施工方案和施工工藝

1、精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有施工方案和施工工藝（一）工程概況及特點1.1工程概況1.1.1工程簡述：1.1.2工程規(guī)模：1.1.3工程承包范圍：1.1.4地質(zhì)及地貌狀況：1.1.5交通情況等：1.1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1.1.7要求工期：1.2工程特點（二）施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖我單位領(lǐng)到招標(biāo)文件后，立即組織精干人員到現(xiàn)場勘察，為以后各施工班組2.1.1本工程實行“項目法”管理，遵照精干、統(tǒng)一、高效的原則組建一級項目經(jīng)理部，代表公司履行工程承包合同，對工程現(xiàn)場施 精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理

2、，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有工全過程的組織控制與管理負責(zé)。2.1.2項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對現(xiàn)場施工、經(jīng)營、人 事負全面責(zé)任；總工程師負責(zé)工程技術(shù)，質(zhì)量控制；項目副經(jīng)理負責(zé) 組織施工，生產(chǎn)調(diào)度工作。經(jīng)理部下設(shè)五個部：工程管理部、質(zhì)檢部、 安全部、材料供應(yīng)部、經(jīng)營部。2.1.3根據(jù)本工程特點，擬定為四個施工隊，每隊設(shè)隊長，質(zhì)檢 員各1名，班組設(shè)組長并兼職質(zhì)安員。2.1.4本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理對公司負責(zé)，項目 經(jīng)理部管理層，作業(yè)層對項目經(jīng)理負責(zé)。管理層實行崗位目標(biāo)責(zé)任制； 作業(yè)層實行生產(chǎn)目標(biāo)考核，推行定額管理。2.1.5為保證施工進度，擬定網(wǎng)絡(luò)計劃，一級網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主總部署

3、接口，二級網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)部門接口，確保如期、保質(zhì)、保量供貨中。三 級網(wǎng)絡(luò)編制科學(xué)合理的施工計劃， 在施工中進行動態(tài)跟蹤，及時檢查 調(diào)整，確保總體目標(biāo)的實現(xiàn)。2.1.6加強生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)工程實際的需要和工程具體條件，及 時合理地調(diào)配人力物力，下達施工任務(wù)，確保工程有序進行。對于其 它原因造成防腐工作延期的，則安排多班輪換作業(yè)或合理地增加有效 工日縮短工期。2.1.7加強技術(shù)管理，項目部和專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)明確，分工合 理，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備，服務(wù)到現(xiàn)場，認(rèn)真落實技術(shù)指標(biāo)。指導(dǎo)作業(yè) 班作好各項施工記錄，解決施工中的技術(shù)、材料、設(shè)備等問題。 精品文檔2.2工程主要負責(zé)人簡介姓名擬擔(dān)任職務(wù)職務(wù)職稱主要施工經(jīng)歷

4、李有信項目經(jīng)理工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵 塔防腐、運城供電公司鐵塔防腐毛英堂技術(shù)負責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵 塔防腐、運城供電公司鐵塔防腐高利堂施工負責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵 塔防腐、運城供電公司鐵塔防腐李連信工程部負責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵 塔防腐、運城供電公司鐵塔防腐楊軍超質(zhì)檢部負責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵 塔防腐、運城供電公司鐵塔防腐董培鋼安全部負責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵 塔防腐、運城供電公司鐵塔防腐張殿啟材料部負責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵 塔防腐、運城供電公司

5、鐵塔防腐張正經(jīng)營部負責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵 塔防腐、運城供電公司鐵塔防腐（三）施工方案3.1施工準(zhǔn)備3.1.1技術(shù)準(zhǔn)備：組織技術(shù)人員熟悉施工現(xiàn)場與施工工藝，按施工組織設(shè)計、規(guī)范和 質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)做好技術(shù)交底。編制材料計劃和各分部分項技術(shù)措施。3.1.2勞動力準(zhǔn)備：根據(jù)本工程的特點，我公司將安排技術(shù)能力強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專 業(yè)施工隊伍和施工班組，及時安排進場，由項目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施 工，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，并保證工程能連續(xù)施工。對所有進場施工隊伍先進行勞動紀(jì)律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作 等方面的教育。做到文明施工、遵章守紀(jì)。 精品文檔勞動力計劃表工程名稱:工種按工程施工

