下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、行政個(gè)人年終工作總結(jié)格式20*年我們行政部緊密圍繞企業(yè)的總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),及時(shí)調(diào)整工作思路,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高工 作成果和質(zhì)量。今年行政部有較為重大的人事變動(dòng),新進(jìn) 人員對(duì)工作熟悉度不夠,工作的涵蓋面相當(dāng)廣泛,為此, 我們克服人員緊張的困難,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部每個(gè)員工的積極 性,發(fā)揮愛崗敬業(yè)的工作熱情,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)開展 工作,一年來,基本完成了總經(jīng)理室對(duì)我們部門下達(dá)的年 度任務(wù)和目標(biāo)。下面就一些主要方面進(jìn)行小結(jié)和匯報(bào)。一、企業(yè)管理方面1、從年初開始,行政部全力準(zhǔn)備公司園林綠化一級(jí)資質(zhì)就位工作,根據(jù)資質(zhì)要求對(duì)公司全體有職稱及園林綠化 專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行篩選,合理分配人員,滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要
2、求,解決了資質(zhì)升級(jí)中的人員配置問題。同時(shí)在各部門的 配合下,完善了資質(zhì)材料的準(zhǔn)備,現(xiàn)待建設(shè)部專家對(duì)我公 司的材料作出最終審核。3月,行政部準(zhǔn)備公司風(fēng)景園林乙 級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)及建筑裝飾乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào),并于8月順利 通過申報(bào)。6月,全省開始對(duì)施工公司進(jìn)行資質(zhì)核驗(yàn),行政 部完成了公司建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工一體化一級(jí)資 質(zhì)、園林古建工程二級(jí)資質(zhì)、城市及道路照明工程二級(jí)資 質(zhì)的核驗(yàn)工作。2、3月至6月期間,經(jīng)過經(jīng)營(yíng)部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部的 配合,完成了公司15家分公司及總公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢及 組織機(jī)構(gòu)代碼的年檢工作。期間也完成公司本年度蘇州信 用手冊(cè)、園區(qū)信用手冊(cè)及江蘇省信用手冊(cè)的申辦。3、關(guān)于風(fēng)景園林
3、甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì):根據(jù)季總指示行政部 也開始對(duì)公司風(fēng)景園林乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)升甲做準(zhǔn)備,期間行 政部專員分別拜訪了了常熟古建、蘇州園林股份發(fā)展有限 公司、蘇州筑園、蘇農(nóng),和他們公司負(fù)責(zé)資質(zhì)方面的經(jīng)辦 人建立友誼,探討經(jīng)驗(yàn)尋找解決我公司升甲方案。4、完成了蘇州市兩大新的管理系統(tǒng):xx年下半年,蘇 州市新出了兩大管理系統(tǒng),分別是“蘇州園林綠化動(dòng)態(tài)管 理系統(tǒng)蘇州勘察設(shè)計(jì)綜合系統(tǒng)”隨后行政專員也參加了 兩大系統(tǒng)的培訓(xùn),并在兩個(gè)月內(nèi)完善兩大系統(tǒng)的企業(yè)信息 的審核,這兩項(xiàng)系統(tǒng)的誕生,對(duì)于今后企業(yè)申報(bào)資質(zhì)的也 提出了更高的要求,每家企業(yè)在申報(bào)資質(zhì)時(shí)候,又多了一 步流程,而對(duì)人員信息的管理也更加規(guī)范。5、組織開展了is
4、09001質(zhì)量管理體系和14001環(huán)境管 理、28001職業(yè)健康安全管理體系的監(jiān)審認(rèn)證工作,保持了 新一輪證書的有效性。6、制定和完善多項(xiàng)公司制度:在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示 下,制定并完善了建造師考核獎(jiǎng)懲辦法、員工出差管 理制度、廉政管理制度、員工宿舍管理?xiàng)l例和規(guī)定、公司油卡辦理規(guī)定、公司油費(fèi)補(bǔ)貼和報(bào)銷流程、辦公用品申購和領(lǐng)用規(guī)定、辦公室內(nèi)部管理補(bǔ)充規(guī)定等, 有力地促進(jìn)了管理水平整體的提升。7、xx年下半年,行政部為公司二十周年慶活動(dòng)做準(zhǔn)備, 部門中每位成員都分配到了相應(yīng)的工作,并較好的完成了 任務(wù),活動(dòng)結(jié)束后,在二十周年慶表彰大會(huì)上,行政所有 成員都獲得了最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng),這不僅是部門成員能力的體現(xiàn),
