工程公司塔式起重機管理制度

1、工程公司塔式起重機管理制度 建筑工程公司塔式起重機管理制度 1.總則 (l)塔式起重機的使用應以安全第一、保質保量地按計劃完成施工生產任務為目的,為做到合理使用、正確操作、安全運行、定期檢查、經常保養(yǎng)、計劃修理、延長使用壽命、充分發(fā)揮其效能,特制訂本制度。 (2)塔式起重機的司機應以協(xié)作好施工單位作業(yè)為己任,做到不搞特別,服務熱忱,用戶至上,信譽第一。 2.管理 (l)塔式起重機是房建工程中一項重要的垂直運輸設備,各級領導都要抓緊、抓好,既要樹立以設備為施工生產服務的觀點,又要克服重生產、輕管理的傾向。 (2)推行全員管理。開展各項愛機競賽活動,調動群眾管好、用好機械設備的積極性和責任感,做到

2、專管成線、群管成網、講究效益、獎罰分明。 (3)塔式起重機實行集中管理,以租賃方式供應使用;建立塔式起重機拆、裝專業(yè)隊(組),負責塔式起重機的拆裝、運輸工作。 3.操作工和起重工 (l)塔式起重機操作工,應具備初中以上文化水平,公司必需進行系統(tǒng)培訓,經考試取得操作證后方可進行獨立操作; (2)塔式起重機操作工,應定期進行體格檢查,體檢不合格或多次發(fā)生責任事故者,應馬上調離改做其他工作。操作證收回,上交簽發(fā)機關注銷; (3)專心貫徹定機、定人、定崗位的三定制度; (4)機長是機組的領導者和組織者,全體機組人員都應聽從指揮、聽從領導,其職責是: l)保證塔式起重機經常處于干凈完好,限位及其安全裝置

3、經常處于靈敏、有效狀態(tài); 2)指導機組人員正確使用塔式起重機,發(fā)揮塔機效能,努力完成任務; 3)重視安全生產、模范遵守安全操作規(guī)程; 4)檢查督促機組人員共同做好塔機的保養(yǎng),保持機況良好,延長大修周期;5)正確準時填寫司機手冊和運轉日報; 6)組織文化、技術學習,不斷提高機組人員素養(yǎng)。 4.塔式起重機機長的任免權限 (l)一般塔式起重機機長由吊裝隊任免,并報公司主管部門備案; (2)自升式塔式起重機機長由吊裝隊提名,公司設備管理部門審批正式任免。 5.塔式起重指揮和掛鉤人員,由施工隊配備。上崗人員必需經過培訓,從考試合格的人員中選配,并持有安全部門簽發(fā)的上崗合格證。 6.起重指揮人員,必需佩戴

4、明顯標志,如頭帶紅色安全帽,臂套紅色袖標等。對無明顯標志的人員,操作工有權拒絕起吊。嚴禁指揮人員酒后指揮。 7.路基和道軌的鋪設 (l)塔式起重機的路基和道軌的鋪設,由施工隊擔當。路基的技術要求必需符合原廠規(guī)定。對于自重在60t以上的塔式起重機,地基要分層壓實,做到每步取樣,并繪出取樣平面圖,做好地基試驗記錄; (2)塔式起重機路基的上部建筑材料,除道軌外,枕木、道軌、道釘、魚尾板、連接螺栓和彈簧墊圈以及軌距拉桿等,均由吊裝隊供應,其路基技術要求由吊裝隊提出,并派專人予以技術指導; (3)塔機路基鋪好后、由公司生產調度牽頭,安全、技術、設備(機械處)、吊裝隊、施工隊派員參與,對路基進行全面檢查

5、驗收,合格并簽字后方準立塔。驗收單一式六份,參檢單位各一份。同時,塔基試驗資料和道軌的測量數(shù)據由施工隊移交給吊裝隊存檔。 8.塔機的拆和裝 (1)塔式起重機每次拆除和立塔前,吊裝隊應指定專人對塔機各部進行嚴格檢查,發(fā)覺問題,準時解決;嚴禁將帶有故障的零、部件裝上塔機連續(xù)使用; (2)塔式起重機的拆裝、必需指定專人指揮,并由專業(yè)組嚴格根據操作程序進行; (3)塔機拆裝時間在正常狀況下一般不應超過規(guī)定的天數(shù); (4)塔式起重機安裝好后,由吊裝隊指定專業(yè)人員對塔式起重機各部進行檢查、調試,經過試驗認定合格后,由指定的專業(yè)人員簽發(fā)塔吊運轉通知書方可投人運轉。凡投人運轉的塔式起重機,安全設置都必需齊全牢

6、靠,如道軌端檔、行程限位止檔和接地設置等。 9.使用和保養(yǎng) (1)塔式起重機使用的原則是"先內后外"(內是指集團公司所管轄范圍)。一般塔式起重機由公司調度,自升式塔式起重機出租需報總公司平衡后方可實施; (2)塔式起重機無論內部或外部使用,一律實行租賃制,雙方簽訂租賃合同,明確責任,相互制約、相互促進。任何一方違反合同條款,另一方有權提出要求賠償經濟損失; (3)塔機租賃工期按有關內容核定; (4)租賃臺班費,按季節(jié)由出租承租雙方協(xié)商定價; (5)運轉記錄是塔機的原始憑證,操作工每天要專心填寫。由于社會原因(如停電等),經雙方簽認后,可作延長使用塔吊工期的核算依據; (6)

7、嚴格遵守操作規(guī)程,專心做到"六不準、六不吊"。塔吊高度超過20m以上者,應采取哨語、旗語并用; (7)專心做好塔機的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐。堅持每日進行10min30min,每旬進行1h4h檢查保養(yǎng),嚴禁塔機帶故障作業(yè)。 10.檢查、獎懲 (l)堅持塔機定期檢查制度,隊每天、處每月、公司每季對在用塔機進行檢查一次,遇有天氣變化,節(jié)假日等隨時進行檢查; (2)有下列狀況之一者賜予罰款: l)工作時,操作工未帶操作證,罰本人人民幣5元; 2)非操作工操作設備,罰本單位人民幣100元,如系單位主管指派,罰當事主管人民幣200元,罰當事人10元; 3)發(fā)生重大責任事故,除追究

8、肇事者的刑事責任外,罰單位2萬元;發(fā)生責任大事故,罰單位1萬元,罰直接責任者1000元; 4)未按規(guī)定配備操作手(至少配1人),罰單位200元;限3d內配齊,3d之內仍未配齊,再罰單位200元,直至配齊為止。單位已按規(guī)定配齊操作手,操作手擅自離崗,罰單位10元,罰操作手50元; 5)違反操作規(guī)程"六不吊"和"六不準"規(guī)定者,罰當事人50元; 6)其他罰款規(guī)定: a.無上限位裝置,無力矩限制器(含失靈),罰操作手20元,罰單位100元; b.無其他限位裝置(含失靈),罰操作手10元,罰單位50元; c.停止使用時,未斷電源上鎖,罰操作手20元;少卡一個軌鉗,罰操作手5元; d.潤滑不好,罰操作手5元; 機容不潔,罰操作手5元; e.操作手能發(fā)覺的隱患,但操作手未發(fā)覺者,罰1050元; f.摔大臂、脫軌、倒塔帽,罰單位3001000元。 7)被罰款項應按下列方法支