銀行業(yè)務(wù)技能測評工作總結(jié)(多篇)

1、銀行業(yè)務(wù)技能測評工作總結(jié)(精選多篇) 省行： 今年是員工業(yè)務(wù)技能總行測評年。按照省行的統(tǒng)一安排，我行先后于6月和11月，分別組織了全員參與的小型多樣業(yè)務(wù)技能競賽活動和專項(xiàng)技能測試。現(xiàn)將兩次活動情況總結(jié)如下。 一、活動的組織情況 為做好今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作，我行專門成立了由主管行長為組長，分行人力資源部、監(jiān)察內(nèi)控部和負(fù)責(zé)人為成員的技能測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。同時，分行黨委也對這項(xiàng)工作給予了高度的重視，明確要求，測評工作必須嚴(yán)格執(zhí)行總、省行的測評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅測試紀(jì)律，凡35周歲以下的員工，無論現(xiàn)在何種崗位，現(xiàn)居何種職務(wù)，都必須參加統(tǒng)一測試。為使員工在測試中取得好成績，又

2、不至影響it藍(lán)圖的投產(chǎn)上線工作，測評前，分行改集中培訓(xùn)為化整為零的訓(xùn)練方式，以支行、部門為單位，組織所屬員工集訓(xùn)，并將員工的測評成績與所在單位的績效關(guān)聯(lián)起來，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。這些，為我行今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作，提供了重要的組織保障。 二、測評的根本情況 今年，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試，測試人次達(dá)717人次，與上年相比，增加56人次。其中，一級能手247人，二級能手159人，三級能手216人，合格134人。合格率100%，晉級率81%。一級能手?jǐn)?shù)在上年216人的根底上，新增了31人，超額完成了省行核定的206名一級能手指標(biāo)任務(wù)。一級能手?jǐn)?shù)增長的原因，一是今年安排了兩次技能

3、測試活動，參測員工增加了晉級機(jī)率。再者，與往年相比，我行員工的業(yè)務(wù)技能水平有了一定提高。 三、存在的問題 1、傳統(tǒng)的根底技能水平有待提高 測試中發(fā)現(xiàn)，手工點(diǎn)鈔的兩個工程，參測員工大多傾向于難度較小的扎把工程，而單指單張點(diǎn)鈔這一最傳統(tǒng)最根底的工程卻幾乎沒有人報名參測。這一方面反映了我行員工避難就易的測試心理，另一方面，也必將使我行根底科目的整體水平和實(shí)力逐漸趨于薄弱。 2、新入行員工的技能培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng) 本次測試，入行滿一年，工作年限較短的員工，其成績普遍偏低。這種現(xiàn)象，雖然與入行年限相吻合，但，也說明我行對新員工技能培訓(xùn)工作力度尚顯缺乏。 針對上述問題，在下一年度的工作中，我行將通過舉辦業(yè)務(wù)

4、技能競賽活動等方式，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力營造全員苦練技能的良好風(fēng)氣，以使我行員工的業(yè)務(wù)技能整體水平得到進(jìn)一步提升。 以上，是我行xx年度業(yè)務(wù)技能測評工作的總體情況，特呈報省行，請查收。 省行： 今年是員工業(yè)務(wù)技能總行測評年。按照省行的統(tǒng)一安排，我行先后于6月和11月，分別組織了全員參與的小型多樣業(yè)務(wù)技能競賽活動和專項(xiàng)技能測試。現(xiàn)將兩次活動情況總結(jié)如下。 一、活動的組織情況 為做好今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作，我行專門成立了由主管行長為組長，分行人力資源部、監(jiān)察內(nèi)控部和工會負(fù)責(zé)人為成員的技能測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。同時，分行黨委也對這項(xiàng)工作給予了高度的重視，明確要求，測

