體改辦半年工作總結(jié)(多篇)

1、體改辦半年工作總結(jié)(精選多篇) 體改辦半年工作總結(jié) 今年以來，我們體改辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的關(guān)心支持下，以“十六大”精神和三個(gè)代表重要思想為指針，以“四化”戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出制度創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改革的雙突破、雙豐收。在工作中主要抓了以下幾個(gè)方面： 一、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，狠抓了深化企業(yè)改革工作 一是狠抓了家屬市企業(yè)改制工作。原創(chuàng)：根據(jù)年初市委、市政府確定的家尚未改制的市屬國有集體企業(yè)，我們對這家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，并根據(jù)企業(yè)的不同情況，制定了改制實(shí)施方案。目前，局下屬的汽車站、長途運(yùn)輸公司、運(yùn)輸公司、聯(lián)運(yùn)公司、出租公司、農(nóng)業(yè)局下屬的園藝二場等家企業(yè)

2、已將改制的申請和改制方案報(bào)到市政府，外貿(mào)公司、園藝二場等企業(yè)已進(jìn)入資產(chǎn)評估階段，到月上旬將完成評估，到月底將完成改制。二是狠抓了機(jī)關(guān)辦實(shí)體改制工作。我們根據(jù)市政府的要求，對全市的機(jī)關(guān)辦實(shí)體進(jìn)行了調(diào)查摸底。全市在工商注冊登記的企業(yè)實(shí)體中，還有家，其中家已脫勾或待注銷，剩余的家實(shí)體還能正常運(yùn)行。針對這家機(jī)關(guān)辦實(shí)體，我們已制定改制方案，由內(nèi)部職工出資買斷，組建內(nèi)部職工持股的，把這些實(shí)體徹底改制成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我開展、自我約束的四自企業(yè)，徹底地走向市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，力爭到年底完成改制任務(wù)。 二、圍繞開展資本運(yùn)營，積極推動(dòng)企業(yè)上市 圍繞市委、市政府提出的“今年有家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，力爭明年

3、有家企業(yè)上市”的任務(wù)目標(biāo)，我們做了以下幾方面的工作。 一起草文件，制定政策。年初，我們根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定了×××市企業(yè)上市“十五”規(guī)劃。提出了上市指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，制定了上市配套措施和上市優(yōu)惠政策，從用地、稅收、收費(fèi)、貸款和獎(jiǎng)勵(lì)等方面做了具體的規(guī)定。這個(gè)規(guī)劃得到了濰坊市體改辦的高度認(rèn)可，今年月份，濰坊體改辦在濰政簡期上轉(zhuǎn)發(fā)了我市企業(yè)上市十五規(guī)劃，濰坊體改辦提出：×××企業(yè)上市五年規(guī)劃，目標(biāo)明確，措施得力，政策到位，值得學(xué)習(xí)借鑒。月日，濰坊市委、市政府召開了全市企業(yè)上市工作會(huì)議后，我們按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的

4、要求，又起草了關(guān)于進(jìn)一步加快企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的意見征求意見稿，共分五局部：進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確企業(yè)的股票發(fā)行和上市工作的任務(wù)目標(biāo)。突出重點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)。、實(shí)施鼓勵(lì)企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，為企業(yè)上市創(chuàng)造良好環(huán)境。、密切配合、齊抓共管，為股票發(fā)行和上市工作提供優(yōu)質(zhì)效勞。這一文件已得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的同意，目前此意見正準(zhǔn)備提報(bào)市政府常務(wù)會(huì)研究，以市委、市政府的名義聯(lián)合下發(fā)。這些政策的制定，將進(jìn)一步推動(dòng)我市企業(yè)上市工作，開創(chuàng)上市工作新局面。二我們體改辦按照市委、市政府的要求，積極主動(dòng)地當(dāng)好“四部”。一是當(dāng)好市委市政府在上市問題的“參謀部”，及時(shí)掌握和了

5、解企業(yè)上市的信息，出臺(tái)有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠政策。二是當(dāng)好企業(yè)上市的“攻關(guān)部”，為企業(yè)上市打通各環(huán)節(jié)，物色中介機(jī)構(gòu)。三是當(dāng)好企業(yè)上市的“效勞部”，在上市方面，為企業(yè)及時(shí)搞好效勞。四是當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”，在上市過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。通過積極地開展工作，目前，新郎公司的股份制改造工作已經(jīng)開始，設(shè)立公司的申請和方案已制定出來，正準(zhǔn)備上報(bào)省政府。四達(dá)、緊固件等企業(yè)已與國內(nèi)外券商開始商談?dòng)嘘P(guān)上市事宜。 三、分門別類，多種形式，深化完善局部改制不徹底的企業(yè) 針對全市尚有家改制不徹底的企業(yè)，體改辦與市經(jīng)貿(mào)局、貿(mào)易辦、市聯(lián)社、中小企業(yè)辦等部門，專門研究了深化完善的措施和要求，制定出了實(shí)施方案。對不標(biāo)準(zhǔn)、不

