建筑行業(yè)會計工作總結(jié)

1、建筑行業(yè)會計工作總結(jié) 第一篇：建筑行業(yè)工作總結(jié) 第二篇：建筑行業(yè)工作總結(jié) 第三篇：建筑行業(yè)年終工作總結(jié) 第四篇：工作總結(jié)(建筑行業(yè)) 第五篇：建筑行業(yè)工作總結(jié) 更多相關(guān)范文 自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來，我主要從事測量工程的管理，學(xué)習(xí)、實踐操作等工作，歷任平定高速公路工程部橋梁負(fù)責(zé)和測量工程輔助技術(shù)員。再到福州雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測量負(fù)責(zé)和資料整編工作，現(xiàn)在任中鹽甘肅武陽鹽化工程部測量負(fù)責(zé)，兼任科學(xué)技術(shù)協(xié)會副秘書長職務(wù)，幾年來我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下工程測量的新要求，按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)測量工作更精確，更專業(yè)為目的，重點圍繞工程測量制度和經(jīng)驗做一定的工作。 工程測量工作是

2、工程施工的重要程序，也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié)，為了加強工程測量工作的管理統(tǒng)一工程測量的有關(guān)制度，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭取最正確效果的工程目標(biāo)提供保障。 一、 施工單位接到樁點后，測量工作者需對樁點加以保護并進行復(fù)核。需進行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點。選用良好的地方牢固，施工中不易被破壞地點為加密點。 二、 當(dāng)設(shè)計院圖紙審核到位后，對測量工作人員的主要任務(wù)是審圖。根據(jù)以經(jīng)驗施圖紙會有許多錯誤。如不仔細(xì)審閱邊施工，這些錯誤隱患會給工程造成嚴(yán)重后果。雖然這是設(shè)計責(zé)任，但我們難逃干系。在審閱圖紙時一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙，掌握變化，其中復(fù)核樁基頂高程是重點。 三、 灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān)，列為監(jiān)理

3、全檢工程，它為今后承臺墩柱的位臵提供參照物，在計算灌樁數(shù)據(jù)時，要注意是否有線形偏位，另外在計算橋臺灌樁數(shù)據(jù)時應(yīng)仔細(xì)審清橋臺伸縮縫是否與橋臺中心線一致。如有柱位喪失要說明理由，由于人為導(dǎo)致莊主喪失應(yīng)建立懲罰制度。因為臨時補樁危險性很大。 四、 承臺鋼筋成型后，要對鋼筋法線方位進行嚴(yán)密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位，策應(yīng)高度應(yīng)重視，墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計算，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一，墩柱筋十字線臨時控制點位臵應(yīng)牢固，標(biāo)志清晰，并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去。 五、 墩柱頂高和水準(zhǔn)測量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟，對與一次墩柱成型澆注之前，應(yīng)至少兩遍測量效核柱頂高程水準(zhǔn)，并用鋼尺丈量

4、柱頂與承臺頂間距離 是否與設(shè)計相符，其它柱頂高程測量，如標(biāo)記在鋼筋外表應(yīng)清晰標(biāo)準(zhǔn)，基準(zhǔn)面在下。 六、 箱梁的施工是橋梁施工的最主要局部，也是重點。箱梁施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面。翼板，頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個人對算，在計算過程中要尤其注意，箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計線路中線是否重合。 七、 測量工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要，內(nèi) 業(yè)資料應(yīng)整齊，明確、清晰。我們在工作中，對圖紙變通資料第一時間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。 作為合格的測量人員必須應(yīng)對各種各樣的工程，運用不同的測量方法，找出不同工程的測量重點，保證工程進度質(zhì)量正常運轉(zhuǎn)。充分利