6、階段投入勞動力情況30天60天除銹工18人20人油漆工1620司機11輔助工443.1.3工程材料準(zhǔn)備組織材料人員對材料采購計劃作出詳細的安排。 在工程施工前應(yīng) 將所在圖紙設(shè)計材料運至施工現(xiàn)場，并分類入庫存放。掛上標(biāo)識牌， 以便于查找。材料到倉庫后，應(yīng)進行二次抽查，如不合格應(yīng)及時退貨。 抽檢準(zhǔn)備的主要內(nèi)容有：材料的數(shù)量、質(zhì)量、合格證等。3.1.4安全及技術(shù)資料準(zhǔn)備3.141對所在參加工程施工的人員，進行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方紀(jì)律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空 作業(yè)的特殊安全措施，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不 得操作。3.1.4.2防腐工程施工，應(yīng)具有齊全的施

7、工圖紙和設(shè)計文件，施 工單位應(yīng)對施工圖紙進行自審、專業(yè)審和綜合會審，并及時對所提出 的問題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有 精品文檔書面資料。3.143準(zhǔn)備針對本工程的開工報告，并辦理電力施工工作票， 中間驗收報告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工 程的施工方案。3.1.5現(xiàn)場組織準(zhǔn)備3.1.5.1管理機構(gòu)設(shè)置該工程將實施項目法施工，建立一個合理的、精干的、高效率項 目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào) 和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的 能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、 質(zhì)量控制

8、、安全施工、工程測量、勞務(wù)、物資、機具、成本核算、計 量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質(zhì)量、安全文明施工、 工期、成本、服務(wù)全面負責(zé)，確保各項管理目標(biāo)的完全實現(xiàn)。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強、勤奮實干的工 程技術(shù)人員和管理干部組成。作業(yè)層由我單位的施工部選擇素質(zhì)高、 曾施工過類似工程的專業(yè)隊伍施工。3.1.5.2工程項目專業(yè)配置根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進度中必須確保各專業(yè)配置齊 全，以做到每項施工內(nèi)容都有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實 做到不同專業(yè)之間的配合及銜接， 在本工程中范圍的專業(yè)配置為：除 銹專業(yè)、涂漆專業(yè)、材料運輸專業(yè)。 精品文檔精品文檔就在這里I各類專

9、業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有3.1.6材料、通訊準(zhǔn)備3.161 施工材料3.2施工工序總體安排3.2.1工藝流程：3.2.2檢修扶梯防腐工藝流程3.2.3施工工藝流程簡述3.2.3.1 處理工藝3.3主要工序和特殊工序的施工方法3.3.1防腐工程施工及驗收規(guī)范3.3.1.1 GBJ233-90110500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范3.3.1.2 DL/T409-1991電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）3.3.1.3 DL/T741-2001架空送電線路運行規(guī)程3.3.1.4 國家電網(wǎng)生2003481號關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司架空 輸電線路管理規(guī)范（試行）的通

10、知3.3.1.5 國家電網(wǎng)安監(jiān)200583號國家電網(wǎng)公司電力安全工作 規(guī)程（電力線路部分）3.3.1.6 GB50205 2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范3.3.1.7 GB8923 88涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級3.3.1.8 GB/T1720 88漆膜附著力測定法精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有331.9 GB9286 88色漆和清漆、漆膜的劃格試驗331.1 0GB/T9750 88涂料產(chǎn)品的包裝標(biāo)志3.3.1.11 GB/T3491 92涂料產(chǎn)品的包裝通則3.3.1.12 GB/T2705 92涂料產(chǎn)品的分類、命名

11、和型號3.3.2測試和試驗標(biāo)準(zhǔn)3.3.2.1 GB/T1723 93涂料粘度測定法3.3.2.2 GB/T1724 79（89）涂料細度測定法3.3.2.3 GB/T1725 79（89）涂料固體含量測定法3.3.2.4 GB/T1726 79（89）涂料遮蓋力測定法3.3.2.5 GB/T1727 92漆膜一般制備法3.3.2.6 GB/T1728 79（89）漆膜、膩子膜干燥測定法3.3.2.7 GB/T1730 93漆膜硬度測定法3.3.2.8 GB/T1731 93漆膜柔韌性測定法3.3.2.9 GB/T1732 93漆膜耐沖擊測定法3.3.2.10 GB/T1763 79（ 89）漆

