基于預(yù)算定額的工程造價(jià)管理的研究

1、    基于預(yù)算定額的工程造價(jià)管理的研究    摘 要：在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，逐漸產(chǎn)生了預(yù)算額定這一理論，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的過(guò)程中，已經(jīng)成為其必不可少的手段之一，可以說(shuō)是具有一定進(jìn)步意義的。在當(dāng)前的預(yù)算額定應(yīng)用過(guò)程中，其使用范圍已經(jīng)愈發(fā)廣泛，可以說(shuō)在很多個(gè)行業(yè)間都有所應(yīng)用。這是有效控制成本的措施手段之一。因此本文主要從這一角度出發(fā)，對(duì)工程造價(jià)管理的相關(guān)情況進(jìn)行分析，提出工程項(xiàng)目的造價(jià)管理所具有的特點(diǎn)，這對(duì)于管理水平的進(jìn)一步發(fā)展具有重要的幫助。關(guān)鍵詞：預(yù)算定額；工程造價(jià)管理；特點(diǎn)在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，定額是其中必不可少的指標(biāo)，對(duì)管理調(diào)整也起到重要的作用

2、。從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，只有對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行參照，才能確定出定額的具體數(shù)量。同時(shí)還要充分考慮到工程材料的消耗以及人力的消耗等因素。本文主要是從預(yù)算定額的角度出發(fā)，對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行詳細(xì)的研究。為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著重要的幫助。1 工程項(xiàng)目造價(jià)的特點(diǎn)與構(gòu)成1.1 工程項(xiàng)目造價(jià)的特點(diǎn)1.1.1 單件性在建筑工程中，其包含的內(nèi)容有很多，因此具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。正是因?yàn)樗姆N類眾多，并且每一個(gè)工程的項(xiàng)目種類都是獨(dú)立存在的，所以在結(jié)構(gòu)與造型等方面都會(huì)存在一定的差異性。在施工的過(guò)程中，因?yàn)槭┕すに囈约笆┕ぴO(shè)備的不同，所應(yīng)用的施工材料也會(huì)不同。在工程建設(shè)的過(guò)程中，項(xiàng)目都是具有不

3、同用途的，因此在施工過(guò)程中所采用的技術(shù)當(dāng)然也不能完全一致，這些因素都是造成工程造價(jià)不一致的誘因。因此在進(jìn)行工程的項(xiàng)目造價(jià)過(guò)程中，需要詳細(xì)的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分，并且根據(jù)材料的不同采用單件計(jì)價(jià)的方式。1.1.2 多次性在一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，一般都需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的施工周期，時(shí)間一長(zhǎng)，消耗也就會(huì)很大，因此在進(jìn)行施工過(guò)程中需要采取多次審核的方式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理與準(zhǔn)確的控制。在制定工程項(xiàng)目的過(guò)程中，所涉及的內(nèi)容是十分多樣的，例如對(duì)可行性進(jìn)行研究，對(duì)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)直到竣工驗(yàn)收等方方面面的環(huán)節(jié)都要做到合理的制定，這樣一旦工程項(xiàng)目出現(xiàn)改動(dòng)的變化，就會(huì)直接影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。所以在工程的不同階段應(yīng)該重新對(duì)工

4、程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，這也就是多次性的特點(diǎn)。1.1.3 分項(xiàng)性在工程項(xiàng)目中，其中所包含的內(nèi)容是多樣化的，一般情況下，工程項(xiàng)目都是由多個(gè)單項(xiàng)的工程所組成的，這些單項(xiàng)工程項(xiàng)目中都分為不同的分部，分部工程中又可以分為很多個(gè)分項(xiàng)工程。因此在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，應(yīng)該先從分項(xiàng)工程計(jì)算，將分項(xiàng)工程的工程造價(jià)管理中，將其相加到一起，最終就能計(jì)算出設(shè)備以及材料所需要的費(fèi)用，由此構(gòu)成了工程項(xiàng)目的造價(jià)。1.2 工程項(xiàng)目造價(jià)的構(gòu)成從工程項(xiàng)目的整體情況上來(lái)看，正是因?yàn)楣こ添?xiàng)目并不是單一的組成，而是由多個(gè)分項(xiàng)工程共同構(gòu)成的，因此在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮到不同部分的單價(jià)問題，將其相加在一起。在工程項(xiàng)目造價(jià)

