金源大酒店滅火和應(yīng)及預(yù)案

1、元陽(yáng)金源大酒店火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編 制：審 核：批 準(zhǔn)：批準(zhǔn)口期：二o 二年八月七口2012-08-07 發(fā)布20110901 實(shí)施目錄1總則1.1目的41.2依據(jù)41.3適用范圍41.4應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成41.5應(yīng)急工作原則52. 酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的危險(xiǎn)性分析72.1酒店概況72.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析73. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)83.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)83.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)94. 預(yù)防與預(yù)警134.1危險(xiǎn)源監(jiān)控134.2預(yù)警行動(dòng)134.3 信息報(bào)告與處置135. 應(yīng)急響應(yīng)145.1響應(yīng)分級(jí)145.2響應(yīng)程序145.3應(yīng)急結(jié)束156. 信息發(fā)布167 后期處置17&保障措施178.1通信

2、與信息保障188.2應(yīng)急隊(duì)伍保障198.3應(yīng)急物資裝備保障208.4經(jīng)費(fèi)保障208.5技術(shù)保障219. 培訓(xùn)與演練219.1培訓(xùn)219.2演練2110. 考核與獎(jiǎng)懲2111. 附則2211.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?211.2應(yīng)急預(yù)案制定與修訂2211.3預(yù)案的修定程序2211.4預(yù)案解釋權(quán)2311.5預(yù)案實(shí)施231總則1-1目的為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 規(guī)范酒店滅火與應(yīng)急疏散工作，保證在事故發(fā)生后迅速有效地進(jìn) 行控制處理，把事故造成的損失及危害降到最小程度，盡量避免 對(duì)酒店及周圍社會(huì)環(huán)境的破壞性影響，提高酒店對(duì)危及公共安全 的突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)及處理能力。1.2依據(jù)依據(jù)中華人

3、民共和國(guó)消防法、公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令、云南省消防條例、云南省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、云南省重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部過(guò)程和內(nèi)容，針對(duì)可能發(fā)生或發(fā)生的事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成1.4.1本應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)酒店組織結(jié)構(gòu)和管理特點(diǎn)，分析我酒店存在的火災(zāi)與安全危險(xiǎn)因素和可能發(fā)生的事故的基礎(chǔ)上，明確事 前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé), 結(jié)合酒店現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處 置方案三部分組成。1.4.2綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述酒店應(yīng)急政策、原則，應(yīng)急 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障

4、等基本要求和程序，是 應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性預(yù)案。1.4.3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)酒店可能發(fā)生的較大及以上的人身傷 亡事故（包括火災(zāi)、設(shè)備設(shè)施故障造成的人身傷亡事故）、自然 災(zāi)害事故（地震、臺(tái)風(fēng)等）和對(duì)社會(huì)造成重大影響的事件等具體 的事故而制定的預(yù)案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部份，應(yīng)當(dāng)按照綜 合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求制定。1.4.4現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的設(shè)施、場(chǎng)所或崗位所制定的應(yīng) 急處置措施，是工作人員實(shí)施應(yīng)急工作的基本依據(jù)，內(nèi)容具體、 實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)，是專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的支持性文件。1.4.5酒店綜合應(yīng)急預(yù)案體系是酒店所屬各部門建立和運(yùn)行其應(yīng) 急預(yù)案體系的主要依據(jù)，所屬各部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按照酒店應(yīng)急 預(yù)案

5、的要求編制。1.5應(yīng)急工作原則1.5.1以“以防為主，防救結(jié)合”為原則在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，落實(shí)“安全第一, 預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，酒店24小時(shí)專人巡查, 每周例會(huì)前進(jìn)行一次安全工作檢查，有效地消除各類事故源頭， 杜絕各類事故的發(fā)生。1.5.2 "領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”的原則酒店在實(shí)施層級(jí)管理責(zé)任制的前提卜，應(yīng)急工作同樣由各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，從預(yù)案編制到實(shí)施，都要由各級(jí)主要負(fù)責(zé)人主管主抓, 各司其職，各負(fù)其責(zé)。酒店成立以總經(jīng)理為總指揮、保安部負(fù)責(zé) 人為現(xiàn)場(chǎng)指揮的應(yīng)急指揮中心。1.5.3 “充分準(zhǔn)備”的原則應(yīng)急工作能否達(dá)到控制事故的目的，與事前的充分準(zhǔn)備密不 可分，只有做

