策劃部職能人員架構(gòu)及流程人個建議學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1策劃部職能策劃部職能(zhnng)人員架構(gòu)及流程人個人員架構(gòu)及流程人個建議建議第一頁，共12頁。目錄(ml)1、策劃部工作職責(zé)(zhz)2、團(tuán)隊組建與人員架構(gòu)3、策劃部工作流程第1頁/共12頁第二頁，共12頁。策 劃策 劃( c h u )( c h u )經(jīng) 理經(jīng) 理運營(ynyng)策劃營銷策劃平面設(shè)計文案(wn n)策劃初步人員架構(gòu)圖第2頁/共12頁第三頁，共12頁。1、負(fù)責(zé)項目的定位與策劃報告的撰寫；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站及產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(jngyng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案；5、配合市場部制定各個階段的推廣計劃，制

2、訂相應(yīng)的推廣策劃方案；6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；7、配合市場部對項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作；8、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；9、配合市場部對公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；10、負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)運營部和市場部的溝通工作；策劃部工作策劃部工作(gngzu)(gngzu)職責(zé)職責(zé)第3頁/共12頁第四頁，共12頁。策劃經(jīng)理策劃經(jīng)理1 1名名職責(zé)：職責(zé)：A A、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；B B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；寫工作；C

3、C、負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報；、負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報；D D、針對策劃工作與公司其他部門溝通；、針對策劃工作與公司其他部門溝通；E E、圍繞方案撰寫組織項目的市場、圍繞方案撰寫組織項目的市場(shchng)(shchng)調(diào)研調(diào)研；F F、負(fù)責(zé)策劃部的市場、負(fù)責(zé)策劃部的市場(shchng)(shchng)研究和指導(dǎo)工作研究和指導(dǎo)工作；G G、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；員；H H、提高策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。、提高策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。策劃部人員策劃部人員(rnyun)(rnyun)架構(gòu)架構(gòu)第4頁/

4、共12頁第五頁，共12頁。文案策劃文案策劃1 1名名職責(zé)：職責(zé)：A A、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作；B B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；C C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；D D、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；E E、負(fù)責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；、負(fù)責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；F F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；G G、根據(jù)、根據(jù)(gnj)(gnj)項目需要，配合完成相關(guān)工作。項目需

5、要，配合完成相關(guān)工作。第5頁/共12頁第六頁，共12頁。平面設(shè)計平面設(shè)計1 1名名職責(zé)：職責(zé)：A A、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作(gngzu)(gngzu)。B B、負(fù)責(zé)與市場部、網(wǎng)絡(luò)運營部的溝通工作、負(fù)責(zé)與市場部、網(wǎng)絡(luò)運營部的溝通工作(gngzu)(gngzu)，反饋不同意見，反饋不同意見，具體落實在效果上。，具體落實在效果上。C C、負(fù)責(zé)策劃方案的落實和執(zhí)行細(xì)則，與市場部溝通。、負(fù)責(zé)策劃方案的落實和執(zhí)行細(xì)則，與市場部溝通。D D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理E E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企

6、業(yè)宣傳資料的設(shè)計、負(fù)責(zé)產(chǎn)品平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。、制作與創(chuàng)新。F F、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作(gngzu)(gngzu)。第6頁/共12頁第七頁，共12頁。營銷策劃營銷策劃1名名職責(zé)：職責(zé)：A、協(xié)助市場部完成項目的市場調(diào)研工作。、協(xié)助市場部完成項目的市場調(diào)研工作。B、向公司領(lǐng)導(dǎo)提交營銷溝通的建議，根據(jù)市場部要求，制定營銷、向公司領(lǐng)導(dǎo)提交營銷溝通的建議，根據(jù)市場部要求，制定營銷推廣計劃。推廣計劃。C、與相關(guān)部門、機構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計劃，并跟進(jìn)執(zhí)行。、與相關(guān)部門、機構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計劃，并跟進(jìn)執(zhí)行。D、配合市場部對項目外部、配合市場部

7、對項目外部(wib)公共場地公關(guān)活動的組織、策劃公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。、實施工作。E、有關(guān)具體方案實施后的效果搜集、評估、總結(jié)，并提交總結(jié)報、有關(guān)具體方案實施后的效果搜集、評估、總結(jié)，并提交總結(jié)報告。告。第7頁/共12頁第八頁，共12頁。策劃部工作策劃部工作(gngzu)(gngzu)流程流程（一）運營策劃部工作（一）運營策劃部工作(gngzu)流程流程負(fù)責(zé)與采購部溝通了解產(chǎn)品特性(txng)，并對產(chǎn)品特性(txng)理解；負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運營部溝通并確認(rèn)其所期望產(chǎn)品描述內(nèi)容的范本；負(fù)責(zé)整合工作范圍負(fù)責(zé)思考設(shè)計方案或方法負(fù)責(zé)預(yù)定完成所要求的進(jìn)度計劃確認(rèn)項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算

8、；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的圖片及描述性內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計以達(dá)到滿意的效果審核確認(rèn)完成后與網(wǎng)絡(luò)運營部交接工作內(nèi)容1、針對產(chǎn)品策劃、針對產(chǎn)品策劃第8頁/共12頁第九頁，共12頁。2、針對網(wǎng)站、針對網(wǎng)站(wnzhn)策劃策劃負(fù)責(zé)與網(wǎng)站(wn zhn)技術(shù)運營部溝通，對網(wǎng)站(wn zhn)整體風(fēng)格方案設(shè)計根據(jù)方案計劃要求，明確具體(jt)分工和職責(zé)擬定工作計劃和時間進(jìn)度負(fù)責(zé)與市場部溝通了解產(chǎn)品推廣活動周期負(fù)責(zé)網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣方案設(shè)計負(fù)責(zé)網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣活動周期與市場部產(chǎn)品推廣活動周期保持一致負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的內(nèi)容更新第9頁/共12頁第十頁，共12頁。（二）營銷策劃部工作（二）營銷策劃部工作(gngzu)流程流程制定營銷工作項目(xingm)計劃負(fù)責(zé)與市場部溝通，開展對產(chǎn)品的市場調(diào)查，擬定產(chǎn)品