拍賣(mài)行工作總結(jié)

1、拍賣(mài)行工作總結(jié) 拍賣(mài)行 工作總結(jié) 這一年由于是剛開(kāi)始運(yùn)行的第一年，各生產(chǎn)商渠道商的業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，所以沒(méi)有開(kāi)展過(guò)拍賣(mài)會(huì)，對(duì)之前所制定的流程是否能正常運(yùn)作也不能做相應(yīng)的檢測(cè)。雖然也有一些生產(chǎn)商渠道商咨詢(xún)過(guò)拍賣(mài)相關(guān)事項(xiàng)，但由于種種原因未能實(shí)際開(kāi)展拍賣(mài)。在做好拍賣(mài)相關(guān)工作的同時(shí)我行還和證券交易所共同籌劃跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)品牌網(wǎng)站及網(wǎng)店設(shè)計(jì)大賽和跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)ci設(shè)計(jì)大賽，活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)正在熾熱籌備中?，F(xiàn)將我們這一年的工作總結(jié)如下： 一、 工作中做得好的地方 1、 能從多渠道收集資料，根據(jù)具體情況制定出適合本行的業(yè)務(wù)流程。根據(jù)每天所了解的生產(chǎn)商渠道商業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題變更更適合生產(chǎn)商和渠道商的拍賣(mài)流

2、程。 2、 拍賣(mài)業(yè)務(wù)流程較為詳細(xì)具體，生產(chǎn)商渠道商能根據(jù)拍賣(mài)委托流程、競(jìng)買(mǎi)流程，明確的知道自身的拍賣(mài)業(yè)務(wù)安排和不同業(yè)務(wù)的具體辦公時(shí)間點(diǎn)。節(jié)省他們拍賣(mài)、競(jìng)買(mǎi)時(shí)間。 3、 能把拍賣(mài)標(biāo)的物的資料匯總，制定出方便操作的表單。生產(chǎn)商渠道商分別有屬于自己的能拍賣(mài)的標(biāo)的物表單，記錄拍賣(mài)標(biāo)的物原值、折舊年限、殘值、成交價(jià)、最高一口價(jià)等相關(guān) 信息。 4、 能積極協(xié)助銀行工作，按學(xué)校的每日課程安排展開(kāi)工作。 5、 主動(dòng)與生產(chǎn)商渠道商聯(lián)系，了解他們的業(yè)務(wù)流程，不僅僅局限于本行的工作，對(duì)整個(gè)模擬演練有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。 6、 在制定業(yè)務(wù)流程時(shí)，組員能積極 發(fā)言。發(fā)表自己對(duì)流程的見(jiàn)解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)拍賣(mài)行運(yùn)作系統(tǒng)的缺乏之處，向

3、老師反響情況探討解決問(wèn)題的對(duì)策。 7、 能根據(jù)老師地要求詳細(xì)籌劃跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)品牌網(wǎng)站及網(wǎng)店設(shè)計(jì)大賽和跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)ci設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)，無(wú)論是參賽規(guī)那么還是評(píng)選的方式都是經(jīng)過(guò)集體商討決定的，可行性強(qiáng)。 8、 當(dāng)生產(chǎn)商渠道商來(lái)咨詢(xún)拍賣(mài)相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，能給出中肯意見(jiàn)，讓生產(chǎn)商渠道商自己選擇商品的處理方式。 9、 對(duì)書(shū)上的相關(guān)拍賣(mài)規(guī)那么已比較熟悉，能比較靈活的處理拍賣(mài)業(yè)務(wù)。 二、工作中遇到的問(wèn)題 1、 拍賣(mài)業(yè)務(wù)流程的制定摻雜一些主觀意志，難免會(huì)有點(diǎn)偏離現(xiàn)實(shí)。 2、 因?yàn)橐磳?shí)際流程走，我們不能先購(gòu)置商品在自行組織拍賣(mài)而且拍賣(mài)成功與否也要收取規(guī)定的收學(xué)費(fèi)，所以相對(duì)委托我們拍賣(mài)的生產(chǎn)商渠道商很少。

4、 3、 考慮到我們的運(yùn)營(yíng)年限才六年，一般生產(chǎn)商渠道商拍賣(mài)東西都要到后面幾年，拍賣(mài)標(biāo)的物折舊年限都有十幾年那么到最后幾年折余價(jià)還是很高的。那么即使買(mǎi)入二手專(zhuān)營(yíng)店、倉(cāng)庫(kù)，折舊費(fèi)用比每一年的租金要廉價(jià)，但誰(shuí)會(huì)在最后幾年發(fā)100多萬(wàn)流動(dòng)資金去購(gòu)置倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)營(yíng)店，只能使用一兩年，并且把流動(dòng)現(xiàn)金變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)呢？雖然總資產(chǎn)沒(méi)有減少。 4、 生產(chǎn)商渠道商初始運(yùn)作資本太少，導(dǎo)致他們大多只能是租用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)營(yíng)店等，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)一直還是處于支大于出的狀態(tài)，購(gòu)置倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)營(yíng)店的能力很低。并且租用的租用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)營(yíng)店又不能拍賣(mài)，所以我們的拍賣(mài)業(yè)務(wù)又少了一些，這不利于我行拍賣(mài)業(yè)務(wù)的操作。 5、 拍賣(mài)標(biāo)的物限制太多，如：我們本來(lái)運(yùn)營(yíng)

