信息時(shí)代發(fā)展下的企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的具體策略研究

1、    信息時(shí)代發(fā)展下的企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的具體策略研究    路瑞霞隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)越發(fā)明顯，信息產(chǎn)業(yè)也成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)發(fā)展的方方面面都起著重要的作用，尤其是在產(chǎn)業(yè)管理上有著較大的影響。尤其是以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù)，更是不但促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，還能改變企業(yè)的生存環(huán)境，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的管理進(jìn)行升級(jí)，對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變革具南推動(dòng)作用。在此期間，最為管理中的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作也隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展做出了相應(yīng)的改變。為了更好的適應(yīng)社會(huì)的高速發(fā)展，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行變革來(lái)

2、保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。在加上傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)需求，所以企業(yè)必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，積極對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行完善和改革。信息時(shí)代 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新前言隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)的各方面都在想著信息化的方式不斷地摸索著，在這樣一個(gè)發(fā)展的時(shí)代里如果企業(yè)依舊使用著傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作方式，那么企業(yè)將無(wú)法與現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相競(jìng)爭(zhēng)更無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。所以，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作創(chuàng)新就要通過(guò)信息化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度信息化的發(fā)展，通過(guò)信息化的技術(shù)應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)信息和工作流程實(shí)現(xiàn)提升和改進(jìn)。財(cái)務(wù)管理信息化的概念財(cái)務(wù)信息管理一直是企業(yè)管理的

3、重點(diǎn)，雖然現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳財(cái)務(wù)管理模式的信息化管理，但是知識(shí)單純的強(qiáng)調(diào)技術(shù)概念的信息化則會(huì)將財(cái)務(wù)管理信息化的管理引入實(shí)踐的誤區(qū)。財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)該是“三分技術(shù)，七分管理”，財(cái)務(wù)管理信息化不僅是在管理上計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的應(yīng)用，更是一個(gè)企業(yè)流程管理，人力資源利用得以充分調(diào)動(dòng)的一個(gè)過(guò)程。財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程，需要相應(yīng)的組織人員進(jìn)行保障，在加上財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的變化，人力資源的管理與開(kāi)發(fā)就成了越來(lái)越需要重視的內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理的理念也越來(lái)越重要。一個(gè)企業(yè)的核心實(shí)際上及時(shí)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，他不僅是企業(yè)管理信息化的一個(gè)重要組成部分，還是我們進(jìn)行參考企業(yè)信息化的一個(gè)定義。因此我們可以利用相關(guān)的企業(yè)信息化定義

4、，復(fù)議財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行界定。財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)際是通過(guò)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)再造，建立與之相匹配的財(cái)務(wù)模式，再調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人力資源的信息潛能，開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息資源以此來(lái)提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的效率，更好的組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理好相關(guān)的財(cái)務(wù)關(guān)系從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)于利益最大化的目標(biāo)。信息時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的相關(guān)優(yōu)勢(shì)在信息化的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理較之傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理有了新的特征，信息技術(shù)的發(fā)展在各行各業(yè)都提供了許多的便利，極大有效的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員工作的效率，同時(shí)也確保了財(cái)務(wù)管理的可靠性與合理性。財(cái)務(wù)管理信息化同時(shí)也為各部門(mén)的財(cái)務(wù)信息流動(dòng)提供了便利，建企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)花銷

5、反映出來(lái)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了極大的便利。（1）提供工作方便在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，財(cái)務(wù)管理工作主要是進(jìn)行人工收集、記錄信息，財(cái)務(wù)人員要將相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息記錄在報(bào)表上，如果出現(xiàn)一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤十分容易導(dǎo)致整個(gè)報(bào)表被報(bào)廢，從而出現(xiàn)大量的紙張浪費(fèi)。而信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理上的應(yīng)用則是工作人員在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行數(shù)據(jù)修改就可以了，不會(huì)對(duì)企業(yè)的其他數(shù)據(jù)造成影響，也可以節(jié)省下紙張的使用，極大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作上的各種不足之處。（2）提高財(cái)務(wù)管理工作的效率企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)在工作中涉及的內(nèi)容十分多且雜，還牽扯到各個(gè)部門(mén)和部門(mén)的較多員工，傳統(tǒng)的草屋管理制度實(shí)施起來(lái)相對(duì)而言難度比較大，尤其是在企業(yè)進(jìn)行規(guī)

6、模擴(kuò)大后財(cái)務(wù)管理的難度也是越來(lái)越大。為例是財(cái)務(wù)管理工作更加簡(jiǎn)單化就必須引進(jìn)信息技術(shù)，信息技術(shù)的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)管理人員能夠更快捷的進(jìn)行工作管理，使得工作的效率大大提升。（3）簡(jiǎn)化管理過(guò)程在財(cái)務(wù)管理工作中，引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)后可以利用電腦工作，并通過(guò)電腦加強(qiáng)并保持與各部門(mén)的聯(lián)系，極大地將溝通的時(shí)間縮短，使得財(cái)務(wù)管理的過(guò)程得到簡(jiǎn)化，時(shí)間得到更大化的利用，同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率，財(cái)務(wù)管理信息化就是能夠更好的簡(jiǎn)化管理過(guò)程，合理利用時(shí)間進(jìn)行管理工作等。（4）打破了財(cái)務(wù)管理的條件限制財(cái)務(wù)管理信息化是將先進(jìn)的科技應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上，財(cái)務(wù)管理就不再受到時(shí)間、地點(diǎn)上的限制，在有臺(tái)計(jì)算機(jī)、擁有信息網(wǎng)絡(luò)的

