人力資源總監(jiān)有哪些工作職責(zé)

1、人力資源總監(jiān)有哪些工作職責(zé)人力資源總監(jiān)主要處理公司的重大人力資源問(wèn)題。那么人力資源總監(jiān)有哪些工作職責(zé)呢?下面一起和小編看看吧。篇一1. 制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實(shí)施，滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 搭建公司人力資源平臺(tái)，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式 ( 包含招聘，績(jī)效，培訓(xùn)，薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)) ，制定和完善人力資源管理等制度。3. 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。4. 負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，

2、指導(dǎo)公司的人力資源工作，塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。5. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源的問(wèn)題。6. 規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、 薪酬管理、 人員配備、 員工培訓(xùn)管理等功能模塊。7. 負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其掌握并運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)。8. 負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門(mén)建立明確的崗位職責(zé)。9. 負(fù)責(zé)建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

3、10. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。篇二1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和行政管理制度。根據(jù)戰(zhàn)略制定人力資源計(jì)劃、行政管理職能并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略方面的建議;3、組織制定和完善公司管理制度，負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)人事管理、行政制度和流程，并推動(dòng)實(shí)施和監(jiān)督檢查 ;4、根據(jù)公司和各部門(mén)人員需求，搜集公司內(nèi)有潛質(zhì)的人才信息進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行外部招聘配置;5、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);6、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，解決其中出

4、現(xiàn)的問(wèn)題 ;7、負(fù)責(zé)搭建和完善薪酬福利管理體系，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)制度;8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。篇三職責(zé)：1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌制定人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃方案，并組織實(shí)施商管人力資源體系年度工作計(jì)劃;2、組織協(xié)調(diào)公司組織架構(gòu)及其職能建設(shè)，確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)， 全面規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本;3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);4、分析診斷人力資源管理狀況并提出解決方案，并向商管公司決策層提供人力資源方面的建議

5、，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供支撐，對(duì)公司管理過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)人力資源問(wèn)題進(jìn)行處理，同時(shí)形成有效的監(jiān)督以及防范機(jī)制;5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，推進(jìn)商管公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力?！緧徫灰蟆?、全日制本科及以上學(xué)歷，28-40 歲，人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)， 5 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);2、具有大型商業(yè)地產(chǎn)公司( 開(kāi)發(fā)商管物業(yè)等) 的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 ;3、掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理知識(shí)、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)等有深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);4、具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等管理經(jīng)驗(yàn)和技能; 尤其需精通