況；（5）及時了解和掌握各方面的工程質量動態(tài)，推廣好的工程質量管理經驗。（6）負責施工過程的安全管理。4、機械設備部職責（1）負責工程施工機械調配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定；（2）負責每天的施工機械安排，協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的相互關系，負責施工機械安全管理。5、工程材料部（1）負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；（2）負責材料供應計劃的制定和落實工作；（3）負責材料的內部往來和結算工作。6、項目經理崗位職責（1）貫徹質量方針

23、和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理；（2）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；（3）負責對一般質量事故的調查、評審和處置；（4）領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權，對公司負責。7、項目總工崗位職責（1）負責本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督；（2）負責組織圖紙會審、

24、技術交底和質量計劃的交底工作；（3）負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任；（4）負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性；（5）定期召開質量例會，并及時向處主管部門反饋質量信息；（6）負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告；（7）負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施；（8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作；（9）領導新技術、新材料、新工藝

25、的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展QC小組活動；（10）領導本項目質量評定和竣工交驗工作。8、質檢工程師崗位職責（1）貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標；（2）負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按時將質量檢查結果報施工部門；（3）負責質量記錄的收集、整理、移交工作；（4）參加一般質量事故的調查評審，并負責上報有關材料。9、安全工程師崗位職責（1）貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標；（2）負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；（3）參加一般安全事故的調查評審，并負責上報有關材料。（4）負責質量記錄的收集、整理、移交工作。10、材料負責人崗位職責（1）編制物資采購申請計劃；（2）負責項目分管物資

26、的采購工作；（3）負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；（4、負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；（5）負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；（6）搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；（7）及時準向有關部門提交物資報表。（8）負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數量和外觀質量進行檢驗；（9）對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；（10）做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識。二、確保工程質量的保證措施我們將始終堅持“安全是保證、質量是信譽、效益是目的”的辨證關系來指導施工,實施項

27、目法施工管理、組織均衡生產、文明施工、建立健全質量安全保證體系，進行施工程序控制和管理，實行全面質量管理，強化安全知識教育，增強全員的安全意識。我公司中標后，將列為我公司重點工程，公司對工程所需的人力、材料、機械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調一批骨干組建成一個施工經驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，并調動一批由技術精干、業(yè)務水平高、有豐富施工實踐經驗的生產骨干組成的施工班組進場施工。按我公司質量體系運行的質量保證手冊和質量體系程序文件要求使整個工程施工質量處在受控狀態(tài)。（一）質量保證1、質量管理在本工程施工質量管理中，我們將有力地運作我公司質量體系，實施標準化質量管理。工程質量管理是施工企業(yè)

28、經營管理的中心環(huán)節(jié)，是對建筑產品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質量來保證工程質量，并依照本規(guī)定承擔相應的質量責任。（1）質量管理機構建立健全質量管理機構，公司本部設全面質量管理辦公室和質量部，項目經理部設質量安全環(huán)境部，工區(qū)設立質量管理組。各級質量管理機構中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎和施工實踐經驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準，責任心強的質量管理人員，嚴格把好工程質量關。（2）落實崗位職責制定崗位責任制，明確施工各級管理及技術、施工、操作人員的崗位職責，讓人人對質量各負其責。堅持工程質量“誰主管誰負責”的原則，各級行政一把手是

29、質量的第一責任人，對本單位承建的工程質量負全面責任；各單位技術負責人要對承擔的工程質量負技術責任。（3）施工過程質量管理 各單位必須嚴格依據設計文件、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施工組織設計、審核圖紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質量負責。 各單位應根據所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應的質檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質檢人員職責要分開，按照各自的范圍開展技術和質量管理工作。 工程材料和輔助材料（包括構件、半成品）都是構成建筑工程的實體，保證工程材料質量是提高和保證工程質量的前提，各單位對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，必須健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施

30、工現(xiàn)場。（4）施工操作的質量管理措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者，對專業(yè)性強的工序，必須具備相應的操作技能，并經考核持證上崗。 施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到不合格工序不交工。 操作過程中，要堅持工前有技術交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。（5）技術管理工程技術包括施工圖紙會審、施工組織設計編制、技術交底、技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、進行技術培訓等。加強技術管理，采取有力措施，落實項目經理部各級技術人員的職責，充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設

