現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化策略探究_1

1、    現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的規(guī)范化策略探究    陳躍健摘要：伴隨我國現(xiàn)代市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展，外企、合資企業(yè)、私營企業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭日愈激烈。在現(xiàn)代背景之下，企業(yè)一定要使用現(xiàn)代先進的技術(shù)，經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新。特別是對于在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于關(guān)鍵位置的企業(yè)，一定要結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展現(xiàn)狀，找尋企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并且針對其中存在的問題，使用科學(xué)、合理的措施進行解決，強化企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與改革，推動企業(yè)的綜合發(fā)展。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟管理模式；規(guī)范化；策略；探究中圖分類號：bn311 文獻標識碼：a 文章編號：2095-3178（2018）20-0

2、443-02企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必然去向與建設(shè)目標，并且也能對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)起到助推力與能動因素。對于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)來講，一定要科學(xué)地使用經(jīng)濟監(jiān)管的調(diào)控功能，強化經(jīng)濟監(jiān)管模式的現(xiàn)代化建設(shè)，這樣才能滿足企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的訴求，真正達成對影響現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化建設(shè)因素的整合分析，綜合現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)與設(shè)備，對相關(guān)因素進行科學(xué)、合理的處理，保證現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展與規(guī)范建設(shè)，推動現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范建設(shè)與健康發(fā)展。1 闡釋現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式1.1 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟監(jiān)管模式，重點說的是針對現(xiàn)代企業(yè)的實際建設(shè)與發(fā)展，要全面分析現(xiàn)代企業(yè)未來的發(fā)展目標、戰(zhàn)略，制訂科學(xué)、

3、合理的發(fā)展方案，為企業(yè)追求經(jīng)濟效益提供基礎(chǔ)，并且對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理條例，制訂明晰、合理的監(jiān)管計劃，促進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管的有序發(fā)展，并且讓現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益得以穩(wěn)步提升。所以，現(xiàn)代企業(yè)強化經(jīng)濟監(jiān)管模式的運行與探究，是在企業(yè)根本利益的基礎(chǔ)之上進行探究的，并且給促進企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供條件，在客觀層面上有助于企業(yè)突破并創(chuàng)新傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，提升現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益與監(jiān)管能力，切實推動企業(yè)未來健康的反戰(zhàn)與實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)?？墒且罁?jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式實際運用的探究，要基于企業(yè)自身發(fā)展、運營的規(guī)律，進行科學(xué)有效的制訂，這樣才能為企業(yè)制訂更為科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略，用提升企業(yè)職工薪酬待遇的方式來激發(fā)職工的工

4、作興趣與工作熱情，有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。并且還要細致分析企業(yè)的整體經(jīng)濟收益，制訂科學(xué)有效營銷政策與發(fā)展戰(zhàn)略，最終完勝對企業(yè)經(jīng)濟管理模式的科學(xué)探究，認真剖析影響企業(yè)發(fā)展的市場因素，制訂健全的規(guī)范化建設(shè)戰(zhàn)略，切實推進企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的步伐，彰顯出經(jīng)濟管理的關(guān)鍵作用。1.2 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的獨特屬性對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的實際運行進行探究，就會發(fā)現(xiàn)其關(guān)鍵的特點包含關(guān)聯(lián)性、指導(dǎo)性與整體性：1.2.1 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式中的關(guān)聯(lián)性現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式中的關(guān)聯(lián)性，主要指的是現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟監(jiān)管模式的實際運用中，現(xiàn)代企業(yè)所使用的經(jīng)濟監(jiān)管策略，都是將企業(yè)經(jīng)濟利潤作為前提基礎(chǔ)的，分析現(xiàn)代企

5、業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式實際運行的各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)之間都處在密切關(guān)聯(lián)的狀態(tài)，大有牽一發(fā)而動全身的趨向，各個環(huán)節(jié)對企業(yè)整體的經(jīng)濟利潤都會產(chǎn)生影響。所以，企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管能力也就會對企業(yè)監(jiān)管能力有決定性作用，并且更為直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的實際收益狀況。1.2.2 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式中的指導(dǎo)性現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式中所具有的指導(dǎo)性，通常就是說企業(yè)監(jiān)管部門是企業(yè)的監(jiān)管中心與決策者，對企業(yè)實際運行情況進行細致的分析，一定要基于企業(yè)經(jīng)濟效益這個前提，將企業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管功能作為主要措施，保證監(jiān)管部門在對企業(yè)運行情況進行實際監(jiān)管的時候，能綜合企業(yè)已經(jīng)存在的政策以及有關(guān)法律文件內(nèi)容，及時進行調(diào)整，對企業(yè)未來發(fā)展的方向、運

6、行方案等進行整體上的掌握，這樣才能保證企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程與經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式中的有序運行，一定要增強對企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管制度、運行成效的合理分析，并且綜合有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息的剖析來強化對財務(wù)部門、工作制度條例等層面的健全，制訂更為完善的經(jīng)濟監(jiān)管制度，這樣企業(yè)才能實現(xiàn)對未來發(fā)展方向的有效掌握，彰顯出現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式的指導(dǎo)性作用。1.3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式中的整體性現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式中的整體性，關(guān)鍵是指企業(yè)實際進行的經(jīng)濟監(jiān)管活動，目的是為了提升企業(yè)經(jīng)濟效益?？墒菍τ谄髽I(yè)經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)、組織、運營情況，承擔(dān)整體調(diào)控的作用，對于運營狀況不佳的環(huán)節(jié)，對營銷戰(zhàn)略相關(guān)措施要及時進