6、完善的企業(yè)進(jìn)行了排隊(duì)摸底，分門別類，因企制宜，采取多種形式標(biāo)準(zhǔn)完善。一是標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。對凈資產(chǎn)較多、生產(chǎn)經(jīng)營狀況比較好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為。經(jīng)貿(mào)局下屬的隆泰水泥股份、糧食局下屬的中糧賓館已完成資產(chǎn)評估工作，待批準(zhǔn)后組建。二是資產(chǎn)重組，對包袱沉重、效益較差的企業(yè)可實(shí)行資產(chǎn)重組。三是拍賣。對沒有資產(chǎn)，只有債務(wù)和人員，又無力生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，可實(shí)行拍賣。原創(chuàng)：四是破產(chǎn)。對嚴(yán)重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)，可依法實(shí)施破產(chǎn)。 另外，我們針對企業(yè)改制、上市等問題，進(jìn)行了屢次調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的依據(jù)。按辦公室要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大”報(bào)告和“三個(gè)代表”的重要思想，狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了行政效率

7、，為企業(yè)、為基層提供了優(yōu)質(zhì)效勞。 四、下步打算 半年來，我們體改辦的工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的大力支持下，取得了很大成績，但與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還差一定的距離。下步，我們將按市委、市政府 的要求，加大力度，強(qiáng)化措施，積極推動(dòng)我市企業(yè) 改革有更大突破。一是積極推進(jìn)企業(yè)改制工作。今年下半年力爭將尚未改制的市屬企業(yè)和機(jī)關(guān)辦實(shí)體全部完成改制任務(wù)，全部改制成為標(biāo)準(zhǔn)的。二是積極培植上市資源，推動(dòng)企業(yè)上市。今年下半年力爭使外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設(shè)立股份，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)升 級(jí)和解困工作。 體改辦半年 今年以來，我們

8、體改辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的關(guān)心支持下，以“十六大”精神和三個(gè)代表重要思想為指針，以“四化”戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出制度創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改革的雙突破、雙豐收。在中主要抓了以下幾個(gè)方面： 一、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，狠抓了深化企業(yè)改革 一是狠抓了家屬市企業(yè)改制。根據(jù)年初市委、市政府確定的家尚未改制的市屬國有集體企業(yè)，我們對這家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，并根據(jù)企業(yè)的不同情況，制定了改制實(shí)施方案。目前，交通局下屬的汽車站、長途運(yùn)輸公司、運(yùn)輸公司、聯(lián)運(yùn)公司、出租公司、農(nóng)業(yè)局下屬的園藝二場等家企業(yè)已將改制的申請和改制方案報(bào)到市政府，外貿(mào)公司、園藝二場等企業(yè)已進(jìn)入資產(chǎn)評估階段，

9、到月上旬將完成評估，到月底將完成改制。二是狠抓了機(jī)關(guān)辦實(shí)體改制。我們根據(jù)市政府的要求，對全市的機(jī)關(guān)辦實(shí)體進(jìn)行了調(diào)查摸底。全市在工商注冊登記的企業(yè)實(shí)體中，還有家，其中家已脫勾或待注銷，剩余的家實(shí)體還能正常運(yùn)行。針對這家機(jī)關(guān)辦實(shí)體，我們已制定改制方案，由內(nèi)部職工出資買斷，組建內(nèi)部職工持股的，把這些實(shí)體徹底改制成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我開展、自我約束的四自企業(yè)，徹底地走向市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，力爭到年底完成改制任務(wù)。 二、圍繞開展資本運(yùn)營，積極推動(dòng)企業(yè)上市 圍繞市委、市政府提出的“今年有家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，力爭明年有家企業(yè)上市”的任務(wù)目標(biāo)，我們做了以下幾方面的。 一起草文件，制定政策。年初，我們根