31、計意圖按照有關規(guī)范、技術標準在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應用新技術和新工藝，確保工程的質量和進度。在施工前，嚴格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導書等，對施工方法、施工參數、質量、安全、進度、人員組合、設備、材料等進行計劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關鍵過程、重點等進行指導，對產品進行防護。2、質量保證本工程以項目法進行施工管理，明確工程質量目標，落實質量保證體系。加強質量管理，落實工程各級人員的質量職責，嚴格工序質量控制程序和措施，對施工實施全過程的控制，確?？傎|量目標的實現(xiàn)。（二）工程質量總體目標本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范，優(yōu)質、高效、安全、文明完成工程施工任務。本工程

32、質量目標是：確保工程質量優(yōu)良。本工程分項工程質量目標：工程合格率100%，分項、分部工程優(yōu)良率90%以上。（三）企業(yè)質量保證體系1、質量管理的組織機構(圖-1)2、創(chuàng)優(yōu)工程質量保證管理(圖-2)3、工程質量檢驗程序4、項目部內部的三級檢查驗收，驗收流程(圖-3)5、向監(jiān)理工程師提交質量驗收，一般程序(圖-4)6、質量保證體系框圖(圖-5)7、工程質量檢驗程序圖(圖-6)8、檢驗質量保證體系圖(圖-7)本工程中我公司將實行項目管理，成立專門的項目經理部，下設職能部門，實施對該項目的質量管理，按我公司質量體系運行的質量保證手冊和質量體系程序文件要求使整個工程施工質量處在受控狀態(tài)。質量管理的組織機構

33、(圖-1)公司經理項目經理項目總工工程技術部質量安全部材料部過程控制過程檢驗控制進貨檢驗班組自檢項目部檢查驗收原材料非構件外構件試驗室實測實量竣工資料外觀最終檢驗竣工驗收、交付回訪、保修工程創(chuàng)優(yōu)管理體系圖（圖-2）分項管理點：由各業(yè)務部門負責施工全過程控制由施工技術部門負責分部工程復核評定由技術主管、質安員、領工員、工班長參加分項工程檢查評定由領工員主持，作業(yè)班長、安檢員參加工序質量控制及QC小組活動，由領工員或作業(yè)班長主持創(chuàng)全優(yōu)目標管理監(jiān)、檢、測制度分別由監(jiān)理、副經理、技術主管主持，有關人員參加自檢、互檢、交換檢由作業(yè)班長負責安全生產制度及安全防護規(guī)程手冊質量保證 總工程師目標成本管理：由項

34、目經理主持，施技、物資、機械、定額及財務執(zhí)行安全預防措施由施技部門規(guī)定，隨生產計劃下達檢查制度、執(zhí)行情況安全生產保證降低成本保證工、料、機消耗臺帳，由調動、材料、機械提供，由財務匯總每季度經濟分析由項目經理主持，財務提供資料，由有關人員參加項目經理：總工程師：施工平面布置圖及文明施工要點由施技部門提出實施性施工組織設計由施技部門提出具體保證實施條款及督促落實程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境流水施工網絡、分項工序施工進行控制圖文明施工保證技術資料保證可靠性系統(tǒng)性及時性工期施工保證各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定格式由各部門收集提供關鍵線路，施工總進度控制圖 我公司對本工程設三級質量檢查組，在

35、每道工序作業(yè)期間，班組質量檢查組、項目部質量檢查組不斷檢查，對照設計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。三級驗收流程如下圖-3：班組自檢項目部質安員檢查項目部質安員驗收班組返工、改進 監(jiān)理工程師驗收 審查開工申請單每道工序(步)完成后承包商自檢填報質量驗收通知單監(jiān)理工程師進行質量檢查、填寫質量驗收單單向（個）工程已完成承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質量驗收單簽訂中間交工證書計 量質量驗收流程圖：不合格不合格不合格不合格合格質量保證體系框圖（圖-5）ISO質量保證體系監(jiān)察手段管 理 制 度群 眾 活 動設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織分組審核制工藝細則、技術措施編制開工