5、評工作必須嚴(yán)格執(zhí)行總、省行的測評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅測試紀(jì)律，凡35周歲以下的員工，無論現(xiàn)在何種崗位，現(xiàn)居何種職務(wù)，都必須參加統(tǒng)一測試。為使員工在測試中取得好成績，又不至影響it藍(lán)圖的投產(chǎn)上線工作，測評前，分行改集中培訓(xùn)為化整為零的訓(xùn)練方式，以支行、部門為單位，組織所屬員工集訓(xùn)，并將員工的測評成績與所在單位的績效關(guān)聯(lián)起來，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。這些，為我行今年的員工業(yè)務(wù)技能測評工作，提供了重要的組織保障。 二、測評的根本情況 三、存在的問題 1、傳統(tǒng)的根底技能水平有待提高 測試中發(fā)現(xiàn)，手工點(diǎn)鈔的兩個工程，參測員工大多傾向于難度較小的扎把工程，而單指單張點(diǎn)鈔這一最傳統(tǒng)最根底的工程卻幾乎沒有人報名參測。這一方面

6、反映了我行員工避難就易的測試心理，另一方面，也必將使我行根底科目的整體水平和實(shí)力逐漸趨于薄弱。 2、新入行員工的技能培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng) 本次測試，入行滿一年，工作年限較短的員工，其成績普遍偏低。這種現(xiàn)象，雖然與入行年限相吻合，但，也說明我行對新員工技能培訓(xùn)工作力度尚顯缺乏。 針對上述問題，在下一年度的工作中，我行將通過舉辦業(yè)務(wù)技能競賽活動等方式，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力營造全員苦練技能的良好風(fēng)氣，以使我行員工的業(yè)務(wù)技能整體水平得到進(jìn)一步提升。 以上，是我行xx年度業(yè)務(wù)技能測評工作的總體情況，特呈報省行，請查收。 【】 xx年業(yè)務(wù)技能測評試題 微機(jī)中文錄入（23） 在此根底上，通過增持、減持或退出

7、不斷優(yōu)化投資組合，確保資本的平安，并獲得市場平均或較高的投資收益。 三、國有資本投資機(jī)構(gòu)分為兩類。一類是實(shí)現(xiàn)政策性目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)類金融投資公司。它通過資本投資而不是行政權(quán)力保持對某些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的控制力，通過參與公司治理對企業(yè)的控制力，通過參與公司治理對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)約束和監(jiān)督；另一類是實(shí)現(xiàn)收益性目標(biāo)的投資機(jī)構(gòu)，受反壟斷法約束。這類屬中性的“無差異化資本”，它對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)沒有特殊的偏好，不再承當(dāng)對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的“控制”、或以資本“保駕”個別企業(yè)“做大做強(qiáng)”的使命，而是關(guān)注財務(wù)表現(xiàn)，必要時進(jìn)行“有進(jìn)有退”的調(diào)整。投資機(jī)構(gòu)包括公益性基金、金融性資本運(yùn)營公司。 四、監(jiān)督機(jī)構(gòu)為兩類投資機(jī)構(gòu)設(shè)定各自的目標(biāo)、體系，

8、并嚴(yán)格考核。 五、當(dāng)期投資收益應(yīng)上繳財政，用于公共效勞和再分配；當(dāng)期收益用于再投資局部，應(yīng)獲得國家批準(zhǔn)。 六、投資機(jī)構(gòu)的數(shù)量和各家投資機(jī)構(gòu)的資本規(guī)模應(yīng)經(jīng)論證和在實(shí)踐中逐漸明晰。 資本化改革需要將“頂層”集團(tuán)公司改制為股份制公司，這是本輪改革的重點(diǎn)。本世紀(jì)初，匯金公司持股對幾大銀行整體改制、上市的經(jīng)驗(yàn)值得重視。改革前有兩項(xiàng)根底性工作：一是集團(tuán)公司進(jìn)行清產(chǎn)核資和結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組；二是將專業(yè)審計機(jī)構(gòu)認(rèn)可 的集團(tuán)公司凈資產(chǎn)作為國有資本在財政部門入賬。 集團(tuán)公司的改制與分流：基于資本市場的專業(yè)性和風(fēng)險性，集團(tuán)公司普遍轉(zhuǎn)為投資機(jī)構(gòu)沒有必要，也缺乏條件。改制分流是必然選擇。少數(shù)具備條件的可轉(zhuǎn)制為國有資本投資公

