




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 行政事業(yè)單位預(yù)算管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究分析 汪海濤摘 要 預(yù)算管理的落實(shí)與實(shí)施,對(duì)解決我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)政資金利用不合理、資產(chǎn)配置效率低等問(wèn)題有著重要的幫助,也有利于行政事業(yè)單位強(qiáng)化對(duì)單位職工的監(jiān)督與管理。當(dāng)前,在行政事業(yè)單位改革大背景下,其預(yù)算管理也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍有一些常見(jiàn)問(wèn)題有待完善。鑒于此,文章深入研究了行政事業(yè)單位預(yù)算管理過(guò)程中存在的常見(jiàn)問(wèn)題,提出了完善對(duì)策,旨在進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位的預(yù)算管理水準(zhǔn),從而提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平與整體發(fā)展實(shí)力。關(guān)鍵詞 預(yù)算管理;行政事業(yè)單位;問(wèn)題對(duì)策:d523 :a行政事業(yè)由行使行政管
2、理職能的單位和從事教育、文化、衛(wèi)生、科技等活動(dòng)并以非營(yíng)利性為主的社會(huì)服務(wù)組織所構(gòu)成,其財(cái)務(wù)管理質(zhì)量對(duì)財(cái)政資金的安全管理和有效利用有著重要影響。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)行政事業(yè)單位在運(yùn)行過(guò)程中都或多或少存在資金使用不合理、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等問(wèn)題。而這些問(wèn)題的產(chǎn)生就是行政事業(yè)單位預(yù)算管理不規(guī)范、執(zhí)行力不強(qiáng)而導(dǎo)致的。因此提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,強(qiáng)化預(yù)算管理是關(guān)鍵。預(yù)算管理的實(shí)施有利于規(guī)范行政事業(yè)單位資金的使用、分配,還有利于行政事業(yè)單位強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督與管理,從而有利于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系的科學(xué)化、規(guī)范化、透明化發(fā)展。所以,行政事業(yè)單位必須要加快推進(jìn)預(yù)算管理體系的規(guī)范化發(fā)展。一、 探討預(yù)算管理
3、對(duì)行政事業(yè)單位建設(shè)的進(jìn)步價(jià)值(一)能夠強(qiáng)化資金管理質(zhì)量資金管理是行政事業(yè)單位中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)行政事業(yè)單位合理利用財(cái)政撥款、提高資金運(yùn)行效率有著決定性的作用,所以行政事業(yè)單位務(wù)必要保證資金管理工作質(zhì)量,而實(shí)施預(yù)算管理則有利于行政事業(yè)單位達(dá)成這一目的。在我國(guó)很多行政事業(yè)單位當(dāng)中,其運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展資金主要來(lái)源于政府撥款,通過(guò)強(qiáng)化行政事業(yè)單位資金使用的規(guī)范性與透明度,讓每一筆資金的使用、申領(lǐng)都有理有據(jù),改善了行政事業(yè)單位資金使用不規(guī)范問(wèn)題,提高了行政事業(yè)單位資源利用效率,提升行政事業(yè)單位資金管理水平1。(二)能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量首先,在預(yù)算管理下,提高了對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)及財(cái)務(wù)管理人員的要求,
4、有利于財(cái)務(wù)管理人員加深對(duì)預(yù)算管理的理解,對(duì)預(yù)算管理工作的責(zé)任心,也有利于提高財(cái)務(wù)管理人員的工作技能。通過(guò)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定考核,有利于財(cái)務(wù)管理人員明確工作內(nèi)容與工作重心,提高工作效率與質(zhì)量。其次,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到保障,也更加有利于其他部門(mén)的管理,從而提高行政事業(yè)單位整體工作水平。(三)能夠促進(jìn)廉政建設(shè)黨的十八大以來(lái),黨中央多次提出要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。建立健全預(yù)算管理制度、加化預(yù)算管理,是各行政事業(yè)單位加強(qiáng)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)強(qiáng)化預(yù)算管理,有利于從制度上規(guī)范和約束行政事業(yè)單位職責(zé)和權(quán)利,增強(qiáng)對(duì)行