36、報告審批制開工前檢查質量,目標,計劃ISO領導機構分階段技術交底制自檢、互檢、交接檢制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制驗工計價質量簽證制定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位責任制施工中檢查ISO小組工程質量檢查員自檢、自驗制檢驗質量報告制竣工交接質量報告制定期質量保修、回訪制竣工檢查質量鑒定評審TQC成果發(fā)布質量優(yōu)良率90%以上，交付竣工驗收工程質量檢測程序圖（圖-6）原 材 料 取 樣標 準 試 驗試驗結果評定、是否合格放 棄試 驗 報 告實 施 控 制 檢 驗成 本 抽 樣 檢 驗試驗結果評定，是否合格作 業(yè) 結 論分 析 原 因結 束提出處理意見重來不合格檢驗質量保證體系圖（

37、圖-7）檢 驗 過 程 質 量 保 證檢 測 準 備人 員 培 訓選定檢測標準儀器設備檢定較核環(huán) 境 控 制考 試 （核） 選 定 規(guī) 程， 制 定 細 則維 護 管 理參 數 記 錄配備人員上崗確定試驗方案組配檢測儀器設備調整檢測環(huán)境人員技術素質 保證執(zhí)行技術標準 保證儀器設備性能 保證檢測環(huán)境保證重 新 檢 測檢 測 樣 品 取 樣提出處理意見檢 測分 析 原 因數 據 處 理檢測事故處理檢 測 復 核結 束檢測報告審核簽發(fā)復 核 數 據 記 錄（四）質量獎罰措施本工程質量標準為優(yōu)良工程，我公司如果中標，將嚴格按照設計及施工規(guī)范要求進行施工，切實做好工程質量管理的各項工作，確保本工程質量達

38、到優(yōu)良標準。本項目的項目經理是本工程質量執(zhí)行人。我公司承諾：（1）確保工程合格率100%，分項、分部工程優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率100%。（2）確保本工程一次性驗收合格。（3）本工程施工質量如果達不到招標文件要求的質量等級（即優(yōu)良等級），愿接受業(yè)主的經濟處罰：處罰項目經理部施工管理人員經濟罰款5萬元，處罰項目經理經濟罰款3萬元。（4）本工程施工質量達到招標文件要求的質量等級（即優(yōu)良等級），公司內部對項目部施工管理人員給予適當獎勵。（五）、實現(xiàn)質量目標的技術措施1、建立健全現(xiàn)場試驗檢測機構（1）為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場試驗室，試驗室須經有關部門驗收通過、審批認可，方投入使用。（2）配

39、備先進、充足的檢測試驗設備。（3）挑選長期從事試驗工作、經驗豐富的人員組成工地試驗室。試驗人員均持有試驗資格證書。2、認真落實各項管理制度，強化檢測試驗工作（1）根據業(yè)主的有關文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗和監(jiān)督抽查工作。（2）建立健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。（3）執(zhí)行檢測設備按周期鑒定制度，定期對檢測試驗設備進行鑒定。（4）建立檢測試驗設備的使用、維修管理制度，設備損壞或檢測精度不合要求時，及時進行維修。（5）加強試驗文件、資料的管理，設專人負責。（6）堅持對檢測試驗人員進行培訓教育，提高職業(yè)素質和業(yè)務技術水平。（7）編制檢測過程質量保證流程，檢測人員按該流程進

40、行操作。3、主要材料檢驗（1）項目部在采購每一種類的主要材料前，將擬定采購供應的材料生產或供應產品的廠家的企業(yè)概況、產品質量合格證書以及反映廠家實力的證明材料等報給業(yè)主，待批準后才能采購使用。（2）在使用前，應對材料的規(guī)格型號、質量、技術性能、數量、外觀等進行詳細而全面的檢驗，并向監(jiān)理工程師提交一份質量檢驗合格證書。4、原材料檢驗（1）對采購的原材料進行事前樣品檢驗，檢驗依據現(xiàn)行國家及有關部委頒布的標準要求，合格者方可購進。（2）對購進的原材料依據樣品進行驗收，同時驗查原材料的出廠合格證和質保書，并登記記錄。（3）對有合格證的原材料進行復檢，復檢合格的材料經監(jiān)理工程師確認后使用。（4）復檢不合