10、據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定了×××市企業(yè)上市“十五”規(guī)劃。提出了上市指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，制定了上市配套措施和上市優(yōu)惠政策，從用地、稅收、收費(fèi)、貸款和獎(jiǎng)勵(lì)等方面做了具體的規(guī)定。這個(gè)規(guī)劃得到了濰坊市體改辦的高度認(rèn)可，今年月份，濰坊體改辦在濰政簡期簡報(bào)上轉(zhuǎn)發(fā)了我市企業(yè)上市十五規(guī)劃，濰坊體改辦提出：×××企業(yè)上市五年規(guī)劃，目標(biāo)明確，措施得力，政策到位，值得學(xué)習(xí)借鑒。月日，濰坊市委、市政府召開了全市企業(yè)上市會(huì)議后，我們按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，又起草了關(guān)于進(jìn)一步加快企業(yè)股票發(fā)行和上市的意見征求意見稿，共分五局部：進(jìn)一步提高認(rèn)

11、識(shí)，加強(qiáng)對企業(yè)股票發(fā)行和上市的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確企業(yè)的股票發(fā)行和上市的任務(wù)目標(biāo)。突出重點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)。、實(shí)施鼓勵(lì)企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，為企業(yè)上市創(chuàng)造良好環(huán)境。、密切配合、齊抓共管，為股票發(fā)行和上市提供優(yōu)質(zhì)效勞。這一文件已得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的同意，目前此意見正準(zhǔn)備提報(bào)市政府常務(wù)會(huì)研究，以市委、市政府的名義聯(lián)合下發(fā)。這些政策的制定，將進(jìn)一步推動(dòng)我市企業(yè)上市，開創(chuàng)上市新局面。二我們體改辦按照市委、市政府的要求，積極主動(dòng)地當(dāng)好“四部”。一是當(dāng)好市委市政府在上市(請勿抄襲)問題的“參謀部”，及時(shí)掌握和了解企業(yè)上市的信息，出臺(tái)有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠政策。二是當(dāng)好企業(yè)上市的“攻關(guān)部”，為企業(yè)上市打通各環(huán)節(jié)，

12、物色中介機(jī)構(gòu)。三是當(dāng)好企業(yè)上市的“效勞部”，在上市方面，為企業(yè)及時(shí)搞好效勞。四是當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”，在上市過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。通過積極地開展，目前，新郎公司的股份制改造已經(jīng)開始，設(shè)立公司的申請和方案已制定出來，正準(zhǔn)備上報(bào)省政府。四達(dá)、緊固件等企業(yè)已與國內(nèi)外券商開始商談?dòng)嘘P(guān)上市事宜。 三、分門別類，多種形式，深化完善局部改制不徹底的企業(yè) 針對全市尚有家改制不徹底的企業(yè)，體改辦與市經(jīng)貿(mào)局、貿(mào)易辦、市聯(lián)社、中小企業(yè)辦等部門，專門研究了深化完善的措施和要求，制定出了實(shí)施方案。對不標(biāo)準(zhǔn)、不完善的企業(yè)進(jìn)行了排隊(duì)摸底，分門別類，因企制宜，采取多種形式標(biāo)準(zhǔn)完善。一是標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。對凈資產(chǎn)較多、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

13、比較好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為。經(jīng)貿(mào)局下屬的隆泰水泥股份、糧食局下屬的中糧賓館已完成資產(chǎn)評估，待批準(zhǔn)后組建。二是資產(chǎn)重組，對包袱沉重、效益較差的企業(yè)可實(shí)行資產(chǎn)重組。三是拍賣。對沒有資產(chǎn)，只有債務(wù)和人員，又無力生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，可實(shí)行拍賣。四是破產(chǎn)。對嚴(yán)重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)，可依法實(shí)施破產(chǎn)。 另外，我們針對企業(yè)改制、上市等問題，進(jìn)行了屢次調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的依據(jù)。按辦公室要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大”報(bào)告和“三個(gè)代表”的重要思想，狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了行政效率，為企業(yè)、為基層提供了優(yōu)質(zhì)效勞。 四、下步打算 半年來，我們體改辦的在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的大力支持下，取得

14、了很大成績，但與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還差一定的距離。下步，我們將按市委、市政府 的要求，加大力度，強(qiáng)化措施，積極推動(dòng)我市企 業(yè)改革有更大突破。一是積極推進(jìn)企業(yè)改制。今年下半年力爭將尚未改制的市屬企業(yè)和機(jī)關(guān)辦實(shí)體全部完成改制任務(wù)，全部改制成為標(biāo)準(zhǔn)的。二是積極培植上市資源，推動(dòng)企業(yè)上市。今年下半年力爭使外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設(shè)立股份，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)和解困。 業(yè)改革有更大突破。一是積極推進(jìn)企業(yè)改制。今年下半年力爭將尚未改制的市屬企業(yè)和機(jī)關(guān)辦實(shí)體全部完成改制任務(wù)，全部改制成為標(biāo)準(zhǔn)的。二是積極培植上市資源，推動(dòng)企業(yè)上市

