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文檔簡介
1、競聘護士長的演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能 為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我,XX, XX歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué) 位,畢業(yè)于XXXXXXXX曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級, 國家級專業(yè)雜志中刊登。我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參 加集體活動,也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南 丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從 未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護理研究生,在臨床中 我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的 樂趣,也提
2、高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。5年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放 療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學(xué)會了各 科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按 摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合 谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療 化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu) 良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責(zé)護士工作,作為護士長 的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑 難,重癥患者監(jiān)護,主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己 協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力
3、,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間 的良好關(guān)系。20XX年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章 節(jié)編寫工作。20XX年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理 常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病 人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦一一放療副作用和并 發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:“哎,不想治療了, 太痛苦了! ”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的 治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經(jīng)常被他們牽 動,為病人減輕痛苦是護士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做 點什么33床李老向我訴苦:“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”, 我嘗試晚上用生理鹽水
4、覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝 信。就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我 希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦, 促進康復(fù)是護士的職責(zé)。我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉 獻中找到自我和人生的價值。今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批 倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖 南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其 卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備 隊隊員。一份耕耘,一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo)
5、,同事以及實習(xí)同學(xué)的贊 賞和認可。20XX年,20XX年被評為優(yōu)秀護士,20XX年被評為優(yōu)秀 帶教老師,1999年,20XX年被評為院先進工作者,20XX年,1995 年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝 信無數(shù),在院訊中多次表揚。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并 存。參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中 完善自我。護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方 面:1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。 又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人 員共同完成護理任務(wù)。2作為信息管理者,承上啟下,既
6、要正確及時的傳達醫(yī)院和護 理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開 展。3作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能 力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術(shù),5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理 藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作 則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結(jié)向上 的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大 家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培 養(yǎng)。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護 理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔當此 任。如果我競聘成功,我一定
7、嚴以律己,寬以待人,嚴格要求, 公平處事。以下是我的工作設(shè)想:一在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自 己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作, 認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一 個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見, 及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。二,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期及饋評價臨床工作中的 不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病 人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教 與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對 我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨
8、訪。三以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作 中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量我了解11病室的護士,自 尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。a作為護士長,應(yīng)尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的 工作潛能,提髙對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親 情服務(wù)。b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因 素及工作量,合理派班。c我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣 益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。四重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度 及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。C把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。d制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā) 現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。五培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本, 節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。最后一點目標管理科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻 咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內(nèi)寫廣2篇論 文。科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流,如論文
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