5、政事業(yè)單位各崗位的管理與監(jiān)督,防范腐敗問(wèn)題的出現(xiàn),從而有利于加強(qiáng)行政事業(yè)單位廉政建設(shè)工作2。二、分析預(yù)算管理中常遇到的三點(diǎn)問(wèn)題(一)行政事業(yè)單位對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)與重視力度仍需提高思想認(rèn)識(shí)往往決定行動(dòng)方向與方法,只有在正確認(rèn)識(shí)的引導(dǎo)下,行政事業(yè)單位才能夠做好預(yù)算管理工作,尤其是在新的發(fā)展形勢(shì)與發(fā)展要求下,行政事業(yè)單位預(yù)算管理與以往產(chǎn)生了一定的變化,需要行政事業(yè)單位及時(shí)建立起新的預(yù)算管理認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,很多行政事業(yè)單位在預(yù)算管理過(guò)程中都容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是,對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不科學(xué),預(yù)算管理應(yīng)該貫穿于行政事業(yè)單位發(fā)展始終,應(yīng)該貫穿于行政事業(yè)單位各項(xiàng)管理工作當(dāng)中,但在一些行政事業(yè)單位中對(duì)預(yù)算管理的應(yīng)用并沒(méi)有
6、涉及各個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,導(dǎo)致其不具備全面性。此外,預(yù)算管理并不是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事情,而是行政事業(yè)單位整個(gè)單位的事情,但在一些行政事業(yè)單位中,預(yù)算管理工作往往得不到除財(cái)務(wù)管理部門(mén)以外的部門(mén)理解與支持3。(二)技術(shù)運(yùn)用能力仍需提高行政事業(yè)單位的預(yù)算管理是一項(xiàng)技術(shù)性要求相對(duì)較高的工作,這就需要保證技術(shù)力量,但很多行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作,其在技術(shù)運(yùn)用上都存在一定的問(wèn)題。首先,為了更好地保證預(yù)算管理技術(shù)實(shí)力,需要行政事業(yè)單位投入一定的財(cái)力、物力、人力等,但很多行政事業(yè)單位都沒(méi)有做好這些保障環(huán)節(jié),在預(yù)算管理工作過(guò)程中一旦遇到相應(yīng)的問(wèn)題便很難處理。其次,信息化能力有限,在很多單位中預(yù)算
7、管理都不具備較強(qiáng)的信息化能力,對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)知與應(yīng)用能力有限,即便構(gòu)建信息系統(tǒng),其系統(tǒng)安全隱患仍然較大,預(yù)算管理信息化風(fēng)險(xiǎn)隱患較高,很多行政事業(yè)單位在預(yù)算管理信息化建設(shè)過(guò)程中,缺少足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而導(dǎo)致預(yù)算管理信息系統(tǒng)的安全維護(hù)力度不足,鑒于行政事業(yè)單位的重要性,一旦出現(xiàn)信息化風(fēng)險(xiǎn),將可能造成很大的后果與影響。(三) 財(cái)務(wù)管理人員達(dá)不到預(yù)算管理要求預(yù)算管理是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中不可分割,也是不能夠被分割的一項(xiàng)工作,其對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力要求是比較高的,當(dāng)前在很多行政事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)管理人員顯然達(dá)不到這一要求。首先,在一些行政事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題,往往年齡偏大的財(cái)
8、務(wù)人員較多,而這部分財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新事物的接受能力比較差,從而不利于行政事業(yè)單位新時(shí)期預(yù)算管理工作發(fā)展。其次:行政事業(yè)單位工作性質(zhì)相對(duì)比較穩(wěn)定,很多人都沒(méi)有危機(jī)感,再加上一直以來(lái)行政事業(yè)單位績(jī)效考核力度不強(qiáng),使得很多財(cái)務(wù)管理人員對(duì)自身的要求比較低,工作中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)等,這顯然無(wú)法勝任當(dāng)前預(yù)算管理的發(fā)展要求。三、探討做好預(yù)算管理,促進(jìn)行政事業(yè)單位發(fā)展的對(duì)策(一) 構(gòu)建良好的預(yù)算管理內(nèi)部發(fā)展氛圍行政事業(yè)單位想要做好預(yù)算管理工作,必須要從改變思想認(rèn)識(shí)先入手,這是保證行政事業(yè)單位預(yù)算管理科學(xué)性與先進(jìn)性的客觀要求。首先,行政事業(yè)單位要要求對(duì)各科室編制各部門(mén)預(yù)算,參與編制單位預(yù)算,對(duì)各