15、。今年下半年力爭使外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設(shè)立股份，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)和解困。 半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié) xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級(jí)黨委政府的殷殷關(guān)心下，在同級(jí)部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅(jiān)守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標(biāo)考核目標(biāo)，認(rèn)真履行責(zé)，實(shí)踐著三個(gè)代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就觀閣國土資源所xx年上半年的工作作如下總結(jié)： 一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí) xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時(shí)，以

16、黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，本著積極打造學(xué)習(xí)型、效勞型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔國土隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月活動(dòng)，全方位學(xué)習(xí)國土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫了多篇，進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的根底； 二、加大國土管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識(shí)， 多年來的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解，才能到達(dá)事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)： 1、學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)國土管理方面的文件精神，學(xué)習(xí)國家土地宏觀調(diào)控政策，宣傳國家組織

17、的土地執(zhí)法百日行動(dòng)的重大意義及相關(guān)的要求。明確國土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識(shí)，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，利用全國土地日及各種會(huì)議、培訓(xùn)的宣傳契機(jī)，大力開展普法活動(dòng)。書寫墻頭固定宣傳標(biāo)語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標(biāo)語100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。 2、積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位” 創(chuàng)立“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)改

18、變政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體表達(dá)，是適應(yīng)群眾愿望，爭創(chuàng)最正確辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)開展，落實(shí)科學(xué)開展觀的總體要求，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導(dǎo)委員會(huì)和縣紀(jì)委對創(chuàng)立工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)立工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng)立工作的目的、意義，形成了共識(shí)，一致認(rèn)為創(chuàng)立工作是國土管理部門效勞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面實(shí)施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護(hù)耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)開展的必然要求，創(chuàng)立工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標(biāo)，以樹國土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。

19、以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為根底，逐步實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)效勞到優(yōu)質(zhì)效勞的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)效勞的最正確結(jié)合點(diǎn)，使國土所成為“標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明效勞窗口。 為了使創(chuàng)立工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng)立工作方案，明確創(chuàng)立工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)立目標(biāo)和創(chuàng)立措施，以效勞大局、效勞中心、保護(hù)資源、保障開展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng)立工作推進(jìn)了各項(xiàng)制度建設(shè)：一是在依法行政的根底上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開辦事程序，拒不接受用地者及效勞對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報(bào)批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，用制度

20、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并規(guī)定每兩周一次的學(xué)習(xí)制度，努力提高所內(nèi)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)依法行政能力。三是推進(jìn)了所內(nèi)工作人員工作實(shí)績記載和考勤考核逐載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏得了社會(huì)方方面面的贊譽(yù)。 技術(shù)部上半年工作總結(jié) xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、生產(chǎn)能力；切實(shí)解理念、人才

21、、生產(chǎn)裝配等開展難題；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快開展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將xx年上半年技術(shù)部工作總結(jié)如下： 一、做好個(gè)人工作方案，加強(qiáng)工作力度。 技術(shù)是龍頭，只有全員的技術(shù)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地開發(fā)新產(chǎn)品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達(dá)的開發(fā)指標(biāo)；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。在工程的前期籌劃階段就與供應(yīng)銷售取得聯(lián)系，密切注意著開發(fā)開展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在xx年，除了已經(jīng)生產(chǎn)工程外，我們先后跟蹤了*等諸多新鎖

22、技改工程，為下半年的開展業(yè)務(wù)的完成，打下了前期根底；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*新品的報(bào)價(jià)合作。在短短的半年中，協(xié)作了不少新工程。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，壯大了技術(shù)隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)技術(shù)部的力量。 上半年經(jīng)技術(shù)部開發(fā)技術(shù)新品工程，新品造價(jià) x萬元，有效跟蹤了市場需求的進(jìn)程。 技術(shù)部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發(fā)工程遙控器、磁鎖系列產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、dc4v電壓電機(jī)鎖的研發(fā)、新電插鎖的試制等、3#電機(jī)鎖旋鈕、齒輪設(shè)計(jì)完善、天地桿鎖的開發(fā)、錄隱鎖裝配詳?shù)柚笇?dǎo)書的完成、9#刷卡瀆頭嵌入式電機(jī)鎖控制線路板、西班牙磁盤12v-24v改適的完成、預(yù)埋式磁盤、線路板的改

