安全生產(chǎn)責(zé)任制-企業(yè)紅頭文件

1、四川省*建筑工程有限公司* 20* 36 號簽發(fā)人： * 關(guān)于項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知* 一期工程項目部：為加強項目安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)責(zé)任明確并通知如下：一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對項目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，做好“五同時”，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，每周召開一次安全生產(chǎn)會議、討論安全生產(chǎn)動態(tài)、解決生產(chǎn)中的安全問題。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促相關(guān)部門檢查執(zhí)行。3、 加強對職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。4、嚴(yán)格執(zhí)行方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作

2、業(yè)環(huán)境和勞動條件。5、必須按上級要求設(shè)置符合條件的專（兼）職安全管理人員，并積極支持他們的工作。6、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到“落實人員、落實措施、落實經(jīng)費、限期整改，不留隱患。7、凡發(fā)生安全事故應(yīng)積極組織搶救、分析、調(diào)查， 按“四不放過”的原則提出處理意見并上報相關(guān)部門。8、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對項目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。2、組織、編制、審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施，作為科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行施工作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重

3、大安全技術(shù)難題并親自指揮解決重大危險區(qū)域的防護措施。4、協(xié)助有關(guān)人員做好新工人、轉(zhuǎn)換工種工人和外用工的安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)對項目施工員（工長）進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方在安全技術(shù)交底卡上簽字。6、總結(jié)交流安全技術(shù)經(jīng)驗。7、對重大安全事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出事故意見和改進措施。三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，履行安全管理和監(jiān)督檢查職能。參加編前年度安全技術(shù)措施計劃和參加審查或編制施工組織設(shè)計（施工方案）中安全技術(shù)措施，督促實施，并對已實現(xiàn)的安全技術(shù)措施參加檢查驗收。2、組織安全檢查活動，堅持深入現(xiàn)場巡查，

4、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情時立即停止作業(yè)，組織人員撤離，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。3、負(fù)責(zé)新工人的入場安全教育，參與特殊工作工人調(diào)換操作崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。4、建立完善安全教育、安全管理、勞動保護和工傷事故檔案。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。四、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2、把安全生產(chǎn)工作貫穿至每個具體環(huán)節(jié)，對班組進行認(rèn)真、 詳細(xì)、針對性強的安全技術(shù)交底，交底后，交底人、接受人均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字；3、指導(dǎo)和督促班組搞好安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，制止并糾正違

5、章作業(yè)，堅持和正確使用個人勞動防護用品，嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況。堅持每天檢查班組安全生產(chǎn)日記。當(dāng)生產(chǎn)和安全矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全；4、對架網(wǎng)、塔吊、井架、吊欄等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗收，合格后方能使用；5、對所管理項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施（機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任；6、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并立即報告項目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門；7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。五、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。2、對原材料是否按要求進行訂貨、采購、 運輸、保管、 見證

6、送樣、檢測、先檢后用等進行監(jiān)督和檢查，對質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時指出，保證質(zhì)量安全和使用安全，禁止使用于工程。3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指出，不留隱患。4、分析質(zhì)量問題所產(chǎn)生的因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對性的預(yù)防、預(yù)控措施。5、堅持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗活動，將“事先預(yù)防、事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢查，并主動提供各種資料。6、認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等資料與報表。7、協(xié)助施工員（項目經(jīng)理）幫助班組質(zhì)檢員加強質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。六、設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1

7、、對現(xiàn)場臨時用電和機械設(shè)備的安全架設(shè)、使用負(fù)直接責(zé)任；2、按照施工組織設(shè)計的要求負(fù)責(zé)設(shè)備的進場、使用管理和出場等各項具體業(yè)務(wù)。3、建立各種設(shè)備臺帳，負(fù)責(zé)報表填報、分析工作。4、掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，做好職工技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備的保養(yǎng)工作。5、貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備操作人員的正確操作，組織參與設(shè)備事故的分析和處理。嚴(yán)格配件、油料的發(fā)放手續(xù)。6、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的安全管理、安全教育工作。7、發(fā)生重大事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，報告項目部負(fù)責(zé)人和有關(guān)單位，參加調(diào)查、分析及制定改進措施。8、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。9、負(fù)責(zé)本項目機電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。七、

8、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2 日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)。3、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì) . 4、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。5、 安全生產(chǎn)所需材料的采購必須及時保質(zhì)保量供應(yīng)，定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合要求的要及時更換。6、采購的勞動保護用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。八、

9、消防保衛(wèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、凡進入工地的人員， 必須佩戴公司胸卡，無胸卡者應(yīng)問明身份，并做進場登記，進入施工現(xiàn)場現(xiàn)場，必須戴安全帽。2、對出入大門和車輛、材料必須進行仔細(xì)檢查登記。3、外出物品必須按門衛(wèi)制度進行檢查，由項目經(jīng)理開據(jù)出門證，手續(xù)齊全，給予放行，否則，給予扣留。4、上班時，不準(zhǔn)會客，不準(zhǔn)將小孩帶入施工現(xiàn)場，外單位人員進入工地，必須經(jīng)門衛(wèi)及管理人員同意后，方可進入。5、堅守工作崗位，搞好夜間巡查，不得擅離職守。6、晚上十點鎖門， 白天無車輛出入時，大門必須加鎖， 只開小門。7、協(xié)助收料員搞好各種材料的收方計量工作，搞好大門內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，陰雨天作好材料、機具、工具用具

10、的防雨保護措施。8、門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財物，若有發(fā)現(xiàn)從重處罰。9、門衛(wèi)房內(nèi)不得留置閑雜人員，每月將登記的材料記錄，交付材料員或庫管員核查，凡書寫不清、記錄不詳，扣發(fā)當(dāng)月工資。10、加強收料記錄的保密性，除材料員、項目負(fù)責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄。11、保衛(wèi)人員上班時應(yīng)著裝整潔，巡查盤問時做到有禮有節(jié)。九、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部安全管理規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真做好班組工人的安全教育，按照合同規(guī)定及時為班組工人配備合格的勞動保護用品。同時配置專業(yè)維護電工、指揮工。并

11、承擔(dān)安全責(zé)任。3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做好班前安全講話，并做好班前、班中、班后的安全檢查，不違章指揮、制止工人違章作業(yè)。5、加強工人勞動紀(jì)律教育，嚴(yán)禁現(xiàn)場打架、偷盜事件發(fā)生。6、加強防火安全管理，嚴(yán)禁私拉亂接電源線路和使用電爐等電器設(shè)備。同時做好宿舍區(qū)域的衛(wèi)生及保潔工作。7、做好“文明施工”管理，每道工序做到落手清及時回收、整理現(xiàn)場材料。8、積極支持項目部的工作，主動接受安全部門檢查，對查出的問題及時整改到位，同時執(zhí)行項目部安全處罰決定。十、生產(chǎn)工人安全責(zé)任制1、必須認(rèn)真做到遵紀(jì)守法，保證自己不違法違紀(jì)。2、生產(chǎn)作業(yè)中，必須做到遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和項目部安全管理規(guī)章制度，保證自己服從安全管理、不違章作業(yè)。加強自我保護意識，在作業(yè)中要嚴(yán)格作到眼觀六面、安全定位，措施得當(dāng)、安全操作。3、對不安全作業(yè)要積極提出