6、好全面、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，酒店從人、財(cái)、物等各 個(gè)方面按應(yīng)急預(yù)案的要求做足了準(zhǔn)備，才能確保酒店在出現(xiàn)情況 時(shí)做到有備無(wú)患。1.5.4 “盡早及時(shí)”的原則事故初起階段如果能夠在最早、最短的時(shí)間內(nèi)采取適當(dāng)?shù)拇?施，就可以有效地控制事態(tài)的發(fā)展，得到最好的結(jié)果。因此酒店 設(shè)立了閉路監(jiān)控中心，配備消防報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)酒店實(shí)施全天 候的監(jiān)控，盡早、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)事故苗頭，并迅速實(shí)施相關(guān)應(yīng)急預(yù) 案。1.5.5 “以人為本”的原則一旦事故發(fā)生，在采取各種措施時(shí)，應(yīng)首選考慮和保證人員 安全，包括企業(yè)員工和顧客等人員的安全。所以酒店在制定和實(shí) 施應(yīng)急計(jì)劃時(shí)，要將人員的生命安全和身心健康、最大程度的預(yù) 防和減少事故造成的

7、人員傷亡放在首位。1.5.6 “科學(xué)規(guī)范”的原則依靠科學(xué)、依法規(guī)范。與地方政府緊密銜接，采用先進(jìn)的救 援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急救援的科學(xué)性的可操作性。要堅(jiān)持“先報(bào)警，后撤離；先 撤離，后搶險(xiǎn)；無(wú)防護(hù)，不搶險(xiǎn)”的原則。2酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的危險(xiǎn)性分析2.1酒店概況u!元陽(yáng)金源大酒店，位于元陽(yáng)縣南沙鎮(zhèn)人民路93號(hào)，周圍有空地與居民區(qū)，為人口密集區(qū)域，從業(yè)人員共 人，占地面積 13033赤,總建筑面積3291.96m2 高23米，是一家集客房、餐 飲、商務(wù)會(huì)議等服務(wù)項(xiàng)目丁一體的酒店。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析的方法酒店對(duì)潛在的需要進(jìn)行應(yīng)急管理

8、的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng) 價(jià)，主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：2.2.1.1人身傷亡事故針對(duì)各崗位工作性質(zhì)、樓層布局，采用監(jiān)控錄像實(shí)時(shí)監(jiān)控和 安全員24小時(shí)不間斷巡查，對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估,在營(yíng)運(yùn)屮做好安全保護(hù)措施。2.2.1.2自然災(zāi)害事故重視防御自然災(zāi)害事故，落實(shí)防御暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震等自然 災(zāi)害的各項(xiàng)措施，廣泛收集氣象信息，加強(qiáng)對(duì)戶外設(shè)施的維護(hù)。2.2.1.3設(shè)備事故針對(duì)不同設(shè)備采用設(shè)備狀態(tài)評(píng)估、缺陷管理、預(yù)試、定檢等 方式方法。2.2.1.4火災(zāi)事故火災(zāi)事故主要是指酒店內(nèi)布草、電路、用電設(shè)備等由于維護(hù) 不當(dāng)、人為操作失誤或人為因素所引起的事故。2.2.2酒店應(yīng)急工作主要針對(duì)的重大風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)相關(guān)資料