7、前提下就能夠進(jìn)行工作。因此，即使是在工作人員出差或休假等情況的時(shí)候，也可以及時(shí)參加財(cái)務(wù)管理工作，使得財(cái)務(wù)管理工作的工作時(shí)間得以減少，工作效率得以提高，更是有利于及時(shí)了解企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和做好準(zhǔn)備措施。提高財(cái)務(wù)管理工作信息化的必要性（1）推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作開(kāi)展現(xiàn)代信息化社會(huì)的發(fā)展使得企業(yè)信息化水平不斷地提高，也讓企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在的各種信息和資源組成的結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜化，財(cái)務(wù)管理工作中所包含的各種內(nèi)容也是不斷地進(jìn)行著發(fā)展，而這些內(nèi)容往往通過(guò)企業(yè)中各項(xiàng)資產(chǎn)核算的過(guò)程中，以有形和無(wú)形的資產(chǎn)形式來(lái)表現(xiàn)出來(lái)。而對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的多樣性使得財(cái)務(wù)管理工作中遇到不少

8、的困難。而通過(guò)信息化的管理模式，使得信息實(shí)現(xiàn)了綜合的整理和記錄，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了準(zhǔn)確而及時(shí)的會(huì)計(jì)信息。（2）順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)全球化的影響，使得我國(guó)企業(yè)的發(fā)展不再是只在國(guó)內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)，也走出國(guó)門(mén)走進(jìn)世界與國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行融合。事實(shí)上，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用模式已經(jīng)相對(duì)的普遍起來(lái)，在這個(gè)方面我國(guó)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理想要實(shí)現(xiàn)信息化管理的目標(biāo)就要有所提升，國(guó)內(nèi)的企業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)自己的主導(dǎo)地位，就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況針對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理工作得到創(chuàng)新和發(fā)展，才能更好的順應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)際事成的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)全球一體化更是推動(dòng)了企業(yè)管理制度與世界接軌的速度，

9、與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)也逐漸與國(guó)際接軌，因此在這種情況下財(cái)務(wù)管理工作必須做到創(chuàng)新，才能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)化的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，他們也需要提高自身的職業(yè)技能，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和相關(guān)制度信息等徹底掌握。（3）是確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有利條件在信息時(shí)代發(fā)展的背景下想要推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，就必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比，財(cái)務(wù)管理信息化必須進(jìn)行創(chuàng)新才能更好的與國(guó)際市場(chǎng)接軌，財(cái)務(wù)管理的信息化也使得核算的方式變得更加簡(jiǎn)單，便于將無(wú)形資產(chǎn)引入報(bào)表，方便相關(guān)人云查看。策略研究（1）更新財(cái)務(wù)管理理念新的管理摸模式的行程導(dǎo)致企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)更新自我財(cái)務(wù)管理策略，以此

10、來(lái)強(qiáng)化對(duì)于國(guó)際信息化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在更新財(cái)務(wù)管理模式時(shí)，可以注重一下幾個(gè)方面。例如：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理國(guó)際化；這樣不到能夠在國(guó)際市場(chǎng)中保證自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，還能通過(guò)一系列合理的手段避免掉一些稅負(fù)等等。還要實(shí)現(xiàn)資本多元化，優(yōu)化企業(yè)管理人才等；更重要的是實(shí)現(xiàn)人本化理財(cái)，使員工盡到該盡的責(zé)任，享受應(yīng)有的權(quán)利。（2）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理控制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)做好財(cái)務(wù)管理工作，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合理性，和維護(hù)資產(chǎn)的完整性，并且能保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。合理匹配財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)等方面的內(nèi)容，行程相互合作和制約的關(guān)系，并做好審計(jì)工作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供保障。（3）提高財(cái)務(wù)人員工作素質(zhì)企業(yè)的決策人員應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管

11、理工作人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。因此企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性和提高管理人員的管理水平和管理技能，并為企業(yè)的發(fā)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。（4）強(qiáng)化企業(yè)的資金管理健全的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須進(jìn)行企業(yè)資金管理，有效的控制資金使用過(guò)程，保證資金使用合理，這就需要其他的例如生產(chǎn)部門(mén)、人力資源管理部門(mén)等等部門(mén)的合作，并且完善和強(qiáng)化資金資金收賬和貨款回籠管理，防止資金被大量占用等問(wèn)題?？偨Y(jié)綜上所述，財(cái)務(wù)管理工作的信息化不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理工作的快捷管理和財(cái)務(wù)核算，也能是企業(yè)快速與國(guó)際信息化市場(chǎng)進(jìn)行接軌，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的進(jìn)程。因此與之相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員和企業(yè)的管理人員要學(xué)會(huì)充分利用現(xiàn)代信息化社會(huì)的各種機(jī)遇，積極完善企業(yè)的相關(guān)管理制度，進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員的工作積極性等。在信息時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理工作人員的工作要時(shí)刻與國(guó)際的信息化市場(chǎng)相結(jié)合，推財(cái)務(wù)信息管理的改革和創(chuàng)新，確保建立起完善的管理制度和流程，有利于為高層管理人員提供更多的企業(yè)相關(guān)信息，通過(guò)相應(yīng)的信息加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，作出正確的決策等，來(lái)確