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文檔簡介

1、金融危機(jī)給財務(wù)管理及會計工作帶來影響及應(yīng)對措施摘要:近年來,我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了較大的進(jìn)步, 但是世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻并不樂觀,尤其是全球金融危機(jī)的發(fā) 生,為我國各個行業(yè)的企業(yè)都造成了很大的影響,增加了經(jīng) 營過程的不確定性,阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。本文將簡單分 析金融危機(jī)為財務(wù)管理及會計工作造成的影響,提出應(yīng)對措 施,希望能對有關(guān)人士有所幫助。關(guān)鍵詞:金融危機(jī)財務(wù)管理會計工作影響2007年年底由美國次貸危機(jī)引起的世界范圍內(nèi)的金融 危機(jī)對全世界的經(jīng)濟(jì)都造成了一定的影響,作為發(fā)展中國 家,我國各行各業(yè)的企業(yè)更受到了較大的打擊。雖然金融危 機(jī)已經(jīng)平息,但企業(yè)必須針對金融危機(jī)給企業(yè)財務(wù)管理及會 計工作所造

2、成的影響采取合理的應(yīng)對措施,以促進(jìn)企業(yè)的健 康發(fā)展。一、金融危機(jī)對財務(wù)管理及會計工作造成的影響(一)金融危機(jī)對財務(wù)管理造成的影響隨著金融危機(jī)的發(fā)生,我國的經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)了相應(yīng)的困 難,高失業(yè)率、低出口額、工業(yè)生產(chǎn)減慢、一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營困難以至于破產(chǎn)。在金融危機(jī)大背景下,企業(yè)的財務(wù)工作, 也就是會計核算及財務(wù)管理都受到了嚴(yán)重的影響。會計的重 點是核算,財務(wù)的重點則是管理。隨著國際化進(jìn)程的不斷推 進(jìn),指導(dǎo)國內(nèi)會計核算的會計準(zhǔn)則同國際會計準(zhǔn)則日益趨 同,過渡時期新的和舊的核算方法、核算理念必然會出現(xiàn)矛 盾,相應(yīng)的矛盾會體現(xiàn)在會計核算的記量、確認(rèn)、報告、記 錄全過程,其外在表現(xiàn)形式就是各種形式的會計核

3、算問題。 準(zhǔn)確找到這些問題并進(jìn)行科學(xué)分析,能夠有效促進(jìn)我國會計 準(zhǔn)則同國際會計準(zhǔn)則的接軌。此外,在現(xiàn)代企業(yè)的不斷構(gòu)建 過程當(dāng)中,企業(yè)的財務(wù)管理無論是功能、內(nèi)涵,還是外延、 地位都發(fā)生了很大變化,要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢地 位,就必須強化企業(yè)財務(wù)管理,確保有效實行現(xiàn)代企業(yè)制度。 雖然我國很多企業(yè)管理人員都初步認(rèn)識了財務(wù)管理的核心 作用,可是并沒有高度重視,導(dǎo)致企業(yè)在金融危機(jī)中遭受很 大的打擊。(二)金融危機(jī)對會計工作造成的影響1、 企業(yè)會計職能重心的轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的會計職能主要就是監(jiān)督及反映。在信息技術(shù)不斷 發(fā)展的背景下,會計核算可以由計算機(jī)完成,會計人員的工 作量大大減少,能夠更好的參與到企業(yè)的經(jīng)

4、營管理當(dāng)中,分 析并預(yù)測企業(yè)經(jīng)營活動。這樣就淡化了會計核算職能,強化 了相應(yīng)的監(jiān)督、管理及決策職能,會計也就從核算型轉(zhuǎn)變成 管理型。在金融危機(jī)中,面對各種各樣的危機(jī)、有關(guān)法律法 規(guī)的不斷完善,對會計人員的業(yè)務(wù)能力要求大大提高,其不 僅要熟練掌握財務(wù)報告方面內(nèi)容,還要具備相應(yīng)的資本運 作、經(jīng)營計劃、設(shè)計控制系統(tǒng)、診斷問題的能力。2、 會計的相關(guān)職能地位逐步提高隨著金融危機(jī)的推進(jìn),決策支持在企業(yè)會計職能活動中 的比例大大提高,高達(dá)50%左右,而過去僅僅占11%,換言 之,會計更深入的參與到了企業(yè)的決策當(dāng)中,會計人員應(yīng)從 企業(yè)總的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),積極為公司籌集相應(yīng)資本,而且要 對企業(yè)資本進(jìn)行充分運用及

