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1、    淺談提升教學(xué)質(zhì)量與緊抓教學(xué)管理的關(guān)系    尹智民摘 要:促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,是教科局提出的十九項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,也是學(xué)校工作中心工作之一,是學(xué)校的生命線。結(jié)合自身多年的教育教學(xué)實(shí)踐,從五個(gè)方面對(duì)如何抓好教學(xué)管理這個(gè)“中心”進(jìn)行了探究:(1)加強(qiáng)備課和學(xué)案教學(xué)管理,強(qiáng)化實(shí)用性;(2)緊抓課堂教學(xué)環(huán)節(jié),注重嚴(yán)肅性;(3)抓好課后輔導(dǎo)工作,保持延續(xù)性。(4)落實(shí)作業(yè)批改的成效,促進(jìn)完善性;(5)做好學(xué)生的知識(shí)檢測(cè),關(guān)注連貫性;(6)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),凸顯協(xié)作性。除此之外,還應(yīng)該重視學(xué)校各項(xiàng)管理制度的完善,要不斷完善、細(xì)化獎(jiǎng)懲制度,在制度執(zhí)行上要堅(jiān)決、到位,

2、努力在學(xué)校形成人人抓質(zhì)量的良好氛圍。關(guān)鍵詞:教學(xué)管理;質(zhì)量提升;緊抓在教科局提出的十九項(xiàng)工作中,教育教學(xué)質(zhì)量提升是重點(diǎn),也是中心工作。對(duì)于學(xué)校而言,教學(xué)質(zhì)量是生命線,關(guān)乎到學(xué)校的生存和發(fā)展。在學(xué)校管理的各項(xiàng)工作中,教學(xué)管理是關(guān)鍵,是核心,是生命線。因此,如何抓好教學(xué)管理就成為提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵問題。狠抓教學(xué)管理,更好地為提升教育教學(xué)質(zhì)量,擦亮“教育品牌”,提升學(xué)校品牌教育的“含金量”則顯得非常重要。作為學(xué)校,要把創(chuàng)辦人民滿意的教育為己任,就必須緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo),就是提升教育教學(xué)質(zhì)量,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,努力實(shí)現(xiàn)管理過程科學(xué)化,突出教學(xué)常規(guī)管理實(shí)效性、有序性,使管理更科學(xué)、更有效,教學(xué)更創(chuàng)新。一、

3、加強(qiáng)備課和學(xué)案教學(xué)管理,強(qiáng)化教育教學(xué)的實(shí)用性在課堂改革中實(shí)施學(xué)案教學(xué)的過程中,我一直在探索學(xué)案教學(xué)的改革和探索,提倡并要求在學(xué)案教學(xué)的備課環(huán)節(jié),建立學(xué)校教師教學(xué)資源庫(kù),使教師可以資源共享,從而促使教師在學(xué)案?jìng)湔n中能夠互相學(xué)習(xí),教學(xué)相長(zhǎng)。在學(xué)案的編寫當(dāng)中,立足學(xué)生實(shí)際,關(guān)注學(xué)生核心素養(yǎng)的形成,促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展。但在實(shí)施中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別教師還是沒有按照學(xué)校要求進(jìn)行備課,善于投機(jī)取巧,以舊充新,以老充新,在設(shè)計(jì)學(xué)案、教學(xué)活動(dòng)以及教學(xué)反思上,存在弄虛作假的現(xiàn)象,有的甚至直接照搬網(wǎng)上的資料不加修改,照貓畫虎,依葫蘆畫瓢,應(yīng)付思想嚴(yán)重,再加上作業(yè)批改有時(shí)也不及時(shí),極大地影響了學(xué)校的教學(xué)工作。針對(duì)上述情況,學(xué)

4、校組織教師進(jìn)行討論,制定了行之有效的措施,先后出臺(tái)了一系列檢查登記表,如教師學(xué)案檢查登記表,教學(xué)反思記錄和集體備課檢查登記表,學(xué)生作業(yè)批改檢查登記表等,學(xué)校教導(dǎo)處安排專人進(jìn)行不定期檢查和記錄,校長(zhǎng)每星期抽查個(gè)別學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)等不同形式,堅(jiān)持做到有檢查、有記錄、有反饋,并把檢查的情況與教師的績(jī)效考核考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保教學(xué)目標(biāo)的真正落實(shí),確保教學(xué)管理流程真正落到實(shí)處。二、夯實(shí)課堂教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重教育教學(xué)的嚴(yán)肅性課堂教學(xué)是教學(xué)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校教育教學(xué)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的主陣地,也是學(xué)生獲取知識(shí)、發(fā)展智力、增長(zhǎng)能力的主要途徑。我們?cè)趯?shí)施學(xué)案教學(xué),推進(jìn)核心素養(yǎng),提高課堂效率的過程中,要求教師要