9、部門(mén)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。其次,行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)作為掌舵人,預(yù)算管理究竟能夠發(fā)展到如何高度,與單位領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和決心有很大的關(guān)系,所以單位領(lǐng)導(dǎo)一定要身先士卒,積極參與到預(yù)算管理建設(shè)當(dāng)中,鼓勵(lì)單位職工參與其中,從而為預(yù)算管理建設(shè)培育良好的單位氛圍4。(二)加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用力度隨著信息化技術(shù)在行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作中的參與性不斷增強(qiáng),預(yù)算管理工作也要懂得通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)武裝自身。這就要求行政事業(yè)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理對(duì)信息技術(shù)的投入力度,夯實(shí)預(yù)算管理隊(duì)伍的信息化水平。通過(guò)利用信息化技術(shù)進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位預(yù)算管理效率與科學(xué)性,為行政事業(yè)單位做好預(yù)算管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。此外,行政
10、事業(yè)單位應(yīng)制定相應(yīng)的信息化預(yù)算管理考核體系,實(shí)現(xiàn)各單位和各部門(mén)之間的交流和溝通,為預(yù)算管理發(fā)展打造一個(gè)支撐平臺(tái)5。(三)做好從業(yè)人員的管理與培訓(xùn)為保證預(yù)算管理質(zhì)量,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的管理與培訓(xùn)勢(shì)在必行,這是基礎(chǔ)性要求,所以行政事業(yè)單位要構(gòu)建完備的培訓(xùn)機(jī)制,根據(jù)需要有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作,尤其要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在預(yù)算管理認(rèn)知、技能掌握方面的培訓(xùn)。除此之外,財(cái)務(wù)管理人員要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,為自身將來(lái)發(fā)展做謀劃,為單位預(yù)算管理需要做努力,提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。其次,提高財(cái)務(wù)管理管理部門(mén)與人資部門(mén)之間的溝通質(zhì)量,建立完備的溝通機(jī)制,從而方便人資部門(mén)及時(shí)掌握并了解預(yù)算管理動(dòng)向與需要,可以增強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算編外招聘的針對(duì)性,也有利于提高考核指標(biāo)設(shè)定的針對(duì)性。四、結(jié)語(yǔ)預(yù)算管理建設(shè)需要行政事業(yè)單位發(fā)揮全員的力量,需要行政事業(yè)單位提高技術(shù)、人員、體系能力,只有這樣才能夠使行政事業(yè)單位建立起科學(xué)的預(yù)算管理機(jī)制。參考文獻(xiàn):1崔曉旭.行政事業(yè)單位在預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策j.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(06):239.2王艷.新形勢(shì)下行政事業(yè)單位預(yù)算管理分析j.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合同法下租賃合同提前終止裝修處理辦法
- 乙方承包安裝合同樣本
- 買(mǎi)房附件合同樣本
- 代付協(xié)議模板
- 員工借調(diào)協(xié)議合同
- 會(huì)所酒吧轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 人力資源服務(wù)派遣協(xié)議書(shū)范例二零二五年
- 股權(quán)合作協(xié)議范例
- 與拆遷公司合同樣本
- 幼兒園教師聘用協(xié)議合同書(shū)范例
- 升壓站綠色施工方案及記錄
- 2024北京初三一模語(yǔ)文匯編:非連續(xù)性文本閱讀
- 育嬰師培訓(xùn)材料
- 第十七屆山東省職業(yè)院校技能大賽高職組“動(dòng)物疫病檢疫檢驗(yàn)”賽項(xiàng)規(guī)程
- 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
- 【MOOC】電路基礎(chǔ)-西北工業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 醫(yī)院食堂營(yíng)養(yǎng)配餐方案
- 自身免疫相關(guān)性腦病
- TCI 324-2024 冠心病患者防治精準(zhǔn)護(hù)理技術(shù)規(guī)范
- 危重癥患者留置管路管理
- 重慶市高2025屆高三第二次質(zhì)量檢測(cè) 化學(xué)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論