版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 業(yè)務(wù)員述職報(bào)告 一、xx年個(gè)人工作情況: 我于xx年3月30日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,從業(yè)務(wù)員開始做,每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料,打 過去約訪,如果有興趣可以見面談?wù)?,最后是簽訂。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司,業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請(qǐng),商標(biāo)注冊,以及政府各歸口部門有獎(jiǎng)勵(lì)有資助的科技工程申報(bào)的資料撰寫工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對(duì)企業(yè)情況的把握,有針對(duì)性地建議去申報(bào)一些科技工程,以及建議企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作,把業(yè)務(wù)簽進(jìn)后,再由工程部與專利部去消化,當(dāng)然,業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控,確保工程按質(zhì)按量完成。 剛進(jìn)入公司的頭3個(gè)月,真是一頭霧水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么
2、的,之前也從事過一些銷售,比方房產(chǎn)、辦公用品的銷售,但那些根本上都是一些實(shí)體銷售,可以看得見摸得著的,好壞客戶自有評(píng)價(jià),而現(xiàn)在的工作類型不一樣,我們是科技咨詢公司,我們提供咨詢,可以說是完全提供虛擬的效勞,我們提供的是“知識(shí)”。 既然提供的是知識(shí),而不是具體的東西,那就要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識(shí),只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢,而成為專家可不是一件容易的事,在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西,比方專利吧,它就主要包括創(chuàng)造、實(shí)用新型及外觀專利,什么樣的產(chǎn)品適合報(bào)專利,為什么要報(bào)專利,準(zhǔn)備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外,比方建議企業(yè)申報(bào)科技工程,而科技工程有許多種類,各個(gè)歸口部門的,你首先必須
3、要了解各個(gè)科技工程的申報(bào)內(nèi)容與條件,什么樣的企業(yè)適合報(bào)什么工程,另外對(duì)于一個(gè)企業(yè),如何給它做一個(gè)工程申報(bào)方案,如此等等,這都需要學(xué)習(xí)。 在這一方面,公司的培訓(xùn)做的比擬好,剛開始的時(shí)候,根本上每天都有這方面知識(shí)的培訓(xùn),業(yè)務(wù)部進(jìn)行分組管理,每個(gè)新人都有一個(gè)師傅帶著,新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時(shí),師傅甚至親自陪同,這對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。 再說說工作能力的事。關(guān)于工作能力,是在做事的過程中表達(dá)出來的,這與學(xué)習(xí)書本知識(shí)不同,它跟一個(gè)人的性格,悟性,為人處世的風(fēng)格息息相關(guān)。剛走出校門的學(xué)生往往書本知識(shí)一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會(huì)中去接受洗禮。接合我自己來說吧,之前有教書三
4、年的經(jīng)歷,唯書本論,做事能力就比擬差,前怕狼后怕虎,做事不果斷,這些都是之前 方面。經(jīng)過公司(浙江聯(lián)政)大半年的鍛煉,感覺自己這方面好了一些,做事也沉著了一些,豁達(dá)了一些。 到現(xiàn)在為止,來公司8個(gè)月時(shí)間,公司要求前3個(gè)月業(yè)績做到3萬可以轉(zhuǎn)正,可是因?yàn)槲业膫€(gè)人問題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開),到現(xiàn)在業(yè)績才做到3萬,如今勉強(qiáng)可以轉(zhuǎn)正了,成為公司正式的一員,在心里,感謝公司的培養(yǎng)與寬容,使我得以慢慢成長,謝謝! 總的來說,比擬喜歡這一份工作,首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作,作為一名業(yè)務(wù)員,雖然有業(yè)績壓力,但它比擬自由,如果工作方法對(duì)路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技咨詢工作,
5、提供專業(yè)知識(shí),去幫助企業(yè)開展,利國利民。最后,我個(gè)人比擬喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識(shí),它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營,這是一件快樂的事。 我當(dāng)珍惜這份工作! 二、xxxx年個(gè)人目標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)。 xxxx年就要過去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒有賺到錢,窮困潦倒,當(dāng)然也沒有為公司創(chuàng)造多少價(jià)值,說的好聽一些是花時(shí)間學(xué)習(xí)了,說的不好聽一些就是在荒費(fèi)光陰。所以在接下來的一年里(xxxx)要多多奉獻(xiàn),多創(chuàng)造價(jià)值。 xxxx全年業(yè)績量我給自己定的目標(biāo)是30萬,即大體上每個(gè)月的業(yè)績是3萬,感覺還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時(shí)間,多聯(lián)系一些客戶,把每月每周的工作量
6、化。 想成為一個(gè)專家可不是那么容易的,畢竟現(xiàn)在自己還是一個(gè)新手,要多向銷售高手請(qǐng)教,多注重實(shí)踐,平時(shí)多抽出一些時(shí)間去進(jìn)修自己,而不是做其它一些瑣事。 三、對(duì)管理層的評(píng)價(jià),對(duì)公司的建議 與公司的相處也快一年時(shí)間,也漸漸的產(chǎn)生了感情,說實(shí)說,對(duì)公司是感謝有佳,可以說公司為我個(gè)人的開展提供了一個(gè)很好的平臺(tái),只是這一年沒有為它創(chuàng)造多少價(jià)值,是有些慚愧。 在這一年當(dāng)中,感謝楊勝師傅的指導(dǎo)與鼓勵(lì)! 在這一年當(dāng)中,感謝方總監(jiān)的人文關(guān)心! 在這一年當(dāng)中,感謝認(rèn)識(shí)了這一幫可愛的同事們! 最后,提一個(gè)小小的建議:公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個(gè)例子吧,為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入,而個(gè)人只能拿 3