5、做到“三精”:即要精讀、精講、精練,學(xué)生會(huì)的不講,學(xué)生通過討論能夠弄懂的少講,學(xué)生不懂的要精講,提高學(xué)生能力素質(zhì)要精練,力求“堂堂清”,與此同時(shí),還開展了以老帶新,以新促新等活動(dòng),開展教師間相互聽課,推門聽課、素質(zhì)課大賽、教師觀摩課、同課異構(gòu)等活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流查課和師生座談等形式,進(jìn)一步規(guī)范教師在課堂教學(xué)中的教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。三、抓好教學(xué)輔導(dǎo)工作,保持教育教學(xué)的延續(xù)性教學(xué)輔導(dǎo)是教師對(duì)學(xué)生因材施教的重要手段之一。在抓好課堂教學(xué)的同時(shí),要始終持之以恒地抓好輔導(dǎo)工作。開學(xué)初,學(xué)校制定總體輔導(dǎo)目標(biāo),每位教師依據(jù)學(xué)校學(xué)年計(jì)劃,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班的計(jì)劃和措施,并認(rèn)真做好記錄,

6、做到定時(shí)培優(yōu),隨時(shí)補(bǔ)差,特別是對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),要耐心細(xì)致,尤其是留守兒童中的特困生要更加用心、更加耐心、更加細(xì)致,努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步。學(xué)校還組織教師進(jìn)行“一幫一”活動(dòng),每位教師幫扶一名學(xué)生,學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差與教師的教學(xué)績(jī)效相結(jié)合,學(xué)期末學(xué)校通過召開家長(zhǎng)會(huì)、師生座談會(huì)、家長(zhǎng)調(diào)查問卷等形式,及時(shí)了解對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)的情況,并對(duì)相關(guān)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四、落實(shí)作業(yè)批改的成效,促進(jìn)教育教學(xué)的完善性課后作業(yè)是鞏固知識(shí)的重要環(huán)節(jié),也是改進(jìn)教學(xué)、反思教學(xué)的重要依據(jù)。依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求和初中學(xué)生的實(shí)際,在作業(yè)量和作業(yè)內(nèi)容設(shè)置上有針對(duì)性和選擇性,嚴(yán)格控制作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),使不同的學(xué)生得到不同的提高。

7、學(xué)生建立“改錯(cuò)本”或“知識(shí)驛站本”,對(duì)易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行記錄,教師也要把學(xué)生易錯(cuò)的典型試題進(jìn)行分析、總結(jié),為科學(xué)有效在地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)提供第一手資料,鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)反思,對(duì)典型的教學(xué)案例,在教師教研會(huì)上進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。學(xué)校每月都進(jìn)行檢查,對(duì)檢查情況進(jìn)行登記造冊(cè),學(xué)期末匯總進(jìn)行表彰,有力推廣了學(xué)生作業(yè)質(zhì)量的規(guī)范、高效。五、做好學(xué)生的知識(shí)檢測(cè),關(guān)注教育教學(xué)的連貫性教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題。除期中、期末的兩次大型考試外,還可以進(jìn)行周測(cè)、月考等形式,對(duì)教師的教學(xué)效果進(jìn)行階段性質(zhì)量檢測(cè),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正,檢測(cè)結(jié)果可以進(jìn)行集中反饋,也可以在學(xué)科教研活動(dòng)中進(jìn)行反饋

8、。在反饋過程中對(duì)教師工作中的成功點(diǎn)予以肯定和褒獎(jiǎng),對(duì)存在的問題或不足及時(shí)指出并提出建議,公正公平合理地對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),凸顯教育教學(xué)的協(xié)作性俗話說:“人心齊、泰山移”。在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,教師要有合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),各學(xué)科教研組要發(fā)揮作用,組織教師們進(jìn)行合作、交流,解決教學(xué)中存在的問題,不能一盤散沙,各唱各的調(diào)。通過合作交流,教師們就會(huì)擰成一股繩,交流信息,互通有無(wú),探尋解決問題思路和方法,促使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量整體提高。教育教學(xué)質(zhì)量的提高,狠抓教學(xué)管理是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)還應(yīng)該重視學(xué)校各項(xiàng)管理制度的完善?!叭艘腋晌也桓?,制度帶動(dòng)千千萬(wàn)”。好的制度是質(zhì)量的保證,學(xué)校的管理者尤其是校長(zhǎng)要切實(shí)抓好學(xué)校各項(xiàng)制度的完善,要不斷完善、

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