證券公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與試用期工作總結(jié)(多篇)

1、證券公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與試用期工作總結(jié)(精選多篇) 第一篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與試用期工作總結(jié) 第二篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與試用期優(yōu)秀工作總結(jié) 第三篇：證券公司試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié) 第四篇：跟單員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與工作總結(jié) 第五篇：公司市場部試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 更多相關(guān)范文 本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫效勞商、運(yùn)輸效勞商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！ 附件一

2、：試用期工作總結(jié) 3、 從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1）； 4、 在歷史業(yè)務(wù)流程根底上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)行了改進(jìn)性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率； 5、 在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短

3、為2天。 () 附件二：后續(xù)工作策略 1、 流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶效勞管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到有據(jù)可依； 2、 人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響； 3、 物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率； 4、 設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備

4、工具的可用率，防止影響正常業(yè)務(wù)開展； 5、 本錢方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析比照，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)本錢；同時(shí)通過訂單的整合及合理的方案，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工本錢。 p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作方案時(shí)進(jìn)行表達(dá)。 xx轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與試用期優(yōu)秀工作總結(jié) 本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫效勞商

5、、運(yùn)輸效勞商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！ 試用期工作總結(jié) 1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了xxx之友3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系; 2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文xx年1&2、3期的盤點(diǎn); 3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8

6、期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1）; 4、在歷史業(yè)務(wù)流程根底上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)行了改進(jìn)性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率; 5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天，轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與試用期優(yōu)秀工作總結(jié)，工作總結(jié)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與試用期優(yōu)秀工作總結(jié)。 后續(xù)工作策略 1、流程方

7、面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶效勞管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到有據(jù)可依; 2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響; 3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率; 4、 設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，防止影響正常業(yè)務(wù)開展; 5、本錢方面：通

8、過歷史數(shù)據(jù)分析比照，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)本錢;同時(shí)通過訂單的整合及合理的方案，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工本錢。 p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作方案時(shí)進(jìn)行表達(dá)。 從xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶效勞中心剛上線階段，通過日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶效勞中心建設(shè)和客戶效勞有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。 在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的缺乏認(rèn)真改進(jìn)，同時(shí)積極

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作，對(duì)公司客戶效勞中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶效勞中心客戶效勞平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶效勞中心的上線工作，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶效勞中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶效勞中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！我于xx年7月15日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。 作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完

10、成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。 在試用期間，我勝任的是業(yè)務(wù)一部信息員一職，雖然該崗位和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使得我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。 在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中

11、出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的信息指數(shù)，公司各方面合同與部門內(nèi)部各種資料，從整體上把握公司的跟單運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多缺乏，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。 這是我的第一份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜闹鸩介_展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一

12、起展望美好的未來！ 工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，忙碌中三個(gè)月的試用期已經(jīng)即將期滿。在過去的三個(gè)月時(shí)間里忙碌著、學(xué)習(xí)著、同時(shí)也收獲著，將要轉(zhuǎn)為正式員工的我在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時(shí)也不曾忘記回憶試用期內(nèi)的苦辣酸甜來鼓勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。 我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，雖然在校期間也曾進(jìn)入一些企業(yè)單位實(shí)習(xí)，但信息員一職與我大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)并不對(duì)口，因此心里感到了少許的自卑。剛進(jìn)入公司那會(huì)兒很擔(dān)憂不知該以怎樣的方式才能與同事們共處，該如何做好工作，所以導(dǎo)致我進(jìn)入公司一周后，仍然不明白信息員一職具體是需要做些什么。不久后，楊景主動(dòng)向我解釋和說明信息員的職責(zé)和任務(wù)所在，同時(shí)有了公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，讓

13、我很積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)和掌握了信息員所需要進(jìn)行的工作。通過自己努力的行動(dòng)證明專業(yè)不對(duì)口也能將工作做得好。 在三個(gè)月的試用期內(nèi)，我每天堅(jiān)持不遲到不早退，堅(jiān)守在自己的崗位。按公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我每天都會(huì)及時(shí)記錄好到貨信息（到貨廠家、到貨時(shí)間、到貨噸位、數(shù)量、金額、貨車號(hào)等），根據(jù)每日到貨信息情況登記好到貨賬目工程明細(xì)表，每周制作周報(bào)表，每月制作月報(bào)表（便于和下游客戶提供的結(jié)算單核對(duì)金額、噸位、扣款）；根據(jù)到貨噸位計(jì)算虧噸，超出正常虧噸時(shí)，通知業(yè)務(wù)員查詢?cè)?；向銷售業(yè)務(wù)員取得產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，記錄數(shù)據(jù)，質(zhì)量有扣款時(shí)及時(shí)通知銷售業(yè)務(wù)員核實(shí)，查詢?cè)?；同時(shí)和采購業(yè)務(wù)員及時(shí)核對(duì)采購款余額，當(dāng)余額缺乏時(shí)，根據(jù)采購