41、格的材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放，按不合格品處理程序進行處理。（六）、自檢驗收程序1、質量檢驗程序保證工程質量的關鍵，在于健全各項工程質量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師提交質量驗收通知單前，項目部已組織三級驗收，流程圖如下：23否業(yè)主代表驗收監(jiān)理驗收工序完成班組自檢整改整改班組互檢合格公司質量組驗收公司質安科驗收合格質監(jiān)站抽檢合格下一工序設計代表驗收是否是否是2、檢查及驗收保證（1）工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗。（2）各工序完成后，由主管技術人員、質量

42、檢查工程師會同各工班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。（3）工序中間交接時，必須有明確的質量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，必須嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。（4）每項檢驗由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。（5）隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術負責人、質檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。（七）、主要分項工程施工質量保證措施1、施工測量（1）對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，

43、必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可使用。（2）對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設或重新測校，并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。（3）施工基線、水準點、測量控制點，應定期半月校核一次。各工序開工前，應校核所有的測量控制點。2、基坑基底驗槽（1）本工程溝槽開挖采用機械開挖土方，為保持坑底土體原狀結構，在基底及坑壁留300mm厚土層，由人工挖掘修至設計位置。（2）基坑開挖完成后，必須及時會同設計、業(yè)主、質監(jiān)部門、監(jiān)理等單位共同進行基底驗槽，檢查基底的地質情況，檢查地基承載力是否與設計相符，如與設計不符合，應及時與監(jiān)理、設計人員商定處理方案，采取相應處理措施后，重

44、新報檢，直到合格為止。（3）基坑底超挖300mm以上時，必須會同設計、監(jiān)理共同研究可行的處理方案，并按監(jiān)理與設計批復的方案進行處理。（4）基底檢查處理后，應及時進行封底墊層施工。3、基坑回填（1）供水管道上方按照設計回填土，我公司將選擇土質良好的土方來源，并對土質成分及含水量進行測試，達到要求方可投入使用，爛泥、垃圾淤泥和腐殖土都不許用作填方，以保證工程質量。（2）填方前將基坑內積水排干，爛泥挖除。如有樹根、雜草、磚塊等雜物則清除干凈。（3）所有填方作業(yè)應嚴格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線內、標高和橫斷面進行分層回填，分層進行密實度的檢測。4、供水管道（1）管基嚴格按照設計要求施工，砼標號、規(guī)格

45、尺寸應與設計相符。溝槽開挖時做好原狀土的保護工作。施工期間加強明排水，保證溝槽內不帶水作業(yè)。（2）管道應在管底標高和管基質量檢查合格后，所用管材、管道配件及其材料經抽樣檢查合格后，方可鋪設。（3）管道接口應符合規(guī)范及設計要求，其接口牢固、嚴密，經水壓試驗能達到規(guī)范要求。（4）回填土方分層夯實，復土不足0.7米處采用砼包裹。（5）管道壓力用水試驗，當水壓試驗在10min內壓力值下降超過0.05Mpa，應進行滲水試驗，試驗長度不宜超過1KM。試驗壓力工作壓力加0.5Mpa，但不小于1Mpa，灌水浸潤時間為1天。（6）管道穿越井壁處，應嚴密不漏水，并應采取防止不均勻下沉的措施。（八）、質量保證承諾我

46、公司承諾：保證該工程按招標文件要求的工程質量完成，給業(yè)主一完美的答卷。1、組織管理措施（1）在項目部內廣泛開展“爭創(chuàng)優(yōu)質工程”活動，全面加強質量意識教育，使項目部全體職工均能按優(yōu)質工程的要求進行施工。（2）健全以項目部為基礎的施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，做到各司其職、各負其責、職責分明。（3）做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫，對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真規(guī)范填寫各類資料表格，務求做到工程資料的完整、準確、規(guī)范