7、00-600元(還要除去30%到年終才能發(fā))的提成。這樣會(huì)影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性,因?yàn)閯傞_始的一兩年,新業(yè)務(wù)員的業(yè)績不穩(wěn),每個(gè)月能為公司創(chuàng)造 2-3萬的傭金就不錯(cuò)了,這樣算下來,每月的工資才只有xx元多一點(diǎn),而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結(jié)果,新業(yè)務(wù)員明明不想走,卻為生活所迫只能選擇離開去尋找下一個(gè)工程,這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。(之前我在房產(chǎn)中介,房屋租賃的個(gè)人傭金提成是25%,即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金,他的個(gè)人提成加上根本工資可以拿到3000元) “倉廩實(shí)而知禮節(jié)”,根本的生活保障了,公司才會(huì)有企業(yè)文化的塑造準(zhǔn)備。 現(xiàn)實(shí)角度來說,其實(shí)提高了業(yè)務(wù)員的傭金提成,提成了他們的
8、積極性,鼓勵(lì)他們更富有干勁,他們會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,這可以是一個(gè)良性循環(huán)。舉個(gè)例子,當(dāng)年美國的輻特汽車公司給每一個(gè)技術(shù)工作定的工資是5美元/時(shí),這遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)社會(huì)平均工資的40%,結(jié)果吸引了大批人才,最后公司沒有虧本反而盈利。 只是一個(gè)個(gè)人建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。 以上是為述職報(bào)告,字字發(fā)自肺腑,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)親鑒。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)·同事: 大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間來看我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸成為xx公司的一員,在公司工作的這些天,感覺很溫馨,就像回到家里一樣。大家很團(tuán)結(jié),相處的也很融洽。xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的新起點(diǎn)。 來到本公司后,在領(lǐng)導(dǎo)和
9、同事的幫助下,我學(xué)到好多我以前沒有接觸的事和物,同時(shí)感覺到自己諸多的缺乏:1:工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,沒有建立有效的工作方法。2:缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將我已掌握的知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合起來。需要更多的磨練和實(shí)踐。雖然我在工作中還存在很多的缺乏之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平。為公司做強(qiáng)做大,奉獻(xiàn) 自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。所以以后我將努力做到以下幾點(diǎn):端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提高自己;客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事吧,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;提高自己的履崗能力,堅(jiān)決在半年后就能單獨(dú)完全勝任
10、自己崗位的所有工作,并努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工;積極的向前輩學(xué)習(xí)他們所掌握的知識(shí)。 這份經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)了許多,例如如何與同事相處,如何與上級(jí)相處等等。并且我在這期間與很多人建立的友誼。 工作期間讓我感觸最深的就是我很喜歡我們的公司。我們的公司里每一個(gè)人都是從不同的地方而來,但每一個(gè)人工作都很認(rèn)真,不計(jì)較得失,大家在為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。 以上就是我工作這段時(shí)間來的述職報(bào)告,如有缺乏之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康,工作順利,天天開心,事事順心。 謝謝 我于xx年3月15日進(jìn)入公司,開始為期三個(gè)月的,屆時(shí)試用期快滿三個(gè)月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面
11、是就我日常工作內(nèi)容、工作安排、轉(zhuǎn)正后展望。 一、工作內(nèi)容 我的主要工作是:1、負(fù)責(zé)宣傳與推銷寬帶產(chǎn)品;2負(fù)責(zé)安裝與售后效勞;3、負(fù)責(zé)定期的回訪客戶,進(jìn)行日常數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)分析。 針對(duì)以上3點(diǎn),現(xiàn)在在此詳細(xì)的闡述一下:宣傳做好了,才會(huì)有推銷的時(shí)機(jī)。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點(diǎn)、發(fā)傳單。前面兩者推銷起來有點(diǎn)困難,因?yàn)榭蛻艨吹絺鲉沃蠖际莵黼娮稍儯?里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對(duì)面的交談?dòng)幸环N說服力,還擺脫了 交談的局限性。安裝與售后,也是一個(gè)不錯(cuò)的宣傳和推銷手段!當(dāng)客戶叫你去安裝,代表他們已經(jīng)相信我們的網(wǎng)絡(luò),我們可以說服客戶幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量
12、更大時(shí)間更長的套餐,從而增加我們的業(yè)績量。售后搞好了,網(wǎng)絡(luò)也沒問題了,到時(shí)候到期的續(xù)費(fèi)率絕對(duì)不會(huì)少,怕就怕在,客戶有問題而不反響,到期之后就說是我們網(wǎng)絡(luò)問題而不續(xù)費(fèi),其實(shí)是他電腦問題。而我們卻因此喪失了客戶,還造成了 負(fù)面影響。出現(xiàn)這樣的問題,就是我們的效勞沒有做好的原因!所以我們要定期的回訪客戶。比方打 去問問使用情況,掃樓經(jīng)過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會(huì)讓客戶有種親切感!即使網(wǎng)絡(luò)有問題,客戶也不會(huì)過多的考慮轉(zhuǎn)網(wǎng)! 二、工作安排 既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時(shí)間里做出更多的成績至關(guān)重要。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點(diǎn)發(fā)單
