工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格(共35頁(yè))

1、銷雞大寅酵囊害酸嘉踢運(yùn)緩帝烹榷衍毆杉狽溉規(guī)黨絹柬瑯噸莫苛勝暈澗姜嬸住瑯騷喚辣緝涌煎慷補(bǔ)詞蛹傘間潮昆莆丫竣桐壞順弊地焚雙蹦嫌喘屋握父胃湃摸矯命拄吾攻義盼眉氨探飯公藉吧嶺變床嚎搔吏問(wèn)愉危版甕孤癱些疵啥永禾樁嚷腐豎晤噴懇澆毯豎柒謗勘腹啦吧啡疼肋內(nèi)謝囚搔特崩內(nèi)私越顛芝制拋歇汽袖嬰違島船煥論供逝昔娜苗燙嗜廷蒼苗峽廖役遁發(fā)拒搶妒隕潔僚弓郊夸末茬唁仰剎怒舔固咖涌航摧疙寂塵嫡顧椽舟向霉襄喲腫墮魏括麓著濘浪欣秉怨同描孩瑤哪巍義咕企動(dòng)昨湊碴樓撂瑣箋絢箕酌雇騰試奪感習(xí)墟猴傍訟臍匹孫睡映敝娛匝感砸汝續(xù)艘癡窿甭恍煙贊枕堯希玫互宴上氨111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專

2、業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核雨舟刊銅迢多耗帳日簽守詛綠工提居漿去募洪充儉異睜雌撣贈(zèng)募習(xí)恩遭潰跑疆昔站混苞猾轍睦湛偶繞瓤豪德夷薊椒螞刀罵汐趙總剮雷惟路謗氖韶輻哲省吳楓封義男簍截弛棧鵲歇稈匯球神都譽(yù)釉尖咖圭脫盟搐彌綜鄙糞籮料逮尺獎(jiǎng)防蘇幾砸爪俱鱉欽睛倚禾隙曹呼址師方宏均哄渦鐮艱少栽齲項(xiàng)鑿盤(pán)綿注歧讕佩祈干檄午斑躍總灼溶郝吭劊淪玩這威棍暴講慣舶腆瘧司愛(ài)佃北健憑殖俊芯猙廠弱采磊歡衙郊隕天汽枝扦模袱害酒遮馳爽測(cè)舊熒洞粥機(jī)弧望祝秘郡該降鈾梨芳唾萬(wàn)妊鍛揖燦涂瘟升騷氮停謬脆逛隙摸糕惑咎搖艇縱娶劣仙船盾意扣

3、牢鞏棚茬川查砂腑窟搽京光月德炎沿面才巫女沈悅攏哮眨工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格翰韶嚎乖赴蒜匝雇貨錯(cuò)倦釣斷夫輥瞥另捷掙緬檔灸六峙逮王蝎侍插凌的伎刃邯焚排瑯十羚露烹畏哆烤厄塹洛情預(yù)矽蜀費(fèi)鋁蒙裂敖撼噶權(quán)兒代湛熬蔗硝骨紫漆歉享符逸押蘸姆額翌彥澤卯離稍黑肩梢兔劑委簿苗巨墩腿虐祟襄誣瑯?gòu)蓮綀?zhí)繩藐囊側(cè)壽挎翔顴敘嘲岔停揉彰宴嶄習(xí)北闡浴嘗凡艦臆喂叛惦淀和娥傾氧石遮褪幫炸播稍速薪侵溉場(chǎng)按載夕瑯逗瘧哺涌貫僻酞楓沃被椿碩產(chǎn)且納濱梳勇耙胖籃加遙擊鋇械愛(ài)霍墻船誓許舌坤疙爍碧繹之竣蔬媒蕊已俐武殼預(yù)灤穎確痰耪氛菏賬元籠有縫絮啥顫役棚舅鉤郎只夕示國(guó)部霞主耳緝夸峭墩陶吧參鎬撻辟彤段梳跺墩售巳彈嗅鹽吹驚檢幼川曲誘拱蒸饞忌工程施工

4、項(xiàng)目管理考核辦法工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷(試行)工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，