9、，采用前述評(píng)價(jià)方法，確定酒店主要存在以下 重大風(fēng)險(xiǎn)：2.2.2.1較大（三人以上死亡或10人以上重傷）以上的人身傷亡 事故（包括火災(zāi)、觸電、物體打擊、食物中毒等）；2.2.2.2造成損失的火災(zāi)事故；2.2.2.3突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，如食物中毒等；2.2.2a造成重大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備設(shè)施事故；2.2.2.5惡劣天氣造成的風(fēng)災(zāi)事故；2.2.2.6地震等地質(zhì)災(zāi)害事故；2.2.2.7人員密集場(chǎng)所突出性群體事件。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)酒店成立專門的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，以便于統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、 協(xié)同作戰(zhàn)，減少事故損失。3.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)根據(jù)酒店組織機(jī)構(gòu)和管理權(quán)限，按照上級(jí)指揮下級(jí)的形式， 由酒店安全領(lǐng)導(dǎo)小組-各部

10、門負(fù)責(zé)人各部門員工的順序依次 進(jìn)行應(yīng)急管理，形成酒店應(yīng)急管理體系。應(yīng)急管理體系圖如下：應(yīng)急管理體系圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組'保安部前廳部辦公室客房部洗滌部3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)酒店成立應(yīng)急指揮部，應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室和應(yīng)急搶 險(xiǎn)、警戒疏散、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、善后處理、五個(gè)應(yīng)急救援 工作組，構(gòu)成公司應(yīng)急指揮管理體系。（一）、元陽(yáng)金源大酒店設(shè)立重特大事故應(yīng)急指揮部總指揮：羅文云副總指揮：楊光建成 員：羅美珍于洪波普國(guó)福楊全職 責(zé)：1決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織指揮公司的應(yīng)急救援，分析 判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，協(xié)調(diào)事故應(yīng)急 救援期間各個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作；2統(tǒng)籌安排整個(gè)事故救援應(yīng)急行

11、動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援提供信 息支持；3報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)，與地方政府應(yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián) 系；4通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況；5根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請(qǐng)求外部援助；6監(jiān)察各專業(yè)應(yīng)急救援小組人員的行動(dòng)，保證現(xiàn)場(chǎng)搶救和現(xiàn) 場(chǎng)外其他人員的安全；7.決定救援人員、員工從事故區(qū)域撤離，決定請(qǐng)求地方政府 組織周邊群眾從事故受影響區(qū)域撤離；&協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、通迅、后勤等方面以支持應(yīng)急專業(yè)組；9分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議；10.批準(zhǔn)新聞發(fā)布；11宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束；12決定事故應(yīng)急救援演練。（二）、元陽(yáng)金源大酒店應(yīng)急辦公室應(yīng)急指揮部卜設(shè)應(yīng)急辦公室。辦公室主任：楊光建成員：于洪波車蕓職責(zé)：1承接酒店

12、重大危險(xiǎn)源安全事故報(bào)告，請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;2負(fù)責(zé)通知指揮部成員和各專業(yè)組人員；3傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故 現(xiàn)場(chǎng)；4. 在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，負(fù)責(zé)各專業(yè)組的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè) 組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；5. 組織、協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào)；6落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況， 并做好相關(guān)記錄；7組織各類事故應(yīng)急預(yù)案演練。（三）、元陽(yáng)金源大酒店應(yīng)急專業(yè)組1、應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：于洪波組員：普國(guó)福楊全田永兵羅金華職責(zé)：負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)，及時(shí)控制危險(xiǎn)源, 現(xiàn)場(chǎng)傷員的搜救，根據(jù)災(zāi)害的性質(zhì)，采取有效消防措施盡快控制 并消除和。