5、用計算機軟件計算管理數(shù)據(jù)，在把效數(shù)據(jù)輸入計算機中形成數(shù)據(jù)校核，單人不能完成測量任務(wù)團體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，另外穩(wěn)固根底知識，強化正確的操作技能。 工程測量在房建中是工程實體施工的前提和根底性工作，工程測量的工作內(nèi)容是將建筑總平面圖上所設(shè)計的建筑物，構(gòu)筑物的位臵，按照設(shè)計要求，測設(shè)到施工現(xiàn)場，正確的定位到地面上。 工程技術(shù)的開展不斷對測量工作提出新的要求，特別是全球定位系統(tǒng)（gps）、地理信息系統(tǒng)（gis）、攝影測量與遙感（rs）以及數(shù)字化測繪和地面測量技術(shù)的開展，使工程測量的手段、理論和方法產(chǎn)生了深刻的變化。 （1）開挖前測量放線的依據(jù)：必須有甲方提供的設(shè)計院繪制的平面圖及經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的

6、規(guī)劃許可證。測繪院提供的定樁坐標(biāo)成果通知書。施工方和監(jiān)理方才能進行放線和驗線工作。 （2）施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經(jīng)監(jiān)理簽字同意。 （3）監(jiān)理驗線后，施工方才能開始施工挖方，注意放線用經(jīng)緯儀測角度，打線用鋼尺拉距離。為了防止出現(xiàn)過失最好用對角線的方法復(fù)測結(jié)果。場內(nèi)應(yīng)設(shè)臨時bm點的位臵均應(yīng)反映到工程定準(zhǔn)測試記錄表中。同時bm點應(yīng)通視好、鞏固不易破壞、并且明顯標(biāo)志。 （4）基坑驗線應(yīng)注意，待墊層，防火層做完后，施工單位可開始放線。除外輪廓之外，內(nèi)墻，底圈梁柱，后澆帶，電梯井薄部位均應(yīng)放出。該線在檢驗是一定要細(xì)致，否那么會造成錯位和漏插筋的問題，當(dāng)控制網(wǎng)或主軸線測定后，應(yīng)立即對樁

7、柱采取保護措施。路面上可使用射釘槍在一般土地上應(yīng)澆注(200mm*200mm*100mm)的樁，樁頂面覆以（200mm*200mm*3mm）的鋼板，此外還應(yīng)將控制網(wǎng)和各點點位繪制到平面圖上，并提請工程部采取切實措施保護好樁位。 通過以上對路建工程測量和房建工程測量，經(jīng)總結(jié)分析我認(rèn)為作為合格的一名測量人員必須應(yīng)對各種測量工程，都要認(rèn)真、細(xì)心、踏實的心態(tài)去工作，從中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)新問題，處理舊問題，以一種不怕累和環(huán)境的艱苦，去嘗試測量給你帶來快樂。 建筑行業(yè)工作總結(jié) 及工作安排 市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持為企業(yè)效勞的宗旨，一年來主要抓了以下幾方面工作： 一、 堅持效勞宗旨，為企業(yè)辦實事 堅

8、持效勞宗旨，進行調(diào)查研究，反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè)，屢次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標(biāo)方面存在的問題進行了專題調(diào)研。對工程總承包方面存在的建設(shè)單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標(biāo)方面存在的低價中標(biāo)、串通投標(biāo)、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了關(guān)于大連市建設(shè)工程招投標(biāo)市場的調(diào)查報告，分析了存在問題的原因，提出了關(guān)于加強招投標(biāo)市場管理、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。 針對我市建筑勞務(wù)市場管理問題，派專人赴北京、濟南等地考察學(xué)習(xí)。結(jié)合外地勞務(wù)市場建設(shè)和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務(wù)市場的情況，向市建委提出了關(guān)于積極開展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點建議。 為使建筑企業(yè)更好地

9、開拓外省市建筑市場，赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設(shè)等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報，與當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進行了溝通和聯(lián)絡(luò)，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織局部企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設(shè)以及建筑市場、房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告，為建筑企業(yè)走出guo門，開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了開展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會，總結(jié)了金廣建設(shè)、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出大連，開展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務(wù)主管部門提出了關(guān)于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調(diào)查報告，為促進我市建筑企業(yè)更快更好地開展外向型經(jīng)濟提出了參考意見。

10、會長還帶著有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析，提出了引進人才，加強質(zhì)量管理的建議。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)還分3組深入企業(yè)進行走訪慰問，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條，并逐一拿出解決方法。 根據(jù)企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會成立了行業(yè)開展部，配合建管處負(fù)責(zé)日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作，半年來，審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中：企業(yè)資質(zhì)升級59個（一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個）。企業(yè)資質(zhì)就位81個、企業(yè)資質(zhì)增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進行了考核認(rèn)定。 市建筑行業(yè)人才市場在日常招