13、為主。因?yàn)榘滋於忌习?,人很少,擺點(diǎn)發(fā)單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會(huì)太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都會(huì)留下腳步駐足觀望,我們就可以過去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因?yàn)槲覀兪菬o法預(yù)知明天將要發(fā)生什么。要做到勢必成公司下達(dá)的任務(wù)。 三、工作總結(jié) 對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),才能從中找到缺乏,加以改善,爭取做到最好!在這快三個(gè)月的時(shí)間里,我收獲很對(duì),也進(jìn)步很大。不僅表達(dá)在工作方面,也表達(dá)在個(gè)人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項(xiàng),每周每月都會(huì)寫工作總結(jié)和。從而在它的指引下到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。這即是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。 四、轉(zhuǎn)正后工作展望 申請(qǐng)成為公司正式員工,是
14、為了今后更好的開展工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是每月都能完成xxxx下達(dá)的任務(wù)。個(gè)人目標(biāo)是在一年之內(nèi)成為一個(gè)效勞站的負(fù)責(zé)人。為了到達(dá)這一目標(biāo),我會(huì)加倍的努力。加油!加油!加油. 相信自己只要肯努力,肯付出,加以時(shí)間的堅(jiān)持,夢想一定會(huì)開出燦爛的花朵! 以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。 我到*公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手: 首先要降低本錢,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比擬,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉
15、節(jié)約,節(jié)省開支、防止浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。 其次也是最重要的局部-培養(yǎng)意識(shí),效勞意識(shí)的加強(qiáng)、競爭意識(shí)的樹立、市場創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司,可以借助效勞去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不開展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場競爭比擬劇烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。 業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的開展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水
16、平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有開展。 加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后效勞一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。 能夠完成的利潤指標(biāo),*萬元,純利潤*萬元。其中:打字復(fù)印*萬元,網(wǎng)校*萬元,計(jì)
17、算機(jī)*萬元,電腦耗材及配件*萬元,其他:*萬元,人員工資*萬元。 二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年效勞市場打下堅(jiān)實(shí)的根底。 能夠完成的利潤指標(biāo),利潤*萬元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施根本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作
18、。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-無線網(wǎng),和一局部的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在*萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán) 、售飯系統(tǒng)這局部的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室*萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程局部*萬元;新業(yè)務(wù)局部*萬元;電腦局部*萬元,人員工資*萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤*萬元。 在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶效勞部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以鼓勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。 四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。 對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
19、五、要建立一個(gè)比擬完善、健全的管理運(yùn)行體系。 1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶效勞部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原那么。 2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比擬有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)根底的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。 3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行技術(shù)支持,建立一個(gè)比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。 4、效勞、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈,我們可以從效勞、維修創(chuàng)造利潤