12、膜耐化學(xué)試劑性測定法3.3.2.11 GB/T1764 79（ 89）漆膜厚度測定法3.3.2.12 GB/T3186（89）涂料產(chǎn)品的取樣3.3.2.13 GB/T5208（85）涂料閃點測定法3.3.2.14 GB/T972188色漆和清漆耐液體介質(zhì)測定法3.3.2.15 GB/T972888涂料試驗狀態(tài)調(diào)節(jié)和試驗測定法3.3.2.16 GB/T3452.2 92色漆和清漆漆膜測定法 精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有333基本要3.4工程成本的控制措施：為控制成本，提高效益，擬采取的措施：3.4.1組織精兵強將，配備一批專業(yè)的

13、施工人員參加工程施工， 避免分工過細、機構(gòu)臃腫，做到工種齊全，分工不分家，盡可能控制 施工人數(shù)的數(shù)量，根據(jù)工種的需要，隨時進出場，提高工作效率，減 少人工費支出。3.4.2以施工預(yù)算控制人力資源和物資的消耗：開工前，根據(jù)設(shè)計圖紙計算工程量，并按照企業(yè)定額或上級統(tǒng)一 規(guī)定的施工預(yù)算定額編制整個項目的施工預(yù)算，作為指導(dǎo)和管理施工的依據(jù)。對生產(chǎn)班組的任務(wù)安排，必須簽發(fā)施工任務(wù)單和限額料單并 向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底。施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的內(nèi)容， 應(yīng)與施 工預(yù)算完全相符，不允許篡改施工預(yù)算，也不允許有定額不用而另行 估算。在施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的執(zhí)行過程中， 要根據(jù)實際完成的工 程量和實際人工、實際

14、材料消耗做好原始記錄，作為施工任務(wù)單和限 額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù)。按照結(jié)算內(nèi)容制服報酬。這樣既保證了其正確 性，又能促進班組全面完成施工任務(wù)。3.4.3建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。3.4.4建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出。345建立項目成本審核簽訂制度，控制成本費用支出。346加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。即將施工過程中發(fā)生的質(zhì)量成本費用按照預(yù)防成本、鑒定成本、 內(nèi)部故障成本和外部故障成本的明細科目歸集， 然后計算各個時期各 項質(zhì)量成本的發(fā)生情況，依靠技術(shù)、技監(jiān)等有關(guān)部門控制質(zhì)量過剩損 失和技術(shù)超前支出。347堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，堵塞浪費漏洞。按照現(xiàn)場平面布置圖

15、合理安排施工場地， 減少二次搬運以及搬運 過程中造成不必要的損失。加強食堂衛(wèi)生管理，減少危害職工身體健 康的因素存在，把可能發(fā)生的經(jīng)濟損失減少到最低限度。348定期進行產(chǎn)值統(tǒng)計、人力資源和物質(zhì)資源的消耗統(tǒng)計，并 進行成本會計核算。根據(jù)施工作業(yè)的規(guī)律，以上三者之間保持必然的 同步聯(lián)系，即本工程完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本， 保證三者同步，工程造價完就會節(jié)約出來。349合理安排施工作業(yè)及分片承包制度，提高操作人員工作積 極性和主人翁責(zé)任感，以加快施工進度，提高工程質(zhì)量，節(jié)約原材料 不必要的損耗量。(2) 保證工程質(zhì)量及保護周圍重要建筑物、管線及運行設(shè)備安全的施工安全措施及保護措施、文明

16、施工措施等(一)保證工程質(zhì)量措施1、質(zhì)量目標(biāo)單位工程和分項工程合格率達到 100%優(yōu)良品率達到100%工 程質(zhì)量等級：達到優(yōu)良工程。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有2.2主要職責(zé)221項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限負責(zé)貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，對本工程項 目的施工質(zhì)量全面負責(zé)。負責(zé)在本工程項目中國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的諸要素實施， 以滿足工 程質(zhì)量符合要求，負責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解落實到有關(guān)人員，并 負責(zé)貫徹執(zhí)行。負責(zé)組