11、聘外 ，舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設(shè)系統(tǒng)各協(xié)會，在和平廣場舉行了3次大型招聘會，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘，提供就業(yè)崗位3300多個，130余人次進入人才庫進行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地，也根本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。 二、強化全面質(zhì)量管理，樹立大質(zhì)量觀和品牌意識 根據(jù)建設(shè)部關(guān)于“強化全面質(zhì)量管理，樹立大質(zhì)量觀和品牌意識”的要求，我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手，全面提升我市工程質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設(shè)、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達(dá)華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程

12、“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會做出了關(guān)于開展向大連阿爾濱集團學(xué)習(xí)的決定，并在阿爾濱建設(shè)集團公司召開了現(xiàn)場會，全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會議，全方位地宣傳阿爾濱建設(shè)集團“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗，弘揚10年來創(chuàng)立5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，創(chuàng)立更多的精品工程，為振興大連建筑業(yè)做出新的奉獻。年初我們召開了一屆四次理事大會，對獲得國家魯班獎、省世紀(jì)杯、市星海杯及獲得xx-xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進行了表獎。經(jīng)過企業(yè)申報，專家評審，評出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世

13、紀(jì)杯優(yōu)質(zhì)工程32項、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設(shè)集團承建的大連醫(yī)科大學(xué)附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀工程經(jīng)理167個，大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀qc成果11項，qc優(yōu)秀小組11個，向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀工程管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個，全國工程建設(shè)優(yōu)秀工程經(jīng)理2個，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀工程經(jīng)理29個，全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個，先進個人2個。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個，全國用戶滿意企業(yè)5個，用戶滿意工程6項。通過評比，大連市工程質(zhì)量又有了一定的提高，受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。 三、加強網(wǎng)站建設(shè)，搞好信息交流 市建協(xié)在年

14、初，召開了信息化工作會議，總結(jié)了xx年信息工作，提出了新一年信息工作方案。在加強網(wǎng)站建設(shè)方面，增設(shè)了工程經(jīng)理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量，還努力提高信息質(zhì)量。根據(jù)需求，對欄目內(nèi)容隨時進行調(diào)整和補充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié)，篩選各種信息，充實各個欄目，現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極開展網(wǎng)員，擴大網(wǎng)站應(yīng)用范圍，滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進行技術(shù)指導(dǎo)，咨詢效勞，培訓(xùn)等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關(guān)于建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)、建筑行業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)的立項工作，并取得了一定成效，獲得了大連市電子信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀成果，協(xié)會還被評為先進單位。 協(xié)會會刊大連建筑行業(yè)科技

15、經(jīng)過改版和調(diào)整，全年出版4期，宣傳企業(yè)22個，發(fā)表各種論文52篇，為專業(yè)技術(shù)人員提供了交流平臺，并堅持與全國范圍內(nèi)的同行業(yè)進行交流。 四、搞好各種培訓(xùn)工作 設(shè)企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認(rèn)證培訓(xùn)班。還與大連礴海律師事務(wù)所聯(lián)合，開展了送法到企業(yè)活動，到企業(yè)進行就地培訓(xùn)。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內(nèi)有關(guān)企業(yè)進行法律咨詢活動，使企業(yè)加深了對最高人民法院關(guān)于市審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋的理解，提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己，開拓業(yè)務(wù)的能力。協(xié)會還組織了專題培訓(xùn)和講座，共300多人參加，受到企業(yè)歡送。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓(xùn)活動。還與遼寧鍇億律師事務(wù)所進

16、行法律合作，成立了協(xié)會法律參謀辦公室，為企業(yè)提供法律咨詢活動。 五、做好其它各項工作 我們配合有關(guān)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對局部建筑企業(yè)進行勞動合同檢查，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設(shè)行業(yè)免試高級經(jīng)理人進行了申報，首批23人獲得證書。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對建筑法有關(guān)條款，如建設(shè)資金、竣工結(jié)算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見，協(xié)助法規(guī)處對標(biāo)準(zhǔn)建筑市場秩序提出了關(guān)于加強建筑行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設(shè)性意見。參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查，組織局部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介