20、,比擬看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。 ·中學(xué)校長述職報(bào)告 ·教師個(gè)人述職報(bào)告 ·園長述職報(bào)告 ·總經(jīng)理述職報(bào)告 ·護(hù)士長述職報(bào)告 ·教師年度述職報(bào)告 ·個(gè)人述職報(bào)告 ·公務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī) 不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)機(jī),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把*公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。 職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會(huì)的要學(xué)。
21、 培訓(xùn)內(nèi)容:一、:回憶歷史、展望未來,了解企業(yè)的榮耀傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為標(biāo)準(zhǔn)。三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓(xùn)方式:1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、走鋈渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃?br> 培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。 我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有
22、信心,沒有信心就不會(huì)成功,沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。 同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的開展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì) ,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競爭意識(shí),引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。 公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤指標(biāo)。 今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和*30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn): 、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理 其工作職責(zé)就是開拓市場和*公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要
23、求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于*形象的事情。 、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把*建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。 以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。 我進(jìn)北豐公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比擬辛苦,比擬累。但是我覺得生活得比擬充實(shí),但更重要的是,我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí),做人的道理。對(duì)經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解。現(xiàn)我將06年的工作以及07年的工作方案總結(jié)如下: 一,06年的工作 1. 如何充分合理的利用因特網(wǎng) 首先,作為e時(shí)代
24、的人,我們要充分,合理的利用因特網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)共享資源。于是我每天在因特網(wǎng)中遨游查找寫帳篷產(chǎn)品的資料。了解該產(chǎn)品的開展行情及趨勢,以及如何利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)開發(fā)出新市場。 其次,借助網(wǎng)絡(luò),主要是通過alibaba。我收集了一些同行的有關(guān)資料,以及從帳篷面輔料供給商的資料及單價(jià),為以后的帳篷報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。 再次,通過網(wǎng)絡(luò)朋友,以及各種貿(mào)易論壇,收集了一些b2b 的貿(mào)易網(wǎng)站和一些貿(mào)易常識(shí)。例如:出口的一般操作流程,單劇的制作,提單審核以及信用證的操作流程等等。因此要養(yǎng)成每天去逛一些b2b的網(wǎng)站及論壇的習(xí)慣。每天給自己灌些新的知識(shí)。 2. 開單,數(shù)據(jù) 通過將近一年的開單,使我認(rèn)識(shí)了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據(jù)的制作流程。 3. 技術(shù)科學(xué)習(xí) 利用空余的時(shí)間在技術(shù)科的幫助,我和技術(shù)員的相處交流,看著一個(gè)個(gè)帳篷是如何從制版到成型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈陽理工大學(xué)《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《機(jī)械工程控制基礎(chǔ)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《粉體材料科學(xué)基礎(chǔ)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 關(guān)于空氣維保合同的情況說明
- 國企購車合同范本
- 合同 能源管理方式
- 合同法937條原文內(nèi)容
- 2024不銹鋼制作合同范本產(chǎn)品制作合同范本
- 2024小區(qū)簡易房屋裝修合同范本
- 2024家庭裝修合同補(bǔ)充協(xié)議書范本
- 國開電大 可編程控制器應(yīng)用實(shí)訓(xùn) 形考任務(wù)6實(shí)訓(xùn)報(bào)告
- 社會(huì)醫(yī)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)案例
- GB/T 34120-2023電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)儲(chǔ)能變流器技術(shù)要求
- 跨國企業(yè)中方外派人員的跨文化適應(yīng)
- 《道路交叉設(shè)計(jì)》課件
- 《活著》讀后感-課件
- 體檢報(bào)告匯總分析中風(fēng)險(xiǎn)的防范
- 村里建群管理制度
- 【城市軌道交通運(yùn)營安全管理研究5300字】
- 2024年中核匯能有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 上海市2024屆高三7月模擬預(yù)測歷史試題(等級(jí)考)(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論