17、織編寫本工程項目的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）。在本工程項目中履行公司 質(zhì)量手冊所規(guī)定的控制、協(xié)調(diào)檢查、 監(jiān)督和改進和職能。有權(quán)對本程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文件實施情況進行檢查， 監(jiān)督 并制定獎罰規(guī)定，有權(quán)向公司總經(jīng)理匯報工作和提出建議， 處理公司 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項工作。2.2.2施工隊長的職責(zé)和權(quán)限協(xié)助項目經(jīng)理組織好日常生產(chǎn)工作。配合項目經(jīng)理組織好原材料、 工機具的配備及驗收，以達到規(guī)定 精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有的質(zhì)量。負責(zé)規(guī)劃管理工作，受工程項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向項目部經(jīng)理負責(zé) 人負責(zé)編制項目總進度計劃。負責(zé)與業(yè)主進行協(xié)調(diào)

18、，確定和劃分項目A、B、C三級質(zhì)量控制點。 必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握進度情況，配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計劃的落 實和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施。對本工程內(nèi)部作業(yè)項目、作業(yè)點以及班組成員，機具、工具進行 現(xiàn)場協(xié)調(diào)配制及督促。223責(zé)任工程師的職責(zé)和權(quán)限全面負責(zé)本工程施工技術(shù)及施工技術(shù)管理。負責(zé)編寫、審核、核對項目施工組織設(shè)計及必要的施工方案或作 業(yè)指導(dǎo)書等。負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)和對外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。負責(zé)整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資 料。定期組織各有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查與評比，并采取具體措施進行 獎罰。2.2.4材料員的職責(zé)與權(quán)限負責(zé)對供應(yīng)的原材料、半成品檢查與驗收、編制和提交驗收報告， 防止不合格品投入

19、使用。對項目部自行采購的材料進行檢查驗收。 精品文檔建立材料賬目，材料到貨后及時辦理入賬手續(xù)，經(jīng)常性進行材料 盤存工作，保障賬物統(tǒng)一。日常材料的發(fā)放確認(rèn)工作，必須認(rèn)真負責(zé)，保障現(xiàn)場材料供應(yīng)工 作有序進行。材料使用過程中，應(yīng)以常對現(xiàn)場實行使用情況進行檢查， 對不正 確使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。材料應(yīng)做分類分別堆放，在堆放過程中應(yīng)經(jīng)常性檢查其安全性， 防止意外損壞。225質(zhì)量檢查員的職責(zé)和權(quán)限在項目經(jīng)理和施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和全國制定 的有關(guān)實驗、檢驗規(guī)范和方法，對產(chǎn)品過程的檢驗結(jié)果準(zhǔn)確性負責(zé)。負責(zé)檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過程有關(guān)的問題

20、，對負責(zé)的質(zhì)量控制工作不受 行政干涉?？刂撇缓细癞a(chǎn)品的進一步加工或安裝，直到缺陷或不符合要求的 情況得到糾正。有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控和檢查， 有權(quán)對合格產(chǎn)品放行，有權(quán)向 工程項目人提出控制的問題。負責(zé)產(chǎn)品的無損檢測工作，保存檢測結(jié)果證據(jù)。2.2.5施工班組長的職責(zé)按照公司經(jīng)營目標(biāo)要求，執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，做好本班組的施 精品文檔工生產(chǎn)經(jīng)營管理和組織工作。貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保完成多項施工技術(shù)和 工作任務(wù)。組織指揮和管理本班組的施工活動， 對其工作質(zhì)量負責(zé)，堅持精 心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制止違章作業(yè)，保證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。3、質(zhì)量管理的措施3.1認(rèn)真貫徹和樹立質(zhì)量第一的思想。3.

21、2認(rèn)真落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做到全體參加施工人員對質(zhì) 量工作各盡其職，各負其責(zé)。3.3施工記錄要認(rèn)真填寫，真實可靠，完全準(zhǔn)確。3.4工序交接手續(xù)要清楚，關(guān)鍵部位應(yīng)同質(zhì)檢部門共同驗收。3.5抓好新設(shè)備新工藝的施工技術(shù)學(xué)習(xí)工作，并備好施工機具。3.6加強原材料管理，不合格產(chǎn)品不得用于工程中。3.7成立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢查由專人負責(zé)，配合監(jiān) 理工程師，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。3.8嚴(yán)格按規(guī)定的施工程序施工，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范、 努力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.9材料的保管按規(guī)格、批號分類堆放。3.10嚴(yán)格執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)實行處、隊、組三級自檢制度。3.11把好各工序質(zhì)量關(guān)，定人、定崗、有紀(jì)錄、獎罰嚴(yán)明。3