14、業(yè)務(wù)員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求填寫付款申請(qǐng)書；其次根據(jù)上游客戶提供的采購結(jié)算單核對(duì)無誤后，通知業(yè)務(wù)員取得增值稅發(fā)票，根據(jù)進(jìn)項(xiàng)票工程、單位、發(fā)票號(hào)碼、含稅單價(jià)、金額、數(shù)量等制作工程進(jìn)項(xiàng)票簽收表交予財(cái)務(wù)部簽收；由鐵路運(yùn)輸?shù)墓こ?，取得鐵路大票時(shí)需將單位、貨物名稱、發(fā)票號(hào)碼、數(shù)量、金額等數(shù)據(jù)制作成鐵路大票簽收表交與財(cái)務(wù)部簽收；需要及時(shí)更新采購與銷售數(shù)據(jù)，核算貨款、余額、票據(jù)等信息；還需將合同、協(xié)議歸類存檔。 三個(gè)月的工作下來，我發(fā)現(xiàn)信息跟單存在以下問題：1、出貨信息不及時(shí)；2、貨場貨存數(shù)量不明確；3、付款原因不詳細(xì)；4、還未發(fā)貨又需付貨款；5、簽訂的合同未能及時(shí)歸類存檔，合同上無有效期限；6、業(yè)務(wù)員未將化驗(yàn)單寄

15、回公司等等。同時(shí)，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏：1、有時(shí)候辦事不 夠干練，言行舉止沒注重約束自己；2、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；3、業(yè)務(wù)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。 來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。隨著公司信息化的深入執(zhí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握

16、的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。 公司市場部試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 各位好，我是市場部的謝敏之，今天我報(bào)告的主題是提前轉(zhuǎn)正的心得感言。 首先請(qǐng)?jiān)试S我在各位前輩面前班門弄斧一下，說一說如公司近三個(gè)月來的工作心得。 在這里我總結(jié)出了一個(gè)公式：1+1+1+?=“成長”，下面我分別來解釋一下它們的含義。 第一個(gè)“1”是多長一顆腦袋。我一直堅(jiān)信“腦袋決定口袋”這句話。只有愛思考的腦袋才能比別人更快地挖到人生的第一桶金。我個(gè)人就比擬愛思考，而且

17、是不自覺地在思考。在辦公桌前百思不得其解的問題，有時(shí)候會(huì)在平時(shí)思考的沉淀中突然產(chǎn)生靈感。在設(shè)計(jì)典型客戶方案的時(shí)候有許多點(diǎn)子就是我在回家的路上等業(yè)余時(shí)間想到的，每次靈感乍現(xiàn)我就興奮的用筆頭把它們記錄下來。 第二個(gè)“1”是多長一只眼睛。我這里指的眼睛可不是小時(shí)候我們看的動(dòng)畫片里的“三眼神童”，而是指我們應(yīng)該眼觀六路耳聽八方，多多留意一些身邊的事。我認(rèn)為對(duì)發(fā)生在身邊的事的觀察，也是一種經(jīng)驗(yàn)和閱歷的積累，同時(shí)也是(：)開拓思路和眼界的一條捷徑。在修改試用流程的過程中，我就發(fā)現(xiàn)我們客戶的賬號(hào)密碼是隨機(jī)分配的，這樣十分不利于記憶，導(dǎo)致客戶流失，而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)世界里主導(dǎo)的那么是有客戶自己設(shè)置密碼，這樣就不容易忘記。這就是留心觀察這個(gè)習(xí)慣給我?guī)淼挠绊?，現(xiàn)在可能還處在借鑒的階段，但慢慢培養(yǎng)自己，將來我們就能自己創(chuàng)造出更新更好的方式。 第三個(gè)“1”是多長一張嘴巴。嘴巴的功能一是吃，二是說，我這里要強(qiáng)調(diào)的是問！作為一個(gè)職場新人，什么都不懂，什么都不會(huì)，所以“問”在能否快速適應(yīng)和掌握工作中起到了決定性的作用。雖然平時(shí)我可能會(huì)問出一些很“愚蠢”的問題，但大家從不會(huì)因?yàn)檫@樣而取笑我，反而增厚了我們同事之間的感情。在一問一答的過程中，我就能防止走很多彎路，有時(shí)候還能有額外收獲。除了向同事們?nèi)〗?jīng)外，父母和家人也是資深經(jīng)驗(yàn)的。 最后那顆心代表的就是最關(guān)鍵的積極的心態(tài)！前國足傳奇教練米盧曾說過“心態(tài)決定成敗”。