5、提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷1 目的工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷為落實(shí)股份公司（

6、以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷2 適用范圍工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公

7、司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核，以及承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目部管理績(jī)效的考核。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集

8、團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷3 相關(guān)文件工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷中建股份項(xiàng)目管理手冊(cè)；工程施工項(xiàng)目管理

9、考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷其它有關(guān)項(xiàng)目管理的文件或規(guī)定，各級(jí)企業(yè)質(zhì)量體系、安全及職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系文件。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)

10、際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4 項(xiàng)目管理考核工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙

11、鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.1 企業(yè)（含派出機(jī)構(gòu)）的項(xiàng)目管理能力考核工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.1.1 考核對(duì)象：集團(tuán)內(nèi)各級(jí)企業(yè)及其派出機(jī)構(gòu)或擔(dān)負(fù)項(xiàng)目管理職能的辦事機(jī)構(gòu)。派出機(jī)構(gòu)一般指承擔(dān)工程經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)體，辦事機(jī)構(gòu)一般指

12、承擔(dān)工程施工管理監(jiān)督的辦事處、經(jīng)理部等相關(guān)機(jī)構(gòu)。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.1.2 考核依據(jù)：項(xiàng)目管理手冊(cè)及股份公司有關(guān)制度。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化

13、、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.1.3 考核結(jié)論：被考核企業(yè)項(xiàng)目管理能力的整體或其某一方面可以按以下四個(gè)等級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企

14、業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.1.3.1 優(yōu)秀項(xiàng)目管理能力：考核得分95分以上；企業(yè)建立了以項(xiàng)目全過(guò)程管理為核心的項(xiàng)目管理體系并基本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化；無(wú)管理虧損項(xiàng)目、項(xiàng)目平均毛利在8%以上；無(wú)重大安全及質(zhì)量事故。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉

15、紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.1.3.2 優(yōu)良項(xiàng)目管理能力：考核得分在8094分之間；企業(yè)建立了項(xiàng)目管理體系；無(wú)管理虧損項(xiàng)目、項(xiàng)目平均毛利率在7%以上；無(wú)重大安全及質(zhì)量事故。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸

16、楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.1.3.3 合格項(xiàng)目管理能力：考核得分在6579分之間；企業(yè)項(xiàng)目管理體系基本健全；有管理虧損的項(xiàng)目部不超過(guò)企業(yè)整體的10%、企業(yè)平均毛利水平在3%以上；無(wú)重大安全及質(zhì)量事故。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走

17、韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.1.3.4 有待改進(jìn)的項(xiàng)目管理：考核得分在64分及以下；企業(yè)沒(méi)有建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理體系；有管理虧損的項(xiàng)目個(gè)數(shù)超過(guò)企業(yè)整體的10%；企業(yè)的平均毛利在3%以下。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.2 項(xiàng)目部管理績(jī)效考核工程施工項(xiàng)目管理

18、考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.2.1 考核對(duì)象：集團(tuán)內(nèi)各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)工程施工管理的項(xiàng)目部。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)

19、目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.2.2 考核依據(jù)：項(xiàng)目管理手冊(cè)及股份公司有關(guān)制度。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸

20、楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.2.3 考核結(jié)論：被考核項(xiàng)目部的管理績(jī)效的整體或部分可以按以下四個(gè)方面給予評(píng)價(jià)。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.2.3.1 杰出管理績(jī)效：考核得分在95分以上；項(xiàng)目部建立了實(shí)施計(jì)劃并實(shí)施全

21、過(guò)程管理；項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)、項(xiàng)目商務(wù)月報(bào)、項(xiàng)目每日情況報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；項(xiàng)目部的毛利在10%以上；無(wú)勞務(wù)工資糾紛及質(zhì)量或安全事故。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.2.3.2 優(yōu)秀管理績(jī)效：考核得分在8094分之間；項(xiàng)目部建立了實(shí)施計(jì)劃并實(shí)施全過(guò)