17、會4次，組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。并做好日常建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術(shù)的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了建筑業(yè)10項新技術(shù)(xx)，還印發(fā)了卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績效標(biāo)準(zhǔn)做好各種準(zhǔn)備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿(mào)代表團。還接待了青海、蘭州、等十幾個省市的協(xié)會有關(guān)部門來連考察學(xué)習(xí)，今年10月份由會長帶隊組織有關(guān)企業(yè)參加了在*召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了堅持效勞宗旨、增強自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面的大會發(fā)言，受到與會者的一致好評。 六、加強自身建設(shè)、搞好黨員

18、先進性教育 協(xié)會黨支部按照市建委機關(guān)黨委的部署，以黨的“十六大”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨員章程以及關(guān)于加強黨的建設(shè)方(好范 文站推薦：)面的系列文章。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動，召開了各種座談會，組織生活會、進行了個人黨性分析等多種形式，結(jié)合協(xié)會實際工作，認(rèn)真查找問題，制訂了加強支部建設(shè)，堅持為企業(yè)效勞等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會工作的新思路，加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。本著為企業(yè)效勞的宗旨，努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后，吸收2名非黨積極分子參加黨組織。經(jīng)建委機

19、關(guān)黨委批準(zhǔn)，九月份支部進行了改選。除此，根據(jù)市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的要求，結(jié)合協(xié)會實際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個方面提出了24條節(jié)約措施，并已實施?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)和整改，激發(fā)了大家的積極性，協(xié)會工作出現(xiàn)了積極向上的新局面。 xx年工作安排 一、深入企業(yè)調(diào)查研究 針對當(dāng)前企業(yè)存在的問題，做強做大問題，特別是涉及企業(yè)開展的稅費問題開展專題調(diào)查研究。幫助企業(yè)排憂解難，中小企業(yè)，為政府決策提供依據(jù)。 二、繼續(xù)做好企業(yè)資質(zhì)初審工作 在建委建管處的指導(dǎo)下做好企業(yè)資質(zhì)就位、升級各種材料上報，審查、報卷等工作。 三、加強網(wǎng)站建設(shè) 根據(jù)企業(yè)需求，采取多種形式加強網(wǎng)站建設(shè)。擴大欄目，增加信息量，擴大信息交流，增加

20、網(wǎng)員，做好信息員培訓(xùn)，做好企業(yè)電子政務(wù)立項申報及應(yīng)用軟件推廣工作。 四、搞好各項評比工作 做好xx年度國家魯班獎、全國質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、省世紀(jì)杯、省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)等推薦工作，同時做好市優(yōu)質(zhì)工程星海杯及先進建筑業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、誠信企業(yè)評比等工作。建立起社會信用評估體系。 五、搞好四新技術(shù)推廣工作 配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產(chǎn)品推介，并做好日常產(chǎn)品備案及年檢工作。做好建筑工法的評審、管理、推廣和應(yīng)用。抓好企業(yè)自主知識和科技創(chuàng)新工作打造一批節(jié)約性建筑企業(yè)。 六、做好各項培訓(xùn)工作 配合中建協(xié)、省建協(xié)、建委科教處做好職業(yè)經(jīng)理人、一、二級建造師、工程總承包工程經(jīng)理等各項培訓(xùn)工作。 年 終

21、工 作 總 結(jié) xx年的各項工作已經(jīng)根本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在公司的工作情況。 我擔(dān)負(fù)東湖馨園工程部工程的一、二標(biāo)段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務(wù)多，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合領(lǐng)導(dǎo)按紀(jì)律做好工程的現(xiàn)場管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善的處理各項工作。根本上滿足了工程進度及工程質(zhì)量對我工程部的要求。我的工作除了要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部工程管理外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥善處理與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。工程部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事件多而繁瑣，但我們以

