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文檔簡介
1、組織部人才工作總結(jié)一、加強宏觀指導,營造工作氛圍緊緊圍繞貫徹.和省、市組織工作會議精神,認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求,進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念,加強對人才工作的宏觀指導和協(xié)調(diào),努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則,不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務(wù),將人才工作目標分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門,納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點,建立了牽頭單位和責任單位聯(lián)席會議制度,每半年召集一次聯(lián)席
2、會議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用,加強協(xié)調(diào)配合,共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度,充分運用*政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報紙、電視、電臺等宣傳陣地,廣泛開展“*英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗和人才先進典型宣傳活動。區(qū)人事局利用*人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條,公布105家單位的空缺職位327個,畢業(yè)生求職登記436人,營造了服務(wù)人才隊伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟.發(fā)展的各類人才隊伍和后備人才隊伍,完善了國務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊伍信息庫建設(shè)。目前正在開
3、展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補充推薦工作。二、創(chuàng)新培訓機制,提高人才素質(zhì)根據(jù)xx年度全區(qū)干部和.人才教育培訓計劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型.人才為目標,加快整合培訓資源,構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區(qū)委下大力氣整合培訓資源,搭建培訓平臺, 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實現(xiàn)資源整合,區(qū).服務(wù)培訓中心新校區(qū)建成并投入使用,人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了.服務(wù)培訓中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,區(qū)上四套班子領(lǐng)導到培訓中心現(xiàn)場辦公、解決問題,為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提
4、高干部素質(zhì)的要求,大張旗鼓地開展人才培訓工作,培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類.人才不斷延伸,xx年計劃辦班126期,其中.人才培訓86期,計劃培訓各級干部、各類人才18300人,平均每月開班10期,每周開班2期以上。截至目前,已開辦培訓班41期,累計培訓5177人次,形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創(chuàng)新新式抓培訓。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導型經(jīng)濟格局的發(fā)展思路,按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式,努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度,結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓,增強
5、培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對等措施,不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發(fā)揮區(qū).服務(wù)培訓中心、區(qū)勞動力培訓中心、區(qū)警務(wù)培訓中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓分校在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,采取互動交流、實踐鍛煉模式,不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進一步拓寬培訓渠道,在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎(chǔ)上,今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進修班,目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用,大力提升我區(qū)相
6、關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),不斷推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。三、提高服務(wù)水平,加快人才培養(yǎng)著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊伍,不斷加快人才隊伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。堅持實行“凡進必考”制度,加大機關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度,不斷加大人才交流力度,大力開展機關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作,對廣電局、財政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個中層領(lǐng)導崗位公開選拔和競爭上崗,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度,認真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點工作,不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、
7、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才,通過洽談、考核等程序,已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議,同時選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實行柔性流動機制,城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”,農(nóng)村教師進城“學藝”,城鄉(xiāng)教師“雙向交流”,有98名城區(qū)小學教師到農(nóng)村支教,84名農(nóng)村小學教師到城區(qū)學習鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。按照市委、市政府關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實施意見精神,配合人事部門,公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù),采取抽樣調(diào)查的方式,深入66家企事業(yè)單位對企事業(yè)單位人才需求情況進行調(diào)查,掌握了第一手資料。實行市內(nèi)有效職稱評聘辦法,共評審工程、會計系列高、中、初級職務(wù)117
8、人。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程,先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業(yè)技術(shù)培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業(yè)單位招聘人才的形式,采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快.工作人才隊伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊伍建設(shè)工程,先后對全區(qū)244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓,共培訓村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的推進,開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期,培訓管理人員263人,提高了農(nóng)村基層干部的綜
9、合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓為重點,區(qū)科技局開展各類科技培訓200期,參訓人數(shù)達29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校,共培訓學員740人次,發(fā)放綠色證書740本,勞動局開展技能培訓27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進村、社區(qū)、進企業(yè)服務(wù)活動,組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報名,有36人參加了全省統(tǒng)一考試,16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場招聘會等多種形式,從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應(yīng)聘,簽訂意向性協(xié)議1600多份。四、發(fā)揮人才作用,推進各項事業(yè)快速發(fā)展積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺,引導各類人才投身
10、經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種,“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”,春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”,開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)品種的先例;通過技術(shù)革新,創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地,年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤,促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區(qū)科技局選派科技特派員120名,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略,以帶技術(shù)、帶項目為主要方式,進駐4家企業(yè)、3個園區(qū)、1個民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個村,共實施各類科技示范項目15項,引進推廣實用新型技術(shù)65項,推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個,建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地(點)105個,著力培育各類科技示范戶2550多戶,帶動發(fā)展示范面積26.6萬畝,帶動農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作,但按照市委的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全區(qū)人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年,我們將著重做好以下幾個方面的工作:一是堅持以培養(yǎng)為主,引進為輔
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