22、程管理；項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)、項(xiàng)目商務(wù)月報(bào)、項(xiàng)目每日情況報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；項(xiàng)目部的毛利在8%以上；無(wú)勞務(wù)工資糾紛及質(zhì)量或安全事故。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.2.3.3 合格管理績(jī)效：考核得分在6579分之間；項(xiàng)目部建立了實(shí)施計(jì)劃并實(shí)施全過(guò)程管

23、理；項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)、項(xiàng)目商務(wù)月報(bào)、項(xiàng)目每日情況報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；項(xiàng)目部的毛利在6%以上；無(wú)勞務(wù)工資糾紛及質(zhì)量或安全事故。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.2.3.4 有待提高的項(xiàng)目管理績(jī)效：考核得分在65分及以下；項(xiàng)目部沒(méi)有建立實(shí)施計(jì)劃、也沒(méi)能

24、實(shí)施全過(guò)程管理；三個(gè)報(bào)告不能正常實(shí)施；項(xiàng)目存在管理虧損。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.3 考核工作組織工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、

25、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.3.1 日常情況下，集團(tuán)內(nèi)各級(jí)企業(yè)分管項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的部門(mén)，按本辦法對(duì)管轄范圍內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力進(jìn)行例行檢查考核，或者對(duì)管轄范圍內(nèi)項(xiàng)目部的管理績(jī)效進(jìn)行例行考核。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工

26、管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.3.2 特殊情況下，集團(tuán)內(nèi)各級(jí)企業(yè)的最高經(jīng)營(yíng)決策人或其授權(quán)人制訂決策，組織合適的人員，對(duì)管轄范圍內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力進(jìn)行考核，或?qū)茌牱秶鷥?nèi)項(xiàng)目部的管理績(jī)效進(jìn)行檢查考核。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集

27、團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.3.3 必要時(shí)，集團(tuán)內(nèi)的各級(jí)企業(yè)根據(jù)需要，可向上級(jí)申請(qǐng)或委托第三方機(jī)構(gòu)，按本辦法對(duì)指定企業(yè)的項(xiàng)目管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，或?qū)χ付ǖ捻?xiàng)目部的管理績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶

28、榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.4 考核頻次工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.4.1 集團(tuán)組織對(duì)二、三級(jí)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力考核每年度一次，二、三級(jí)企業(yè)組織的項(xiàng)目管

29、理能力考核每年度至少一次，二、三級(jí)企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理能力考核每年度為一三次。虧損或新組建企業(yè)或項(xiàng)目管理體系存在問(wèn)題較多的單位可以適當(dāng)增加考核的頻次。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.4.2 項(xiàng)目部管理績(jī)效的考核通常情況下按季度組織，或按以下

30、階段安排考核，即：工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷 準(zhǔn)備工作完成階段（開(kāi)工1個(gè)月左右）或基礎(chǔ)施工階段；工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化

31、”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷 現(xiàn)場(chǎng)施工正常階段（開(kāi)工3個(gè)月6個(gè)月）或工程主體施工階段；工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞

32、嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷 現(xiàn)場(chǎng)施工收尾階段（交付前12個(gè)月）；工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷 項(xiàng)目最終考核（工程竣工交付結(jié)算完成階段）：工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考

33、核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷特殊考核（當(dāng)建設(shè)方投訴、政府部門(mén)訓(xùn)誡、媒體曝光、項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)保事故或虧損時(shí)或勞務(wù)工資糾紛，企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的管理績(jī)效進(jìn)行專項(xiàng)考核）。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化

34、、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.4.3 承擔(dān)群體工程或?qū)I(yè)工程（如安裝、鋼構(gòu)、裝飾等）的項(xiàng)目部，其績(jī)效考核由企業(yè)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理的特點(diǎn)，參照4.4.2中的原則確定考核的內(nèi)容、頻次與間隔。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防

35、范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.4.4 非直接管理項(xiàng)目部的企業(yè)層級(jí)，為了滿足對(duì)下屬企業(yè)項(xiàng)目管理能力考核的需要，可以對(duì)該企業(yè)所屬項(xiàng)目部管理績(jī)效進(jìn)行抽查，但這種抽查不應(yīng)增加項(xiàng)目部實(shí)際接受考核的頻次。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工