22、.12嚴(yán)格按國家規(guī)范，說明書要求施工，任何人未經(jīng)技術(shù)、檢 精品文檔驗部門批準(zhǔn)，不得私自降低標(biāo)準(zhǔn)。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施4.1按照承諾配備勞動力、材料和機械設(shè)備，布置施工場地，準(zhǔn) 備施工圖紙，編制施工組織設(shè)計。4.2組織現(xiàn)場調(diào)查和施工定測，核對設(shè)計內(nèi)容與施工現(xiàn)場是否相符，對存在的問題提出處理意見上報設(shè)計、監(jiān)理及建設(shè)單位。4.3做好技術(shù)準(zhǔn)備，在滿足建設(shè)及設(shè)計單位要求的前提下，結(jié)合 國家、鐵道部現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝方法。4.4工程實施階段的質(zhì)量保證措施4.4.1及時組織各級技術(shù)交底，講清設(shè)計要求、規(guī)范要求、操作 工藝標(biāo)準(zhǔn)等，使技術(shù)人員和操作工人熟練掌握各分項工程的施工工 藝、操作

23、要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.4.2嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關(guān)。按照施工規(guī)范及試驗規(guī) 程，做好施工前、施工中、施工后的各項試驗檢測，對每道工序按質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。4.4.3施工中真實地做好各種原始記錄，加強工程質(zhì)量監(jiān)督和檢 查，對監(jiān)理工程師評定不符合質(zhì)量要求的施工項目，必須返工處理， 并經(jīng)監(jiān)理工程師再次確認(rèn)簽證后，方可進入下道工序。4.4.4根據(jù)工程進展，針對不同的施工工序，開展技術(shù)比武活動， 提高全員的操作技能及作業(yè)水平，確保工程整體質(zhì)量的提高。4.5施工過程的質(zhì)量監(jiān)督及檢查措施 精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有4.5.1檢查措施建立

24、健全項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查制度。 結(jié)合本工程施工特點，制定 詳細的質(zhì)量檢查計劃，組織實施定期、不定期的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。4.5.2監(jiān)督措施堅決執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度，配合監(jiān)理計劃，支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，隨時接受建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢驗，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，不合格的工程按要求返工或修改。4.5.3檢測措施（二）施工安全保證措施1、安全管理目標(biāo)1.1安全方針安全第一，預(yù)防為主，以人為本，系統(tǒng)管理，程序作業(yè)，過程監(jiān) 控。做到分工明確，責(zé)任清楚，措施具體，管理到位，確保施工安全。項目經(jīng)理部將采取有效措施，針對施工特點，通過組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 使每個員工充分理解安全方針，并保

25、證在施工中得到切實的貫徹執(zhí)行。1.2安全目標(biāo)施工過程中消滅重傷以上人身傷亡事故； 消滅因施工原因引起影 響通信、電力線路設(shè)施的安全等級事故；消滅一切機械設(shè)備重大損失 事故和交通運輸責(zé)任重大事故；確保既有道路、水路交通運輸安全， 消滅等級火災(zāi)事故。2、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)施工中我們將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，杜絕一切安全事故和人身安全事故； 為此，項目經(jīng)理部成立完善的安全 精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有組織機構(gòu)。安全保證組織機構(gòu)圖3、安全管理制度及辦法3.1安全保證制度3.1.1安全責(zé)任制度項目經(jīng)理部各級職能

26、部門，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負責(zé)，全員承擔(dān) 安全生產(chǎn)責(zé)任，實行不定期檢查，查找安全隱患，制定針對性的糾正 和預(yù)防措施及風(fēng)險抵押制度，做到分工明確，責(zé)任到人。3.1.2安全教育培訓(xùn)制度項目經(jīng)理部的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制 度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例；施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點及 可能存在的不安全因素；工種的安全操作規(guī)程，事故剖析，勞動紀(jì)律 和崗前講評等。培訓(xùn)完后，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案，沒有接受安 全教育培訓(xùn)的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。施工隊的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí) 施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程； 學(xué)習(xí)機

