應急預案演練、評審和修訂記錄3頁

1、應急預案演練、評審和修訂記錄 編號：預案名稱粗苯泄漏應急預案演練地點化產(chǎn)車間粗苯工段組織部門化產(chǎn)車間總指揮王華演練時間2016.6.30參加部門和單位安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、綜合辦、供應銷售部、企管部、化產(chǎn)車間、備煤車間、煉焦車間、中心化驗室、電氣車間、儀表車間、黨群工作部演練類別功能演練 桌面演練 全面演練存在問題全面配合順利完成改進措施預案評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改預案修訂情況是否修訂：是 否修訂條款：演練效果評審人員到位情況迅速準確  基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位

2、  職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分、有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效，協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進疏散組分工：安全、快速 基本能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，需重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配

3、合總結 記錄人： 時間：應急預案演練、評審和修訂記錄 編號：預案名稱突發(fā)公共事件應急預案演練地點公司會議室組織部門總指揮胡甫爾演練時間2014.7.13參加部門和單位安全科，財務科，辦公室，檔案室，GPS監(jiān)控室，各班組，出租分公司。演練類別功能演練 桌面演練 全面演練存在問題沒有及時報警改進措施發(fā)生突發(fā)公共事件一定要第一事件報警。預案評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改預案修訂情況是否修訂：是 否修訂條款：演練效果評審人員到位情況迅速準確  基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位 

4、0;職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分、有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效，協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進疏散組分工：安全、快速 基本能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，需重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合總結 記

5、錄人： 時間：應急預案演練、評審和修訂記錄 編號：預案名稱火災事故專項應急預案演練地點公司停車場組織部門安全科總指揮胡甫爾演練時間2014.7.11參加部門和單位安全科，財務科，辦公室，檔案室，GPS監(jiān)控室，各班組，出租分公司。演練類別功能演練 桌面演練 全面演練存在問題有些駕駛員不會用滅火器，改進措施安全科加強駕駛員培訓教育，提高駕駛員使用消防工具的能力。預案評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改預案修訂情況是否修訂：是 否修訂條款：演練效果評審人員到位情況迅速準確  基本按時到位 個別人員不到位重點部位人員不到位  職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分、有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效，協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進疏散組分工：安全、快速 基本能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，需重新