23、進(jìn)及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成工程；有溫州奧樂電磁鎖（開門關(guān)門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發(fā)、聯(lián)動(dòng)鎖控制記錄儀二次開發(fā)、各類整機(jī)首件樣機(jī)制造、試驗(yàn)評審等。占全年完成目標(biāo)的61.44%，同比增長32%。除內(nèi)天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。分析截至目前的開發(fā)狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術(shù)工程完成情況良好，并正在跟蹤生產(chǎn)。 二、完善工程管理體系，提高施工能力 我部的技術(shù)能力奠定了公司加快開展需要提升的重要能力之一，xx年上半年我們根據(jù)公司工作方案要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。 1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。技術(shù)部在根底資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展

24、工作。 優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)七項(xiàng)軟件，有七項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托權(quán)威單位進(jìn)行“查新”，qc（質(zhì)量管理）活動(dòng)成果已經(jīng)展開。 2、豐富內(nèi)容加大根底管理深度。上半年我們以提高開發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、工程評估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工程巡查；另外，技術(shù)管理方面，拉開了本錢管理的序幕。已分別對公司直營工程及全國代辦點(diǎn)的銷售給予了技術(shù)支持，并制訂了工程產(chǎn)品的本錢核算方法，正在指導(dǎo)并參與銷售部門新產(chǎn)品鎖開發(fā)的客戶核算。 三、內(nèi)抓管理提素質(zhì) 提高管理水平是公司不斷開展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明

25、確是管理工作的根本準(zhǔn)那么，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作方案管理。填寫工作方案能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作 的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實(shí)施方案填報(bào)以來，已經(jīng)形成相對完整的方案填寫制度，我部根本養(yǎng)成了方案習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論，我部確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過6月份的第一次考核

26、，一方面催促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準(zhǔn)那么轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施0a管理。網(wǎng)絡(luò)信息oa、nc的同步管理，初步構(gòu)建團(tuán)隊(duì)勾通管理平臺(tái)。第六、技術(shù)部工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)各項(xiàng)安防鎖類技術(shù)，已申報(bào)國家級(jí)高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了年終薪酬結(jié)構(gòu)。 另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行根底上加以改進(jìn)，根據(jù)erp軟件運(yùn)行的要求，技術(shù)部全面系統(tǒng)了物料編碼將公司網(wǎng)上查旬管理更為方便快速，大大提高了各部工作運(yùn)行速度，且有效保證了公司內(nèi)外部地區(qū)對公司產(chǎn)品效勞器的訪問成功率；并對機(jī)房作了合理的改造，新增加

27、了不間斷電源，防止了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)喪失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化方面加大了對技術(shù)部現(xiàn)場企業(yè)文化局部的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已根本形成工休現(xiàn)場布置的固定模式；對技術(shù)部進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識(shí) 上的淡薄狀況。 在接下來的工作中，我們會(huì)做好下半年工作方案，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。 技術(shù)部 xx-6-30 xx年工作總結(jié) 年終了，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)參加工作半年，對于剛剛畢業(yè)步入工作崗位的我來說，充滿了好奇和挑戰(zhàn)。辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，因?yàn)檗k公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，這里是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心?；貞涍@半

28、年來的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的根底。來學(xué)校工作的半年中，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對學(xué)校心存感謝，我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了人與人的相處之道，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。執(zhí)此之際，我對這半年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一、主要負(fù)責(zé)的工作 1、到天津薊縣參加了市教委組織的為期兩天的xx年天津市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。通過此次會(huì)議，初步

29、了解了接下來要負(fù)責(zé)的高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第一次接觸此類工作，我知道這種統(tǒng)計(jì)工作最需要的是認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度，對于每一個(gè)數(shù)據(jù)我都做到仔細(xì)計(jì)算和核對，絲毫不敢馬虎。最終在同事們的協(xié)助和配合下順利完成了報(bào)表工作，按時(shí)上交。 2、每季度要完成社會(huì)效勞業(yè)的兩張報(bào)表，并按時(shí)上交 3、有幸參加10年一次的人口普查工作，作為一名普查員我感到無比的神圣，同時(shí)我更感受到作為一個(gè)普查員肩負(fù)的責(zé)任，人口普查是利國利民的大事，是人人有責(zé)的事情。第六次人口普查歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，分為參加培訓(xùn)，入戶摸底，入戶登記，全面復(fù)查，快速匯總等幾個(gè)階段，由于學(xué)校的人口數(shù)量較多，所以工作量相對很大工作繁重，但是大家都沒有一絲抱怨，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對待，甚至自主加班但從無怨言。在于老師的領(lǐng)導(dǎo)下，在各系普查員老