22、“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確、及時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真對待每天的工作，為公司建設(shè)用盡自己最大的努力。 進入建筑行業(yè)已有幾年的時間了，總結(jié)房產(chǎn)單位甲方代表職責(zé)與作用，淺談以下幾點： 一、明確甲方代表的職責(zé)與任務(wù)及在工程建設(shè)過程中的作用甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設(shè)單位對工程工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進度方案和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)施工，審查“設(shè)計技術(shù)變更，控制工程進度和質(zhì)量，檢查平安防護設(shè)施，檢 測或監(jiān)督送檢測原材料和構(gòu)配件質(zhì)量，認(rèn)定工程質(zhì)量及數(shù)量，審核工程報價，簽發(fā)付款憑證，合同文件和技術(shù)檔

23、案，提出竣工報告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質(zhì)量進行跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收，并對工程實際發(fā)生增減情況進行簽證，是保證工程建設(shè)具有良好的監(jiān)督機制、確保工程質(zhì)量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。 二、必須具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平 甲方代表必須具備學(xué)習(xí)專業(yè)知識，重視經(jīng)驗的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術(shù)問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責(zé)與任務(wù)。 （關(guān)于這一點，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以多組織一些進修的時機，知識的更新也是很重要的。） 三、應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法與措施 甲方代表應(yīng)綜瞻全局，對工程從施工方

24、案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質(zhì)情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供給情況對工程的影響，明確工程任務(wù)，并以此作為監(jiān)督和控制工程進度、采用相應(yīng)的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災(zāi)害的防范措施的依據(jù)；做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關(guān)，嚴(yán)格堅持材料合格方可使用；催促或者親自進行對工程質(zhì)量的自檢工作，如測定沉降量、 測避雷平安等。甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應(yīng)以點帶面，對各關(guān)鍵工

25、藝以有技術(shù)的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導(dǎo)其他工人進行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責(zé)任制，做到每項工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關(guān)問題。 四、處理好四種關(guān)系，是做好甲方代表工作的重要前提 1.甲方代表與本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設(shè)單位委派負(fù)責(zé)某項工程施工管理的人員。建設(shè)單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現(xiàn)場解決工程及有關(guān)技術(shù)問題的權(quán)力，并要求其履行職責(zé)。作為甲方代表，應(yīng)充分行使單位主管給予的權(quán)力，認(rèn)真履行其職責(zé)，處處注意實事求是地維護建設(shè)單位的利益。 2.甲方代表

26、與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。 3.甲方代表與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù)部門，甲方代表必須尊重和依靠設(shè)計單位，假設(shè)對設(shè)計的缺乏須提出修改與補充意見，使設(shè)計更實際更完善，但必須征得設(shè)計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。 4.甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站對工程進行質(zhì)量等級核定，是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗收的依據(jù)。甲

27、方代表在搞好現(xiàn)場管理工作的同時，還應(yīng)協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時，應(yīng)交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請質(zhì)監(jiān)部門參加必要的檢查，對質(zhì)監(jiān)部門所提的技術(shù)問題、處理意見及措施，應(yīng)配合向施工單位解釋，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。對施工單位的一些實際困難也應(yīng)實事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明，以取得該部門的諒解與支持。 在目前的工作中，我時刻提醒自己, 在xx年的工作中，我要加強自己的管理技巧、提高技術(shù)素質(zhì)、增強辦事效率、踏實認(rèn)真、不辭辛苦。努力做到工作思路清晰，方案性、前瞻性、前導(dǎo)性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議，按時或提前完本錢職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 對于在具體的工作中，我

28、要改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點工程。如施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，支第一根柱模時，我們都要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，這樣做能有效防止出現(xiàn)質(zhì)量問題進行返工的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量問題時，對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性的處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調(diào)事故的責(zé)任和原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近我們，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理密切配合，共同提高工程質(zhì)量。還要做到言行要嚴(yán) 謹(jǐn)，說話有依據(jù)，給監(jiān)理、施工單位提建議時要注意把握尺度；時刻注意自身形象和做人準(zhǔn)那么

29、，嚴(yán)守公司紀(jì)律。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為圓滿完成各項工作任務(wù)，充分利用工作崗位特點的發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的開展奉獻自己的一份力量。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只局限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,爭取更好的工作成績。 工程部 工程部： xx年1月3日 二一二年工作總結(jié)暨二一三年工作思路 二一二年又是一個豐收年，在中國共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望