5、中，主要考慮的是安裝費(fèi)用以設(shè)備材料費(fèi)用等。2 工程造價(jià)上升的原因2.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及配套水平的提高人們的生活水平越來(lái)越高，對(duì)建筑質(zhì)量的要求也有所提升，不光希望建筑單位可以提高建筑的質(zhì)量，還希望建筑單位在施工的過(guò)程中，注意環(huán)保，提高建筑的舒適度。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也有所提高，而且相關(guān)的配套水平也相應(yīng)的提升了，這些都使得工程造價(jià)不斷提升。2.2 材料價(jià)格的上漲隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，材料的價(jià)格上漲是必然趨勢(shì)，特別是不可再生的原材料（比如煤、石油、天然氣等等）尤其如此，材料價(jià)格的上漲必然會(huì)引起工程造價(jià)的上漲。為了有效地控制工程造價(jià)的上漲，我們首先要盡快提高技術(shù)裝備水平，加大科技的投入力

6、度，通過(guò)使用更合理的施工方法、更先進(jìn)的施工設(shè)備節(jié)約材料。其次要加強(qiáng)管理，防止施工材料的"跑、冒、滴、漏"。最后，在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)上要加大監(jiān)督力度，真正做到質(zhì)量、價(jià)格貨比三家，通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)、集團(tuán)采購(gòu)即是可取的好辦法。2.3 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高和取費(fèi)項(xiàng)目的增加原有取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高和新增取費(fèi)項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)也造成了顯著的影響，有些是由于國(guó)家政策的變化引起的，比如在最近幾年里，與人工工資有關(guān)的附加費(fèi)就由原來(lái)的福利費(fèi)14%、工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%、教育經(jīng)費(fèi)1.5%等基礎(chǔ)上，新增加了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)20%、基本醫(yī)療保險(xiǎn)3%、失業(yè)保險(xiǎn)2%、工傷保險(xiǎn)2%、女工生育保險(xiǎn)1%、住房公積金6%、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)5%等7項(xiàng)

7、共39%，共計(jì)56.5%，比過(guò)去增加了2.23倍。還有一些是由于為了提高施工質(zhì)量或加快施工進(jìn)度而使用了更先進(jìn)的施工設(shè)備或施工技術(shù)而增加的，比如，在許多工程施工中機(jī)械化施工就肯定比手推肩扛花費(fèi)更多的費(fèi)用。3 基于預(yù)算定額的工程造價(jià)控制措施3.1 決策階段的控制投資決策階段作為工程建設(shè)的起步階段，對(duì)工程造價(jià)控制具有決定性的作用，應(yīng)在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算。建廠地區(qū)的選擇對(duì)于保證所建項(xiàng)目能否達(dá)到較低的生產(chǎn)成本和較高的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程造價(jià)具有重要影響，要根據(jù)各種生產(chǎn)要素的情況進(jìn)行認(rèn)真選擇。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品的初步加工企業(yè)應(yīng)靠近原料產(chǎn)地，日用消費(fèi)品生產(chǎn)應(yīng)靠近消費(fèi)地等等。工藝

8、是指擬建項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝流程和制造方法等，選擇標(biāo)準(zhǔn)是先進(jìn)適用和經(jīng)濟(jì)合理。設(shè)備的選用要根據(jù)需要選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備，同時(shí)要注意兩者的配合問題，還要注意設(shè)備與廠房的配套問題等。3.2 設(shè)計(jì)階段的控制在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理是十分有必要的。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)的規(guī)定，在初步設(shè)計(jì)完成以后，工程造價(jià)的程度發(fā)生了明顯的下降趨勢(shì)，到完成技術(shù)設(shè)計(jì)以后，又出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)，由原有的96%下降到35%，到工程的施工圖設(shè)計(jì)完成以后，最后下降到10%。由此可以看出，在工程的施工階段，采用技術(shù)組織措施進(jìn)行工程的造價(jià)管理，需要對(duì)設(shè)計(jì)階段予以必要的控制。一方面是要從眾多的方案中選擇一個(gè)最為合適的，并且對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，另一方面也要充分的考慮到資金的節(jié)約。結(jié)束語(yǔ)當(dāng)前我國(guó)建筑施工水平正在得到不斷的發(fā)展，相關(guān)的管理機(jī)制也正在完善之中，這就要求對(duì)管理措施加以進(jìn)一步的改進(jìn)，將工程成本控制到最低，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，工程的造價(jià)成本管理是一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的主要手段，本文是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上對(duì)這一問題進(jìn)行的分析，由此可見，工程造價(jià)的相關(guān)問題必須要從細(xì)枝末節(jié)入手，因?yàn)楣こ添?xiàng)目中包含的內(nèi)容眾多，所以相關(guān)的成本費(fèi)用也是十分復(fù)雜的，只有對(duì)其進(jìn)行更加有效的管理，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程行業(yè)的