7、行調(diào)整與重新剛回話，這樣才能提升這一環(huán)節(jié)的營銷收益，并且保證能夠提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式的整體性，有助于對企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管措施進行科學(xué)有效的檢驗，也就是說經(jīng)過對企業(yè)生產(chǎn)、運輸、營銷等環(huán)節(jié)的綜合分析，來保證企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式實際運行的合理性與經(jīng)濟性，這樣才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升。2 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)的意義2.1 可實現(xiàn)對企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟監(jiān)管模式的創(chuàng)新與突破現(xiàn)代企業(yè)一定要強化經(jīng)濟監(jiān)管模式的規(guī)范運行，有助于現(xiàn)代監(jiān)管技術(shù)與監(jiān)管手段的合理使用，達成對現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的合理規(guī)劃，這樣才能突破傳統(tǒng)經(jīng)濟監(jiān)管模式的局限與束縛，才能對傳統(tǒng)經(jīng)濟監(jiān)管模式進行及時有效的創(chuàng)新?，F(xiàn)代企

8、業(yè)強化對經(jīng)濟監(jiān)管模式的合理運用，細致剖析市場中的影響因素，綜合企業(yè)現(xiàn)代運行與實際發(fā)展，制訂對應(yīng)合理的規(guī)范化建設(shè)策略，切實提升現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟利潤，促進現(xiàn)代企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。2.1 可有效促進現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)強化經(jīng)濟監(jiān)管模式的規(guī)范化運用，分析并探究現(xiàn)代企業(yè)的運行現(xiàn)狀對現(xiàn)代化技術(shù)與先進設(shè)備進行科學(xué)的應(yīng)用，促進企業(yè)集約化發(fā)展，達成對生產(chǎn)資源的節(jié)約、高效應(yīng)用，促進企業(yè)營銷環(huán)節(jié)在市場競爭中的優(yōu)勢，彰顯出現(xiàn)代企業(yè)使用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)范化建設(shè)的促進作用?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式中使用規(guī)范化發(fā)展出來，有助于對現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略的實現(xiàn)與掌握，強化對現(xiàn)代企業(yè)監(jiān)管機制的不斷完善與監(jiān)管，保證現(xiàn)代

9、企業(yè)的健康發(fā)展，并確保其在市場競爭中具有一定優(yōu)勢。3 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)狀3.1 影響現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式的規(guī)范化運行，主要營銷到的是企業(yè)組織節(jié)后，也就是在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的實際運行，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式產(chǎn)生運行障礙的狀況?，F(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化建設(shè)中的組織結(jié)構(gòu)，一直處在領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管的位置，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式的運行成效與運行方向而言，其具有極為明確的決定性作用。倘若組織結(jié)構(gòu)在實際運行中太過形式化和表面化，無法實現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式的全面分析，也就難以掌握實際運行的相關(guān)數(shù)據(jù)，對應(yīng)的發(fā)展方案與建設(shè)策略，制訂的太過理想化與片面化，對于現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的科學(xué)性

10、指導(dǎo)是極為不利的。3.2 人才方面現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式的規(guī)范化運行，會被人才因素所影響，也就是說人才會影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)不準確的情況，對于企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式的規(guī)范化運行與制訂科學(xué)有效的發(fā)展戰(zhàn)略來講都是極為不利的，甚至?xí)绊懥似髽I(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。4 實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)的有效策略4.1 資產(chǎn)監(jiān)管方面現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)，一定要對資產(chǎn)監(jiān)管施行鬼發(fā)話建設(shè)，這樣才能實現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)的有效監(jiān)管，經(jīng)過有關(guān)分析措施與實際運行的需求，綜合市場因素的變動情況，規(guī)范對現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)的監(jiān)管工作，用以保證現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)濟穩(wěn)定性。4.2 生產(chǎn)管理方面對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟監(jiān)管模式的規(guī)范化建設(shè)來講，一定要重視生

11、產(chǎn)管理方面的規(guī)范化建設(shè)，也就是要強化對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)方面的監(jiān)管，保證生產(chǎn)建設(shè)活動的穩(wěn)步發(fā)展，切實推動現(xiàn)代企業(yè)進行規(guī)范化建設(shè)的步伐?，F(xiàn)代企業(yè)強化生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，一定要重視強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量層面的監(jiān)管，嚴格管控企業(yè)生產(chǎn)安全與責(zé)任監(jiān)管，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全，并嚴把質(zhì)量關(guān)，切實保證企業(yè)生產(chǎn)活動的有序進行，滿足市場需求與企業(yè)未來健康、持續(xù)的發(fā)展。為了能夠更好地實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管工作的規(guī)范化進行，一定要使用現(xiàn)代先進的技術(shù)與設(shè)備，合理管控現(xiàn)代化生產(chǎn)環(huán)節(jié)與工作空間。5 結(jié)束語現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式開展規(guī)范化建設(shè)，一定要不斷完善資產(chǎn)監(jiān)管、施工作業(yè)、生產(chǎn) 運營監(jiān)管與考評體系的規(guī)范化建設(shè)，這樣才能保證經(jīng)濟管理模式健康、持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)對傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與推動，促進企業(yè)緊隨現(xiàn)代化發(fā)展步伐進行建設(shè)。為了保證企業(yè)經(jīng)濟管理模式的健康運行，一定要綜合市場因素與現(xiàn)代化技術(shù)的合理運用，促進現(xiàn)代企業(yè)全面實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)，切實推動企業(yè)未來的長遠而規(guī)范的發(fā)展。參考文獻1張景河.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式