應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審和記錄

1、預(yù)案名稱粗苯泄漏應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)八、化產(chǎn)車間粗苯工段組織部門化產(chǎn)車間總指揮王華演練時(shí)間201參加部門和單位安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦、供應(yīng)銷售部、企管部、 化產(chǎn)車間、備煤車間、煉焦車間、中心化驗(yàn)室、電氣車間、 儀表車間、黨群工作部演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問題全面配合順利完成改進(jìn)措施預(yù)案評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯 不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改預(yù)案修訂情況是否修訂：是否修訂條款：演人員迅速準(zhǔn)確？?基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到評(píng)審和修訂記錄編號(hào)：應(yīng)急預(yù)案演練練到位位效情況重點(diǎn)部位人員不到位？職責(zé)明確，操作果熟練評(píng) ?職責(zé)明確，操作不

2、夠熟練職責(zé)不明，操作審不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分、有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 口物資現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏到位個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不情況到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、咼效，協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 口 效率低，有待改進(jìn)疏散組分工：安全、快速基本能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)效果有待改進(jìn)評(píng)價(jià)沒有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練支援報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及部門時(shí) 聯(lián)系不上和協(xié)安全部門：按要求作有協(xié)作行動(dòng)遲緩效性救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩警戒、撤離配合：配合不配合按要求總結(jié)記錄人：時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審和修訂記錄編號(hào):預(yù)案名稱突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)

3、案演練地點(diǎn)八、公司會(huì)議室組織部門總指揮胡甫爾演練時(shí)間參加部安全科，財(cái)務(wù)科，辦公室，檔案室，GPS監(jiān)控室，各班組，門和單出租分公司。位演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問沒有及時(shí)報(bào)警題改進(jìn)措發(fā)生突發(fā)公共事件一定要第一事件報(bào)警。施預(yù)案評(píng)適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯審不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求不充分，必須修改基本滿足需要完善預(yù)案修是否修訂：是否訂情況修訂條款：迅速準(zhǔn)確？?基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到人員到位情況位重點(diǎn)部位人員不到位？熟練 ?職責(zé)明確，操作不夠熟練不熟練職責(zé)明確，操作職責(zé)不明，操作演現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分、有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 口練物資現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏效到位個(gè)人防護(hù)：全部人

4、員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不果情況到位評(píng)大部分人員防護(hù)不到位審協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、咼效，協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 口 效率低，有待改進(jìn)疏散組分工：安全、快速基本能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)效果有待改進(jìn)評(píng)價(jià)沒有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上支援安全部門：按要求部門協(xié)作行動(dòng)遲緩和協(xié)救援、后勤部門：按要求作有協(xié)作行動(dòng)遲緩效性警戒、撤離配合：按要求配合不配合總結(jié)記錄人：時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審和修訂記錄編號(hào):預(yù)案名稱火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)八、公司停車場(chǎng)組織部門安全科總指揮胡甫爾演練時(shí)間參加部門和單位安全科，財(cái)務(wù)科，辦公室，檔案室，GP

5、S監(jiān)控室，各班組， 出租分公司。演練類別功能演練桌面演練全面演練存在問有些駕駛員不會(huì)用滅火器，題改進(jìn)措施安全科加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)教育，提高駕駛員使用消防工具的 能力。適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯預(yù)案評(píng)不適宜審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改預(yù)案修是否修訂：是否訂情況修訂條款：迅速準(zhǔn)確？?基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位人員重點(diǎn)部位人員不到位？職責(zé)明確，操作到位熟練演情況 ?職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作練效不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分、有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 口果物資現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏評(píng)到位個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不審情況到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)整體組織：準(zhǔn)確、咼效，協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 口組織效率低，有待改進(jìn)情況疏散組分工：安全、快速基本能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練