5、有效管理,從而提高企業(yè)管理水 平。二、應(yīng)對金融危機(jī)為企業(yè)財務(wù)管理及會計工作造成影 響的措施(一)提高對現(xiàn)金的管理水平現(xiàn)金為企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng),企業(yè)生存的一個最基本的 要求的就是要不斷強化對現(xiàn)金的管理,就算是盈利企業(yè),一 旦不能有效控制現(xiàn)金流,那么也會面臨倒閉的風(fēng)險。管理方 法上,必須高度重視新近流量表的科學(xué)編制、應(yīng)用及分析, 將企業(yè)的現(xiàn)金流量放在最重要的位置上。積極催收應(yīng)收賬 款,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的現(xiàn)金進(jìn)行合理安排,盡量要求交 易對方通過現(xiàn)金做交易。做好現(xiàn)金匹配,重視收益同風(fēng)險的 關(guān)系,現(xiàn)金匹配工作會受到國家的貨幣政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 企業(yè)現(xiàn)金的持有量、企業(yè)財務(wù)狀況等因素的影響。所以企業(yè) 一

6、定要盡量儲備現(xiàn)金,保證企業(yè)生存。(二)樹立正確的財務(wù)管理意識及觀念在金融危機(jī)當(dāng)中,市場上根本沒有長勝將軍,所有的企 業(yè)都不可能一直處于盈利狀態(tài),所以企業(yè)的經(jīng)營管理人員必 須及時調(diào)整心態(tài),對于那些基本不盈利的產(chǎn)品,制定出一些 現(xiàn)實目標(biāo),確保企業(yè)進(jìn)行保本經(jīng)營,能夠維持生存就是一種 勝利。(三)保持穩(wěn)健的財務(wù)企業(yè)危機(jī),第一個反應(yīng)就是財務(wù)危機(jī),而財務(wù)危機(jī)的關(guān) 鍵點就是資金運行危機(jī),一旦資金斷了,那么企業(yè)就很難繼 續(xù)維持了。所以,在金融危機(jī)中,要想有效防止資金鏈的斷 裂,就要變賣企業(yè)資產(chǎn),籌集相應(yīng)的資金。財務(wù)人員的責(zé)任 就是對有限資金進(jìn)行充分使用及平衡,在困難時期,必須推 行穩(wěn)健的財務(wù)政策,充充分預(yù)計困

7、難情況,做好最壞的打算, 從而保證企業(yè)順利渡過難關(guān)。要想推行穩(wěn)健的財務(wù)證詞,企 業(yè)必須做好這樣幾方面的工作,首先,要緊縮對下游授信墊 底的資金,例如原來300萬的提貨額度可以縮減為100萬元; 其次,提高內(nèi)部管理力度,充分挖掘員工的潛力,在最大范 圍內(nèi)降低生產(chǎn)成本,節(jié)省出來的錢就可視為利潤;第三,有 效縮短應(yīng)收賬款的賬期,積極清收應(yīng)收賬款,提高資金的回 流速度;最后,必須對庫存進(jìn)行及時的清理,從而把過期物 資變成現(xiàn)金。三、結(jié)束語隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn),各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有 越來越緊密的聯(lián)系,可謂一榮俱榮,一損俱損,金融危機(jī)就 充分證明了這一點。所以企業(yè)必須不斷提高財務(wù)管理及會計 工作的質(zhì)量和水平,針對問題采取科學(xué)的解決措施,只有這 樣才能保證企業(yè)的生存及發(fā)展。參考文獻(xiàn):1 隋玉明.公允價值計量和金融資產(chǎn)減值相關(guān)

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