27、械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學(xué)習(xí)防火、防 毒、防爆、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍 塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護用具、用品使用基本知識。工班的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：了解本工班作業(yè)特點，學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及 精品文檔 個人勞動防護用品知識；了解本班作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。3.1.3安全技術(shù)交底制度實行逐級安全技術(shù)交底制，每一分項、分部工程開工前，安檢工 程師向隊安檢員、隊安檢員向各工班兼職安全員進行書面安全技術(shù)交 底，不能以施工方案代

28、替安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底書經(jīng)總工審批簽字，接收人簽字接收生效；交底書 字跡清晰，本人簽字，不許代簽。安全交底后，隊長、安全員、工班長要對落實情況進行定期、不定期檢查和監(jiān)督，確實做到有章可循，執(zhí)章必嚴(yán)。對關(guān)鍵工序進行單獨交底，并制定專項安全措施。3.1.4標(biāo)準(zhǔn)化施工制度加強勞動安全管理，確保人身安全，嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)制度，組織管理生產(chǎn)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章、規(guī)則辦理，杜絕因抓進度 而忽視安全的現(xiàn)象發(fā)生，布置施工生產(chǎn)的同時布置安全工作； 施工中 嚴(yán)格按規(guī)程操作，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕人身傷亡重大、大事故。3.1.5經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查安全員及值班人員日常巡回安全檢查，管理人員在檢查生產(chǎn)的同時

29、 檢查安全。3.1.6季節(jié)性、特殊情況下安全生產(chǎn)檢查做好雷雨、大風(fēng)、風(fēng)沙等特殊情況下的安全檢查。 精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有3.1.7安全檢查制度落實對檢查出的各種安全隱患，要逐項登記，針對隱患，對安全生產(chǎn) 進行動態(tài)分析，做到“四不放過”（找不出原因不放過、未受到教育 不放過、未制定措施不放過、責(zé)任人不處罰不放過 ）。3.1.8安全檢查評比根據(jù)檢查結(jié)果，項目經(jīng)理部定期進行安全評比。3.1.9安全生產(chǎn)例會制度項目經(jīng)理部每周舉行一次安全生產(chǎn)例會，分析施工中存在的安全問題，查找原因，制定對策，落實到人，并對執(zhí)行情況實行跟蹤檢查。3

30、.2安全管理辦法對沒有發(fā)生安全事故的人員進行獎勵， 發(fā)生事故的扣除當(dāng)月安全 獎勵并處罰1000元的罰款，實行獎金辦法調(diào)動人員的安全積極性。4、安全組織技術(shù)措施4.1根據(jù)DL409-91電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）和國 家電網(wǎng)安監(jiān)200583號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線 路部分）的要求，認(rèn)真做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施。4.2在輸電線路鐵塔上刷涂、工作人員活動范圍及其所攜帶的工具，與帶電導(dǎo)線最小距離不得小于表 1的規(guī)定。在輸電線路鐵塔上防腐作業(yè)與帶電導(dǎo)線最小安全距離 （表1）電壓等 級（kv）10及以下20、3563（66）、110220330500精品文檔精品文檔就在這里I各

31、類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有安全距 離（m0.701. 001.503.04.005.004.3感應(yīng)電壓的防護431在220kV帶電線路鐵塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須采取 防靜電感應(yīng)措施，例如，穿靜電感應(yīng)防護服、導(dǎo)電鞋等。4.3.2絕緣架空地線應(yīng)視為帶電體。在絕緣架空地線附近涂刷作 業(yè)時，作業(yè)人員與絕緣架空地線之間的距離不應(yīng)小于0.4M。4.3.3用絕緣繩索傳遞大件金屬物品（包括工具、金屬油漆桶等） 時，鐵塔或地面上的作業(yè)人員應(yīng)將金屬物品接地后再接觸，以防電擊。4.4在帶電導(dǎo)線絕緣子以上部分施工時，懸垂串絕緣子上端（地 電位端）應(yīng)臨時安裝絕緣防護板，防止

