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文檔簡介
1、周轉(zhuǎn)性材料管理方案周轉(zhuǎn)性材料管理方案為了規(guī)范綜掘一區(qū)周轉(zhuǎn)材料的管理,提高周轉(zhuǎn)性材料的利用率,減少損耗和浪費,有效降低周轉(zhuǎn)材料的使用成本,更合理地開展周轉(zhuǎn)材料的使用和退庫工作,結(jié)合一區(qū)管理的實際情況特制定本管理辦法。一、人員組織結(jié)構(gòu)組長:*副組長:*成員:* * * *二、各崗位人員職責(zé)1、*對周轉(zhuǎn)性材料負主要管理責(zé)任2、*協(xié)助張張濤負責(zé)周轉(zhuǎn)性材料的管理理3、*負責(zé)井下周周轉(zhuǎn)性材料的盤點工作及地地面臺賬賬目檢查 工作。4、檢修班按工工種負責(zé),日常周轉(zhuǎn)性材料料的申請、統(tǒng)計、核實。5、*、*負責(zé)周周轉(zhuǎn)性材料下發(fā)及地面周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性材料管理臺
2、賬的登記工工作。三、各崗位工作流流程細則1、由檢修班班班長安排專人負責(zé)申請、統(tǒng)統(tǒng)計、核實周轉(zhuǎn)性材料。2、周轉(zhuǎn)性材料申請,必必須提前一天申請登記。3、材料員根據(jù)檢修班申申請,領(lǐng)用周轉(zhuǎn)性材料時,要認真核實材料的型號、數(shù)量、有無缺陷。4、材料入、升井后,材料員員要將材料領(lǐng)用、退庫數(shù)量量,及時填寫入賬。5、入、升井的周轉(zhuǎn)性材料,由檢修班專人清點材料數(shù)數(shù)量,并在升井后核實臺賬賬填寫內(nèi)容是否屬實并簽字字。四、考核 1、材料員要根據(jù)檢修班申請請登記材料單進行下料。如如有遺漏考核50元/次次。如礦上確實沒有,及時時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不予考核。2、檢修班在前一天未做申申請的,當(dāng)天所要的材料不不予領(lǐng)用發(fā)放,或考
3、核500元/次,特殊情況除外。3、材料員、檢修班專專人在領(lǐng)用、退庫時要清點點數(shù)量,沒有清點或清點數(shù)數(shù)量出錯的考核50元/次次。未及時退庫的考核材料料員1004、材料員未未及時將領(lǐng)用、退庫材料登登記的考核50元/次。5、檢修班專人未及時確認認核實臺賬的考核50元/次。6、井下使用的周周轉(zhuǎn)性材料出現(xiàn)虧損的,是是檢修班問題,考核組長55%的材料費用,其他人人員根據(jù)責(zé)任大小進行考核核。是材料員問題,考核材材料員副組長5%的材料費費用.7、盤點人員在進進行盤點材料過程中,出現(xiàn)現(xiàn)材料盤點不清及弄虛作假假的,發(fā)現(xiàn)一次考核盤點人人員50元,造成材料嚴重重缺失但盤點人卻沒有及時時反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或者因盤點人員員盤點錯誤
4、的考核盤點人員員50元。五、周轉(zhuǎn)性材材料周轉(zhuǎn)性材料包括:風(fēng)風(fēng)筒、管路掛鉤、吊掛桿、管卡、電纜鉤、h架、皮皮帶、三聯(lián)輥、直輥等。物料名稱規(guī)格型號申請請數(shù)量班組領(lǐng)料時間領(lǐng)料人確認領(lǐng)用數(shù)量簽字
5、60;
6、60;
7、60; #
8、160; 周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性材料領(lǐng)用臺帳井下回回收材料登記表物料名稱稱規(guī)格型號回收數(shù)量班組回收時間數(shù)量確確認簽字
9、0;
10、0;
11、0;
12、0; 周轉(zhuǎn)性材料盤點登記記表物料名稱規(guī)格型號號在用數(shù)量剩余數(shù)量班組盤點時間盤點人
13、60;
14、60;
15、60;
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