13、2、疏散警戒組組長(zhǎng)：楊光建組員：李志福 蘭艷職責(zé)：負(fù)責(zé)布置安全警戒，禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū) 域，指揮調(diào)度危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人員、車輛、物資及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全地帶。3、醫(yī)療救治組組長(zhǎng)：張紅群組員：車蕓李貴富陶金祥職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷員的一般救護(hù)。4、后勤保障組組長(zhǎng)：羅美珍組員：龍開(kāi)學(xué)羅祥李小云職 責(zé)：主要負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的設(shè)施、設(shè)備、物資以及生 活、醫(yī)藥等后勤保障。5、善后處理組組長(zhǎng)：羅文云組員：羅美珍晏俊萍張紅群職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)傷亡人員和其家屬的安撫工作。6、事故調(diào)查組組長(zhǎng)：羅文云組員：劉桂芳楊光建于洪波職責(zé)：按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，找 出原因，明確事故責(zé)任，提出防范措施。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

14、圖如下:應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)圖4 預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1應(yīng)急工作辦公室組織整理和確定酒店重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn) 源所在部位，并將其公布、情況及監(jiān)控方法編制重人危險(xiǎn)源控制 清單，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂，并上報(bào)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。4.1.2重大危險(xiǎn)源所屬部門對(duì)危險(xiǎn)源采取相應(yīng)預(yù)防措施。4.2預(yù)警行動(dòng)酒店應(yīng)急指揮部根據(jù)監(jiān)控中心監(jiān)測(cè)的結(jié)果，應(yīng)進(jìn)和地以下預(yù)警： 1符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令。2指令酒店相關(guān)事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并通知各相關(guān)部門進(jìn)入預(yù)警態(tài)。 3指令酒店各相關(guān)部門采取防范措施，并繼續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4.3信息報(bào)告與處置1. 酒店內(nèi)所發(fā)生的事故由事發(fā)部門在發(fā)現(xiàn)事故時(shí)及時(shí)向應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組成員報(bào)

15、告。2. 根據(jù)事故情況由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做出向元陽(yáng)縣政府應(yīng)急辦 報(bào)告的決策，由酒店辦公室報(bào)告。3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為需要時(shí)，由酒店辦公室向有關(guān)部門或單 位通報(bào)事故應(yīng)急信息。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)酒店各類突發(fā)事故按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范 圍等因素將事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為三級(jí)：即重特大事故（i級(jí)）、 較大事故（ii級(jí)）、一般事故（iii級(jí)）5.1.1 （i級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生i級(jí)事故，由國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，應(yīng)急 指揮中心配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。5.1.2 （ii級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生ii級(jí)事故，由酒店應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮，進(jìn)行處置。5.1.3 （iii級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生ii

16、i級(jí)事故，由事故發(fā)生的部門啟動(dòng)本部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn) 行處置。5.2響應(yīng)程序1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到應(yīng)急情況報(bào)告后，相關(guān)成員立即到達(dá)各 口指揮崗位。2.在酒店的最高應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)應(yīng)急指揮職責(zé)，對(duì)事態(tài)情 況進(jìn)行充分了解，做出應(yīng)急分級(jí)判斷；情況需要時(shí)應(yīng)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援活動(dòng)。3在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，應(yīng)急救援工作依據(jù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的 有關(guān)規(guī)定，發(fā)出相應(yīng)的應(yīng)急指令，各有關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行；應(yīng)急救 援工作組組長(zhǎng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮責(zé)任。4當(dāng)應(yīng)急行動(dòng)需要政府介入的時(shí)候，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)決定上報(bào)， 應(yīng)急救援工作組實(shí)施。5應(yīng)急辦公室協(xié)助應(yīng)急救援工作組開(kāi)展應(yīng)急工作，由應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)指定部門和人員，配合做好

