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1、部門經(jīng)理辭職報告范文與部隊人員述職報告合集部門經(jīng)理辭職報告范文尊敬的部長,您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。我來公 司也快兩年了,也很榮幸自己成為材電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很 多知識與技能,材通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的 28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系 也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。我非常感激公司領(lǐng) 導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機會。特別是x總,x總,x總,x部長在 這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!由于個人能力 等原因,
2、20*年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請; 另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人 來說,選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信 心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標(biāo)。我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情, 對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番 業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持*通信研究所。在我正式離開 之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人 員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我 和
3、*通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,謝謝!此致 敬禮! ! 12內(nèi)容。部隊人員述職報告范文*年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實上級的指示精神,半年來, 不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步,下面我就半年來 的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:、政治思想一年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連 組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加,并且從中查找自身存 在的不足,確體
4、政治上合格,通過“三講”和“三個代表”的專題教育,使我在思想 上提高了認(rèn)識國,作為黨員要真正的把*的“三個代表”落到實處。一年來,我?guī)?領(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識,我自 身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事 故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識,把握住人也起到了良好的員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么, 促進作用。二、一年來,在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班造成了各項任務(wù)。自擔(dān)負(fù)彈藥庫站 崗執(zhí)勤任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā) 揚連
5、續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草, 澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這 一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參 加連隊去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到 連隊首長的一致好評。三、在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務(wù)重,我 本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡
6、職盡責(zé)的干好 工作。對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。全班 的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。四、在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本 班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在管理上能夠按 照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏 洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有 待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊 搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好 干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該反省反省,要 確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù).eduzhai.net 中國教/育文摘。1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多, 任務(wù)重的情況下)2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真 正達(dá)到學(xué)以致用的目的;4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象,5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加
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