設(shè)計師績效考核

1、設(shè)計師績效考核表編號：S-PKL-2012001重（%）考核目標(biāo)具體指標(biāo)具體事件說明自行評分50%設(shè)計文件保存10分設(shè)計文件按要求保存、整理40%設(shè)計印刷最終文件保存在 C盤文件目錄10%設(shè)計文件便于查找60%辦公耗材管理10分節(jié)省打印耗材，多次審核設(shè)計稿無誤后打印40%手工樣制作，節(jié)約用耗材10%辦公用品用后要管理歸位-10%浪費辦公用品、耗材10%設(shè)計稿審圖15分設(shè)計確認(rèn)文字大小、字體、排版方式10%設(shè)計確認(rèn)使用的相關(guān)圖片是否符合設(shè)計要求10%設(shè)計確認(rèn)使用色值10%設(shè)計確認(rèn)設(shè)計稿是否符合相關(guān)的規(guī)定（特別是食品類的包裝設(shè)計）10%設(shè)計文件分層10%設(shè)計打印數(shù)碼樣15分設(shè)計文件展開圖、出血符合

2、印刷要求10%設(shè)計文件工藝圖、材質(zhì)、色值（客戶沒有特別要求應(yīng)注明材質(zhì)、色值）10%設(shè)計文件刀版制作10%設(shè)計文件尺寸標(biāo)注10%設(shè)計文件效果圖制作50%工作完成時間（10分）接到任務(wù)后能在規(guī)定時間或趕超規(guī)定時間內(nèi)完成40%接到任務(wù)后勉強(qiáng)在規(guī)定時間完成10%接到任務(wù)后出現(xiàn)嚴(yán)重拖沓現(xiàn)象，不能在規(guī)定時間內(nèi)完成30%部門審核5分部門內(nèi)審查一次性通過20%部門內(nèi)審查2次至3次通過0%部門內(nèi)審查4次以上通過70%定稿后甲方滿意度10分甲方非常滿意，并給予高度評價30%甲方接受，給予一般評價或不給予評價0%甲方非常不滿，使公司形象嚴(yán)重受損70%與甲方溝通有效性（5分）能與甲方進(jìn)行很有效的溝通，準(zhǔn)確把握甲方的思

3、想路線30%與甲方的溝通一般，能理解到甲方部分思想0%不能做到與甲方溝通，完全無效果50%項目重要性3分大型項目，能為公司的發(fā)展起到推波助瀾的作用40%一般項目，能為公司起到良好的宣傳等作用10%小型項目，能讓公司積累經(jīng)驗50%專業(yè)復(fù)雜程度2分項目非常復(fù)雜，有很大的挑戰(zhàn)性40%項目難度一般，有一定的挑戰(zhàn)性10%小型項目，無難度50%工作創(chuàng)新度2分有突破性創(chuàng)新思路，能推動公司的發(fā)展40%有一定的創(chuàng)新，能避免工作雷同性10%沒有創(chuàng)新，工作雷同50%工作量3分工作量很飽滿，部門內(nèi)部工作量排名第一40%工作量飽滿，部門內(nèi)部排名中等10%工作量不飽滿，不能有效的安排工作時間，部門內(nèi)部排名墊底50%工作主

4、動性3分工作熱情高，能對計劃內(nèi)和計劃外的項目提供有意義的意見和見解30%能主動考慮問題，并提出解決方案，對職責(zé)內(nèi)的事務(wù)盡心盡責(zé)20%有一定的主動性和熱情，但還需要上級監(jiān)督0%工作消極被動，缺乏熱情，需要上級不斷督促50%團(tuán)隊配合能力2分與員工之間有很好的合作，能得到員工之間的認(rèn)可，關(guān)系融洽40%與員工之間的合作一般，關(guān)系一般10%沒有團(tuán)隊合作的習(xí)慣，和員工相處較為陌生50%責(zé)任心4分員工忠于職守，工作中能從細(xì)微入手，以公司發(fā)展為基本，精益求精，盡善盡美40%能保證自身的工作，遇到問題能解決10%對本職工作毫無責(zé)任感，不主動解決問題50%學(xué)習(xí)能力1分主動了解公司發(fā)展方向，為自己設(shè)定目標(biāo)，主動向同仁請教提高自己40%能夠參加公司的培訓(xùn)，在某些方面提高自