47、。（4）積極推廣全面質量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常見的質量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見整理問題。（5）建立整理獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行整理管理制度，精心施工，工程質量達到優(yōu)良標準的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質量優(yōu)劣，重復出現(xiàn)質量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重損失多少進行罰款或調離崗位處理。2、加強施工過程的全面質量控制 （1）所有的施工項目均須有詳盡的施工組織設計，施工組織設計必須經各級審批意見進行修改完善，經上報甲方(或監(jiān)理工程師)同意后方可進行施工；施工中，必須嚴格執(zhí)行施工組織設計，不得擅自更改，各級質安部門負責監(jiān)督執(zhí)行。 （2）進

48、行詳細的工程技術交底，每個部位、工序施工前，均需進行詳細的技術交底。技術交底分三級：第一級是由設計人員、甲方監(jiān)理、質監(jiān)站向施工單位有關人員的技術交底；第二級是由項目部總工程師主持，工程、質安人員參加的對各工程處施工管理人員的技術交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。（3）加強施工測量控制管理工作，對甲方或設計單位移交的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網絡，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經摔交、碰撞，

49、立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。（4）加強工序質量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執(zhí)行市政工程質量檢驗評定標準，嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經施工隊、工程處、項目部三級質檢人員分別驗收并簽名認可，且經工程監(jiān)理及質監(jiān)站監(jiān)督（人員必要時需經設計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。（5）各工序在施工過程中，須有施工員、質安員在現(xiàn)場指導、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符號設計及規(guī)范要求。（6）及時對已完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防

50、措施及時進行整改。（7）項目部質安人員，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目檢修驗收、評定，包括外觀質量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。3、加強材料管理（1）嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的鋼材、水泥、磚等具有相應的質量證明書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。（2）原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。項目部質安人員每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質量通病的工序，分析該工序

51、所用材料、工藝、生產設備、操作規(guī)程、 操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預防措施。（3）加強對砂漿的質量控制。分別對沙漿的配合比等進行檢查驗收，做好沙漿試件，并按規(guī)定要求進行保養(yǎng)、送檢。（4）施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行。（5）加強測量儀器、計量器具管理。測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為損壞；損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作；測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的儀器及量具。三、安全生產、文明施工及環(huán)境保護我們將始終堅持“安全是保證、質量是信譽、效益是目的”的

52、辨證關系來指導施工,實施項目法施工管理、組織均衡生產、文明施工、建立健全質量安全保證體系，進行施工程序控制和管理，實行全面質量管理，強化安全知識教育，增強全員的安全意識。通過我公司在以往工程施工中的實踐及經驗，充分認識到安全、文明施工在項目管理中的重要作用。在本工程施工中，我們將嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全文明施工、環(huán)境保護的標準、規(guī)范，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導、監(jiān)督，切實把建設項目的文明施工、環(huán)境保護與主體工程建設緊密結合，把文明施工和環(huán)境保護措施落到實處。（一）安全保證措施本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產。在本工程施工中，我公

53、司將堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生條例和當地的安全生產法規(guī)，從組織、制度和措施上把關落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到安全文明施工。1、組織機構（1）建立由項目經理直接領導的安全管理體系，項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。（2）健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，負責施工安全的領導工作；（3）安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務，各工序開工前必須

54、做好安全技術交底工作。安全QC小組 公司分管安全副經理 項目經理安全領導小組三防領導小組三防行動小組機械材料組安全員質安組安全員后 勤 組 安 全 員（4）各施工班組設置安全員；各有關業(yè)務的安全責任制，形成安全生產保證體系。（5）在建立各級安全管理組織和設置專職人員的同時，明確項目施在質量安全保證部內聘用1-2名事業(yè)心強懂業(yè)務的專職安全監(jiān)察員，其中1名為分管日常安全工作的副部長，各作業(yè)隊配置1名專職安全員和1-2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。2、施工安全措施（1）施工現(xiàn)場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關施工規(guī)范施工，做好預防監(jiān)測控制措施，尤其應注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護措施。（2）在施工過程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主