5、 也是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政部的肯定。8、優(yōu)選供應(yīng)商,網(wǎng)上彩購,降低成本:今年行政部在 沿用往年采購模式的基礎(chǔ)上,還對(duì)比了網(wǎng)絡(luò)銷售商(如京東 商城等),很多辦公用品在網(wǎng)上都更加便宜,現(xiàn)行政部大量 辦公用品已在京東商城購買。二、信息管理1、服務(wù)器:繼續(xù)維護(hù)和使用服務(wù)器,不定期的檢查服務(wù)器日志,防止數(shù)據(jù)泄露。2、0a辦公系統(tǒng):今年主要是維護(hù)0a系統(tǒng)的正常運(yùn)行,大量增加新的表單,全面更改流程表中的結(jié)構(gòu),讓工作流 更加合理。3、電子表格服務(wù)器:下半年購買的電子表格服務(wù)器, 已經(jīng)導(dǎo)入公司歷年來所有工程數(shù)據(jù),接下來的工作是繼續(xù) 完善改進(jìn),爭(zhēng)取以報(bào)表的形式呈現(xiàn)。4、信息化培訓(xùn):全年多次組織關(guān)于計(jì)算機(jī)軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),
6、主要內(nèi)容為員工上班常用軟件的使用技巧。另組織了全國職稱計(jì)算機(jī)的培訓(xùn),多人一次性通過考試。5.計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和檢修三、后勤服務(wù)方面:1、積極配合各部門工作,如經(jīng)營(yíng)部“誠信證明、外出 介紹信”的網(wǎng)上申報(bào)、打印,工程部掛靠項(xiàng)目的后勤配合, 公章及設(shè)計(jì)院各類圖簽的日常登記使用。2、建立前臺(tái)訪客登記制度,加強(qiáng)外來人員管理,維護(hù) 好公司內(nèi)部的正常工作秩序。3、組織xx年度員工體檢。4、后勤的各類日常事務(wù):包括接待會(huì)務(wù)等工作。今年 以來,共接待華商校友會(huì)同門校友、校友企業(yè)來訪多次, 我部門協(xié)同營(yíng)銷、企劃等部門,群策群力,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實(shí) 開展工作,使每次的接待工作都有一個(gè)比較圓滿的結(jié)果。5、在車輛調(diào)度上,行政部人員隨時(shí)待命
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024銷售外包的簡(jiǎn)單合同
- 2024版長(zhǎng)春房屋買賣合同文本
- 2025場(chǎng)地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本(含環(huán)保條款)2篇
- 2025年度中央廚房承包合同范本(二零二五年度)4篇
- 2025年度磚廠生產(chǎn)線升級(jí)改造承包合同4篇
- 2025年度磚廠智能化生產(chǎn)系統(tǒng)承包合同4篇
- 2025年度智能溫室大棚使用權(quán)轉(zhuǎn)讓購買合同范本
- 2025年度物業(yè)管理與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)合同4篇
- 2024年項(xiàng)目委托建設(shè)協(xié)議3篇
- 2025年度醫(yī)療器械注冊(cè)代理與風(fēng)險(xiǎn)控制合同3篇
- 城市軌道交通的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)
- 英國足球文化課件
- 《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》2023年公務(wù)員考試新疆維吾爾新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)可克達(dá)拉市預(yù)測(cè)試題含解析
- 醫(yī)院投訴案例分析及處理要點(diǎn)
- 燙傷的安全知識(shí)講座
- 工程變更、工程量簽證、結(jié)算以及零星項(xiàng)目預(yù)算程序?qū)嵤┘?xì)則(試行)
- 練習(xí)20連加連減
- 五四制青島版數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試題及答案(共3套)
- 員工內(nèi)部崗位調(diào)換申請(qǐng)表
- 商法題庫(含答案)
- 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副 編制說明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論