礦綜采隊20安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、礦綜采隊20xx年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx年，我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初礦工作會議確定的平安工作目標(biāo)，始終堅持以人為本，不斷加強全隊員工的平安思想，深入開展“平安生產(chǎn)責(zé)任制落實年”、“三違”專項整治年活動，注重現(xiàn)場平安管理，不斷強化平安根底工作。 一、20xx年的平安生產(chǎn)工作總結(jié) （一）、強化平安思想教育，提高員工平安素質(zhì)。 從年初開始，我隊充分利用班前會、周一平安例會等形式不斷加強全隊員工的平安思想教育，貫徹落實上級有關(guān)平安文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和各項平安技術(shù)措施。根據(jù)工作面實際，有針對性的開展了事故案例教育，起到了較好的警示員工和教育員工的目的。每月組織全隊員

2、工開展一次平安崗位技能學(xué)習(xí)并積極參加礦組織的年度平安培訓(xùn)。隊還和各班組簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，班組和員工簽訂了互保、聯(lián)保書和員工反違章，員工的平安生產(chǎn)意識得到了進一步的提高。 （二）、認(rèn)真落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制 我隊嚴(yán)格落實現(xiàn)場帶班人員及操作人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組長在重點工作上加強平安管理和監(jiān)督檢查，對所負(fù)責(zé)的工作負(fù)平安管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不平安問題和隱患要及時采取有效措施進行處理；要求各崗位各工種操作人員，每個工序都要嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格按章操作。在重點工作上，隊班子成員分班作業(yè)，現(xiàn)場盯防，認(rèn)真落實各項平安技術(shù)措施，做好現(xiàn)場平安監(jiān)察，班子成員做到了不違章指揮，確保了各項工程平安

3、順利的完成。 （三）、強化日?！叭`”治理和專項平安檢查，有效消除事故隱患。 我隊在隱患排查治理工作上實行隊領(lǐng)導(dǎo)帶班隱患排查、班組班排查，隊級周排查的排查機制。全隊員工針對本崗位開展隱患自排自查活動，重點排查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施存在的不平安隱患和人的不平安行為。對查出的隱患能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改，否那么不準(zhǔn)作業(yè)。從而有效地消除了作業(yè)現(xiàn)場的不平安隱患。 （四）、強化現(xiàn)場平安管理，做好重點工程的平安監(jiān)察。 在現(xiàn)場平安管理上我隊不斷提高隊組管理人員和員工的平安責(zé)任，從強化班組工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作入手，以防范頂板事故和重大機械設(shè)備事故為重點，不斷標(biāo)準(zhǔn)員工平安生產(chǎn)工作行為，嚴(yán)格控制零打碎敲事故。加強了重

4、點工程和區(qū)隊交叉作業(yè)的現(xiàn)場平安管理，右二片工作面末采期間，我隊嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)拉移支架和開啟刮板輸送機等設(shè)備操作程序，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查和監(jiān)察，從而保證了工作面作業(yè)人員的人身平安。在安裝回撤工作中，我隊班子成員分班作業(yè)，24小時現(xiàn)場盯防，嚴(yán)格落實各項平安技術(shù)措施，做好現(xiàn)場平安監(jiān)護。 （五）、積極開展反違章和平安生產(chǎn)月等活動 進入20xx年，我隊廣泛開展了反違章專項治理活動，組織全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx安字1號文、xx礦“三違”管理實施細(xì)那么、xx礦“三違”專項整治方案等平安管理和綜采隊各崗位平安生產(chǎn)操作要領(lǐng)。重點監(jiān)查和檢查員工作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章和裝置性違章。對發(fā)生違章作業(yè)的員工不僅加強了平安

5、思想教育，還進行全隊通報和曝光，到達了警示他人，教育他人的目的。今年6月份，我隊還積極開展了以“全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的全國第十六個平安生產(chǎn)月活動。充分利用班前、班后會組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種平安知識，組織員工參加礦舉辦的平安宣誓、平安漫畫、平安板報等活動。在工作面開展了頂板事故和水災(zāi)事故演練。同時狠抓作業(yè)現(xiàn)場平安管理，每周進行一次隱患排查活動，并全部進行了徹底的整改。通過各項安活動的開展，進一步提高了全隊員工的平安生產(chǎn)意識。 （六）、進一步抓好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。 在平安標(biāo)準(zhǔn)化工作上，隊班子成員高度重視，不斷加強全隊的平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全了班組質(zhì)量驗收制度，做到了工作面的工程質(zhì)量與

6、班組績效工資相掛鉤。在質(zhì)量管理上，做到了有獎有罰，有效的提高了班組員工的質(zhì)量意識。同時，積極開展“亮點工程”活動，根據(jù)工作面實際，確定“亮點工程”，從而不斷提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。 （七）、存在的缺乏與差距 今年我隊平安形勢不好，發(fā)生兩起工傷事故，這說明了我隊在平安管理上還存在缺乏之處。針對今年我隊發(fā)生的兩起工傷事故，我隊認(rèn)真深刻的進行了事故分析，總結(jié)事故發(fā)生的原因，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、我隊在平安管理工作上還存在階段性平安管理松懈的問題，沒有持之以恒地抓好平安管理工作。 2、員工平安思想教育不到位，局部員工平安意識差，自主保安、相互保安能力差。 3、我隊的平安管理重心出現(xiàn)了偏差，把

7、主要精力都放在了重點工程和危險性較大的工作上，無視了日常細(xì)節(jié)方面的平安管理工作。 4、班組長平安教育和平安責(zé)任落實不到位，局部班組長存在重生產(chǎn)輕平安的思想。 二、20xx年平安生產(chǎn)工作思路 1、進一步強化全隊員工平安思想教育和平安培訓(xùn)力度，不斷提高員工的平安意識和實際平安操作技能。 2、認(rèn)真落實好各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安工作當(dāng)做各項工作的重中之重，常抓不懈，真正做到不平安不生產(chǎn)。 3、注重加強重點工程和危險性較大工程的現(xiàn)場平安管理和監(jiān)督檢查，同時注重做好日常細(xì)節(jié)方面的平安管理工作，全面認(rèn)真細(xì)致的抓好全隊的平安管理工作。 4、積極做好右三工作面各項設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，減少和控制零打碎敲事故的發(fā)生。 5、深入開展好“反違章”專項治理和事故隱患排查活動，強化作業(yè)現(xiàn)場平安檢查和監(jiān)察，減少和遏制員工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 6、進一步開展好班組建設(shè)，從標(biāo)準(zhǔn)危險點辨識分析到提高班組員工的平安操作水平入手，不斷提高全隊各班組的整體平安管理水平，為全隊平安生產(chǎn)提供保證。 7、加強班組長平安思想教育和平安責(zé)任意識教育，組織班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和煤礦平安規(guī)程，并執(zhí)行班組長動態(tài)平安考核機制，實行優(yōu)勝劣汰。 8、抓好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極教育和引導(dǎo)全隊員工牢固樹立“平安標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)的保障”這一理念，把平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于平安生產(chǎn)工作的全過程，切實促進我隊平安工作的有序開展。 三、關(guān)于加強和