5、才六年，教科書(shū)上規(guī)定“生產(chǎn)線只允許轉(zhuǎn)讓或租賃一次，被轉(zhuǎn)讓方和承擔(dān)方必須實(shí)際持有并使用該設(shè)備1年或更長(zhǎng)時(shí)間，才能以折余價(jià)80出售或退回原廠?！边@樣也會(huì)減少我們的拍賣(mài)業(yè)務(wù)。 6、 通常都是要拍賣(mài)的生產(chǎn)商渠道商比較多，購(gòu)置的生產(chǎn)商渠道商很少即供需不均衡，這就造成拍賣(mài)另一個(gè)困境。 7、拍賣(mài)所需周期長(zhǎng)，相對(duì)于拍賣(mài)這種方式，直接賣(mài)給信息中心能快速提現(xiàn)，解決企業(yè)現(xiàn)存資金問(wèn)題。所以生產(chǎn)商渠道商更傾向于直接賣(mài)給信息中心。 三、針對(duì)這些問(wèn)題提出的建議 1、 拍賣(mài)流程是很難與現(xiàn)實(shí)一摸一樣的，我們只能盡量與現(xiàn)實(shí)流程相似。 2、 由于任何人對(duì)拍賣(mài)都是不太熟悉的，我們只能根據(jù)自身的知識(shí)對(duì)相關(guān)拍賣(mài)規(guī)那么進(jìn)行修改，如：柔性生

6、產(chǎn)線、半自動(dòng)生產(chǎn)線生產(chǎn)商只能賣(mài)給拍賣(mài)行，然后由拍賣(mài)行自行進(jìn)行拍賣(mài)等。 3、 上面問(wèn)題的三四點(diǎn)由于是不可抗因素未能找出解決對(duì)策。 4、 拍賣(mài)周期是不能縮短的，他有屬于自己的流程，所以對(duì)于問(wèn)題七不能提供解決對(duì)策。 四、第二年 工作方案 1、進(jìn)行拍賣(mài)宣傳，盡快開(kāi)展拍賣(mài)會(huì)，對(duì)上一年制定的拍賣(mài)流程做一個(gè)詳細(xì)的檢測(cè)，檢驗(yàn)其可行性。發(fā)現(xiàn)缺乏時(shí)能及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)商渠道商的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行修改。 2、對(duì)跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)品牌網(wǎng)站及網(wǎng)店設(shè)計(jì)大賽和跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)ci設(shè)計(jì)大賽做好前期宣傳工作，提高生產(chǎn)商渠道商參賽的熱情，保證比賽流程的通暢。 拍賣(mài)行 二一一年十二月一日 拍賣(mài)行 工作總結(jié) 這一年由于是剛開(kāi)始運(yùn)行的第一年

7、，各生產(chǎn)商渠道商的業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，所以沒(méi)有開(kāi)展過(guò)拍賣(mài)會(huì)，對(duì)之前所制定的流程是否能正常運(yùn)作也不能做相應(yīng)的檢測(cè)。雖然也有一些生產(chǎn)商渠道商咨詢(xún)過(guò)拍賣(mài)相關(guān)事項(xiàng)，但由于種種原因未能實(shí)際開(kāi)展拍賣(mài)。在做好拍賣(mài)相關(guān)工作的同時(shí)我行還和證券交易所共同籌劃跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)品牌網(wǎng)站及網(wǎng)店設(shè)計(jì)大賽和跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)ci設(shè)計(jì)大賽，活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)正在熾熱籌備中?，F(xiàn)將我們這一年的工作總結(jié)如下： 一、 工作中做得好的地方 1、 能從多渠道收集資料，根據(jù)具體情況制定出適合本行的業(yè)務(wù)流程。根據(jù)每天所了解的生產(chǎn)商渠道商業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題變更更適合生產(chǎn)商和渠道商的拍賣(mài)流程。 2、 拍賣(mài)業(yè)務(wù)流程較為詳細(xì)具體，生產(chǎn)商渠道商能根據(jù)拍賣(mài)委托

8、流程、競(jìng)買(mǎi)流程，明確的知道自身的拍賣(mài)業(yè)務(wù)安排和不同業(yè)務(wù)的具體辦公時(shí)間點(diǎn)。節(jié)省他們拍賣(mài)、競(jìng)買(mǎi)時(shí)間。 3、 能把拍賣(mài)標(biāo)的物的資料匯總，制定出方便操作的表單。生產(chǎn)商渠道商分別有屬于自己的能拍賣(mài)的標(biāo)的物表單，記錄拍賣(mài)標(biāo)的物原值、折舊年限、殘值、成交價(jià)、最高一口價(jià)等相關(guān) 信息。 4、 能積極協(xié)助銀行工作，按學(xué)校的每日課程安排展開(kāi)工作。 5、 主動(dòng)與生產(chǎn)商渠道商聯(lián)系，了解他們的業(yè)務(wù)流程，不僅僅局限于本行的工作，對(duì)整個(gè)模擬演練有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。 6、 在制定業(yè)務(wù)流程時(shí)，組員能積極 發(fā)言。發(fā)表自己對(duì)流程的見(jiàn)解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)拍賣(mài)行運(yùn)作系統(tǒng)的缺乏之處，向老師反響情況探討解決問(wèn)題的對(duì)策。 7、 能根據(jù)老師地要求詳細(xì)籌劃