32、涂料滴落在絕緣子串上，并注 意防護板放置的安全可靠，防止大風(fēng)吹落，施工結(jié)束應(yīng)拆除。4.5在220kV帶電線路上端部位刷涂時，應(yīng)采取架空地線接地措 施，安裝臨時接地線，施工結(jié)束必須拆除。4.6施工前辦好工作票，對所有安全防護用品進行檢查，確保安 全用品全部安全合格。4.7高處作業(yè)的安全措施4.7.1凡在離地面（墜落高度基準(zhǔn)面）2m及以上的鐵塔部位涂刷 工作,都應(yīng)視作高處作業(yè)。4.7.2在鐵塔高處作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)的各項安全措施。 精品文檔4.7.3在高處作業(yè)現(xiàn)場，工作人員不得站在作業(yè)處的垂直下方， 高空落物區(qū)不得有無關(guān)人員通行或逗留。4.7.4鐵塔上下無法避免垂直交叉作業(yè)時，應(yīng)做好防落物

33、傷人的 措施。作業(yè)時要相互照應(yīng)，密切配合。4.7.5施工現(xiàn)場應(yīng)避免與其他工種交叉作業(yè)。4.7.6高空作業(yè)人員必須系好雙保險安全帶、戴好安全帽、安全 帶不能系在易割拉斷的物體上。4.7.7高空工作人員必須有人監(jiān)護，監(jiān)護人員應(yīng)有實際作業(yè)實踐 經(jīng)驗的人員擔(dān)任，監(jiān)護人員不得做其它工作，工作人員在作業(yè)中必須 思想集中，服從指揮。4.8參加安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。4.9做好勞動保護和安全使用工器具工作。4.10執(zhí)行供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程和建設(shè)工程高處作業(yè)安 全技術(shù)規(guī)范之規(guī)定。4.11作業(yè)人員必須在安全措施考核合格后，才有資格參加帶電 施工。4.12施工人員進入現(xiàn)場前，必須有業(yè)主安監(jiān)，進行安全技術(shù)咨 交底

34、。4.13嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工 作負責(zé)人應(yīng)在業(yè)主方辦理工作票，接到許可后，施工人員方可施工。 精品文檔 每日開始工作前，現(xiàn)場安全員必須交待安全施工技術(shù)措施。4.14在帶電線路上進行鄰近帶電施工時，作業(yè)人員必須穿合格 的屏蔽服和導(dǎo)電鞋，必須用專用接地線和絕緣棒將避雷線接地。4.15工作人員在攀登前必須檢查腳扣、安全帶等安全工具是否 良好，腳登桿必須檢查腳登是否焊接牢固。4.16施工人員對工作區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備都應(yīng)視為帶電，防止走 錯間隔，核對間隔、編號及詳細檢查爬梯、橫擔(dān)、人字架、拉線、觸 頭架、端撐等后方可攀登和工作。4.17人身（包括攜帶的工具材料）與帶電導(dǎo)體安全

35、距離在任何 情況下，必須遵循電業(yè)安全工作規(guī)程4.18江中塔施工人員乘坐橡皮艇要穿救生衣，和江運部門協(xié)商， 確保江上無事故，油漆施工時下方用彩條布覆蓋，防止油漆下落污染 江水。（三）文明施工措施我公司是通過IS09001與IS014001雙體系認(rèn)證的企業(yè)，為保證 施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，根據(jù)我公司質(zhì)量/環(huán)境手冊、質(zhì)量/環(huán)境管 理體系程序文件匯編，結(jié)合相關(guān)管理制度，特制定以下措施。1、環(huán)境保護鐵塔防腐施工屬于野外作業(yè)，油漆大部分為有毒物品，施工時沿途不 得逸灑油漆等化學(xué)物品，鐵塔施工時下部襯塑料布，防止下落油漆污 染土壤。 精品文檔精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，

36、方案手冊，應(yīng)有盡有2、加強施工管理、嚴(yán)格保護環(huán)境施工前首先隊施工人員進行環(huán)境保護方面的思想教育工作，施工中的油漆桶、廢砂布、廢棉紗、廢毛刷等物品存放在施工車輛內(nèi)，不得到 處亂扔亂放，施工油漆不得沿途污染，由各隊施工組長負責(zé)，發(fā)現(xiàn)違 反著，扣除當(dāng)月獎金，確保沿途施工的環(huán)境保護。3、文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案3.1文明施工目標(biāo)沿途施工經(jīng)過村莊不得擾亂農(nóng)民生活，經(jīng)過村莊不得大聲喧嘩。3.2組織機構(gòu)和實施方案項目經(jīng)理一各施工組長 一施工人員施工前由項目經(jīng)理對各施工組長講述文明施工的重要性，每天由施工組長監(jiān)督施工，發(fā)現(xiàn)問題立即制止并向項目經(jīng)理匯報。4、文明施工考核管理辦法每周進行文明施工考核，對