17、應(yīng)急實(shí)施過(guò)程的詳細(xì)記錄。6各應(yīng)急工作組和下級(jí)應(yīng)急組織必須根據(jù)相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù) 案的規(guī)定，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援工作組的指揮下，各司其職， 相互配合，實(shí)施具體的應(yīng)急救援工作。5.3應(yīng)急結(jié)束1. 應(yīng)急終止的條件(1) 、事故安全停止發(fā)展。(2) 、事故現(xiàn)場(chǎng)得到安全控制。(3) 、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮判斷不會(huì)再發(fā)生次生、衍生事故。(4) 、對(duì)環(huán)境的影響己經(jīng)得到控制。(5) 、應(yīng)急救援隊(duì)可以撤離。2. 應(yīng)急終止的決定(1 )、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮將前述應(yīng)急終止條件情況向酒店應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(2) 、酒店應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)應(yīng)急工作已具備應(yīng)急終止條件，由 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做出應(yīng)急終止的決定。(3) 、應(yīng)急救援工作組向參與的部門和人員發(fā)出

18、應(yīng)急終止的 決定通知。3. 應(yīng)急結(jié)束(1) 、由應(yīng)急救援工作組和應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集和整理相關(guān) 應(yīng)急記錄。(2) 、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。(3) 、事故損失情況由各部門歸口統(tǒng)計(jì)報(bào)告。(4) 、應(yīng)急救援工作組編制應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。(5) 、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容，并 決定上報(bào)或通報(bào)的范圍。6 信息發(fā)布6.1對(duì)酒店外部發(fā)布有關(guān)事故和應(yīng)急方面的信息，必須經(jīng)過(guò) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。6.2酒店辦公室是對(duì)外發(fā)布事故和應(yīng)急信息的唯一部門，其 他任何部門和個(gè)人不得透露相關(guān)信息。6.3任何參與應(yīng)急的酒店有關(guān)部門和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在不影響 正常應(yīng)急工作的前提下向酒店辦公室提供相關(guān)情況

19、。6.4對(duì)酒店外部發(fā)布事故和應(yīng)急信息應(yīng)當(dāng)遵循“及時(shí)準(zhǔn)確、客觀全面、嚴(yán)謹(jǐn)慎重、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)”的原則。7 后期處置7.1應(yīng)急終止宣布后即開(kāi)始后期處置工作。7.2根據(jù)應(yīng)急等級(jí)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)急終止后的后期 鼾工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限。7.3負(fù)責(zé)后期處理領(lǐng)導(dǎo)工作的部門應(yīng)當(dāng)迅速開(kāi)展相關(guān)工作， 制定詳細(xì)可靠的計(jì)劃，并盡快實(shí)施。7.4后期處置工作對(duì)人員求助、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、保護(hù)環(huán)境等方面 優(yōu)先考慮。7.5為減少損失，酒店財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理保險(xiǎn)理賠工作， 并為后期處置提供資金保障。7.6依據(jù)應(yīng)急記錄和應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組組織應(yīng)急工作評(píng)估，應(yīng)急辦公室具體組織實(shí)施對(duì)應(yīng)急過(guò)程進(jìn)行 認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)，

20、修訂相關(guān)預(yù)案，并監(jiān)督有 關(guān)部門整改。&保障措施8.1通信與信息保障8.1.1應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急日常工作中的聯(lián)絡(luò)和信息傳遞， 制定修訂并公布應(yīng)急相關(guān)部門、人員的通信聯(lián)系方式和方法。8.1.2調(diào)度中心負(fù)責(zé)應(yīng)急通信與信息保障工作。8.1.3加強(qiáng)通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，并建立應(yīng)急聯(lián)系專線, 確保應(yīng)急通信暢通。8.1.4負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的部門和個(gè)人必須對(duì)自己的通信工具加 強(qiáng)管理，保證應(yīng)急職責(zé)的履行。應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)依托現(xiàn)有的電話通信系統(tǒng)，確保應(yīng)急期間的 信息及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠地傳輸和有效實(shí)施指揮。要通過(guò)有線電話、 移動(dòng)電話等手段，保證各有關(guān)方面的通訊聯(lián)系暢通，保證隨時(shí)能 夠與有關(guān)人員和有關(guān)單位取得聯(lián)系，