30、和美好未來的二一三年。回首眷顧我們即將走完的二一二年，二一二年雖然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經(jīng)營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績。 梳理二一二我們所做的工作，即感慨也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續(xù)深入，以及大開放、大建設(shè)、大開展的經(jīng)濟建設(shè)推進的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機遇期開展自我，壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé)，優(yōu)勢互補，帶著全體員工面對現(xiàn)實，克服困難，決不后退，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年，創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項工程，投資

31、額19.87億元，監(jiān)理費合同額3000余萬元，實際完成監(jiān)理投資額20.59億元，經(jīng)營收入1090.7萬元，實際經(jīng)營利潤65.7萬元，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢，同比上年度提高70.16%，監(jiān)理費收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制，我們的鼓勵機制 ，影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實現(xiàn)。xx年實現(xiàn)利潤65.7萬元，超出師里給我們下達(dá)的利潤指標(biāo)119%，首次實現(xiàn)超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。 我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴大方

32、面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就 結(jié)三年之后根本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持 工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監(jiān) 理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結(jié)束，目 前審核資料已通過兵團交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審 定批準(zhǔn)，有望在明年三月底完成此工作。 在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們 的在冊人數(shù)在頂峰期也不過60-70人，現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)到達(dá)了 130余人。但凡具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān)，并 且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊伍，這些都為企業(yè)的長足開展奠定 了

33、人才根底。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們根本上 實現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。 抓住歷史開展機遇，并不僅僅是抓住掙錢的機遇，而是要迎接挑 戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，迅速提升企業(yè)的整體實力。企業(yè)要開展要做大做強， 經(jīng)濟根底肯定是不可惑缺的，如果一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能 按時發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談 何企業(yè)的凝聚力加強，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的開展壯 大；但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個 掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足開展，是不可能有宏 大前途的。我們是這樣認(rèn)識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心， 牢牢抓住這個“中心”

34、不放松。首先，我們在開工前如期舉辦了企業(yè) 內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭，同時開 展了一年一度的常規(guī)表彰，促進大家的工作積極性；緊接著又分二期 選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法 化。 開春伊始，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅那闆r，以 及市場對我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準(zhǔn)備，四月初我們 主動去大中專院校招聘技術(shù)人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘 了近五十人來參加我們的團隊，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲 備作好充分的準(zhǔn)備，事實證明我們的思想和行為是正確的，到七八 月間的大忙季節(jié)，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。盡管

35、我們在人員數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚，這只 不過是一個湊人頭數(shù)的做法，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流，使得大家清晰 的認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)峻性，各位總監(jiān)報著高度的責(zé)任感和使命感， 不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、 昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部，動腦筋想方法，調(diào)動自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立 小組長制，即調(diào)動了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我 師建設(shè)重點轉(zhuǎn)移到了七十三團災(zāi)后重建及大力推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，我們 也緊跟師黨委的部署，進行人員調(diào)態(tài)，專門抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩 位能力強的同志組建強有力的監(jiān)理部。事實證明，他們不辱使命，即 完成了七十三團繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團

36、的監(jiān)理工作以及 東線的工程驗收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。 全表達(dá)場監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦 怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個團場的監(jiān)督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大局部人）都在為企業(yè)的進步和開展充分表達(dá)了自己的人身價值。 自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來，我們堅決不移地堅持黨的先進性，認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹公司黨委的各項方針政策，支部成立一年多，我們已開展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲藏新鮮血液，為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé)

37、，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和純潔，保證政令暢通。 回憶二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我開展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中，也算是一個具有較強綜合實力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距，無論在效勞質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)發(fā)動工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營體制上也比擬“呆板”，不“靈活”不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求，這些勢必影響企業(yè)的開展和壯大。 當(dāng)然，在當(dāng)前這個大建設(shè)、大開放、大開展的歷史機遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機，而要克服困難，搶抓機遇，開展自我，實現(xiàn)跨越式的開展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù)，就不會發(fā)生“落 后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采用“取他山之石，為我功玉”