37、各施工組進行文明施工評選，評為第 一者進行經(jīng)濟獎勵。5、文明施工措施5.1施工現(xiàn)場必須做到封閉施工。5.2結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的布置，既能滿足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生產(chǎn)與生產(chǎn)之間各種功能性區(qū) 域明確。5.3沿途施工經(jīng)過村莊不得擾亂農(nóng)民生活，經(jīng)過村莊不得大聲喧嘩。5.4所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。 項目經(jīng)理配戴紅色安全帽、紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃 色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴蘭色安全帽、蘭色胸卡； 勞務(wù)隊統(tǒng)一配戴白色安全帽、白色胸卡。5.5化學(xué)品污染控制5.5.1制定化學(xué)品儲存，領(lǐng)用制度和防水、防爆、防污染措施， 存入化學(xué)

38、品的庫房要有嚴(yán)禁煙火、禁止吸煙的明顯標(biāo)識，以示警人， 并配備足夠數(shù)量的消防器材。5.5.2搬運：化學(xué)品在搬運前必須檢查密封是否良好， 搬運油料、 油漆等化學(xué)品采取輕拿輕放的搬運方法，嚴(yán)禁碰撞、振動、磨損、腐 蝕或在地上滾動等不當(dāng)操作，以名造成損壞、變形、變質(zhì)、污染等。5.5.3使用危險及對身體有害的化學(xué)品時佩戴相應(yīng)的防護用品。 油漆、油料及化學(xué)品防止遺灑，發(fā)現(xiàn)遺灑及時處理。施工機械廢油及 時回收，集中處理，不得排入污水管道，造成水體污染。（3）施工技術(shù)措施、施工進度計劃表（一）施工進度計劃表（二）施工技術(shù)措施（保證工期）1、用科學(xué)的方法編制總進度計劃表（1）編制月（旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，根

39、據(jù)本工程整體情 況和現(xiàn)場實際情況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、 資料管理等編制詳細的月（旬）報作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，明確當(dāng)期 任務(wù)和責(zé)任。（2）做好記錄，掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況，在施工中，如實記錄每項 工作的開工時間，重大事項、工作進度和結(jié)束時間，認(rèn)真分析、調(diào)查、 總結(jié)，及時對各項計劃進行調(diào)整。（3）做好調(diào)查工作，及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)配合關(guān)系， 排除施工中出現(xiàn)的矛盾。（4）在實施施工中，還要根據(jù)實際進度分析和計劃比較，進行工 期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計劃，以確保總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。2、實行項目經(jīng)理例會制度（1）每星期召開一次工期項目經(jīng)理例會，召集有關(guān)人員參加， 總結(jié)本期工作

40、情況，布置下期工作和任務(wù)。（2）協(xié)調(diào)內(nèi)部各部關(guān)系，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等， 做到團結(jié)、高效。（3）檢查本期計劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進工作 作風(fēng)。（4）協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程，主要工序和次要工序，主要事 件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有效，確保重點”的原則，處 理好各項工作。（5）落實質(zhì)量，安全控制計劃，實行從決策到貫徹實施，從檢 測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評比。（6）對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延期的，根據(jù)實際及時 加大施工設(shè)備的投入，保證工期。（7）重視水文氣象的預(yù)報，防止寒流和風(fēng)雨的襲擊，及時制定 雨季施工方案，抓住機遇。加班加點，爭取提前完工。3、確保工期采取的措施為確保施工工期主要采取如下措施：本工程被列為我公司重點項目，成立以公司副經(jīng)理為首的施工指 揮部，在公司方面，實行“三優(yōu)先”即：人員調(diào)配優(yōu)先：機械設(shè)備優(yōu) 先；周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用優(yōu)先，已準(zhǔn)備專用資金。在項目部方面將根據(jù)項 目施工的要求，對本工程行駛計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職 能。3.1施工管理方面（1）成立強有力的項目部，項目部組成成員均為有多年施工經(jīng) 驗的工程技術(shù)人員和工程管理人員，在工程的施工組織管理中均有豐 富的