9、跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)品牌網(wǎng)站及網(wǎng)店設(shè)計(jì)大賽和跨專(zhuān)業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)ci設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)，無(wú)論是參賽規(guī)那么還是評(píng)選的方式都是經(jīng)過(guò)集體商討決定的，可行性強(qiáng)。 8、 當(dāng)生產(chǎn)商渠道商來(lái)咨詢(xún)拍賣(mài)相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，能給出中肯意見(jiàn)，讓生產(chǎn)商渠道商自己選擇商品的處理方式。 9、 對(duì)書(shū)上的相關(guān)拍賣(mài)規(guī)那么已比較熟悉，能比較靈活的處理拍賣(mài)業(yè)務(wù)。 二、工作中遇到的問(wèn)題 1、 拍賣(mài)業(yè)務(wù)流程的制定摻雜一些主觀意志，難免會(huì)有點(diǎn)偏離現(xiàn)實(shí)。 2、 因?yàn)橐磳?shí)際流程走，我們不能先購(gòu)置商品在自行組織拍賣(mài)而且拍賣(mài)成功與否也要收取規(guī)定的收學(xué)費(fèi)，所以相對(duì)委托我們拍賣(mài)的生產(chǎn)商渠道商很少。 3、 考慮到我們的運(yùn)營(yíng)年限才六年，一般生產(chǎn)商渠道商拍賣(mài)東西都要

10、到后面幾年，拍賣(mài)標(biāo)的物折舊年限都有十幾年那么到最后幾年折余價(jià)還是很高的。那么即使買(mǎi)入二手專(zhuān)營(yíng)店、倉(cāng)庫(kù)，折舊費(fèi)用比每一年的租金要廉價(jià)，但誰(shuí)會(huì)在最后幾年發(fā)100多萬(wàn)流動(dòng)資金去購(gòu)置倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)營(yíng)店，只能使用一兩年，并且把流動(dòng)現(xiàn)金變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)呢？雖然總資產(chǎn)沒(méi)有減少。 4、 生產(chǎn)商渠道商初始運(yùn)作資本太少，導(dǎo)致他們大多只能是租用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)營(yíng)店等，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)一直還是處于支大于出的狀態(tài)，購(gòu)置倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)營(yíng)店的能力很低。并且租用的租用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)營(yíng)店又不能拍賣(mài)，所以我們的拍賣(mài)業(yè)務(wù)又少了一些，這不利于我行拍賣(mài)業(yè)務(wù)的操作。 5、 拍賣(mài)標(biāo)的物限制太多，如：我們本來(lái)運(yùn)營(yíng)才六年，教科書(shū)上規(guī)定“生產(chǎn)線只允許轉(zhuǎn)讓或租賃一次，被轉(zhuǎn)讓方和承擔(dān)

11、方必須實(shí)際持有并使用該設(shè)備1年或更長(zhǎng)時(shí)間，才能以折余價(jià)80出售或退回原廠?！边@樣也會(huì)減少我們的拍賣(mài)業(yè)務(wù)。 6、 通常都是要拍賣(mài)的生產(chǎn)商渠道商比較多，購(gòu)置的生產(chǎn)商渠道商很少即供需不均衡，這就造成拍賣(mài)另一個(gè)困境。 7、拍賣(mài)所需周期長(zhǎng)，相對(duì)于拍賣(mài)這種方式，直接賣(mài)給信息中心能快速提現(xiàn)，解決企業(yè)現(xiàn)存資金問(wèn)題。所以生產(chǎn)商渠道商更傾向于直接賣(mài)給信息中心。 三、針對(duì)這些問(wèn)題提出的建議 1、 拍賣(mài)流程是很難與現(xiàn)實(shí)一摸一樣的，我們只能盡量與現(xiàn)實(shí)流程相似。 2、 由于任何人對(duì)拍賣(mài)都是不太熟悉的，我們只能根據(jù)自身的知識(shí)對(duì)相關(guān)拍賣(mài)規(guī)那么進(jìn)行修改，如：柔性生產(chǎn)線、半自動(dòng)生產(chǎn)線生產(chǎn)商只能賣(mài)給拍賣(mài)行，然后由拍賣(mài)行自行進(jìn)行拍賣(mài)等。 3、 上面問(wèn)題的三四點(diǎn)由于是不可抗因素未能找出解決對(duì)策。 4、 拍賣(mài)周期是不能縮短的，他有屬于自己的流程，所以對(duì)于問(wèn)題七不能提供解決對(duì)策。 四、第二年 工作方