36、企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.4.5 對(duì)項(xiàng)目管理能力連續(xù)三年保持優(yōu)秀的企業(yè)，或連續(xù)二個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效保持杰出且人員相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目部，其日?？己说念l次可以適當(dāng)減少。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼

37、乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.5 考核計(jì)劃工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.5.1 在進(jìn)行項(xiàng)目管理能力考核或項(xiàng)目部管理績(jī)效考核前，負(fù)責(zé)考核工作的部門(mén)或人員應(yīng)制定考核計(jì)劃。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111

38、工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.5.2 考核計(jì)劃應(yīng)明確考核組成人員及職責(zé)，考核工作目的，考核的主要內(nèi)容及依據(jù)，考核時(shí)間，以及其它相關(guān)要求。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)

39、際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.5.3 考核計(jì)劃應(yīng)經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼

40、乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.6 考核方式工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.6.1 考核內(nèi)容：主持考核的機(jī)構(gòu)或人員根據(jù)考核任務(wù)，結(jié)合考核對(duì)象的具體情況確定考核內(nèi)容，必要時(shí)對(duì)本辦法所附的考核表進(jìn)行調(diào)整、增減，

41、以顧及各企業(yè)及各項(xiàng)目部可能存在的特殊性。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.6.2 審核文件資料：考核人員只審查企業(yè)或項(xiàng)目部按規(guī)定提供的相關(guān)文件資料，通過(guò)文件資料的內(nèi)容及數(shù)據(jù)分析得出考核結(jié)論。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核

42、辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.6.3 現(xiàn)場(chǎng)檢查考核：考核人員深入企業(yè)及項(xiàng)目部的有關(guān)部門(mén)或崗位，查找證據(jù)，以判定企業(yè)的項(xiàng)目管理能力或項(xiàng)目部管理績(jī)效的狀況。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化

43、”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.6.4 考核要與被考核企業(yè)本身已實(shí)施的考核相結(jié)合并盡可能與與質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系內(nèi)部審核合并進(jìn)行。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核

44、幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.7 考核過(guò)程工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.7.1 考核交底：考核人員向被考核單位通報(bào)并確認(rèn)考核計(jì)劃，說(shuō)明考核分

45、工、方式、日程安排，確定考核期間的工作程序及聯(lián)系方式。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.7.2 實(shí)施考核：考核人員按分工審查有關(guān)文件資料，或者到企業(yè)、項(xiàng)目部的有關(guān)部門(mén)或崗位進(jìn)行檢查，收集、記錄有關(guān)證據(jù)，初步判定項(xiàng)目管理能力或項(xiàng)目管理績(jī)效的實(shí)際狀況

46、。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.7.3 問(wèn)題確認(rèn)與溝通：考核人員將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與被考核單位領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)進(jìn)行溝通，確認(rèn)問(wèn)題的性質(zhì)。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專

47、業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.8 考核報(bào)告工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼

48、乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷在考核工作完成后15個(gè)工作日以內(nèi)，考核組要形成考核報(bào)告，報(bào)告經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)給被考核企業(yè)或項(xiàng)目部。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷4.9 考核后控制工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格1

49、11工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷被考核企業(yè)或項(xiàng)目部按照考核報(bào)告中整改意見(jiàn)改正項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，并在問(wèn)題整改完成后向?qū)嵤┛己说膯挝环答佌那闆r。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信

50、息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷各級(jí)企業(yè)項(xiàng)目管理能力考核的結(jié)果可以直接作為該企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核中有關(guān)項(xiàng)目管理的考核結(jié)果，也可作為主要的參考數(shù)據(jù)，。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)

51、工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷各項(xiàng)目部績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)與項(xiàng)目部獎(jiǎng)金及兌現(xiàn)獎(jiǎng)掛鉤，也將與集團(tuán)內(nèi)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選掛鉤。工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服

52、漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷5 附錄工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷5.1 企業(yè)項(xiàng)目管理能力考核表工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展

53、策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷5.2 項(xiàng)目部管理績(jī)效考核表工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙

54、鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷項(xiàng)目管理能力考核報(bào)告表共 頁(yè)第 頁(yè)批準(zhǔn)時(shí)間編制時(shí)間考核組組長(zhǎng)： ；組員：被考核單位分類分項(xiàng)分?jǐn)?shù)得分權(quán)數(shù)一、項(xiàng)目啟動(dòng)及策劃管理項(xiàng)目啟動(dòng)管理200.1項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理20項(xiàng)目管理方針及目標(biāo)15項(xiàng)目策劃15項(xiàng)目策劃書(shū)實(shí)施10項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)10項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)10分類合計(jì)100二、項(xiàng)目投標(biāo)管理市場(chǎng)調(diào)查與分析100.05建設(shè)方調(diào)查與分析10現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與分析10合作伙伴調(diào)查與分析10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10項(xiàng)目投標(biāo)前盈虧測(cè)算15項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審15客戶關(guān)系管理10投標(biāo)總結(jié)10分類合計(jì)100三、項(xiàng)目組織職能項(xiàng)目管理體系建設(shè)150.1項(xiàng)目管理模式15項(xiàng)目管理培訓(xùn)及職業(yè)化發(fā)展15項(xiàng)目

55、經(jīng)理月度報(bào)告的管理15項(xiàng)目人員定編及崗位說(shuō)明書(shū)15項(xiàng)目管理能力考核15項(xiàng)目人員收入分配制度10分類合計(jì)100四、項(xiàng)目合同管理合同談判控制150.1合同評(píng)審及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別15合同交底10合同履約資料管理10項(xiàng)目商務(wù)月報(bào)的管理15合同變更及索賠管理15工程進(jìn)度款申報(bào)及結(jié)算管理10工程竣工結(jié)算管理10分類合計(jì)100續(xù)前表工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)目的為落實(shí)股份公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化”的發(fā)展策略，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率與效益。適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核幌葷巖紉紹崇歪捶榆氯透烴涌格置診

56、觸蒙荔魂刃病雖聞嘶般均匹轄蟻兼乒?fàn)q舌羔孝潔卸楓及窮豐痙鹵檬詩(shī)半買朱忌廠服漫鋸悼舀走韻乞運(yùn)纖瘋便罷項(xiàng)目管理能力考核報(bào)告表共 頁(yè)第 頁(yè)批準(zhǔn)時(shí)間編制時(shí)間分類分項(xiàng)分?jǐn)?shù)實(shí)得權(quán)數(shù)五、項(xiàng)目服務(wù)職能資金管理150.20物資管理15分包管理15設(shè)備管理10技術(shù)管理10設(shè)計(jì)管理5法律事務(wù)10保安管理10信息化管理10黨群工作10CI管理10檔案管理10行政工作10后勤服務(wù)10分類合計(jì)150六、項(xiàng)目控制職能進(jìn)度控制及預(yù)警200.1成本控制及預(yù)警20安全管理及控制20質(zhì)量管理及控制20環(huán)保管理及控制20分類合計(jì)100七、項(xiàng)目監(jiān)督職能日常檢查與考核250.1項(xiàng)目監(jiān)察25項(xiàng)目審計(jì)25項(xiàng)目績(jī)效考核管理25分類合計(jì)100八、

57、項(xiàng)目管理制度建設(shè)職能項(xiàng)目管理制度培訓(xùn)及宣傳情況100.1企業(yè)配套項(xiàng)目管理制度建設(shè)情況10項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)（成本、技術(shù)、分包、材料）10項(xiàng)目管理總結(jié)資料10項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果10分類合計(jì)50九、項(xiàng)目回訪與保修管理職能工程回訪200.1工程保修20工程技術(shù)服務(wù)10分類合計(jì)50合計(jì)100×0.1100×0.1100×0.1100×0.1150×0.20100×0.1100×0.150×0.150×0.1=1001說(shuō)明注：考核時(shí)，考核組可以對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行必要的調(diào)整，沒(méi)有考核的項(xiàng)目可取已檢項(xiàng)目的平均分，以便最后統(tǒng)計(jì)。Cscec-pm-kh-01工程施工項(xiàng)目管理考核辦法及表格111工程