9、司或運(yùn)營公司。但它們與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為擴(kuò)展業(yè)務(wù)從事某些對外投資的混業(yè)型公司不同，應(yīng)當(dāng)是專業(yè)型金融性投資或運(yùn)營機(jī)構(gòu)。需要剝離經(jīng)營性業(yè)務(wù)、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，經(jīng)財部門注資設(shè)立。另一局部可轉(zhuǎn)制為新公司。集團(tuán)公司持有的上市公司股權(quán)劃回財政部門，對存續(xù)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，由國資投資機(jī)構(gòu)為其出資人，重新注冊為一家或幾家公司。 局部可注銷。主業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)注入上市公司，上市公司股權(quán)劃回財政部門。輔業(yè)可轉(zhuǎn)讓、可獨(dú)立，具備條件的可以上市。不良資產(chǎn)劃撥給信達(dá)等資產(chǎn)管理公司處理，人隨資產(chǎn)走。剩下的“殼公司”注銷。在改制過程中，財政部門應(yīng)將每家上市公司的國有股份分別注入假設(shè)干持股機(jī)構(gòu)，改變一股獨(dú)大的狀況，形成多元股東相互制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

10、轉(zhuǎn)向管資本后，國家所有者權(quán)益的保障機(jī)制發(fā)生了變化。此前，國家為保障所有者權(quán)益，政府機(jī)構(gòu)在企業(yè)之外不斷加強(qiáng)干預(yù)、控制和監(jiān)管；現(xiàn)在那么由受財務(wù)硬約束的投資機(jī)構(gòu)以股東身份進(jìn)入企業(yè)，通過參與公司治理而獲得權(quán)益保障。一些國有控股上市公司治理結(jié)構(gòu)失效，往往與“存續(xù)公司”濫用控制權(quán)、外部無規(guī)那么的干預(yù)有關(guān)，由此導(dǎo)致人為地扭曲公司治理，為“內(nèi)部人控制”留出了空間。 銀行對公業(yè)務(wù)工作總結(jié) 上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回憶這半年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事啲支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總行啲要求,認(rèn)真做好自己啲本職工作。現(xiàn)將半年來啲工作情況總結(jié)如下：'''' '''&

11、#39;一：作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好08年啲信貸政策,重點(diǎn)掌握招行"總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策局部,更要在此根底之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡啲職責(zé)。'''' ''''1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過啲業(yè)務(wù),為了能夠更好啲拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)啲支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)啲操作模式,風(fēng)險啲把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4

12、次參加了分行舉辦啲技能培訓(xùn)。'''' ''''2加強(qiáng)客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護(hù)等工作。由于08年總體從緊啲銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧啲根底支行,深入研究行業(yè)開展趨勢,有針對性啲做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間,曾參與*蘇化生物科技云南崎峰機(jī)電設(shè)備滇能電力燃料云南城投等公司業(yè)務(wù)啲開展工作。'''' ''''二：加強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體。自己啲擔(dān)子很重,而自己啲技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定啲距離,所以總不敢掉以輕心，請保存此標(biāo)記,總在學(xué)

13、習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好啲做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)啲各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年啲鍛煉有了一定啲提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作啲正常運(yùn)行,能夠以正確啲態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作啲主動性,具備較強(qiáng)啲專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。'''' ''(內(nèi)容)''三：存在啲問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在：第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好啲客戶資源,原本能夠很好啲合作,但自己卻不能很好啲有針對性啲為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有啲客戶資源,沒有能夠很好啲深挖細(xì)刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)啲客戶群體也一直沒有找到適宜啲介入時機(jī)。第三,有些工作做啲不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。下半年已經(jīng)步入,針對以上突出啲問題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善啲業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作啲同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好啲心態(tài)和責(zé)任心