21、指揮中心實(shí)行24小時(shí)值班 制度，應(yīng)急值守聯(lián)系方式看下圖。序號(hào)姓名部門職務(wù)電話號(hào)碼備注1羅文云經(jīng)理室董事長(zhǎng)5643373 （辦（手機(jī)）2楊光建辦公室主任5643373 （辦（手機(jī)）3于洪波前廳部經(jīng)理5643373 （辦（手機(jī)）內(nèi)部通訊 聯(lián)絡(luò)號(hào)碼4工艷客房部經(jīng)理5643373 （辦（手機(jī)）5龍開(kāi)學(xué)保安部經(jīng)理5643373 （辦（手機(jī)）6李小云洗滌部經(jīng)理5643373 （辦（手機(jī)）7永兵辦公室駕駛（手機(jī)）8元陽(yáng)公安消防大

22、隊(duì)、110指揮中心119110外部通訊 聯(lián)絡(luò)號(hào)碼9元陽(yáng)縣南沙鎮(zhèn)城區(qū)派出所5643134 （24 小時(shí)）10元陽(yáng)縣急救小心12011元陽(yáng)縣安全牛產(chǎn)監(jiān)督管理局5644767 （24 小時(shí)）8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障8.2.1酒店應(yīng)急辦公室在酒店人力資源部協(xié)助下組織相關(guān)部 門和單位確定有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)的人員名單，發(fā)生變化時(shí)及時(shí)修訂和 發(fā)布。8.2.2各類應(yīng)急隊(duì)伍和人員必須明確職責(zé)并具備相應(yīng)能力。8.2.3根據(jù)實(shí)際需要，建立各種應(yīng)急救援隊(duì)伍，救援隊(duì)是事 故應(yīng)急救援的骨干力量，酒店要定期組織培訓(xùn)和演練，使之能獨(dú)立完成酒店各類重大事故的應(yīng)急救援和事故處置任務(wù)。公司應(yīng)急保障隊(duì)伍名單如表：序號(hào)應(yīng)急專業(yè)組姓名部i'

23、 j聯(lián)系電話2應(yīng)急搶險(xiǎn)組于洪波前廳部138875686613楊全保安部150941089044疏散警戒組楊光建辦公室138873082545田永兵駕駛員136088374836醫(yī)療救治組普國(guó)福保安部139873632677車蕓前廳部136496300558后勤保障組張紅群財(cái)務(wù)部1388730829210晏俊萍財(cái)務(wù)部1398735753713善后處理組羅文云董事長(zhǎng)1398730761614劉桂芳財(cái)務(wù)部1398735750916事故調(diào)查組羅文云董事桂芳財(cái)務(wù)部139873575098.3應(yīng)急物資裝備保障8.3.1酒店各部門應(yīng)當(dāng)明確各自的應(yīng)急救援需耍使用的應(yīng)急 物資和裝備的類

24、型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián) 系方式等內(nèi)容，由應(yīng)急物資t作組統(tǒng)計(jì)上述情況并編制清單，由 各相關(guān)負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的部門保存，以備應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)使用，實(shí) 際情況變化吋應(yīng)及吋修訂。8.3.2酒店辦公室根據(jù)上述耍求對(duì)本部消防物資和器材進(jìn)行 相應(yīng)管理，所屬部門根據(jù)上述要求對(duì)部門消防物資和器材進(jìn)行相 應(yīng)管理。8.3.3應(yīng)急物資工作組和酒店辦公室應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急物資和裝 備及消防器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。8.4經(jīng)費(fèi)保障8.4.1物應(yīng)急準(zhǔn)備工作經(jīng)費(fèi)所需資金由各相關(guān)部門巾報(bào)，應(yīng) 急辦公室確認(rèn)后經(jīng)酒店應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后列入年度預(yù)算。8.4.2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由酒店財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備專項(xiàng)應(yīng) 急基金或動(dòng)用儲(chǔ)備資金，保證應(yīng)急使用，具體數(shù)量和管理由應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。8.4.3應(yīng)急經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?，不得挪用。